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    电采暖工程施工组织设计方案技术标.docx

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    电采暖工程施工组织设计方案技术标.docx

    1、电采暖工程施工组织设计方案技术标第一章 工程概况一、工程概况:本工程为XXXXXXXXXXX供暖官网工程建设地点:XXXXXXXXXX建设单位:XXXXXXXXXX监理单位:XXXXXXXXXX 1、质量目标分部工程质量全部合格,优良率达到95%以上。观感质量的评定优良率达到95|%以上。工程质量标准:保质保量完本钱工程项目。本工程交付使用时,应配合土建确保竣工后达到优质工程,质量要达到以下具体目标:围全部工程的所有功能符合设计要求。2.分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工与验收规要求。2、工期目标 根据本工程的具体特点和现场情况,我方将紧跟土建的进度,在甲方

    2、与监理方的要求下,按时完成工期。在保证工程质量的前提下,假如业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,并尽量缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。 工期要求为:_年_月_日开工;_年_月_日完工。3、安全目标。4、文明施工目标 达到当地文明样板工地标准。二、方案编制依据:1、设计文件与有关资料:设计图纸、说明与总平面图;2、计划文件:招投标文件书;3、工程勘察资料:地形、地貌、工程气象等自然条件;4、现行规、规程:a.GB50300-2001 建筑安装工程质量检验评定统一标准 b.J59-88 建筑工程施工安全检查评定方法 c.GBJ302-88 建筑采暖工程与验收规 d.GB50

    3、194-93 建筑工程施工现场用电安全规 e.GB/T50326-2001 建设工程项目管理规 0328-2001 建设工程文件归档整理规 g.JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规程 h.GB50348-2004 安全防工程技术规三、方案编制原如此:1、严格遵守国家和合同条款上的工程竣工和交付使用的使用期限;2、合理安排施工程序和顺序:工程施工有其自身的客观规律,按照反映这种规律的程序组织施工,能够保证各项施工活动相互促进、严密衔接,防止不必要的重复工作,加快施工进度,缩短工期;进度计划,采用流水作业组织施工,保证施工的连续性、均衡性和有节奏低进展,合理地使用人力、物力和财力,为快

    4、、省、安全地完成施工任务;b.贯彻多层次技术结构的技术政策,因时因地制宜地促进技术进步。同时积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术;c.从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,组织均衡施工;d.尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,精心进展规划布置,节约施工用地,防止施工事故,做到文明施工。四、方案编制说明:1、本施工组织设计的编制除上述国家有关规、规定设计图纸外,施工组织设计的有关其它的容均按甲方招投标文件中要求进展的。2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的,如在施工中可根据具体情况与时合理调整。3、工期保证措施以具体施工条件为主要依据,因此在科学合理安排施工程序前提下充分发挥公司的

    5、人力、物力、力争与业主共同创造一个良好施工环境,优质高效、安全的完成施工任务。第二章 施工部署一、布置原如此1、临时设施的布置包括生产设施、办公设施、临时用水、临时用电与其它配套设施的布置。临时设施的布置将遵从业主与土建单位的总体安排,并根据业主、土建单位施工总平面布置图与施工的实际需要,我们将办公、加工区设置在示意图中指定的区域。2、我公司如有幸中标与业主签订合同,即与业主和土建单位落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临时方案和进场事宜,确保按业主合同规定的日期开工。在制定临时设施方案时,应依据和符合下述文件资料要求:a.业主招标文件和合同有关要求与建设工程文明施工标准;b.业主、土建施

    6、工平面布置图c.业主对施工进度的要求与土建总包的进度计划与施工资源供给计划;d.总体部署和主要施工方案;e.安全文明施工与环境保护的要求。3、在严格遵照业主、土建总包的现场总平面布置根底上。为保证工程安全、文明施工、场交通顺畅,减少现场材料、机具的二次搬运以与防止环境污染,对现场生产、办公区进展科学、合理的布置。临时设施布置还应考虑和注意以下几点:交通运输畅通和满足施工材料进场的前提下,最大限度地减少场运输,特别是减少场二次搬运。b.在平面交通上,尽量防止与土建,装饰等单位相互干扰。d.满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投入。二、总体施工安排1、施工进度总体安排为优质高效按期完

    7、本钱工程,我公司将调集精兵强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进展,在土建与其他专业配合的情况下,合理安排工期,保证工程保质保量的按时完成。 工期为:2017年8月21日至2017年9月20日止。在保证施工质量的前提下,争取提前完工,并交付使用。2、施工准备组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件,做好设计交底和图纸会审。贯彻执行ISO9001质量标准,编制项目质量计划、施工组织设计与施工方案,关键部位和工序做详细专题技术方案,并报业主与监理部门审批。组织施工机具与劳动力进场。鉴于本施工现场已具备路通、水通、电通,大楼周围场地宽阔,在车间周围布置好施工生产临时设施和生活临时设施,本工程使用的

    8、主要施工机械设备与检测、测量和试验设备详见附表。对施工人员进展施工技术交底以与上岗前的岗位技能培训,集中所有施工人员统一进展安全教育与安全技术交底。组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以与各项管理要求。技术人员编制施工图预算、物资需用量计划包括进场计划,计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急,采购员进展采购,防止因材料而影响施工进度。3、工期控制点为保证该工程工期目标的实现,我们设置如下控制点,进展阶段检查和控制。第一控制点:施工准备就绪,工程开工;第二控制点:电采暖安装完毕;第三控制点:配电箱安装完毕;第四控制点:电缆、线槽敷设安装完毕,设备开始调试;第五控制点:系统

    9、竣工验收,交付使用。三、技术准备1、设计图纸、相关文件规的准备组织各部门有关人员认真学习施工图纸,领会设计意图,复核各主要尺寸。对设计中不详之处与疑难点,积极主动与甲方、设计单位、监理沟通。2、备齐各种图集、规标准、参考书籍。3、编制项目质量计划、施工组织设计与施工方案,关键部位和工序做详细专题技术方案,并报业主与监理部门审批。4、对施工人员进展施工技术交底以与上岗前的岗位技能培训,集中所有施工人员统一进展安全教育与安全技术交底。5、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以与各项管理要求。6、技术人员编制施工图预算、物资需用量计划包括进场计划,计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分

    10、出轻重缓急,采购员进展采购,防止因材料而影响施工进度。7、施工机械、器具的准备。详见附件拟投入的主要施工机械设备表四、现场准备1、施工临时设施准备1、办公场所布置我司将根据业主、土建总包安排,在现场设置办公场所。2、料场与加工场地设置我们将根据业主与土建单位安排,准备在现场申请一间库房。主要存放电采暖设备、配电箱与其配件以与电缆等。施工现场办公区与料场区安排布置以服从业主与土建总包的总体安排和管理为原如此,并根据业主和土建总包的统一安排与实际情况与时进展调整、布置和安排。2、季节性施工准备冬、雨季与高温天气施工提前做好现场场地与临时设施的施工准备工作,提前按有关方案认真落实各项设施和技术组织措

    11、施。3、临时用电准备1本工程现场用电主要包括生活用电、施工用电。电源从土建总包设在现场的临时总配电箱引来,根据现场实际施工情况进展二次分配。2 如我公司有幸中标,由项目部编制详细临时用电方案并另附布置图,报业主、土建总包审批后实施。3临时用电的施工管理 建筑工地临时用电配电箱和开关箱是配电系统中使用频繁的设备,也是经常出现故障的地方,所以应注意正确地安装和使用,以确保安全,尽可能减少伤害事故的发生。 临时用电施工由电工班组织施工,施工严格按规施工,并做好各种测试和实验,在施工中还应选择好配电箱的位置,配电箱应装设在枯燥、通风和常温场所。室外安装的配电箱应采用防雨式配电箱,电源进出线必须从下端进

    12、出。 施工现场配备专门维修电工一名,该维修电工必须是专业电工,担负整个工地的用电设备的管理与维修。维修电工要将所有配电箱标明名称,用途、围并作出分路标记,每一个月要检修一次,工地临时电的送电、断电、线路更改等必须由维修电工独立完成,其它任何人不得随意挪动配电箱和停送电。 现场办公区、临设区设置饮水点,保证职工饮用水的清洁卫生,并建立节约措施消灭长流水,长明灯。4临时供电的接地与防雷保护 配电箱/开关箱的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接地端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板与箱电器不应带电的金属底座、外壳必须作保护接地,保护接地线应通过接线端子板相连。 施工现场专用

    13、的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统,按三相五线制配线,电气设备金属外壳必须与专用保护零线PE连接,专用接地线应由工作接地线、配电室零线引出。 作防雷接地的电气设备,必须同时作重复接地,施工现场的电气严禁利用作相线或零线,保护零线不得装设开关。五、材料准备根据工程进度情况,提交材料计划须提前一周向提出,以免延误工期,并按材质分别堆放整齐。严格材料检验制度,把好材料质量入口关。杜绝不合格的材料流入到施工现场。对需进展检验的物资和半成品按有关标准进展检验,符合要求后方能使用。凡代用材料须有设计部门认可的书面材料。提前落实材料与成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作,不得

    14、因材料供给不与时、质量不合格影响进度。六、施工机械准备见附表拟投入的主要施工机械设备表七、照相和录像计划作为工程备案的图像资料,施工过程中需进展一些相关的影像记录。此项工作的实施必须在征得甲方和监理工程师同意的前提下进展,主要的照相和录像计划如下:电采暖的安装配电箱的安装电缆、线槽敷设第三章 电采暖主要安装方法与技术措施本章主要表示电采暖安装的施工方案与系统调试方案,包括采暖设备安装与调试方案等容。本工程施工的具体安排如下: 施工准备充分,层层落实施工方案、技术交底、专项施工方案。 采用样板制,每个分项工程开始时,先确立样板,作为施工的参照和检验标准,解决质量分散的问题。第一节 电采暖设备的安

    15、装1、设备拖运1施工前熟悉施工现场设备布置平面图,了解现场设备安装位置和方向。2拖运前查看设备的地点、外形尺寸和单件重量,了解拖运路线,考虑能否顺利通过,如需清理、平整、加固时,必须事先做好准备。3拖运前对设备进展外观检查,发现有缺陷时,与时向现场负责人报告。4设备拖运中要保持平稳,如沿斜坡拉下时,后面必须加尾绳,以防设备下滑,拖运设备上重下轻时,必须采取措施,以防设备倾倒。5参加设备拖运的人员必须时刻注意设备动向,手脚严禁接触运行中的牵引索具,人需站在安全的一侧,拖运区,不准其他人员随便进出。2、开箱检查所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进展开箱检查。如立即进展检查的,在设备检查完后,

    16、与时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同建设单位和设备供给部门共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮,根据设计图纸按设备的全称核对名称、规格型号。同时根据设备装箱清单和技术文件,清点随机附件、专用工具是否齐全,设备外表有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象。设备开箱检查,要填写“开箱检查记录,并经有关人员会签。4、设备安装设备安装前作好技术交底,严格按照施工规程进展安装作业。施工中坚持自检、互检和专业检查相结合的原如此,对每一施工环节进展检查合格后,方可进展后序工作。1电采暖的安装设备安装前必须根据设计图纸与厂家的技术文件说明,确定各组件的安装顺序。2设备安装

    17、须知事项 搬运过程中,要注意对设备进展保护。进入施工现场应穿戴好安全防护用品。施工作业区要做好安全防护,地面要设安全警戒区,并设专人看管。5、设备的单机试运行按出厂技术文件和规要求进展试运转工作,设备试运转前,对设备与其附属装置进展全面检查,符合要求后方可进展试运转。1相关的电气的安装工程已完毕,电气假动作已完成,试运转准备工作就绪,现场已清理完毕,人员组织已落实。2试运转时须测试设备的运转噪声值是否满足产品说明书有关要求;第四章 施工质量保证措施一、质量保证体系我公司技术力量雄厚,检测手段完备,拥有一大批高中级工程管理人员,已建立健全了完善的生产、经营、技术、质量、安全等管理系统和管理制度,

    18、实行经理负责制,推行全面质量管理和多种形式的经济承包责任制,坚持质量第一、用户至上、保证工期、取费合理、信守合同、注重社会效益、经济效益和企业信誉,竭诚为用户服务。近几年来,我公司先后承接并圆满完成了一大批安装工程项目,均以优质的工程质量和售后服务赢得了广阔用户的赞誉,取得了良好得经济效益和社会效益。我公司已通过了国家有关部门的质量与相关认证并通过了“ISO9001质量体系和“ISO14001环境管理体系认证。二、质量管理目标1、我们将本工程作为我公司“重点工程针对本工程具体特点,组织精干的项目管理班子和施工作业队伍,按项目法施工的要求,精心组织施工。2、为了保证工期、质量目标的圆满实现,根据

    19、本工程的具体情况,调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部,推行项目法施工,并严格按照ISO9001质量保证模式的要求进展工程质量管理与控制。3、以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监视,认真检查验收,使各工序折施工质量得以保证。4、工程质量要求:达到 “合格验收标准。三、施工质量保证措施1、推行目标管理,实行目标管理责任制,将确定的质量目标逐一分解落实,并贯彻到工程施工的全过程中,施工前编写好质量计划确保工程质量目标的顺利完成 。2、建立健全项目质量保证体系,明确各部门、各岗位职责,加强质量

    20、管理的质量控制,并严格按IS09001质量体系运行,认真执行总工程师技术负责制和专业质保工程师责任制。3、加强对施工人员的质量意识教育,提高全体职工质量意识水平,教育职工树立创精品,创名牌意识,努力形成项目部上下齐抓共管的良好环境。4、为切实达到有控制的目的,确保每道工序始终处于受控状态,按全过程质量控制原如此设立了三个控制阶段,十四个控制环节,二十二个控制要点进展控制,使影响工程质量的各要素始终处于受控状态。5、严格工艺纪律,认真执行施工技术管理制度,在图纸会审的根底上编制切实可行的施工方案,施工前进展详细的技术交底,开展必要的业务培训。6、严格材料检验制度,把好材料质量入口关。杜绝不合格的

    21、材料流入到施工现场。对需进展检验的物资和半成品按有关标准进展检验,符合要求后方能使用。凡代用材料须有设计部门认可的书面材料。7、教育职工做好文明施工,确保厂区整洁、卫生、杜绝给环境带来污染源,并做好成品保护工作,防止污染。8、制定工艺纪律,并做好半成品的保护工作。9、严格工序检验,认真执行工序检验计划。实行施工队自检,专业队互检和专职质检员专检的“三检制度,对不合格工序不得验收,不得转序。10、认真贯彻执行“计量法,加强计量管理,严格按工艺要求配置合格的计量器具并进展检测,确保量值的准确性和可追溯性。11、抓好重点部位,关键部位的施工管理,如电缆敷设、配电等进展重点控制。12、加强质量监视检查

    22、工作,开展多种形式的质量检查活动,严格控制施工过程中的工程质量通病,把好质量关。隐蔽工程和重要工序必须经建设单位与监理认可后方能进入下道工序施工。13、建立健全部质量奖罚机制,调动广阔职工的创优积极性,奖优罚劣,增强施工人员的责任心和责任感。第五章 施工进度计划与保证措施第一节 施工进度总体安排本工程采用以下计划模式:1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划,由阶段和周计划制订日计划,层层落实总控计划。 2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划,周计划保证阶段计划,阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3、计划实施过程中进展动态消项管理,检查和发现计划中的偏

    23、差,并与时进展调整和纠正,防止影响周计划、阶段计划,进而影响总控计划。4、切实落实机电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。5、与时与土建、装饰等专业进展计划协调,防止工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6、对计划进展严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。7、在施工过程中随时听取业主与顾问公司对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署与业主、顾问公司的步调统一。工程进度控制模式图第二节 工期控制点为保证该工程工期目标的实现,我们设置如下控制点,进展阶段检查和控制。第一控制点:电采暖的安装;第二控制点:电缆敷设与配电箱安装;第三控制点:设备调试;第

    24、三节 保证施工进度的措施公司将该项目列为重点项目,从管理力量、技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置,与时调动部资源和力量,采取有力的措施,确保工期目标的实现。一、管理与协作1、强化项目经理部部管理人员的效率和协调,增强与工程管理方和质检方的联系,加强对各专业班组的控制和与供货商的协调,共同完成工期总目标,保证工程质量。2、项目经理部会同、管理方、质检方和业主尽早确定与其规格、品种和供给商,确保供给商能在预定时间保证质量供货。关键材料和特殊材料应提前将样品报送业主审批,在其认可后订货采购。3、根据施工进度计划,对施工实行动态管理,建立主要的工程质量控制点。4、围绕总进度计划编制月、周、日

    25、施工进度计划,做到各分项工程的实际进度能按计划要求进展,每周根据具体情况,对下周计划与后续计划进展优化调整,以保证工期控制的合理性。二、充分准备工作1、编制项目施工进度计划和材料、设备需用计划,使施工中的人员、材料、设备、工艺等各要素与计划、有落实,从而促进工程的顺利施工。2、提前与材料供给商、设备租赁商进展洽谈,确保材料、设备能够按计划进场,尽量减少由于材料、设备未与时到货、性能与规格有误,质量不符合要求、数量不足等给工程进度造成延误。3、提前组建项目班子,一旦中标,使施工人员与施工机具与时进场。4、开工前组织有关人员认真研究施工图纸,做好图纸会审工作。5、施工中与管理方、与业主严密配合,防

    26、止施工中出现由于设计变更等非乙方因素造成工期延误和施工混乱。三、施工方法与工艺1、安装工程的进度很大取决于土建施工给予的条件,施工人员要密切监控现场土建的施工情况,一旦发现具备安装的条件,就立即组织人员进展安装作业,土建专业也应与时清理现场,为安装创造条件。2、在工程施工初期,要组织施工作业人员对施工图反复审阅,各专业施工人员要细致地给作业人员技术交底,让操作人员熟知图纸,对每个系统如何安装都做到心中有数,不盲目施工,变为有序作业,提高工效。第四节 工期为优质高效按期完本钱工程,我公司将调集精兵强将参与本项目施工,各项工程安装交叉进展,在土建与其他专业配合的情况下,合理安排工期,保证工程保质保

    27、量的按时完成。 工期:按甲方要求。第六章 机械、设备的进场计划配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此我们根据总体进度计划的安排,结合各专业工程特点和实际情况,编制了施工机具设备与检测设备需用计划具体详见 “拟投入的主要安装机械和测试设备表。我们将按该计划进展配置,并做好各专业之间的协调工作,在编制本计划时主要考虑到以下因素: 要有足够的数量; 具有先进性和实用性 严格检验筛选,保持100%的完好性; 施工机具的能力要满足工程的需要; 施工机具要有专门的管理人员和管理台帐; 要配备专门的维修人员; 按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期。第七章 设备、材料的进场

    28、计划根据工程进度情况,提交材料计划须提前一周向提出,以免延误工期,并按材质分别堆放整齐。严格材料检验制度,把好材料质量入口关。杜绝不合格的材料流入到施工现场。对需进展检验的物资和半成品按有关标准进展检验,符合要求后方能使用。凡代用材料须有设计部门认可的书面材料。提前落实材料与成品和半成品计划、采购、运输、储存、检验等工作,不得因材料供给不与时、质量不合格影响进度。第八章 冬、雨季技术措施本工程安装施工假如跨越冬季、雨季对建筑安装施工带来一系列的季节性困难,对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切的关系。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面:1、结合冬雨季特点科学合理地

    29、安排生产。针对既定的生产计划制订切实可行的措施,以克制季节特点带来的困难,达到保证进度、工程质量和施工安全的目的;2、结合各专业的特点、冬雨季的季节的特点、工作环境条件与所施工项目的特点,编制冬季或雨季施工技术综合措施或单项冬雨季施工措施,并认真落实到班组和个人。3、严格贯彻执行监理公司与总承包商有关冬雨施工技术措施与要求;4、进入季节性施工前分专业进展检查,将有关措施都一一落实,对查出的问题应限期解决,不留隐患。5、按实际情况补充必要的技术措施与要求,书面下达到施工班组;6、冬、雨季施工措施是综合性的管理、人、机、料、法、环,都应认真考虑到。第九章 劳动力用量计划由于该工程期短,质量要求高,

    30、我公司将根据工程容和实际情况,组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的1个专业施工队和1个调试检测班。根据工期进度安排,编制各专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的根底力量。其施工队伍的具体职责如下:设备施工队:负责本工程所有系统设备的安装;调试检测班:负责本工程系统调试与检测工作。第十章 保证安全生产、文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第一节 保证安全生产的措施一、安全目标杜绝工伤死亡、重伤事故;杜绝火灾事故和恶性中毒事件;轻伤事故发;确保工程安全、设备安全。二、安全施工保证措施1、切实贯彻执行“预防为主,防管结合,加强预控预测,无重大伤亡事故的安全方针。2、确保实现

    31、“消灭重大伤亡事故,杜绝机械、设备、火灾事故,减少重伤的发生,年事故频发率低于8的 安全管理目标。3、建立由项目经理,专职安全员、施工员,班长组成的三级安全管理网络。4、建立安全生产管理制度和安全生产岗位责任制,并切实贯彻落实。5、加强对全体职工的安全宣传和教育,提高安全意识和安全生产技能。6、认真执行安全操作规程和各项安全操作规定,严禁违章指挥、违章作业。7、现场施工用电采用三相五线制供电,线路的架设必须符合要求并设专人负责管理维护。8、所有机电设备设专人挂牌管理,做到一机一闸一漏电保护,保险丝要采用合格的保险丝,不得使用代用品代替,设备外壳接地要可靠平经常检查。9、正确使用“三宝做好“四口“五临边的防护措施。10、针对施工项目,制定有效的安全技术措施,认真进展班前安全交底,并要有书面交底记录和交接签字。11、各级领导坚持实行安全值班制度,加强安全巡回检查,


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