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    仓库管理制度文件精品文档11页.docx

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    1、仓库管理制度文件精品文档11页明光市和诚电气有限公司观察内容的选择,我本着先静后动,由近及远的原则,有目的、有计划的先安排与幼儿生活接近的,能理解的观察内容。随机观察也是不可少的,是相当有趣的,如蜻蜓、蚯蚓、毛毛虫等,孩子一边观察,一边提问,兴趣很浓。我提供的观察对象,注意形象逼真,色彩鲜明,大小适中,引导幼儿多角度多层面地进行观察,保证每个幼儿看得到,看得清。看得清才能说得正确。在观察过程中指导。我注意帮助幼儿学习正确的观察方法,即按顺序观察和抓住事物的不同特征重点观察,观察与说话相结合,在观察中积累词汇,理解词汇,如一次我抓住时机,引导幼儿观察雷雨,雷雨前天空急剧变化,乌云密布,我问幼儿乌

    2、云是什么样子的,有的孩子说:乌云像大海的波浪。有的孩子说“乌云跑得飞快。”我加以肯定说“这是乌云滚滚。”当幼儿看到闪电时,我告诉他“这叫电光闪闪。”接着幼儿听到雷声惊叫起来,我抓住时机说:“这就是雷声隆隆。”一会儿下起了大雨,我问:“雨下得怎样?”幼儿说大极了,我就舀一盆水往下一倒,作比较观察,让幼儿掌握“倾盆大雨”这个词。雨后,我又带幼儿观察晴朗的天空,朗诵自编的一首儿歌:“蓝天高,白云飘,鸟儿飞,树儿摇,太阳公公咪咪笑。”这样抓住特征见景生情,幼儿不仅印象深刻,对雷雨前后气象变化的词语学得快,记得牢,而且会应用。我还在观察的基础上,引导幼儿联想,让他们与以往学的词语、生活经验联系起来,在发

    3、展想象力中发展语言。如啄木鸟的嘴是长长的,尖尖的,硬硬的,像医生用的手术刀样,给大树开刀治病。通过联想,幼儿能够生动形象地描述观察对象。 仓库管理制度我国古代的读书人,从上学之日起,就日诵不辍,一般在几年内就能识记几千个汉字,熟记几百篇文章,写出的诗文也是字斟句酌,琅琅上口,成为满腹经纶的文人。为什么在现代化教学的今天,我们念了十几年书的高中毕业生甚至大学生,竟提起作文就头疼,写不出像样的文章呢?吕叔湘先生早在1978年就尖锐地提出:“中小学语文教学效果差,中学语文毕业生语文水平低,十几年上课总时数是9160课时,语文是2749课时,恰好是30%,十年的时间,二千七百多课时,用来学本国语文,却

    4、是大多数不过关,岂非咄咄怪事!”寻根究底,其主要原因就是腹中无物。特别是写议论文,初中水平以上的学生都知道议论文的“三要素”是论点、论据、论证,也通晓议论文的基本结构:提出问题分析问题解决问题,但真正动起笔来就犯难了。知道“是这样”,就是讲不出“为什么”。根本原因还是无“米”下“锅”。于是便翻开作文集锦之类的书大段抄起来,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不参考作文书就很难写出像样的文章。所以,词汇贫乏、内容空洞、千篇一律便成了中学生作文的通病。要解决这个问题,不能单在布局谋篇等写作技方面下功夫,必须认识到“死记硬背”的重要性,让学生积累足够的“米”。 第一章 总则这个工作可让学生分组负责收集整

    5、理,登在小黑板上,每周一换。要求学生抽空抄录并且阅读成诵。其目的在于扩大学生的知识面,引导学生关注社会,热爱生活,所以内容要尽量广泛一些,可以分为人生、价值、理想、学习、成长、责任、友谊、爱心、探索、环保等多方面。如此下去,除假期外,一年便可以积累40多则材料。如果学生的脑海里有了众多的鲜活生动的材料,写起文章来还用乱翻参考书吗? 第一条 为使仓库管理工作规范化,保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务,结合本公司的具体情况,特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务:(一) 根据本制度做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。(二) 做好物资的保管工作,据实

    6、登记仓库实物网络帐,及时采购进货,经常清查、盘点库存物资,做到帐、物相符。(三) 积极开展废旧物资的回收、整理、利用工作。协助做好陈置物资的处理工作。(四) 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。第三条 公司各部门所购一切物资材料,严格履行先入库、后领用的规定,如属直提使用部门或场所,亦必须事后及时补办出、入库手续。(仓管有义务督促、检查。)第四条 本规定适用于公司所有部门及库管部门工作人员。第二章 入库管理规定第一 条 采购物资抵库后,库管员要按照已核准的“订货单”或“采购申请单”和“送货单”仔细核对物资的品名、规格、型号、数量及外包装是否完好无损。核对无误后

    7、将到货日期及实收数量填记于“订货单”或“采购申请单”,同时开具“入库单”办理入库手续。第二条 如发现单货不符、外包装破损或其他质量问题,要及时向上级反映,同时通知营销、采购部门和厂家代表(如有),共同现场鉴定。原则上单货不符的物资不得接受,如采购部门要收下该物资时,库管员要告知上级,并于单据上注明实际收货情况。第三条 物资抵库但库管部门尚未收到“订货单”或“采购申请单”时,库管员应先电话洽询相关采购人员,确认无误后始得办理入库手续。第四条 发生退库或退货产品时要认真审核“退货单”或有关凭证,核查批准手续是否齐全,认真记录退库或退货产品数量、质量状况。退库或退货产品要单独存放,如可重新销售应优先

    8、出库。各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。 (一)退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态, 否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符。(二)换残产品则须与退货单上的型号品种、数量相符,否则仓库拒绝收货。 (三)收货人员依据单据验收货物后,请包装将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交包装检验的人员。 四 保管员依据单据录入仓库帐。对于使用单位退回的物资,库管员要依据退库原因,研判处理对策,要立即通知相关人员(品管部)处理。第五条 入库时要认真查抄入库号码和日期,采购单号,

    9、相关送货单号,填写入库单。每日业务终了,及时将入库单报报送财务处第三章 出库管理规定发货流程3.1.订单处理程序 3.1.1所有的出库必须有客户的订购单据(授权签字,印章)作为发货依 据。 3.1.2接到客户订单或出库通知时,订单处理人员进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知营销部门安排出货。 3.1.3营销订单处理人员(即跟单),依据货品或客户要求制作发货清单。 3.2.备货程序3.2.1备货人员严格依据发货单清点货物,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知营销跟单人员,主管,经理,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。 3.2.2每单备货必须注

    10、明送货地点,单号,以便发货。3.2.3货物准备完毕后,物控通知运输车辆出货。 3.3发货程序 3.3.1发货人员依据发货单核对备货数量,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。 3.3.2发货人员按照派车单将每单货品依次出库,并核对出库产品型号、数量、状态等。 3.4盘点流程3.4.1所有的货物每个月必须大盘一次。 3.4.2针对每天出库的产品进行盘点,并对其他产品的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。 3.4.3盲盘:针对每次盘点,仓管人员打印盘点表,包括产品结存数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报

    11、表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。4仓库日常管理第一条 办理出库时要认真审核“出库单”或“领用单”,核查出库批准手续是否齐全,严格依据所列项目办理出库,并核签有关单据。发现计算有误时要立即通知人员更正后发货。第二条 发放物资时要坚持“推陈储新、先进先出、按规定供应、节约”的原则,发货坚持一盘底、二核对、三发货、四检数。同时坚持单货不符不出库、包装破损不出库、残损变形不出库。对贪图方便,违反发卸货原则造成

    12、物资破损、大料小用、优材劣用以及差错等损失,库管员负经济责任。如遇包装破损,又是急需用品,需与要货方联系,确认之后才能发货。第三条 优先保证自提物品,及时准确交给货主(即领料方)并当面点清。第四条 打包人员在打包时要根据货物的轻重大小进行排放。由于打包质量直接导致货物受损,相关人员要受经济惩罚。第五条 出库时要认真查抄出库号码,填写出库号码单。第四章 物资储存保管规定第一条 物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。 凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类定位编号(最好

    13、添加物料卡)。第二条 物资堆放的原则是:(一) 本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排位置和规定地距、墙距、垛距、顶距。(二) 按物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放,要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显、成行成列、文明整齐。第三条 建立码放位置图、标记、物料卡并置于明显位置。 物料卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额。第四条 库存物资在装卸、搬运过程中要轻拿轻放,不可倒置,保证完好无损。第五条 仓库尽可能及时核对库存数量帐,每日根据出入库凭单及时登记核算,月终结帐和实盘完毕后与财会部门对帐。第六条 经常进行盘点,做到日清月结,按规定

    14、时间编报库存日报和库存月报。每月必须对库存物资进行实物盘点一次,并填报库存盘点表。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,写出书面报告,提出处理建议,呈报上级和有关部门,未经批准不得擅自调帐。第七条 仓库环境卫生要每日清扫并作好保持工作,每次作业完毕要及时清理现场,保证库容整洁。 第八条 做好各种防患工作,确保物资的安全保管。预防内容包括:防火、防盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、防虫、防尘、防爆、防漏电。第九条 确实做好安全保卫工作,严禁闲人进入库区。建立和健全出入库登记制度,对因工作需要出入库人员按规定进行盘查和登记。供应商上门提货的人员可在一旁等候。第十条 确实做好防火安全工

    15、作,库区内严禁吸烟、携入易燃易爆物品和明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查,发现故障及时维修排除,不得擅自挪动或挪用消防器具。第五章 库存控制与分析管理规定第一条 掌握和应用现代仓储管理技术与ABC分析法,实行工作质量标准化,不断提高仓库管理水平。A、B、C分析法指按成本比重高低将各存货项目分为A、B、C三类,对不同类别的存货采取不同的控制方法。A、B、C分类法的划分标准、控制方法及适用范围之间的关系见下表:类 别划分标准控制方法占储存成本比重实物量比重A类(一等品)70%左右不超过20%重点控制B类(二等品)20%左右不超过30%一般控制C类(等外品)10%左右不低于

    16、50%简单控制 例如:A类,则要重点控制,注意防盗。B类C类采取简单控制。第二条 库管部门要会同有关部门(财会、采购、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,降低存货总成本,加速资金周转,提高资金的使用效果。结合帐上下限的设置采购,坚持用科学的方法订货,进货。第三条 做好仓库与采购、销售环节的衔接工作,在保证经营供应、管理需要等合理储备的前提下,力求减少库存量。第四条 定期进行库存物资结构与周转分析,及时上报预警信息,协助做好报损、报废和陈置物资的处理工作。第六章 库管人员工作要求与纪律第一条 严格履行出入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映。第

    17、二条 妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丢失。第三条 做好保密工作。第四条 库管员调动工作时,一定要办理交接手续,由上级监交,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单三份,写明情况,双方与上级签字,各保留一份。第五条 监督做好文明安全装卸、搬运工作,保证物资完整无损。第六条 做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整,库容整洁。第七条 做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。第八条 做到四“检查”:(一) 上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。(二) 下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其他不安全隐患。(三) 经常检查

    18、库内湿度,保持通风。(四) 检查易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。第九条 严格遵守仓库工作纪律:(一) 严禁在仓库内吸烟、动用明火。(二) 严禁酒后值班。(三) 严禁无关人员进入仓库。(四) 严禁未经财务总监同意涂改账目、抽换帐纸。(五) 严禁在仓库堆放杂物。(六) 严禁在仓库内存放私人物品。(七) 严禁私领、私分仓库物品。(八) 严禁在仓库内谈笑、打闹。(九) 严禁随意动用仓库的消防器材。(十) 严禁在仓库内私拉乱接电源、电线。第十条 未按本规定办理物资入、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和帐实不符,库管员要承担由此引起的经济损失,其上级负领导责任,并视情节进行处罚。第七章 附则第一条 公司各库管部门要依据本制度制订实施细则。第二条 本制度由公司行政,财务部负责制订、解释并检查、考核。第三条 本制度施行后,原有的类似制度自行终止,与本制度有抵触的规定以本制度为准。第四条 本制度自颁布之日起施行。第五条 相关流程见附件流程图。 明光市和诚电气有限公司2019.4.14


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