1、财务人员个人成长计划财务人员个人成长计划 一、树立正确的监视观、效劳观 作为一名财务负责人，树立正确的监视观和效劳观，是做好财务工作的重要前提。财务的根本职能是监视，但仅仅做好监视还不够。优秀的财务团队要在严格执行监视的前提下，为其他部门供应良好的效劳工作，使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监视与效劳并举，方能获得集团及公司领导的认可，使财务工作的价值化。 二、全面了解公司各方面根本状况、快速溶入整个团队 财务负责人到岗后，应尽快对公司的根本状况进展了解，包括整个工程的根本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通，了解其开办期整体工
2、作内容及各阶段性工作任务，为日常监视及效劳工作垫定良好根底。 三、对公司需办理的各种证照进展整理归档，确保各种证照齐全 财务负责人到岗后，一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作，财务负责人应根据商管总部的要求，对已办理的各种证照进展整理归档，对尚未办理的各种手续进展登记，与商管总部及各相关政府部门加强沟通，在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照，避开在日常工作中消失不必要的麻烦，影响公司的良好形象。 四、与各部门协作，对开办费进展分解并对每月的支出进展分析，确保适时监控，心中有数 商管公司在开业前根本上没有收入，开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进展分解上报
3、后，随着时间变化，分解内容可能需要进展适当调整。财务负责人应依据实际工作需要，对需要调整的工程准时调整，以便于后期支出时进展合理监控，既满意工作需要，又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天，由于各种突发大事较多，各种不行估计费用相应会比平常增加许多，这其中会有相当局部需计入开办费。所以在前期的费用支出中，应遵循慎重性原则，适度从严把控各项日常支出，以预留出合理额度备开业期间急用。 五、与企划部协作，做好招商推广费的分解及核算监视工作，确保专项费用合理支出 招商推广费用是专项费用，只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头阶段，就要催促、协作其做好整个开办期的费用整体分解
4、工作，按月向商管总部上报月度费用预算，严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中，要严格监视各相关人员按集团要求提交各种相关手续，如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、（广告）验收手续等。 财务人员个人成长打算2 20-年就要过去了，-置业有限公司也马上进入成立以来的第四个年头。在这一年的时间里，我们的企业在董事会的正确领导下，在每一位员工的勤奋努力下，稳步进展，勇于创新，经受了市场硝烟的洗礼，在残酷的竞争中渐渐成熟起来了。我作为公司财务部的一员，也与公司一起经受了不平凡的一年。现就我一年的工作简洁（总结）一下，请领导和同事们指正。 一、牢记责任，忠于职守 在
5、一个企业中，出纳的工作看似简洁而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，责任重于泰山。在日常工作中，留意和主管会计亲密协作，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容，随时把握银行存款余额，定时上报数据，准时为领导供应决策依据;保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻;对待购房客户不烦不燥，急躁接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然劳碌但很充实，节奏紧急但很团结，我体会到工作的欢乐。 二、加强（财务治理），乐观承受审计监视 为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进展审计检查。对审
6、计组提出的意见和疑问，我们都准时更正，具体解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。 三、维护企业利益，做企业的”经济卫士”和领导的”参谋助手” 作为一个财务人员，必需时刻牢记自己的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供应信息，要乐观稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，依据我公司和对方的详细状况，出于我作为一个会计人员的责任，大胆提出反对意见，受到领导的重视，并接受了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大，熟悉到企业利益高于一切。 四、
7、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业进展的步伐 企业在进展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。自从-置业公司改制成立三年来，我深深感受到了这一点。为提高自己的业务素养，我乐观参与各种业务培训，强化业务技能。经过两年的努力，在20-年我顺当通过了会计职称资格考试，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以”思想领先，业务过硬，技能娴熟，务实高效”的工作高手的目标而努力。 五、提高熟悉，改正错误，弥补缺乏 在公司里，我既是一名一般员工，又是一名股东，这种双重身份就打算我要用更高的标准要求自己。”不以善小而不为，不以恶小而为之”。过去我对自己要求不严，在一些小节上
8、不留意约束自己，简单犯自由散漫的毛病，这一点公司领导和同事们都曾经批判和提示过我，我虚心承受。在以后的工作中，我会时刻提示自己，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。 六、总结（阅历），查找缺乏，努力工作，坚决信念 我们的企业在进展，在壮大，但要想在市场竞争中永久立于不败之地，就要常常反省自己的阅历和教训，不盲目，企业才能进步。现在我提一点建议，仅供参考。一是加强沟通，包括上下级之间，各部门之间，部门内部之间的沟通，以免信息不通的状况发生，市场瞬息万变，商机稍纵即逝，不要因我们内部沟通不够而误事。二是要稳定职工队伍，网罗人才，留住人才，提高员工的使命感，增加每位员工的归宿感，同
9、时也就增加了工作人员的责任心。以上是我的一点想法。 我们马上迎来新的一年，面临新的挑战，同时也有许很多多的时机在等着我们。我信任只要我们努力工作，抓住机遇，稳扎稳打，企业就会越做越强，我们的明天也会更美妙。 财务人员个人成长打算3 为了适应工程财务工作的需要，提前做好预备工作，现对20-年财务工作做如下打算： 1、力求会计核算信息化，提高工作质量及效率 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在工程上进展账务处理。工程日常报销及付款等都是在公司进展，在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性，又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议工程部可以直接采纳远程接入方式连接公司总部效劳器，通过互联网进展账务
10、处理。远程接入方式可以大大降低财务核算本钱，采纳连接客户端的方式间接访问效劳器，最大的保证了数据的安全性，工程财务数据也能准时传到达公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产本钱、库存材料、应付账款等是本工程重点核算会计科目，需建立明细科目进展帮助核算，这样有利于工程全程跟踪治理，精确与供货商结算，提高核算质量。准时做好日常记账工作，报送财务报表。打算每月5日前将上月票据制单完毕，与关联单位核对清理往来明细，并（报告）相关领导打算后做账务处理。每月10日前，依据领导复核后的原始凭证准时结转当期损益编制财务报表。 2、乐观帮助工程经理，经营打算处制定产值确认单，工程资金打算等，并协作造价治
11、理处做好造价预算工作，完善公司的预算掌握体系。加强对工程部资金掌握，严格做好日常资金使用的打算及审核工作 (1)资金打算申请。每月15日前，收集工程各部门经营打算处申请进展审核汇总，依据汇总资金需求量编制资金打算申请表，经工程经理审批后向总部报送申请，并准时跟踪总部审批状况。资金打算申请表上注明资金使用时间、金额、事由以及其他需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序，做好资金使用审核。首先要依据合同商定严格审查是否具备付款条件，重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签字认可的进度报告或验收资料，工程部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具
12、的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。工程人员报销费用时，严格按公司的相关费用报销规定审核，对报销类目严格把关，对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理，并留意防范不必要铺张和舞弊。 3、仔细治理工程合同 建立合同台账，对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录准时更新，做到备案可查，并每月底向工程经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存治理 认真查验前期已付材料款是否取得了发票，并准时索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库，入库单上需注明送
13、货单位，联系电话等。对于不符合规定的票据准时联系相关人员补办手续，编制库存材料状况表，准时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符。依据库存材料状况表合理建议领导严格掌握存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储藏量，避开因库存量过大，导致流淌资金占用额高，给企业流淌资金周转带来很大的困难。 5、保持与当地税务局沟通 把握最新相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建立中主动参加当地税务局的各项纳税培训， 在税局要求时限内准时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，
14、将工程税务风险降至最低。 6、保管好财务印章、票据 预留印鉴和银行票据必需放入（保险）柜中保管，以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余状况进展具体登记，会计应当常常性的进展监视检查。 7、严格遵守公司外派财务人员的办公治理公约 遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公治理公约，遵守公司外派财务人员的办公治理公约要求，保持与总部工作联系顺畅。 8、加强自身学习力量 乐观参加各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己。 财务人员个人成长打算4 工作目标：立足根底工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工作质量第一局部财务工作。 一、财务根底工作 (一)、制定财务制
15、度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及标准标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务治理工作中各环节的监视、治理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报公司，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及（岗位职责） 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据标准、精细、科学的标准，提升财务人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算治理 1、进一步标准会计科目。 根据公司业务的详细需求，依据企业会计
16、准则科学合理地对会计科目进展归类，标准会计科目的使用（方法），从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程。 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节消失漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准治理，做到有据可查，避开收付风险。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零过失。 重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进展分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进展分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务
17、分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 二、财务治理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的根本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进展抽查，对有问题商品，准时发觉，准时催促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进展考核，通过考核与监视，降低问题商品的数量，努力提高存库存周转率，削减库存损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，乐观地将好的建议、意见上报公司。 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报公司，力争
18、费用支出的合理性。 3、加强对人员调动和工作交接的监视 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强安全治理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的治理部门，进一步建立健全安全治理体系，使安全治理完全纳入制度化、标准化的治理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣传公司各项安全治理制度，乐观参与公司举办的各类（安全学问）讲座，娴熟把握安全器具，进展安全隐患排查，杜绝隐患发生。 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全。 3、消退各类安全
19、隐患，每日对电源、门锁、系统开关等进展检查。 财务人员个人成长打算5 回忆过去，在新的一年，-公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣，财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，连续保持20-年的昂扬斗志，同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的治理提高到一个新的层次!因此，财务部对布满激情的20-年作出了如下的展望和规划： 一、进一步加强员工的本钱掌握意识 严格掌握借支的审批流程，层层把关，固然，这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传，老职工带新职工，严格借支，节省费用，7
20、天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对工程的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除特殊批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作，对各个工程的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各工程所报数据归总，向董事办上报当月资金收付打算。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资源本钱的原则，财务建议至少增加一名主管会计
21、，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付打算外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口 至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进展现金银行查询，这样就必需具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量，不会消失平常出纳忙，
22、月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务治理更加标准，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出过失，做好资金安排，保证公司资金正常运作。 六、协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳，加强财务治理，完财务制度，做到财务工作长打算、短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
