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    药厂月工作总结.docx

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    药厂月工作总结.docx

    1、药厂月工作总结药厂月工作总结_ 制药厂工人质量月工作体会 通过公司9月份定为质量月,通过各级车间班组开展的质量宣扬活动及会议,通过仔细深化学习商量,使我深深的体会到质量问题的关键性和可行性,质量问题不引起重视,不从思想上吸取,去反思,去总结和吸取教训去转变,那么明天就不是差一天以后是差更远,企业要如何生存,如何进展,我们那什么去取信别人。 好不简单有获得红牛的订单,我们要以诚信获得客户,要以诚信获得市场,我们要转变思想观念要有品质意思,要有时间观念,不能再有半点马虎的工作看法, 作为一名制药厂工人,我从操作工做到班长,在以往的工作中总以为自己熟识了,会了,凭阅历做事,主动性不够,自己没有做好时

    2、总是谅解自己,认为没有功劳也有苦劳,懒散思想严峻,虽然经过了去年的质量,思想大反思活动,但是从根本上还没有转变思想观念。经过这次大事的发生,以及厂领导的高度重视,使我深刻的体会到旧观念必需要转变,要怀着一颗感恩的心去工作。对工作负责就是对自己负责。 现在三季度已经过去,我们班组借公司这次的质量月宣扬活动的东风,全面提高我班组的各项管理工作,在此次活动中提升我的管理水平,加大管理力度,全方位服务于制药二厂的生产活动,切实履行我的职责,为制药二厂生产质量做保证。 作为一名基础生产班长,我将在四季度的工作中要以“平安第一,质量第一”为目标,围绕这个目标我将做到以下几点; 一、对员工的gmp管理要求要

    3、严格、对于班员违纪、违规应赐予严峻的批判、必要时赐予肯定的惩处。 二、严格掌握好各项工艺指标 脱盐岗位:出料时的温度、含量、出料时不能放满。 中和岗位滴酸温度的掌握肯定要在范围之内、ph值肯定要达标。 调整合成岗位的压力掌握范围内,温度不能过高或过低,调整含量要在规定的范围之内。 中和离心每批物料必需合格、待检品放在待检区、合格品放到暂存处、盖子要盖好、桶周边及盖子要清洁洁净、不合格品放在不合格区待返工、不合格品要追查究竟,对于当事人给于惩罚。 结晶板框压料时每批物料必需要求压干,以提高收率、产量。 三、严格执行交接班制度,提前一刻钟到厂开班前会,布置当班的生产任务。 四、加强巡回检查,发觉违

    4、规、违纪现象准时订正,对屡教不改者赐予惩罚。 五、严格执行6s标准。 六、准时的向班组人员传达领导下达的各项任务及指标。 七、帮助好修理人员修理设备,以及提高开车率。 八、工作中要求班组人员肯定要穿戴好劳动防护用品。 九、严禁跑、冒、滴、漏、能处理的要准时处理,不能处理的立刻通知修理工。 十、仔细填写记录,要做到真实、准时。 一个产品的好坏,决定的不仅仅是一个企业的进展,更是决定一个区域的进展,一个区域的进展更是挺直影响到民生的进展状况。我们可能会找出很多不能进展的理由,但我们能否看看首先我们的产品是不是说的过去,是不是能够得到市场的认可。 我只是一个基础员工,或许我能看到只有这么多,但我信任

    5、全部人都明白此中的道理。更多的话我不会说,给我更多启发的是,产品靠的是质量,而对于一个人,则是人品,人的品质好坏,决定这个人对于家庭,对于公司的责任。我信任,好的人品对于公司的进步也有着同样重要的作用、制药厂为易燃、易爆有毒有害,在上班期间严禁携带火种,故要求在工作中要_“平安第一” 牛磺酸产品主要销售国际市场,那么就要求我们要确保“质量第一”,质量是企业生存的命脉,有了好的质量才有好的企业。 通过这次反思活动,我们要从根本上去解决,而不能停留在纸上淡兵,思想必需要转变,旧的思想、旧的体制应当随着时间的前进让它成为历史,应明确当前生产的严峻形势,不断查找自己存在的问题,在今后的工作中仔细加以改

    6、正。 药厂包装月工作总结 回顾这一个多月的工作生活,心情难以安静,我本着学习专研的看法从冲洗酒瓶做起,从初出茅庐什么都不懂不会,到后来能娴熟地操作生产包装车间这一流程,感悟了许多,学到了许多。现将前期工作小结如下: 生产包装工作看似简洁,其实做起来很难,这要求生产包装车间每位员工都要严格执行标准作业,自检到位,要具有百分百的细心加耐烦,才能保证这一连环工作的顺当进行,以及不出任何质量事故。假如在一个细小的工作上稍有失误,就会消失事故,给公司经济信誉上造成影响。所以我坚持从最初的洗酒瓶学起,做起。不懂的问旁边的大姐,在工作中好学多问,仔细负责,从不马虎,洗酒瓶全力把瓶子洗洁净;接酒时尽量不晒一滴

    7、酒;照瓶时做到仔细负责,不消失任何失误;打包装箱时,认真反复检查,贴上标签,快速装箱。工作中从不马虎,责任心强。使得自己业务水平快速提升,同时在业余时间了解公司进展状况,专研人力资源管理方法,并能较好的工作管理潜力。向为公司尽自己绵薄之力。下面我就在工作中看到状况以及如何做好下一步工作做个具体地汇报。 在生产包装工作中,人员管理应放在包装工作的首位。要管好每一个人,首先要从各方面了解他们,再有想要管好别人,组长要从自身做起,以身作则。包装的各种学问及岗位都要精通,要带领大家一起干,融入到一起。别觉得他们都会了就可以撒手不管,脱离现场。其次就是要观看每一个新员工的工作力量及适应力量,看哪个岗位适

    8、合他干,就让他主要学习那个岗位,学通后还要各岗全能。如打包员必需会码拍,否组你如何会检查上序。还有就是无论关系好坏,新老员工,要做到公私分明,奖惩公正公开。所以说只要把人员管理好 了其他工作都好开展。利用每条生产线上的人员,在最短的时间内,用最具效率的工作,为公司谋求更大的利益。 其次,标准作业的严格执行。俗话说:“没有法规不成方圆”。每位员工要严格执行的是:仔细对待自己的生产线,对自己所做的工序负责。洗瓶员要尽可能的快速把瓶子洗洁净;接酒员要讲求准、快、好;照瓶员要认真仔细的进行逐一检查;打包员将码满一包轮拉到打包区后,严格按打包工艺流程图执行自检,确认码拍,打包标签确认全都无误后打包。每项

    9、工序井然有序的进行。 员工的培训上要花功夫。由于生产包装人员流淌性较大,新人较多,培训压力相对的大。针对这种状况,应制定相关的对策,每天在现场边顶岗边培训,下班后再培训公司及车间班组的各种学问。要让我组全部新员工尽快顶岗,并已向一岗多能进展,坚决不消失任何问题。使得每位员工尽可能的发挥其全部的潜能。 在以后的工作中我会更加专心去做,多和其他优秀干部员工学习沟通,尽快的提高自己的业务水平和管理水平。以身作则,脚踏实地带领大家,让生产包装工作达到一个更高的台阶。 喜悦伴着汗水,胜利伴着艰辛。展望将来,任重道远,我肯定要在各位领导的带领下,发扬优点,改进缺点,为本公司更上一层楼添砖加瓦,贡献出自己的

    10、一份力气! 药厂个人工作总结_ xxxx年即将过去,我来到xx药业已差不多有两年的时间,从最初的实习生到现在的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作力量的认可以及信任,对我工作方面的教导! 依据分工,我现在的工作职责主要体现在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织支配学术推广会议;帮助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面特别宽,工作内容特别杂。但是,这两年来,本人紧紧地围围着公司“xxxxxxxxx”的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学习,扎实工

    11、作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。xx年过去了,静心回顾这一年的工作生活,收益颇多。现将几方面的工作状况总结如下: 一、招投标及挂网工作 刚进入xx药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,始终连续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我许多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标,五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐烦”、“细心”、“信念”的深刻含义。 责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集

    12、体、对_、对国家及整个人类担当责任和履行义务的自觉看法。xx年的广东全省统一挂网,是一个全新的模式,一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动,我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。对于每一个托付我司全权进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待,由于每一次投标或是挂网的开头,就预示着我司将来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种将来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思索,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等。总结06xx年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并胜利入围品种的概率为90%,

    13、客户满足度为100%。 责任心的另一个方面是耐烦、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,假如不耐烦,不细心,那将会造成不行挽救的错误,由于涉及到客户托付我们报价。总结以往的招投标、挂网阅历,其实数据多、大并不行怕,最重要的是有没有想方法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了,也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的成功,也不能总结方法应用到下一次的工作中。 在工作中,每一个人都必需要信念百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更杰出。必需要做自已本职工作的专家。当然,做本职工作的专家,就必需要付出自己的努力,在2021年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加

    14、读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的不足。 二、新产品引进,洽谈-产品部 xx年的广东全省统一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所经营品种数共_个,其中底价合作_个,配送品种_个。市场竞争的激烈,迫使大多数的医药企业都在查找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。 受益于招投标、挂网阅历,目前我对产品的敏感度有了肯定程度的提高,基本了解医院的部分常规用药,常规规格,对于产品的药理分类归属也有了肯定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种

    15、,沟通技巧有了肯定的进步,但同时也深深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成,为了更快地了解医药行业的趋势及市场状况,每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中国医药联盟网的产品与市场版块,招商版块,上XX查看相关品种的相关信息,相关市场状况,像一只无头苍蝇,转来转去的,成效并不大。当然,谈品种,除了要对产品有肯定的了解,而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必需下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不肯定就是好的品种,没有销售数据的不肯定是没有前景的品

    16、种。我信任,最了解市场的肯定是站在最前线的一线人员,要弥补自己的不足,空白之处,除了要多了解医药行业进展的趋势,而且必需要跟客户、业务员多沟通,由于从与他们的沟通当中,可以猎取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。 三、学术推广会议 xxxx年_,我司与xx药业策划召开xxxx的大型学术会议,会前经过精细的策划,顺当地召开。总结此次阅历,一个会议的顺当召开,必需要经过会前,会中,会后的精细支配;要加强策划人员的沟通, xxxx年度,我司前后共进行了xxxxxxxxxx等等产品的学问讲座,这些学问讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟识度,起到了很

    17、大的作用,而且经过厂家相关人员的介绍,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结xx年度的各类学问讲座,本人觉得有几点是有待改善的:1、在介绍产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其优势及卖点;2、区分对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户挺直是药剂科,对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟识。而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商,除了对产品本身的特点等需要了解外,更需要的是对于市场的分析。 公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部进行过xx注射液的产品培训,原方

    18、案的省代品种的学问培训并没有按时完成,这是最大的圆满,在新的2021年,我肯定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学学问,医药市场方面的学习,加强学术推广力量。 四、质量管理方面-质管部 药品是一种特别的商品,其质量问题挺直关乎到人类的生命。所以,国家颁布了GSP,医药经营企业必需对其经营的药品质量进行严格的管理。 质管部的工作:对首营资料进行审核、归档;处理药品消失的不良反应大事;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、娴熟千金方物流管理系统等等。 工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料归档已趋完善有序;娴熟千金方物流管理系统,能

    19、准时导出相关的数据,自如应对药监局的GSP检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监督,做到准时上传。 不足之处:未能准时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。 建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已归档,避开重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。 五、其它 为业务部、商务一部供应不限价品种市场潜力分析统计表;为商务二部供应省代品种月销量分析表;为业务部供应公司品种月销量排名数据并制作图表等等。通过各种各样的数

    20、据,使他们更了解清楚各自的工作状况。同样,自己在制表的过程中,除了更把握EXCEL的用法以及技巧外,对品种的销售状况也有了一个也许的了解 xx年是很特别的一年,受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击,由从前的临床药品清一色的招标选购而渐渐被挂网选购所取代,对于我司来说面临的就是要转变招标思想,与挂网选购做到同步,要准时学会并适应挂网选购全部流程,并且要求精通并适应挂网选购的各个环节,同时也要带动公司全体人员学习和了解并适应挂网选购这种形式,将信息反馈工作做好。 xx年,对于产品部的本职工作,我肯定会严格把关,把每一项细小的工作要做得更加完善,做好各部门的沟通工作,想尽一切方法提高工作效率,制定工作目标,准时进行总结与提高,合理安排工作,以产品部主管的角度除了做好本职工作外,还要配合其它部门做好其它工作。对于xx年,我信念百倍!


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