1、广东某办公楼内装修改造工程监理月报secret 广东*公司本部东楼技改项目监理月报第 1 期 合同编号：00HJ09002 项目监理部（章） 总监理工程师： 报告期：2009年10月1日至2009年10月30日 1、工程概况 2、工程形象进度 3、工程进度比较与分析 3.1 本月实际完成情况与计划进度比较 3.2 进度完成情况及采取措施效果的分析 4、工程质量 4.1 工程质量情况分析 4.2 采取的工程质量控制措施及效果 5、安全、文明施工情况 6、工程计量与工程款支付 6.1 工程计量/工程款审核情况6.2 工程款支付及投资完成情况分析 7、合同其他事项的处理情况 7.1 工程变更 7.2
2、 工程延期和费用索赔 8、监理工作小结 8.1 本月进度、质量、安全及工程款支付等方面情况的综合评价 8.2 监理工作情况 8.3 有关本工程存在的问题和建议 8.4 下月监理工作重点 9、工程大事记 10、工程照片1、工程概况1.1 工程名称: 广东*公司本部东楼改造及内装修工程（实验室楼层区域）。1.2 工程地点: 广州市*区*路756号1.3 工程规模: 广东*公司本部大楼改造及装修面积约12000m2，共十三层，首层本部大堂；第二层用餐区，第三层第八层为综合办公区；第九层-十层为领导办公区；第十一层十三层为办公接待综合区。主要内容为a）土建及结构加固工程、b)装修装饰工程、c)给排水工
3、程、d)电气系统工程、e)消防工程、f)空调系统、g)综合布线、视频监控系统、视频扩音系统。1.4 参建单位 建设单位：广东*公司监理单位：广东*建设监理咨询有限公司 项目管理单位：广东省电力设计研究院设计单位：*大学建筑设计研究院 承建单位：广东省*建筑装饰工程有限公司 武汉*加固实业有限公司1.5 本期新开工项目一览表序号单位工程名称开工时间备 注1装饰工程2009年10月15日室内轻钢隔断2结构加固工程2009年10月13日剪力墙开洞3空调系统2009年10月27日管件制作，支架安装2、工程形象进度2.1 工程形象进度本月工程形象进度见下表：序号工 程 项 目本月形象进度单位工程累计完成
4、备 注1装饰工程完成施工放线、定位，轻钢龙骨安装。%2结构加固工程完成剪力墙开洞，新加梁植筋，模板安装。35%3空调系统完成连接构件制作、及支架安装。2.2 工程形象进度图见附件1（施工进度横道图）3、工程进度比较与分析3.1本月实际完成情况与计划进度比较实际进度与计划进度对比已经滞后，主要原因是施工单位的施工人员（包括技术、管理人员）相对不足、准备工作不完善、在拆除中遇到各种遗留问题较多等因素影响。3.2 进度完成情况及采取措施效果分析针对上述导致工期滞后的因素，项目监理部采取以下措施，取得了一定的效果：1）组织召开工程协调会议和专题会议，及时向业主委托方汇报施工现场存在的遗留问题及时协调、
5、处理解决；2）要求施工单位及时做好各项施工方案报审及材料的见证送检工作，确保了现场施工顺利进行；3）要求施工单位根据现场实际情况，确保劳动力和机械设备的投入，全面展开施工作业面，加快施工的进度； 4）施工期间安排监理人员加强现场监督力度，加强过程控制、跟踪施工进度，积极配合施工单位各项报验工作，现场解决各种问题，以便尽快进行下道工序施工。3.3 设计图纸交付情况结构加固图纸在10月1号交付，装修和空调图纸在10月20号交付，水施、弱电图在10月21号交付，电施在10月22号交付。本月全部图纸都已交付。4、工程质量4.1 工程质量总体情况本月施工质量符合设计和施工规范的要求，未发生质量事故，工程
6、质量总体处于受控状态。4.1.1工程质量验评结果：序号单位/分部工程分项工程验评项目内容验评总量验收评定结果合格率（%）备注合格不合格1装饰工程无结构加固无空调系统无合计4.1.2工程质量控制情况1）项目监理部根据本工程的特点，采取巡视、见证、平行检查、三级检验、旁站等监理方法，对可能出现的质量问题及时采取预控措施，对存在的质量问题督促施工单位及时进行整改，并跟踪检查整改结果；2）施工单位质量管理体系基本健全到位，运作基本正常，但三级自检制度仍须进一步加强落实的力度。4.1.3主要原材料见证取样抽检情况本月工程无见证取样和抽查事宜。材料送检，抽检安排在下月。4.2 采取的工程质量控制措施及效果
7、4.2.1 在施工准备阶段，项目监理部对施工单位的组织机构、施工组织设计（方案）、复核工程控制网、主要施工计量测量器具、工程材料、特殊工种人员、主要供货商资质等进行了严格审查，符合开工条件才准予了开工。效果：对工程质量起到良好的事前预控作用。4.2.2检查巡视现场施工，并作好各项监理记录。效果：确保施工定位过程满足规范、设计要求。4.2.3加强了施工现场检查验收，严格分项工程报验程序，确保上道工序合格后才能进行下道工序的施工，从而使工程质量保持稳定，未出现质量问题。 效果：监理工作达到对工程质量控制管理要求。5、安全、文明施工情况5.1 基本情况本月内工程施工未发生人身伤害、机械设备及环境污染
8、等生产安全事故。工程前期拆除从2009年10月1日至本月30日止，累计安全施工共28天。监理单位除日常安全文明检查监督外，配合项目管理方组织两次工地安全文明大检查。现场检查发现的安全文明问题，以通知和通报的形式要求施工方整改。5.2 安全、文明施工方面的问题和整改情况5.2.1 本月施工在安全、文明施工方面主要存在以下问题：1）文明施工的管理滞后，安全文明施工标牌、围栏等设施未及时完善。2）少数施工人员在施工过程中未正确佩戴安全帽。3）施工现场垃圾未及时进行清理。经过几次整改，以上问题基本整改及安全文明施工情况有所改善。要求施工单位加大安全文明施工管理的力度，严格按照业主有关管理制度做好安全文
9、明施工工作。5.2.2 本月度其他安全文明施工整改情况：序号存 在 问 题责任单位限期整改时间整改情况1施工现场灭火器配备不足省装饰工程公司10月20日已整改完2施工现场氧气瓶、乙炔瓶（布置距离不够）。省装饰工程公司10月20日已整改完3夜间临时照明线拉设混乱，且灯具不符合安全用电要求。省装饰工程公司10月20日已整改完4一台电焊机一次线老化破损严重，接头裸露。省装饰工程公司10月20日已整改完5施工现场临时卫生间布置工作不及时。 省装饰工程公司10月20日已整改完5.2.2 本月度安全文明施工情况统计报表： 内容单位名称本 月开 工 至 今 累 计违 章轻 伤重 伤死 亡交 通违 章轻 伤重
10、 伤死 亡交 通省装饰工程公司20000200005.3 下月安全文明施工重点下月装修、空调、电气、给排水，将全部进场，安全文明施工工作重点为：1）督促施工单位做好安全文明施工技术交底工作，加大施工现场管理的力度，尽快改善现场安全文明施工的状况。2）监理人员坚持每天对现场的安全文明施工情况进行巡视，及时发现施工现场不安全隐患和不文明施工的情况，督促施工单位立即整改落实。3）对机械设备的使用、安全用电、安全工具进行经常性的检查。督促施工单位正确使用安全用品，防机械伤害、防触漏电等。4）协助施工单位组织开展劳动竞赛，消灭习惯性违章。6、工程计量与工程款支付6.1 工程计量/工程款审核情况（本月暂无
11、）序号单位名称项目内容施工单位申报（万元）监理单位审核（万元）累计完成（万元）累计完成比例1省装饰工程公司-6.2 工程款支付及投资完成情况分析1）工程款支付情况的资料暂无。2）施工单位未提出因工程款的支付而影响施工进度事宜。 7、合同及其他事项的处理情况7.1工程变更本月未发生工程变更处理情况。7.2工程延期和费用索赔本月无工程延期和费用索赔的处理情况。 8、监理工作小结8.1对本月进度、质量、安全文明施工及工程款支付等方面情况的综合评价8.1.1工程进度方面本月室内隔断、管道布线、强弱电布设工程施工进展滞后，项目监理部将采取有效措施,督促施工单位加大投入，满足现场需要,加快施工进度。8.1
12、.2工程质量方面本月未发生工程质量事故，施工质量均达到设计和施工规范、标准的要求，施工过程中存在的质量通病缺陷，能够及时整改。8.1.3 安全文明施工方面本月未发生工程安全事故，安全文明施工处于受控状态。项目监理部已督促施工单位尽快建立和完善安全管理体系，进一步改善施工场地文明施工状况。8.1.4 工程款支付方面工程进度款支付满足施工进度的要求。8.2 监理工作情况8.2.1 监理组织机构及人员到位情况 监理单位成立了现场项目监理部，并于2009年9月29日派驻总监理工程师和总监助理到现场开展施工前期的准备工作，主持召开了首次工程协调会议，编制出版了本工程项目的装饰工程监理实施细则，目前到位的
13、监理人员共4人（次），能够满足施工现场管理的需要。 8.2.2 图纸会审及设计交底情况：序号图纸/纪要编号日 期图纸会审内容设 计 单 位备 注1装施000-01装饰005-032009-10-26装修工程施工2电施p01电施L132009-10-26电气工程施工3空施000-001空调000-0422009-10-26空调工程施工4水施002-001水施002-0342009-10-26给排水施工5弱点施01182009-10-26弱电施工6结施0107结施01代1结施05代12009-10-26旧楼加固改造施工8.2.3 施工组织设计（方案）审查情况序号编 号日 期施工组织设计（方案）内容
14、编制单位备 注1GD22020020012009-9-30结构加固施工组织设计2GD22020020022009-10-23装饰工程施工进度计划和工程施工组织设计8.2.4组织参加工程协调会、技术专题会、安全例会情况本月项目监理部组织召开工程协调会9次、安全例会2次，详情见下表：会议名称会议纪要编号主要内容备 注协调会议Q1961-GEDI-F-MM-0002结构加固设计图纸交底Q1961-GEDI-F-MM-0003业主组织拆除开工协调会议工地会议GZT-HLD-01协调解决拆除中的各项问题002十一期间工作小结和下步安排003质量分析会议004质量、安全管理005工程情况、安全管理工地会议
15、006工程主要材料品牌、报审要求007设计交底会议安全例会Q1961-C-001要求做好开工前各项准备工作Q1961-C-002对前期工作总结联合检查8.2.5 监理部发出监理工程师通知单、监理工作联系单情况本月项目监理部未发出1份监理工程师通知单，具体内容见下表：序号编 号日 期主 要 内 容责任单位处理情况1GDZ-TZ-0012009-10-16关于施工噪音的通知已落实2GDZ-TZ-0022009-10-19关于现场安全检查事宜基本整改3GDZ-LX-0012009-10-12关于墙面铲除事宜已经落实4GDZ-LX-0022009-10-14现场废水处理事宜已经落实8.3 有关本工程存
16、在的问题和建议8.3.1本月施工进度滞后，分析原因主要是管理人员严重不足，项目经理和技术负责人均未到位，现场施工及管理存在脱节的现象，要求施工单位高度重视，必须加强现场的管理力量。8.3.2 安全文明施工的工作也滞后，施工现场区域的隔离、施工图牌、安全警示标识等文明施工布置到月底才逐步完善。8.4 下月监理工作重点8.4.1图纸会审已完成，跟踪落实会审记录相关内容，要求施工方做好技术交底工作。8.4.2 按合同工期节点，进行检查和控制工程施工的进度。8.4.3 进一步督促施工单位完善现场的安全组织管理制度和各项技术措施，切实做好安全文明施工的工作。8.4.4 严格检查验收各项质量控制点。8.4
17、.5 审查进场材料。重要设备材料配合业主审核工作，确保质量关。9、工程大事记序号日 期工 程 大 事 记 内 容备 注12009-9-30第一次工程协调会议召开。22009-10-1拆除项目开工32009-10-26设计图纸交底及图纸会审4510、工程照片见附件2主 送：广东*抄 送：广东*设计研究院（项目管理方）广东*建设监理咨询有限公司工程部附表 环境、安全文明施工检查表 工程名称：广东*公司东楼技改项目 编号： GDZ-AQ-001施工单位 ：广东省建筑装饰工程有限公司 检查期：2009年10月1日至30日序号检查内容及情况记录检查结论或说明一施工安全、环境保护管理检查较好1本月施工单位
18、未申报安全保证措施。2本月现场到位安全管理人员 4人。3安全生产会议及安全例会 2次，召开时间每周五上午9：00 。4本月组织安全检查2次，检查时间 10月16、23日 。5抽检安全教育2人，经考试合格2人。6本月新开工项目0项，已进行安全技术交底0次，时间： 。7本月纠正违章作业0人次。8本月监理发安全整改通知单：1份。9其他：做好安全文明施工二施工现场检查1检查施工部位安全措施落实、执行情况符合要求2检查安全文明施工设施、标志、标识情况基本完善3材料堆放是否符合要求，整齐，一般，凌乱。整齐4现场道路情况：无；排水情况：一般。5检查易燃易爆物，未发现不符合管理要求。符合要求6检查消防设施器材，未发现不符合管理要求。符合要求7检查施工安全用电，发现不符合要求5处已整改8施工单位机械设备仪器安全使用记录，有，没有；专人管理机械设备仪器，有，没有。9本月发现习惯性违章0人次。10施工现场场地清理情况良好综合评述：本月安全文明施工生产状况稳定，处受控状态。施工单位项目安全专责/日期：梁永滔 10月30日 监理工程师/日期： 陈光 10月30日表号：CCM-PR-26 B版照片后页： 图纸会审到会人员 施工放线 轻钢龙骨隔断骨架安装 空调管道下料制作 结构加固 钢筋送检样品 线管敷设
