1、企业年度总结表彰大会讲话企业年度总结表彰大会讲话企业年度总结表彰大会讲话文章标题：企业年度总结表彰大会讲话加速发展跻身一流各位来宾，各位同仁们：大家晚上好！鸡年即将跃去，狗年的脚步声已经离我们越来越近，在这辞旧迎新之际，首先请允许我代表公司董事会和总经理室向大家致以节日的问候！同时，向范文先生网-兢兢业业辛勤工作在各条战线上的每一位*同仁以及驻外分支机构，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让金太阳这个光芒四射的品牌在家纺行业中快速成长和成熟。如今，我们正坚定不移地向着更高远的目标而奋发前进。刚刚过去的2005年，是*公司逐步迈向规模化和规范化发展的奠基年。
2、随着公司外资参股合作进程的加快及海外市场的逐步开拓，我们将打造出一个国际化的集研发设计、面料供应、产品加工、内外销售为一体的产业链，金太阳品牌也必将为愈来愈多的客户所接受和信赖。2005年度，在大家共同的努力下，公司年初设定的销售目标已基本实现。在老客户的维护和新客户的开发方面，与2016年相比，也有了从量到质的飞跃。设计和研发领域更是捷报频传，金太阳设计室被评为“中国家纺四大名设计室”之一，公司的设计总监王灵杰先生被评为“中国六大新秀设计师”，我们的设计产品在“软体家具世界博览会”上荣获唯一的“金奖”。同时，今年有三款产品获得了“家纺国际优秀作品奖”。随着2005年对设计师队伍的重新组合，新
3、增设了设计二、三室，还与苏州大学成立了研发中心，公司在研发工作方面展现出勃勃生机，不仅产品的设计能力大幅提高，而且也逐步形成了“一对一客户服务”及“品牌产品系列设计”的格局。2005年公司成功开发并注册的专利花型有100余幅，专利款式有200余幅，为金太阳在中国家纺行业中确立其龙头地位初步奠定基础。2005年，公司为了达到规范化企业发展的目标，花大力气在内部的规范管理上。首先，完成了从直线制向职能制转变的组织架构调整，公司分工更专业化，新成立了外贸、人力资源、市场信息等部门，新增及引进中高层领导干部5名；内部建章立制方面的工作也卓显成效；以金太阳为名的专业网站也于年内运行，大大便利了与供应商间
4、的产品信息交互，为企业形象的宣传开辟了一个新的窗口；在员工的培训方面，今年共组织180人次的8堂内外训课程，不仅干部的管理意识加强了，而且员工队伍的规范化意识和执行力也有了很大程度的提高。以上这些成绩的取得，是全体员工努力的结果，是金太阳团队共同的成绩，在此，我衷心的谢谢大家！为了弘扬团队精神，传承先进的优良作风，表彰创业者的辉煌业绩，经各部门民主选举，评审小组集中讨论，今年共推选出“销售竞赛立功先进单位”2个，“模范职工”4名，“销售之星”2名，“销售新星”1名，“先进职工”16名，“特别进步奖”1名。让我们以先进为榜样，团结奋斗，共同进步。各位同仁、各位朋友，2005是进步的，同时也是难忘
5、的。当我们回顾总结走过的每一步，也应该清醒地认识到，公司内部还存在着很多亟待解决的问题，例如，我们的服务投诉率还比较高、员工的服务意识和企业宣传意识较低、产品质量与客户要求还存在着差距、交货期时常滞后等现实问题还常困扰着我们。同时内部员工的职业化程度急需提高，管理环节还没有体现“高效、务实”的企业精神，“安于现状、不思进取、得过且过”等现象在一些员工身上还存在。这些问题如不加以彻底整改，必然会成为金太阳发展之路上的绊脚石。因此，2005年度，我们将公司的发展主题定为“规范、服务、发展”，围绕这一主题，对明年的工作作如下总体规划：一是全面提升服务质量，打造核心竞争力。公司在过去几年里得以飞速发展
6、壮大，就是得益于“让客户满意”的服务理念。众所周知，当前市场情况瞬息万变，价格、功能和服务方面的竞争日益激烈。要在竞争中谋求成功，必须向客户提供更好的产品和服务。如今，我们付于了这一满意服务理念更广阔的内涵。2017年，我们的口号是“一切从客户出发、一切为客户着想、一切对客户负责、一切让客户满意”！在此，客户已不仅是我们传统理解上的外部客户，其实，在公司内部职能部门间、相关业务流程的前后环节间，甚至是公司为员工所提供的工作和生活环境等，都将成为这一理念诠释的内容。它具体表现为：一是秉承公司“让客户满意”的优良传统，为客户提供更高质量的面料。我们要在国家最高级别“国标一等”的基础上，推出与国际接
7、轨的新质量标准，让顾客体会到金太阳产品的物超所值，让竞争对手无法超越；二是通过内部管理加强及相关流程的梳理，极大地改善交货期滞后方面问题；三是提高企业干部及员工职业化水平，培养良好的职业素养，掌握成熟的职业技能，执行严格的职业行为规范。只有员工提高工作品质和服务意识，才能实现公司内部客户之间的满意；四是公司要为员工营造一个和谐、进取的工作、生活环境。现在，请大家向两边看，墙面上的几幅画正是紧锣密鼓筹建中的新办公大楼效果图，预计到2017年6月，大家就可以在“星级酒店”的办公环境中工作和娱乐了。2005年，公司要将提升内外部客户满意度上推出一系列有效举措，让服务理念成为金太阳企业文化的最有价值的
8、核心部分。二是坚定不移地走规范化企业管理之路。今年，各方面工作虽然取得了一些进步，但是整个公司的管理效能还有待提升。2005年依然要将制度建设及强势管理作为主旋律。同时，构筑执行文化也将会作为公司建设的长期任务，公司提倡“少说实干”，杜绝一切“拖拉、扯皮、推诿、懒惰”之风。蓄势待发的金太阳更需要营造“正面、积极、快乐、坦诚”工作作风。我们有理由相信，随着公司各项工作逐步进入正轨，常规性管理事务有章可循，制度明确了，流程理顺了，奖罚分明了，不仅员工绩效会上升，心情也会舒畅了，当然收入也会相应大幅提高。三是快速发展，跻身一流。2017年，公司将实施“以研发促发展”战略，继续加大在设计研发领域的投入
9、，在确保“国内面料供应龙头地位”的前提下，形成为面料供应为主，成品款式开发相配套的发展格局；在面料品种的开发上，突破传统面料的局限性，开发功能性面料；在花型的设计上，要急起直追欧洲先进的技术水准，逐步跻身于国际一流家纺企业行列。三年内，金太阳还将加大资金投入，在江苏兴建起一座中国最具研发实力的设计中心。今年，公司新成立不久的外贸部很快就实现了从零到有的突破，截止到今天为止，已实现外销额？万元，建立相对稳定的客户？家，2005年，金太阳已下定决心拓展海外市场。外贸业务方面将向欧美和中东地区的延伸，这无疑将成为公司又一个经济增长点。各位员工，要想打造一流企业，没有一流的员工是不行的。在前面的发言中
10、，我们提到了员工职业化素质的培养。所谓职业素养核心是责任感，对职业规划的认同，对职业的热情、专注以至陶醉；职业技能关键是知识转化能力，在当今时代，集中表现为快速反应能力；职业行为规范主要是按流程办事，按规范操作。近二到三年，公司的目标就是要培养出一批精干的管理队伍，带出一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的员工队伍。为此，公司在明年不仅将培训作为一项员工福利加大投入，同时，还将启动员工职业生涯规划项，让员工和骨干能够和公司共同快速成长，希望大家在金太阳这一广阔的舞台上敢作敢为，勇于挑战自已，超越自己。各位同仁，2005年在人们喜气洋洋中渐去，又一个充满希望与生机的2017年即将来临，在创
11、业者的眼里，新的一年开始就是开垦播种的开始，愿每个部门每个岗位都要发挥出最大的潜能，用我们的理念共同把金太阳事业做得更加出色更加成功！再一次的祝愿大家新春愉快、万事如意、身体健康、合家欢乐！谢谢大家！企业年度总结表彰大会讲话附送：企业年度文明建设表彰大会讲话企业年度文明建设表彰大会讲话文章标题：企业年度文明建设表彰大会讲话在文明建设表彰大会上的讲话同志们：今天，我们召开2005年度文明建设总结表彰大会，表彰2005年度文明建设先进集体和先进个人，动员全集团干部职工学赶劳模先进，深化文明创建活动，为企业在百亿新基点上实现更快更好发展而努力奋斗。首先，我代表集团公司党政向受到表彰的文明单位、劳动模
12、范、文明职工、新人新事当选者、文明家庭和好矿嫂表示热烈的祝贺和崇高的敬意！过去的一年，是集团公司创业发展实现历史性新跨越的一年。一年来，全集团上下认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕发展目标，深入开展文明创建工作，全力推进强企富民战略工程，企业呈现出快速协调健康发展的良好态势。这些成绩的取得，是集团公司上下齐心协力、奋勇拼搏的结果，更是与广大劳模先进辛勤工作、无私奉献分不开的。在此，我代表集团公司党政，向受到表彰的先进集体、先进个人，并通过你们向全体职工表示衷心的感谢！在过去的一年里，我们不仅创造了骄人的创业发展业绩，也创造了宝贵的精神财富。各单位按照集团公司统一部署，深入开展文
13、明单位、文明区队、文明班组、文明职工等群众性创建活动，从百里矿区到异地他乡，掀起了争当文明先进、争创一流业绩的热潮，涌现出1个三星级文明单位，7个二星级文明单位，1个星级文明单位，以及26个文明区队，52个文明班组，10名新人新事，15户文明家庭，51名劳动模范和480名文明职工。这些先进集体和个人，集中体现了集团公司职工艰苦创业的风采，他们的感人事迹和突出成绩，在企业发展史上写下了精彩篇章，增添了浓墨重彩。他们的精神主要体现在以下四个方面。艰苦奋斗、保质求量、一往无前的走出去创业精神。各单位始终坚持异地创业求发展的战略思路不动摇，按照集团公司有进有退、优进劣退、提高效益的要求，积极发动干部职
14、工勇敢地走出去，寻求长线优势的创业发展项目，使异地创业规模、创业质量得到了新的跃升。某矿项目部的130多名职工，内强管理，外树品牌，在先进性教育期间，他们不仅创出了日产3万吨、月产70万吨的全国最高纪录，而且去年还上交利润510多万元。一大批职工积极响应集团公司号召，告别妻儿双亲，离开熟悉的矿山，为了实现企业的战略目标，义无反顾地踏上外出创业的征程。他们把集团品牌看得无比重要，充分体现了企业职工艰苦创业、干事成事的本色。正是这种无所畏惧、无私奉献、无往而不胜的英勇创业精神，深深激励和影响了全集团所有干部职工，成为企业实现历史性跨越的宝贵精神财富和不竭动力。精益管理、立志图强、争先进位的干事精神
15、。去年以来，各单位按照集团公司党政部署，以开展先进性教育为动力，抢抓发展机遇，你追我赶争一流，有力促进了全年各项工作目标的实现。积极开展创业发展争先进位竞赛，争当单项工作排头兵，某某矿分别获得发展速度、经济效益、招商引资、对外输出品牌第一名，某某矿分别获得圈占资源、安全效果、创业环境、创业成效第一名。某矿坚持内精外扩、内外并举，走集约经营新路子，去年，在减人、减头、减面的情况下，本部产煤某某万吨，外部收入某某多万元。全年实现利润某某亿元，超利某某万元。某矿以建设一流文明矿井为目标，大力实施精细化管理，积极推进管理创新、机制创新和科技创新，实现连续安全生产4440天。革新厂在国家宏观调控对工程机
16、械形成挑战的情况下，因势应变，逆势而为，积极调整产品结构，强化市场营销，努力扩大市场份额，去年实现销售收入过5亿，同比提高了133。某矿瞄准先进目标，立足做大做强，在安全生产、外出创业、经营管理、文明创建等方面取得了优异成绩，为集团公司实现全年各项工作目标作出了积极贡献。立足本职、爱岗敬业、苦干实干的奉献精神。各单位把建设高素质职工队伍作为文明创建的主要目标，采取多种形式，激发广大职工的使命感和责任感，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的传统在新形势下得到发扬光大，涌现出了一大批埋头苦干、乐于奉献的劳模先进。全国十佳采掘区队长、某矿区长积极组织科研技改，与技术人员一起研制并推广了综掘机快速转头
17、投产、风动拔销器、钢梁丛柱在扩切眼施工中的应用等10多个项目，在掘进头两次被淹的情况下，去年完成进尺某某米，实现了无轻伤以上人身事故。某某矿副区长虽是派遣工，更尽主人责，带领职工克服高瓦斯、高突出、顶板破碎、淋水大等困难，改进施工工艺，实现安全进尺580米，超计划15，创出了高突区域掘进进尺新水平。某矿矿长通过整章建制、压力传递、强化考核，提高了矿井综合管理水平，去年杜绝轻伤以上安全事故，实现进尺4510米，生产原煤5.5万吨，分别完成计划的175和130。许多受到表彰的劳模，多年来始终勤勤恳恳、任劳任怨、埋头苦干、锐意进取，把青春、智慧和力量贡献给企业，用实际行动实践崇高的理想和追求。某某等
18、10名新人新事，在平凡岗位和社会生活中做不平凡的事，他们以实践社会主义道德为己任，用满腔热情、道义责任和赤诚爱心服务矿山、奉献社会。自立自强、敢破敢立、开拓进取的创新精神。各单位坚持把创新作为推动企业发展的动力，深化“创争”活动，培育职工挑战自我、敢于突破和超越的能力。某矿采煤五区在工作面条件变化的情况下，积极组织生产创新竞赛，去年产煤103万吨，工效达72.1吨/工，资源回收率为96.63，均名列全省前茅。某矿打破常规，举全矿之力，打造综采工区品牌队伍，使昔日的安全生产“老大难”，成为名符其实的“扛腰区”。某矿某某等一批技术创新能手，好学善思，刻苦钻研，他们围绕安全生产和各自工作的难点重点，
19、积极开展科研攻关、技术创新，不仅取得了良好的经济效益，而且还带动了大批职工学技术、钻业务。这些创新能手，不为名不为利，谢绝外单位高薪聘请，专心致志搞革新，把自己的聪明才智贡献给矿山，是现代知识型职工的杰出代表、广大职工的学习楷模。同志们，没有自强精神的企业是没有前途的，没有创造精神的企业是无法率先发展的。今天我们召开会议，就是要总结和发扬劳模先进的精神，在全集团上下掀起学赶先进、争创一流的热潮，为企业全面完成2017年各项目标和持续快速增长提供强大精神力量。一、进一步提升认识境界，推动企业在新起点上更快更好发展在百亿起点上，加快实现第二个翻番目标，全面推进建设优强企业进程，这是全集团广大干部职
20、工当前和今后一个时期的共同目标和价值追求。各级干部要用科学的发展境界、追求集约增长的管理境界、勇于突破的创新境界、协调共赢的和谐境界统领各项工作，保证企业健康发展的方向，依靠转变发展模式实现持续增长。广大职工要切实转变思想观念，摒弃因循守旧、安贫乐道、小成即满、小富即安的陈旧思想，促进干部职工境界跃升、思想升华、敢变敢干、勇创大业。广泛开展创业劳动竞赛，激励争先进位，竞相发展。继续开展季评创业明星、年评创业功臣活动，大力宣传外出创业典型，形成奋勇争先、争作贡献的生动局面，推动企业持续快速增长。二、着力打造品牌职工队伍，提升企业创新力和竞争力企业的兴衰关键在人，而人的素质又决定着企业的发展。要把
21、提高职工队伍素质，打造职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质的品牌队伍，作为文明创建工作的重点，贯穿于创业发展全过程。强化“百年诚信，以德铸魂”教育，树立长远发展靠诚信、靠形象、靠品牌的理念，提高职工队伍的文明素养。积极实施职工技能振兴计划，建立技能培训与政治待遇、薪酬分配和职业生涯设计“三挂钩”的激励机制，促进职工自发学习技能晋级。深化“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，把工作的重心前移到学习型班组的创建上来，以“细胞”的锻造带动“肌体”的强壮。建立学习创新平台，通过团队学习、拜师学技、技术比武等形式，促进职工提高技能。各单位要根据队伍建设的现状，选好品牌创建的切入点
22、和突破口，使基础好的队伍尽快成为品牌，条件不够的要积极创造条件迎头赶上。要把异地队伍的创建放在突出位置，在外创业的井工项目部都要成为当地的示范项目，树立良好的企业品牌形象。三、积极推行职工行为规范，提高企业精益管理水平对于煤炭开采这个特殊行业来讲，职工行为的规范具有特殊的意义，它是我们做好各项工作的基础和保证。必须列入企业管理和文明创建工作的重点，抓紧抓实抓出成效。当前，要集中开展职工岗位行为规范教育活动，按照一个主题、三大要求和四条原则，精心组织，周密安排，落实责任，强化督导，要认真抓好每一个环节，严格检查考核，及时发现和解决遇到的问题，使教育的各项要求落到实处，努力达到职工本质安全意识明显
23、增强、操作行为明显规范、安全技能明显提高、安全与健康管理水平明显进步的“四个明显”目标。在抓好职工岗位行为规范的基础上，要不失时机将规范内涵延伸，按照“十有”标准，结合品行习练和职工军训，推行行走、与会、着装、待人接物等公共行为规范，切实改变煤矿形象，提高管理和创建水平，促进企业全面文明进步。四、拓展创建范围，提高文明创建整体水平文明创建是联接三个文明建设的有效载体。要按照胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”要求，开展好“知荣辱、树新风”教育活动，进一步形成热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好风尚，使社会主义荣辱观在矿区发扬光大，推进文明建设不断上台阶
24、。要深入开展“三评选四争创”活动，以职工生活、学习和休闲娱乐场所为重点，推进文明创建，各单位都要建立一至二个文明示范小区，让职工在文明进步中真正得到实惠。要抓好创建工作全覆盖。目前，文明创建工作还主要集中在徐州本部，随着异地办矿单位的不断增多，迫切需要进一步拓展创建范围，将异地办矿单位纳入其中，促进异地单位接受企业文化，体现企业的管理特色。要加强对异地办矿单位创建工作的指导，帮助建立完整的考核体系和制度，并纳入考评范围，促进外部单位提高文明创建水平。对于成建制劳务技术输出单位，也要按照本部的文明创建要求开展创建工作，灵活检查考核形式，保证能够考得全、考得准、考得及时，真正使文明创建工作起到正向激励、促进工作的目的，使异地创业单位也盛开文明之花。要加强企业文化的培育和研究，不断更新思想精神和文化理念，培植具有特色的凝聚人心、激励创业创新的个性文化，真正走现代文化型管理的新路子。加强企业民主政治建设，深化企务公开，推行党务公开，让广大党员、职工享有参与权和监督权，汇聚企业创业发展的合力。开展“四个平安”创建活动，丰富群众精神文化生活，创造职工群众安居乐业的良好环境。最后，让我们以劳模先进为榜样，弘扬劳模先进的时代精神，更加发奋工作，为集团公司在百亿新的发展起点上再上新台阶而努力奋斗！企业年度文明建设表彰大会讲话
