1、安全生产监理管理体系1联兴大厦工程安全生产监理管理体系批准：（总监理工程师）编 制：（专业监理工程师）吉林卓信建设监理有限公司2013年4月10日、工程概况 二、安全方针 三、目安全管理目标四、 组织机构和人员职责 五、安全监理机构人员管理体系网络图 六、监理安全工作管理网络图 七、安全监理工作程序图 八、施工过程中安全及文明施工监理检查制度 九、施工准备阶段安全监理的主要工作 十、施工过程中的安全监理的主要工作。卜一、事故隐患的控制及上报制度 十二、现场监理人员安全守则 十三、教育和培训 十四、资料管理程监理安全管理体系一、工程概况 二、在项目实施安全监理全过程中， 坚持执行“安全第一、 预
2、防为主” 的方针。三、目安全管理目标杜绝伤亡、设备、火灾、管线、质量、交通等重大事故；建设工程无重大伤亡事故。监理企业行政负责人对本企业监理工程项目的安全监理工程全面负责。 实行项目总监理工程师安全负责制， 总监理工程师是监理单位履行安全监理委托合同的全权负责人， 根据工程项目特点， 确定施工现场具体施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责。安全监理人员在总监理工程师的领导下， 具体履行安全监理职责， 及时向总监理工程师报告安全监理情况。 所有参加安全监理的人员都必须经过安全监理培训才上岗。1) 、总监岗位职责5、主持制定工程项目建设监理规划，并组织实施。6、审核总监代表主持编制的工作计划和实
3、施细则 7、组织专业监理工程师对施工单位施工组织设计、方案、进度计划审核，并签署审查意见。8、审核并确认分包单位。9、审查施工单位质保体系，安全文明施工保证体系。10、审核并签署开工令、停工令、竣工令、监理备忘录、业务联系单工作指令。11、审查变更设计和进度、计划，进行合理工程数量计量和签证。12、负责重大技术问题处理和质量事故、安全事故和处理。13、负责有关施工各方的协调工作，及时处理合同履行过程中的争议与纠纷。14、审阅监理日记，提交监理月报和专题报告。15、审核工程施工中监理内业资料， 进行工序和单项单位工程检查与初验工作并 签署相应质量进度、安全、文明施工检查报告。16、主持监理工程例
4、会，参加业主召开的有关工程会议。17、负责审核签署竣工资料，主持编写工作总结和评估报告。2)、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 2、签发工程开工 /复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、 工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算； 4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3)、总监代表岗位职责1、组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确土建与设备、 安装等相关部位工序之间的关系， 根据施工组织设计制 定监理
5、目标控制的具体对策。2、根据工程的实际情况和监理合同的工作内容，组织编制监理实施细则。3、协调现场监理组日常工作。4、深入施工现场，检查监理合同和监理实施方案的执行情况。编写监理月报表及监理总结报表。5、协助总监做好本项目监理工作。6、监理并协调施工单位的现场安全生产和标准化工地的管理。7、受总监委托代行总监的部分职责。4)、安全监理工程师岗位职责1、在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监理工作。协助总监理工程师编制安全监理方案及负责编制安全监理实施细则。2、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。3、审查分包单位资质、特殊作业人员资格和上报的施工组织设计或专项施工方案中
6、的安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。4、监督施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系。5、监督施工承包单位做好逐级安全交底工作。6、监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。7、负责施工现场安全巡视检查工作，并对其中高危作业实施旁站。8、参与施工现场安全生产检查，复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。9、负责安全监理资料的填写、收集工作，编写安全监理月报表，对当月施工现场的施工状况和安全监理工作作出评述，报总监理工程师审阅。10、做好安全监理日记和相关记录。5)、安全监理员岗位职责1、认真掌握检测方法、规范规程、标准和
7、要求、学习设计图纸、领会设计意图。2、检查施工单位是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度计划施工，认真进行施工过程安全控制工作，坚持旁站、巡视、跟踪检查，发现问题随时予以 纠正，并及时向专业工程师和总监报告。3、进行监理资料的填写记录工作，作好日记填写，文件登记和分类工作。4、负责完成部门及总监、专业监理工程师交办的其它工作。6)、内业资料监理岗位职责1、汇总整理现场监理内来资料。2、负责施工过程中所有施工文件收集、整理、归类工作。督促检查施工单位内来资料的质量及完成情况。3、负责图纸，来往文件、资料的签收、分发、保管。4、汇总监理日记。5、负责监理办公室的内勤工作(包括考勤、打印、文书、
8、档案、图表等) 。6、搜集施工单位资质、人员操作证书、机具和仪器有关证件，交总监审核。7、总监临时交办的其它工作。8、监理资料检查及归档工作。七、 安全监理机构人员管理体系网络图六、监理安全工作管理网络图广编制安全监理月报表f 记安全监理日记（安全监理人员）丿I （安全监理人员）丿七、安全监理工作程序图:八、施工过程中安全及文明施工监理检查制度根据相关规定，并结合施工现场的实际情况，制定本工程的安全及文明施工监理的检查制度。1、督促施工承包单位及时进行安全自查工作；参与施工现场的安全生产检查。2、每两周一次组织施工单位并请业主单位参加对施工现场安全文明施工情况进行联合检查，形成检查纪要签发整改
9、通知单，监督落实。3、对施工现场的机械设备检查，每月不少于一次；督促施工承包单位定期检查施工机械设备。4、对施工过程中的高危作业等巡视检查，每天不少于一次。5、根据JGJ59-99检查标准，每周不定期的对施工现场进行专项安全检查，并打分。6、对塔吊设备运转情况和操作人员持证上岗情况进行检查。7、不定期的检查特殊工种现场施工的持证情况；督促施工承包单位对施工人员进行安全教育，特别是节假日期间的安全教育，检查安全教育签字手续。8、针对季节性施工，督促施工承包单位落实相应的措施，特别是雨季施工，将加大对安全用电的检查力度。9、巡视检查施工现场动火作业人员的上岗证和动火证；督促施工承包单位及时签发动火
10、证，并加强动火管理。10、检查施工承包单位对施工现场的消防器材的配备是否按施组或方案布设； 督 促施工承包单位定期检查消防器材。11、对宿舍消防、卫生检查，每月不少于一次。12、每周召开关于安全生产、文明施工、环境保护例会，并编写会议纪要。九、施工准备阶段安全监理的主要工作一）、协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全生产协议书。二）、审查专业分包与劳务分包单位资质。三）、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工 等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人 员。四）、施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工承包单 位检查各分
11、包企业的安全生产制度。五）、审核施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全 施工及应急抢险方案。1、检查施工单位是否根据安全技术规程、规范编制施工组织或安全技术措施。2、施工组织设计或安全技术措施是否通过上级技术主管部门的审批。3、施工组织设计或安全技术措施的有效性。4、六种安全方案是否审批（施工用电、大型吊装、模板工程、特殊脚手架、基坑支护）。5、未审批的施工组织设计或方案不得施工六）、督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。1、检查交底制度，班组是否每天做好上岗前交底制度，是否层层交底。2、交底的针对性，是否存在代签现象。3、检查总包单位的安全生产、文明施工交底；审查分包单位
12、资质，督促分包单位建立安全生产的规章制度、管理机构网络图。4、检查施工单位现场是否有国家、市、行业的法规、规范和标准。5、检查分部分项技术交底。6、事故后是否吸取教训，做到举一反三，是否按“四不放过”原则执行。七）、根据本工程的特点， 对重要部位的风险点、 危险源编制相应的应急方案。八）、制定本工程的紧急应急预案。十、施工过程中的安全监理的主要工作。一）、督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施 工，制止违章施工作业。二）、对施工工程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少与一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应要求施工承包单位整改，并检查 整改结果，签署复查意见；
13、情况严重的， 由总监下达工程暂停施工令并报告建设 单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。三）、督促施工承包单位进行安全自查工作；参与施工现场的安全生产检查。四）、复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经 安全监理人员签署认可的不得投入使用。五）、安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。一、事故隐患的控制及上报制度根据工程的特点编制风险管理预案，制定应急紧急预案。 （详见应急预案）。十二、现场监理人员安全守则1、工程项目监理人员进驻工地应遵守施工现场的安全、治安、消防的规定。2、进入施工现场必须佩带工作卡、安全帽并扣好安全带。3、不得擅自进入
14、无安全措施的作业区。4、不准在高处起吊物下行走或停留；不准在脚手架或防护栏杆上休息；不准在高处向下抛投物件。5、严禁在禁烟区吸烟。6、现场监理的办公室、宿舍内禁止使用电炉、电饭煲等大功率电器。十三、教育和培训对业主和上级部门签发的安全、质量技术文件进行传阅学习，根据文件要求加强对施工现场的安全管理，督促施工单位执行。公司定期对项目的安全总监、总监代表、安全人员进行安全教育培训，并进行考核。监理机构每月两次内部例会。十四、资料管理建立现场监理机构安全管理台帐安全监理日记监理月报安全监理通知单安全监理工作计划系统表安全监理会议（专题）纪要单位分部、分项工程安全监理工作计划系统表O 7承包人进场机械检验表O8进场机械验收单O工程事故报告。 并收集整理相应的安全管理资料。吉林卓信建设监理有限公司联兴大厦工程项目监理部2013年4月
