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    三桥修改后监理规划.docx

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    三桥修改后监理规划.docx

    1、三桥修改后监理规划南京长江第三大桥北接线路面维修工程监理规划编制人: 审批人: 理工大学工程兵工程学院南京工程建设监理部二一年九月二十八日目 录一、工程概况 二、编制依据三、监理工作范围和目标四、现场监理机构设置与人员安排五、现场监理人员职责六、监理工作制度七、监理工作主要程序和方法八、安全文明施工控制要点九、施工测量控制要点十、水泥稳定碎石施工监理要点十一、沥青混凝土监理控制要点十二、沥青路面压实控制要点十三、铣刨加铺、拥包、裂缝处理施工质量控制要点十四、桥梁、涵洞搭板脱空处理要点一、工程概述南京长江第三大桥自交工通车以来,北接线部分路段路面陆续出现波浪、裂缝等病害。特别是局部路面病害发展越

    2、来越严重,影响正常行车安全,因此路面维修工作显得十分必要。为恢复路面使用性能,清除安全隐患,对于病害较严重的路段进行维修处理。本路面维修工程为K14127K20600上、下两辐,长约6.1km,采用的方案为铣刨后重新加铺一层沥青。主要目的为消除路面的拥包、波浪,恢复路面平整度。K18000K18500下行路段作为试验段,将其第1车道、第2车道挖除至二灰碎石基层底部,然后铺筑水泥稳定碎石基层,再加铺沥青面层。工程计划2010年10月中旬先开工试验段,同年11月中旬结束,剩余工程2010年3月份开工,4月份竣工。二、编制依据1、监理合同;2、施工合同;3、施工招标文件;4、施工投标文件;5、南京长

    3、江第三大桥北接线路面维修设计(DDV01-1006);6、公路工程施工监理规范(JTG G10-2006);7、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000);8、公路沥青路面施工技术规范(JTG F402004);9、公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006);10、公路路基路面现场测试规程(JTG E60-2008);11、公路勘测规范(JTG C10-2007);12、公路沥青混凝土路面养护技术规范(JTJ073.2-2001);13、道路交通标志和标线(GB 57682009);14、公路养护安全作业规程(JTG H30-2004); 15、公路工程集料试验规程(JTG E42-

    4、2005);16、公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTG E51-2009)17、交通运输部颁发的其他相关标准、规范、规程;18、江苏省交通运输厅颁发的相关通知、规定等。三、监理工作范围和目标 1、监理工程范围:设计文件图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容和业主同意增加的项目内容。2、监理服务范围:a.工程的施工全过程监理b.质量、进度、工程费用、安全、环保控制、计量支付签认与合同管理、组织协调3、监理工作目标:确保合格,力争优良。安全生产、文明施工,无重大伤亡事故,争创文明工地,树工程样板。控制工程造价在预算范围之内,严格控制变更。按照合同约定工期编排进度计划,并严格监督施工单

    5、位遵照执行,以保证工期满足业主要求。四、现场监理机构设置与人员安排本工程拟投入监理人员4人,其中总监具有交通系统专业监理工程师、交通部试验检测工程师资格,从事监理工作15年以上,具有多条道路维修、改造项目负责人的工作经验;专业监理工程师1名、合同管理及计量监理工程师1人,都具有中级以上职称,交通部专业监理工程师或其他国家注册资格,从事相关专业监理工作10年以上;监理员、试验员1人,从事公路工程监理工作10年以上。本项目监理组专业配备合理,年龄结构层次适中,监理人员经验丰富,能够较好地保证工程质量,圆满完成业主交付的任务。项目监理组织机构路面专业工程师李荣庆监理员、试验员李兆明计量专业工程师吴顺

    6、华试验专业工程师李荣庆总监理工程师冯永进五、监理人员职责 1、总监理工程师职责 (l)总监理工程师是公司派出的履行项目监理合同义务的全权负责人,全面负责项目监理工作。 (2)按照监理合同的要求,确定现场监理人员分工和岗位责任。 (3)参加施工招标阶段的工作,参与对施工单位资质、人员资格的审查等工作。 (4)组织监理工程师编制监理实施细则,定期组织工程例会,组织好监理交底和第一次工地会议。 (5)组织设计图纸会审,参加工程设计图纸交底会议;审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案,提出改进意见;对施工中的设计变更和技术审核,提出合理建议。 (6)签署开工令、停工令、业务联系单和工程质

    7、量整改单。 (7)编写监理月报、监理报告;审阅施工监理记录,组织记录工程监理日记。 (8)签署当月合格工程量,计量支付证明书,参加延误工期索赔处理,并提出处理意见。 (9)参加建设单位召开的工程例会,组织召开工程协调会议。 (10)协调建设单位与施工单位之间的关系。 (11)组织监理人员参加事故的调查和处理,对重大事故应提供有关情况,并提出建议供有关领寻和建设单位参考,故事处理完成后,按要求进行复验和签证。 (12)协助业主监督施工单位做好竣工档案的编制工作。 (13)工程竣工验收前负责编制单位工程质量评估报告,并组织专业监理工程师审核竣工资料,参加工程初验。工程结束后编写监理工作总结。 (1

    8、4)组织监理组成员召开监理会议,组织监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件,并开展业务交流活动。 (15)协助业主开展劳动竞赛及宣传通讯等工作。 2、质量控制监理工程师职责 (1)结合本工程的具体情况,制订质量监理实施细则。 (2)审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。 (3)督促帮助施工单位健全完善质检制度和质量保证体系。监督施工单位严格按设计施工,认真执行技术规范和标准。 (4)进场材料、构件、成品、半成品、机械设备的质量检查。 (5)审核进场材料的质检报告与质保书。 (6)审核有关材料、结构的试验报告。 (7)审查施工单位的自检资料,并按规定实施对各工序施工的抽检。 (8)参

    9、加分部(项)、单位工程、单项工程以及各工序的质量检查及验收工作。 (9)施工中有重大质量问题或重大质量疑问,认为必须暂停施工需进一步研究时,有权提出暂停施工,并及时报业主研究、决策。对工程质量事故提出处理意见,并对返工整改后的工程质量进行验收签证。 (10)对工程支付签署质检方面的意见。 (11)建立质量监理日志。 3、进度控制监理工程师职责 (1)按照合同要求,对施工单位的总进度计划进行审核。 (2)审查月、周进度计划是否符合总计划要求及其合理性和可行性。 (3)在施工过程中检查和监督计划的实施,并定期向建设单位报告工程进度情况。 (4)当工程未能按计划进行时,可要求施工单位调整或修改计划,

    10、并采取必要的措施加快施工进度,以使实际的施工进度符合已被批准的施工组织设计要求。 4、投资控制监理工程师职责 (1)结合工程具体情况,制订计量审核控制的实施细则。 (2)依据设计图纸,按施工合同规定,现场计量、核实合同工程量清单规定的已完工的工程数量。 (3)对施工单位业务联系单进行核实、签证。 (4)与业主一起进行重点分部(项)工程和有争议的工程计量、验收工作。 (5)在工程计量上建立台帐,进行工程量的总量控制。 (6)按合同规定,并经建设单位授权,审查或签发支付证书报业主。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒签发。 (7)建立现场计量审核监理日记和台帐。 5、材料试

    11、验监理工程师职责 (1)监督施工方案按时上报用料计划,并进行审查。 (2)对进场建筑材料、设备,建立台帐,收验进场材料、设备的质保书、合格证,并实行对施工方材料试验(包括砂浆、砼试块)监理见证制,严禁使用不合格材料。 (3)对主要建筑原材料和砼质量,按比例随机抽查、试验。 (4)执行总监的指令和交办工作,定期报告材料监控情况。 6、安全监理工程师职责 (1)协助业主对施工单位进行安全资质审查确认,并协助业主与施工单位签订有关安全方面的协议。 (2)审查施工单位的安全技术措施并监督其严格执行施工安全技术规程。 (3)监督施工单位按规定设置安全设施。 (4)检查分项、分部工程安全状况并签署评价意见

    12、。 (5)督促施工单位制定安全生产规章制度,完善安全生产管理网络。 (6)参与事故分析和处理,督促安全技术防范措施的实施和验收。 (7)督促施工单位及时整理有关安全文书资料。 7、文明施工监理工程师职责 (1)结合本工程的具体情况,制定文明施工的监理实施细则。 (2)审查施工单位提交的施工总体布置和文明施工管理的具体措施。 (3)督促、指导及检查现场文明施工的工作情况。 (4)建立文明施工监理工作日记。六、监理工作制度一)工作制度 l、监理组必须遵循公司制定的下列监理守则,作为监理工作的行为准则。 严格把关 按章监理 监帮结合 质量第一 公正廉洁 讲求声誉 热情服务 科学管理 主动协调 理顺关

    13、系 积极促进 创优工程 2、监理人员必须遵守下述“七不准”规定,树立优良的职业道德。 (1)不准收受施工单位的任何馈赠。 (2)不准接受施工单位的吃请和娱乐性招待。 (3)不准到施工单位报销发票、收据。 (4)不准介绍施工队伍到所监理的工地施工。 (5)不准在施工单位兼职并领取报酬。 (6)不准介绍人员到所监理的施工单位工作。 (7)不准介绍推荐任何建筑材料、设备给所监理的施工单位。 二)例会制度 l、工地例会每周一次,监理主持并整理会议纪要。 2、专题会议不定期举行,监理组织、主持并整理会议纪要。3、监理组例会每周一次,全体监理人员参加。 第一次工地会议 第一次工地会议是承包人、监理工程师进

    14、入工地后的第一次会议,是业主、承包人、监理工程师建立良好合作关系的一次机会,必须在监理工程师下达开工令之前举行。 第一次工地会议内容: 1)介绍业主、监理工程师、承包人、分包人及其组织,出示有关函件和名单。 2)检查承包人工作准备情况。 3)检查业主对合同的履行情况。 4)检查监理工程师设施准备情况。 5)明确工程施工监理例行程序。 第一次工地会议是以相互了解、检查工程有关各方准备情况,明确工程监理程序为主要目的,当上述目的达到,监理工程师可下达开工令。 工地周例会 工地周例会目的是:对施工中发现的工程质量问题、工程进度延误及承包人提出工期延长或费用索赔的申请或与上述有关的重要事项进行讨论,作

    15、出决议。工地周例会由监理工程师主持,会议参加者包括:监理工程师、承包人以及承包人的高级职员(总工程师、主任工程师、经济师等),并邀请业主或业主代表、指定分包人及其它有关单位或个人参加。 工地周例会内容: 1)确认上次会议记录。如无修改,到会者应声明上次会议记录属实且同意。 2)审查工程进度情况,特别要审查关键线路上的工程进度情况,制定出下阶段进度计划。 3)检查承包人工地的职员是否按合同规定到达,若有缺额,承包人打算如何处理。 4)检查承包人的设备及材料到场情况,如发现施工设备不能满足工程质量和进度要求,承包人应提出解决问题的措施。 5)研究工程技术有关问题。如承包人是否因技术性问题而影响工程

    16、质量及其采取补救措施如何等。 6)检查落实有关财务事项,主要讨论工程计量与支付问题。 7)按合同规定,讨论承包人提出的工程延期和索赔要求,作详细记录。 8)讨论议程中未涉及到的其它方面的事项。 监理例会 监理例会由总监代表主持,会议参加者包括:总监代表、各专业监理工程师,必要时邀请业主的代表参加。 监理例会的内容: 1)由各专业监理工程师汇报监理工作情况。 2)解决监理工作中存在的问题,制订改正的具体措施。 3)研究协调各方关系,需向总监或业主请示、汇报的问题。指挥部的总监根据需要和工程进展实际情况,不定期召开监理工作会议,以上所有会议记录均应存档。三)值班制度 夜晚必须根据施工进展情况,安排

    17、满足工程需要的人员轮流值班,坚持跟班监理,必须旁站监控,保证24小时不断人。监理组每天均要安排监理人员,进行普遍巡视与重点部位旁站监理相结合,以便随时掌握工程情况。四)报表制度 监理组一方面要求承办人向监理组定期报送有关资料、报表,另一方面还将向业主方定期报送旬报或月报表,以便业主能够及时全面地了解工程情况。 l、监理日志定期报业主和监理公司。 2、监理周、月报按周、月报业主和监理公司。五)行文制度。 监理要以文字、数据为依据。内业资料及文件档案将有专人管理,建立收发文制度,一切监理行为都以文字材料及书面签证为准,避免不必要的纠纷。 1、监理文书。指监理工程师通知、联系单、备忘录、会议纪要、停

    18、工令、复工令等常用文书,是实施监控、贯彻监理方意图的重要手段。 2、报验签证。根据跟踪监理掌握的情况和报验复验结果,对工序和分项工程质量进行中间验收签证后,才允许进行后续工序施工,是监理质量控制的一个主要环节。 3、监控表。根据市政工程质量检验评定标淮,监理按规定比例,对各分项工程质量进行抽验和实测,记录成表,做好工程质量的原始资料收集。六)抽检见证制度 1、监理要按施工单位自检数量的l520%的比例,进行抽检见证试验,以监控施工单位的自检质量。 2、对于施工单位测量放线数据,必须100复验,以校核其准确度。七)信息管理制度 1、监理办公室(行政文秘)负责工程施工信息收集、整理、保管。 2、总

    19、监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,按业主要求负责整理会议记录。 3、专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。 4、专业监理工程师督促检查施工单位及时整理施工技术资料。 5、随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。八)学习制度 监理组将定期组织学习,学习的主要内容有施工图纸及规范、监理法规、新技术、新工艺,上级的有关文件和廉政要求等。九)监理资料的归档管理制度 资料档案是监理工程师执行施工合同,有效控制工程质量、进度、费用,正确评价工程,处理合同纠纷和索赔的依据,也是工程竣工后保修期内工作的重要的数据资料。监理应规范资料档

    20、案管理,并符合以下基本要求: 1、资料所反映的工程项目情况和有关合同内容必须真实、准确、完整,签章有效、齐全。 2、资料的制作有利于长期保存,表面整洁、字迹清晰,无随意涂改。若有涂改,涂改处应有签章。 3、资料必须以规定表格或监理工程师认可的形式填写,纸张大小一致。 4、资料的签发手续符合合同规定,不得无理拖延或扣压。 5、各类资料的归档按时间、编号或项目等顺序依次存放,便于查询。 6、借阅规定明确,手续完善,符合保密规定,建立收发制度。七、监理工作主要程序和方法工程监理实施阶段工作流程图如下:工程实施阶段监理工作流程图工程材料、构配件和设备的质量签认(一)施工准备阶段监理的工作程序和方法1、

    21、施工监理工作准备在施工开始前,监理工程师应做好以下准备工作:(1)熟悉合同文件监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准规范和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚,作出合理的解释,提出合理的处理方法。(2)现场复查监理工程师应要求承包人对施工合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错,补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题,监理工程师应提出报告(资料)报业主。(3)施工环境调查监理工程师应要求承包人对工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物,施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地进行调查,并应根据调查结果提出处理措施报业主。(4)

    22、制定监理图表监理工程师应依据施工合同文件的要求并结合工程项目的实际,将规范所列表格送交承包人制备,供监理工程师和承包人共同使用。2、审查承包人质量保证体系(1)承包人的质量保证体系监理工程师应按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检员应由富有施工经验、具有专业技术职称和上岗证书、熟悉规范和图纸,并工作认真负责的技术人员担任。(2)承包人的质量负责人监理工程师应审查批准承包人在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资格,并应要求其一直在工程现场用全部的时间专门进行质量管理。(3)承包人自检职责及要求1)自检各项工程的开工条件,提出各项开工报告及有关技术资料。2)在

    23、各项工程施工中,对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中的材料、操作及工艺符合要求并获得监理人员的认可。3)对施工过程中出现的质量缺陷,经监理人员认可后及时采取措施予以消除,对工程质量事故或安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师。4)按合同或规范规定的抽样频率、时间和方法,及时通知工地试验室进行取样或现场试验,并对保留在工程现场试样的养护与管理进行监督检查。5)及时检测各工程部位的位置、高程和几何尺寸,并提供资料以获得监理人员的认可。6)对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收。并及时向驻地监理办报验。7)对各项工程质量进行统计和分析整理,建立质量档案系

    24、统,交工验收时提供详实的施工资料。(4)承包人试验室监理工程师应监督、检查和批准承包人装备自己的工地试验室,其建筑面积、试验设备及人员配备应能满足本工程各项试验的需要。(5)工地试验室的功能及要求1)进行各工程项目开工前的标准试验和预先试验,并将试验结果提交监理工程师中心试验室进行复验和批准。2)对全部工程项目的各种试验结果进行统计和分析整理,建立全部工程的试验资料档案,为工程竣工提供完备的试验资料。3)对工程所用的当地材料进行鉴定试验,并将试验结果提交监理工程师中心试验室进行复验和批准。4)配合施工,提供和采集为控制施工质量所需要的各种参数。5)根据规范规定的抽样频率、时间和办法,进行施工过

    25、程中的抽样试验、工序或单项工程完工后的检查试验,并向监理工程师提交试验结果。(6)监理工程师对承包人的试验管理承包人的工地试验室由驻地试验工程师负责全面的监督和管理。所有试验仪器都须经事前标定并按期进行检定;所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书,必须严格执行试验规范和操作规程;全部试验应有监理人员在场监督。3、施工准备阶段的主要监理工作(1)监理工程师应做好保证按期开工的一切准备工作。(2)发布开工令总监理工程师应依据施工合同具体规定的日期,按时向承包人发出开工令并报业主备案。如无特殊原因,开工令发出的日期不应提前或推后。(3)审查承包人的施工机械设备监理工程师应按其批准的承包人工

    26、程进度计划分期审查承包人在实施工程时所使用的施工机械设备,并应按以下要求进行系统的检查和记录:1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、生产能力、完好程度与投标书附表所填列的是否符合。2)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。3)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划(尤其是网络计划中的关键线路)的适应性。4)类型不符与数量不足的施工机械设备,应限期要求承包人更换并补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期承包人撤离工地;承包人要求替代或更换的施工机械设备,应事先得到监理工程师的同意。5)经监理工程师审查合格并已运入现场的施工机械设备,未征得同意不得运出

    27、工地。(4)验收承包人的施工定线监理工程师应在合同规定的时间内或在承包人施工定线进行之前的合理时间内,向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据,会同设计单位和承包人到现场交桩,并由监理工程师对承包人的路线定线、桥涵位置进行检查验收。1)监理工程师应对业主提供的图纸上的原始定线资料进行复核,确保其原走线方位和数据准确无误,对无力消除的差错应通过业主予以纠正。2)若原始导线点、基准点或基准高程发生损坏或丢失,当失控点连续在两个以上时,应通过业主由设计单位予以补定;一个点失控时,由承包人予以补定,所恢复的导线点、基准点必须是永久的,不得用木桩,并由监理工程师复核认定。3)监理工程师应

    28、对承包人的加密控制、定线和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查并复核认定。对重要桩点,应报高级驻地监理工程师检查、复核。4)监理工程师应批示并检查承包人对所有测量控制点进行有效的保护,直到工程竣工验收结束。(5)审批承包人提交的施工图在各项工程开工前57天内,监理工程师应对承包人依据合同规定完成并提交的各种施工图进行审核批准。1)监理工程师应要求承包人在未进行施工测量之前或施工测量的过程中,对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查,必要时还应进行补充测量,以保证原始资料的准确和完整。2)所有施工图的图幅均与竣工图相一致。(6)检查承包人占用工程场地在合同规定的开工令发出之前及各项工程开

    29、工前合理的时间里,监理工程师应督促将全部工程或施工段落的工程场地移交给承包人使用。1)监理工程师应要求承包人提出工程场地占用计划(附图),并把占地计划提供给业主,以便业主在合理的时间内完成工程场地的准备工作。2)对业主难以按工程进度计划及场地占用计划提供工程场地的段落,监理工程师应通过与承包人协商,对施工段落的顺序安排作出合理的调整。3)工程场地交接应在工程现场进行并履行必要的文字手续,各有关的代表应在交接文件签字。(二)工程质量监理的工作程序和方法(一)工程质量监理的工作程序项目监理部在开工以前,向承包人提出一套对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工

    30、人员共同遵循,使质量控制工作程序化。1、单项工程开工报告:在各单位工程、分部工程或分项工程开工以前,驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。2、工程自检报告:承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师进行检查验收。3、工序检查认可:专业监理工程师根据承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)要求承包人进行缺陷修补或返工

    31、。前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。对首件工程实行认可制度。4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,专业监理工程师应拒收。5、中间交工证书:专业监理工程师对完工的单项工程应进行一次系统的检查验收,检查合格后,由驻地监理工程师签发工程检验认可书。未经中间交工检验或检验不合格的单项工程,不得交付下道工程使用或进行下道工程项目的施工。6、中间计量证书:对签发了工程检验认可书的工程项目,方可进行计量并办理支付手续。完工项目的交工资料不全或结束整理工作未完的,不得计量支付。7、工程质量监理流程图如下:


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