1、事业单位金融管理岗岗位职责事业单位金融管理岗岗位职责金融事业部岗位职责【篇1：个人金融业务部职责】个人金融业务部职责负责个人金融业务市场调研及规划，制定个人金融业务发展战略、发展目标，细分和确定目标市场，统一组织营销推广活动；负责储蓄存款、个人贷款业务、个人中间业务、个人理财业务等个人金融业务产品的营销、管理和指导工作及其他个人业务产品的营销推广工作；负责个人信贷合作机构的准入和维护工作；负责个人客户关系管理及服务，建立、维护个人客户档案，参与中高端客户的营销和关系维护；参与对支行、网点、个人客户经理绩效进行统一考核；负责个人客户经理的培训、管理；负责财富管理业务发展、客户营销和维护；负责反洗
2、钱管理工作；参与个人金融业务操作风险和信用风险管理；参与对物理网点、atm、自助终端等销售渠道的结构调整和协调管理；参与规划网点布局，网点装修改造等工作。负责对营销推广中心、客户服务中心和个贷营销中心的管理和业务指导。对口自治区分行个人金融业务部、银行卡业务部、电子银行部。个金部经理岗岗位职责负责部内全面工作，制定本部门工作计划，组织完成各项任务指标；负责制定本部门整体管理工作，各项规章制度及操作流程的贯彻落实，内控管理。侧重个人金融业务的发展规划和市场定位；协助行领导进行业务决策；负责市场调研规划、个人业务渠道整合与管控、储蓄业务、个人理财业务的管理、银行卡业务、市场营销。向分管行长负责。个
3、金部副经理岗岗位职责侧重个人金融业务的发展规划和市场定位；负责市场调研规划、个人业务渠道整合与管控、储蓄业务、个人理财业务的管理、银行卡业务、市场营销，协助经理进行业务决策；完成分管中心工作，向经理负责。营销客服中心职责负责制订储蓄存款、个人中间业务、个人理财业务等个人金融业务产品的营销计划，并组织实施；开展市场调研与分析，了解客户需求，提出产品完善及创新建议，提交上级行开发；通过积极与证券、基金、保险公司、特约商户、行政事业单位等进行业务合作，拓展与个人金融业务相关的各类中间代理业务，拓展业务领域；制订全部零售银行产品的统一营销推广策略，指导、组织支行网点及客户经理开展定向营销，统筹市场营销
4、宣传活动和品牌管理；开展理财业务及市场动态分析，为客户经理提供理财信息、服务策略、方案设计等方面的业务支持；进行产品管理与维护，为营销人员提供各类产品制度和信息支持，提供有关产品培训，解决营销中遇到的产品问题；进行相应的系统维护；按照统一客户视图要求，对客户结构进行分析,为构建分层次客户服务体系提供依据；通过市场调研、数据挖掘等手段，分析不同客户群的需求特点，以指导客户经理提高产品销售和关系维护的效率和效果；根据全行统一策略，规划和组织实施分层次的客户服务体系，制订不同客户群体的服务内容、维护手段、营销渠道、营销策略和发展计划，实施目标客户的分配与归属维护，促进目标客户发展计划的实现；组织推动
5、核心竞争力项目，规范不同类型网点的营销服务流程和协作配合机制，指导网点提高运行效率，监测和督导项目落实情况；对各渠道营销进行综合协调，根据客户服务和发展战略的要求，进行渠道营销结构分析，就营业网点功能改造、布局调整、形象标识，以及自助服务营销渠道等提出发展建议；指导、组织和管理个人客户经理的日常工作，牵头组织有关业务培训，提高其客户维护和产品销售技能，监督关系维护工作的执行情况，促进服务质量的不断提高；根据总分行统一管理办法规定，参与制订本行个人客户经理管理实施细则，实施个人客户经理岗位资格准入管理；考核监督客户经理绩效计划完成进度，并协助绩效评价中心对客户经理的绩效考核；根据考核结果对客户经
6、理的职务升降、工作调动提出建议；处理客户投诉，实施对目标客户的批量维护；负责为全行财富中心与财富客户提供区域性的金融理财与产品资讯和投资理财指引，整合、研发区域性的财富客户专属理财产品与金融服务方案；进行相应的系统维护。根据总分行统一办法，建立对支行、网点零售银行业务的考核评价体系；按照对支行/网点和个人客户经理实行“双线考核”的要求，对支行/网点零售银行业务营销和个人客户经理的绩效进行考核；将经个金部负责人确认后的考核结果提供给人力资源和财务会计部门，分行人力资源、财务会计等部门根据双线考核的结果对上述费用进行分配；应用并参与完善业绩价值管理系统、相关统计报表系统；整合、管理、填报各类业务统
7、【篇2：银行公司业务部各岗位职责】3计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。4资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经
8、营效益的提高。5个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。6公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。7信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。8住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。9资产风险
9、管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。10会计结算部：负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露，组织结算业务的产品研发和市场推广，推进会计电算化进程，组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务，包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查；负责基金销售登记与注册。11国际业务部：负责全行国际业务系统管理；负责国际结算和对外融资业务管理；建立和发展国外代理行关系；建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业
10、务的经营与管理；管理全行的外事工作。12营业部：负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款、总分行信贷资产转移业务。13法律事务部：主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经济纠纷等法律事务。14信贷评估部：负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业务。15信息科技部：负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括：计算机系统和网络建设、应用产品设计
11、开发、计算机设备配置和技术培训。16稽核监督局：负责全行稽核监督工作。拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法，组织对总行本部有关部门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查；负责对总行管理的干部进行离任稽核，组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。17人事部：负责全行人力资源发展规划和机构管理。制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划18教育部：负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。19城市金融研究
12、所：开展经济、金融理论研究，编辑发行中国城市金融和城市金融论坛,承担城市金融学会日常工作。20电子银行部：负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。21资产托管部：主管全行资产托管（包括证券投资基金托管、委托类资产托管和qfii资产托管）业务工作。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。22机构业务部：负责全行机构客户业务管理和市场营销，主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、军队客户、中介机构
13、以及其他非法人性质的机构等等。23投资银行部：负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案，负责中间业务的牵头管理工作。一般都有公司部，主管大中型企业客户机构部管理政府单位，事业单位等客户个人业务部主管绝大部分的对私业务卡部主管信用卡这些都是有经营任务的部门信贷部主管信贷审核个贷部主管个人贷款审核还有些后台部门【篇3：融资担保公司综合金融事业部一正五副岗位职责】事业部一正五副岗位职责分管领导：1、指导所分管部门按质按量完成公司下达的各项年度和月度经营指标。2、规范、审核所分管部门各项经营活动和日常工作的正当性和合规性。3、指导、参
14、加所分管部门的经营工作例会，对外重大攻关活动。4、协调解决所分管部门发展遇到的困难、瓶颈。5、培养分管部门团队成员的领导力、经营力、战斗力。6、对分管部门的业绩实现负30%的责任。部门负责人：1、实现公司下达的各项年度和月度经营指标。2、高效、团结的部门团队建设。3、指导、参与部门所有项目（含担保、短资、股权、村镇银行）的谈判和放款实现工作；4、负责部门所有项目的风险管理和化解工作。5、负责部门银行合作策略制定、合作支行选择、合作模式及侧重点、合作经费分配等银行协作事务；6、负责部门所在区域的客户开发工作、商协会开发及维护、经贸系统关系及维护、广告宣传、公司品牌建设工作；7、积极参与公司层面的
15、营销委、银协委、客开办等系统工作；8、制定部门短资策略、短资基地建设、收费水平、短资客户维护、风险管理工作。10、积极支持村镇银行各项工作，为村镇银行提供发起银行资源、股东资源、存款客户和贷款客户、中间业务客户。11、部门内部各项事务管理：绩效考核、工资核发、项目分配、经费审批、员工职业发展等。五副：一、内部事务和项目管理总监：1、协助部门负责人做好部门内部各项事务管理：绩效考核、工资核发、项目分配、经费审批、员工职业发展、人员培训等。2、协助部门负责人做好项目立项、谈判、评审、反担保措施落实、归档、保后、续保、日常客情维护等工作。3、协助部门负责人做好项目风险评估、预测、分类、化解等风险管理
16、工作，建立部门内部项目风险管理机制。4、协助部门负责人做好担保各项指标任务制定、分解和落实。5、协作部门负责人做好大客户深度合作和服务。6、协助部门负责人做好项目事宜和部门内部管理事宜与公司层面各系统的对外联系工作。二、商经事务总监：1、协助部门负责人做好客户开发工作策略、方向、行业、区域、基地建设等工作。2、协助部门负责人做好本区域内的政经关系维护策略、重点、力度、节奏，经费预算和效果评估等工作。3、协助部门负责人做好部门对接商协会和新开发商协会关系维护策略、重点、力度、节奏，经费预算和效果评估等工作。查、内部跟进人员协调等工作。5、部门举办或者协助公司营销委、客开办举办商会营销活动。6、协
17、助部门负责人做好政经关系和商协会关系管理与公司层面各系统的对外联系工作。1、协助部门负责人做好银行合作工作策略、核心银行、核心支行、业务合作品种规划等工作。2、协助部门负责人做好银行合作关系维护重点、力度、节奏，经费预算和效果评估等工作。3、部门项目在银行放款推动及关系巩固工作。4、积极配合银行准入和增额工作。5、部门举办或者协助公司营销委、银协委举办的各类银行公关活动。6、协助部门负责人做好银行合作关系与公司层面各系统的对外联系工作。四、短资与村镇银行事务总监：1、协助部门负责人做好短资工作策略、银行短资基地、大客户短资基地、在保客户短资管理、短资品种开发规划等工作。2、协助部门负责人做好短
18、资策略的落实、调整工作，加强短资业务的批量化、常态化开展。3、协助部门负责人就短资基地维护重点、力度、节奏，经费预算和效果评估等工作。4、协助部门负责人做好短资项目立项、谈判、评审、反担保措施落实、归档、保后、续保、日常客情维护等工作。5、协助部门负责人做好短资业务管理、风险管理、效益管理、数据统计等工作。6、积极支持村镇银行各项工作，为村镇银行提供发起银行资源、股东资源、存款客户和贷款客户、中间业务客户。7、协助部门负责人做好短资业务和村镇银行事务与公司层面各系统的对外联系工作。五、股权增值事务总监：1、协助部门负责人做好部门股权增值策略、股权增值客户筛选等工作。全程客户工作。3、协助部门负
19、责人在客户管理、商经活动、银行合作中宣传和推广我司股权增值业务。4、协助部门负责人落实公司下达的股权增值业务指标。5、协助部门负责人做好股权增值业务与公司层面各系统的对外联系工作。事业单位财务管理员的主要岗位职责事业单位财务工作职责事业单位财务管理岗位主要职责：（一）做好本单位的报账工作（二）搞好经费预算管理。根据事业单位发展规划，编制好本单位基本运转的年度用款计划。事业单位财务管理员的主要岗位职责核算单位的“报账员”是单位与会计中心联系的桥梁和纽带，完善报账员制度，提高报账员素质是提高会计中心核算质量的关键。核算单位要建立和完善内部牵制制度，进行必要的岗位分离，改变目前“报账员”集会计、出纳
20、及“票管员”于一身的现状。建议在财政部门统一协调下，在系统内对报账员有计划地进行定期轮岗，并把好会计资料的交接关。事业单位财务管理岗位主要职责：(一)做好本单位的报账工作(二)搞好经费预算管理。根据事业单位发展规划，编制好本单位基本运转的年度用款计划。(三)固定资产管理。、负责办理建设过程中的有关手续。根据审定的设计方案，对基建项目进行预算。、做好工程经费的申请、招投标工作、签定施工合同。负责对基建工程的质量、工期、安全进行监督，确保文明施工、及时整理工程建设竣工资料，组织竣工项目验收，做好资金结算，配合做好工程经费的审计工作，及时将工程有关资料整理归档或交单位有关科室。建立单位固定资产台帐，
21、负责房屋等固定资产的修缮。、负责变更工程的项目审定，经本单位批准后督促实施。、加强对未有监理工程项目的监督，负责对工程材料的质量、数量进行监督检查管理。事业单位门卫岗位职责【篇1：机关事业单位门卫合同】一、甲方职责1、为乙方提供良好的工作环境，配足配齐工作用具。2、按时发放工资，不得拖欠。3、为乙方提供必要的劳动保护设施设备。二、乙方职责1、因安全工作需要，门卫必须全天24小时到岗值班，并遵纪守法，礼貌待人,热情服务,坚持原则,恪尽职守,大胆工作,不擅自离岗。2、负责公寓大门及大院铁门的按时开关门。晚上12点钟锁门后严格控制外来人员和车辆入内，严禁外来车辆在院内停放。3、负责公寓的安全保卫工作
22、。防止无关人员和车辆进入院内；对陌生人员要进行询问和登记，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。严防闲杂人员进入大院推销业务、乱窜或作案。负责检查物品外出情况，并进行登记，大件物品外出，必须询问核实后方能放行。4、加强防范检查，要以防火、防盗、防破坏为主要内容，随时巡查各部位防火、防盗及防漏（水、电）情况。巡查中发现公物损坏时，要及时联系有关人员检修。发现火险迅速报警，并在保证自身安全的情况下尽力组织扑救。5、发现偷盗等违法犯罪分子，在保证自身人身安全的前提下想方设法擒获或报警；如遇治安或刑事案件，要保护好现场，并立即报警和向局办公室报告。6、负责公寓公共区域卫生。每日坚持打扫公寓各楼
23、层走廊、梯道、院坝及公寓周边阴沟卫生，负责清运各楼层垃圾，定期维护院内绿化设施，始终保持卫生整洁干净。7、负责收取各住户水、电、卫生等相关费用。8、协助完成局领导交办的其他任务，如遇重大活动或临时性活动，须听从局领导统一安排和调遣。三、乙方待遇1、门卫实行聘任制，合同每年签订一次。2、门卫为临时工,工资实行包干,每月工资1000元，按月发放，伙食自理，不享受医疗、劳动保险及其它任何福利待遇。3、门卫生病药费自理，因病、因事不能到岗必须向局领导请假，并自行安排临时替代人员。因个人原因造成的安全责任事故应由其本人负责。4、门卫对我局管理如不能遵守，或有特殊情况需解除合同，可在前一周内提出辞呈申请。
24、如门卫工作不负责任，完不成本合同所规定的工作或出现重大工作失误，我局有权及时终止合同。5、合同期满后，视门卫职业道德、工作能力、工作态度等情况综合考核，决定是否继续聘用，否则解除合同。四、本合同一式两份，双方各执一份。双方签字即具法律效力。合同有效期限：二一二年月日至二一二年月日。甲方签字（盖章）：乙方签字（盖章）：【篇2：门卫岗位职责、门卫管理制度】门卫岗位职责1.遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客；2.严格执行门卫管理制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事；3.坚守岗位，发现问题及时处理、汇报；4.不得酒后上岗或擅离岗位；5.做好安全保卫及厂区的巡查工作
25、；6.对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记；7.信件、报纸及时送至办公室；8.执勤期间要做到大门随开随关，注意安全；9.对门卫室内外的卫生做到干净、整洁，物品摆放做到整齐、有序。门卫管理制度一、人员出入管理1.对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁？”、“您有预约吗？”“您有什么事？”“对不起”、“请出示有效证件”、“请您登记”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。2.外来人员因事需进厂区，门卫值班人员需联系综合管理部，经允许后，由外来人员填写来访人员回执单和外来车辆及人员出入登记表，并联系被访人后方可进入。如未联系上被访人，可在门卫室内或指定地
26、方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。3.未经公司综管部同意，任何人不得私自将车辆引入厂区，不得私自带人进入厂区参观、拍照和录像。4.衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司；5.凡已与公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员对待，不得私自放入。6.夜间外来人员来访，未经综合管理部允许，一律不准入内，不予接待。二、物资出入管理1.公司物资出厂时必须由综合管理部开具物品放行单，相关部门负责人签字批准后，门卫值班人员根据单据核对物品无误并登记后方可出厂区。2.供货商送货入公司，应填写来访人员回执单和外来车辆及人员出入登记表，出厂区时，门卫值班人员根据综合管理部开具的物品放行单，核对无误
27、后方可放行。三、车辆管理1.公司车辆外出时，门卫值班人员需立即放行。2.门卫值班人员应对车辆进行引导停放，维持停放秩序。4.外来车辆因公进入厂区，在经综合管理部允许后，应主动出示有效证件、填写来访人员回执单和外来车辆及人员出入登记表，并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。（综合管理部另行通知的除外）5.邮局、快递公司等车辆无特殊情况，不得进入厂区。厂区内人员邮件、包裹等物品，由门卫值班人员通知收件人至门卫处领取。四、日常安全巡视管理1.巡视时应做到：多看、多听、发现可疑的人或事，应及时处理并报告综合管理部相关人员。2.下班后对厂区公共部位进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。五、本制度自颁布之日执
28、行。门卫值班人员如违反本制度，一旦发现后严肃处理，如情况属实，每次处以200元罚款。附件：来访人员回执单物品放行单外来车辆及人员出入登记表2014年8月20日附件来访人员回执单物品放行单填写部门：填写日期：【篇3：门卫岗位职责】门卫岗位职责一、凡进入工地（驻地）的人员，必须佩戴公司胸卡（平安卡），无卡者应问明身份，并做好进场登记，进入工地（驻地）现场，必须戴安全帽。二、对出入大门的车辆、材料必须进行仔细检查登记。三、外出物品必须按门卫制度进行检查，有相关领导开据的出门证，方可放行，否则，给予扣留。四、上班时，不准会客。外单位人员进入工地（驻地），必须经门卫及管理人员同意后，方可进入。五、坚守工
29、作岗位，搞好夜间巡查，不得擅离职守。六、晚上十一点锁门，白天无车辆出入时，大门必须加锁，只开小门。七、搞好大门内外的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用具的防雨保护措施。八、门卫应清正廉洁，不得与外界闲杂人员串通倒卖工地（驻地）财物，若有发现从重处罚。中铁一局无锡市地铁一号线土建工程17标门卫值班制度一、门卫值班是确保工地（驻地）各项工作正常进行的有效保障。门卫值班员必须严格遵守各项管理制度和规定，按时交接班。二、值班期间，值班员应增强责任心，严格遵守劳动纪律，不得无故脱岗、漏岗、擅离职守。因病因事不能坚持到岗的，要及时向主管领导请假，经允许后方可离岗。三、值班员应学会正确
30、使用各种消防设施、器械及报警装置，做好防火、防盗工作，杜绝各类事故的发生。四、在接待来访人员时，必须态度和蔼、耐心解释、热情引导。对上门推销产品、回收杂物等闲杂、可疑人员，值班人员应拒绝其进入工地（驻地）。五、认真做好值班记录。六、发现问题，值班人员除进行处理外，应及时与主管部门联系。七、对因工作责任心不强，造成损失的，除按规定进行赔偿、罚款外，对责任人员予以辞退。事业单位人事岗位职责一、贯彻党和国家关于人事工作的方针、政策、法规、决定。一、根据市区编委有关规定,负责本街道、机关、事业单位的编制和职管理。为领导掌握各种编制数据及时提供信息。二、根据市区人事局有关福利待遇的规定,负责本街道机关工
31、作人员、社保所、社区服务中心的工资福利工作,负责向老干办、幼儿园传达工资福利的有关政策。三、根据市、区人事局的有关规定对机关及所属事业单位的干部调配、录用和聘用工作。四、根据市、区有关公务员管理考核规定,负责对公务员的管理与考核。五、根据上级有关要求,负责公务员队伍的各项培训以及其它专业人员的各种培训。六、根据区人事局有关规定,负责对事业单位专业技术人员职称评审的申报备案工作。七、负责人事工作的各项统计报表（工资年报、编制季、年报、公务员及事业单位年报、工资水平调查的报表等等）八、负责机关科级以下公务员、工人以及事业单位人事档案的管理工作。九、负责人事工作文书起草及内勤管理。十、负责对社区专职工作者缴纳养老保险工作。事业单位出纳岗位职责/images/20170731/284aeb05b1ac55f88b426d1c8f2c777c.jpgwidth=312height=208/事业单位出纳岗位职责11.认真执行国家财经法规、现金管理制度，遵守本单位的财务管理制度。2.遵守财务人员职业道德，坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。3.严格遵守机关保密守则，不得擅自泄露单位的财务信息。4.出纳员直接收到的现金款项，要在第一时间存入本单位
