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    论建筑施工质量管理的优化.docx

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    论建筑施工质量管理的优化.docx

    1、论建筑施工质量管理的优化防灾科技学院成人高等教育毕业论文题 目 论建筑工地施工质量的优化 专 业 层 次 学 号 答 辩 人 指导教师 完成时间 目 录1.建筑施工质量管理的主要内容 21.1质量、质量管理的概念及约束 21.2质量管理的阶段 31.3进度管理 31.4质量控制 41.5成本管理 42.建筑施工质量管理的方面及原则 42.1建筑施工质量管理的方面 42.2建筑施工质量管理的原则 53.建筑施工质量管理中存在的问题 63.1施工质量不高 63.2监理单位监督管理不到位 63.3招投标管理不规范 63.4施工进度控制不力 73.5施工材料选择不合格 73.6施工队伍中部分人员素质不

    2、高 74.加强建筑施工质量管理的对策 74.1制定工程质量目标 74.2不断完善施工监理 74.3规范建筑工程的招标管理 84.4强化施工现场管理 84.5严格控制房屋建筑原材料 84.6提高施工人员和建筑工程部管理人员的素质 95.总结 10参考文献 10论建筑工地施工质量的优化防灾科技学院成人高等教育专升本 或专科 2015级XX专业 XX摘 要:为了确保施工质量,在施工过程中的施工质量控制是十分重要的,它是确保施工满足设计要求前提条件,施工的质量直接影响着所有工程的施工进程,对整个施工过程其决定性作用。在当前形势下,中国建设质量控制有很多问题:安全不到位,工程质量不高。监督机制不完善,提

    3、出了相应的质量控制措施,确保质量,创建一个项目创建一个时间水平,从而使建设有序、合理和科学。关键词:建筑施工;管理内容;优化对策 对施工质量严格要求是保证工程符合整体进程和要求的重要手段,在整个工程当中,施工质量是保证施工进度的基础。因而,为了保证施工进度及质量在施工的过程中建立专业的质量控制体系是身份有必要的。这个体系包括对项目的规划、建筑材料的质量控制以及在施工过程中对安全的各项监管;还需要加强各个岗位的沟通交流,如建设单位与规划单位的交流、施工人员与管理人员的交流。经济的开展股动了建筑业的迅速开展,为了习惯经济开展股动建筑业的迅速开展,对建筑工程施工质量办理提出了新的规范和请求,因此,现

    4、代工程建设的施工公司应严格施工规范施工进度,采用的处理方法和处理方法处理第一个协调促进建设和工程质量,建筑施工质量的关键分析治疗项目,加强修复若干措施和优化政策建设施工。1.建筑施工质量管理的主要内容1.1质量、质量管理的概念及约束质量的一组固有特性满足要求。这里的“请求”的意思是“明示、默示或有必要实现一般要求或期望。也就是说,需要与国家的法规、法律以及政策相符合,对于建筑工程来说,质量的要求就是经济实用而又安全美观。监督和指导的质量是施工工艺或操作人员实践和相互和谐与合作活动。因而,质量办理能够进一步理解为质量方针的断定和建立、质量方针的拟定及岗位职责的建立,并经过质量办理体系来规划各种办

    5、理手法和操控办法以使方案得以施行的一切活动(比如质量策划、质量操控、质量保证、质量改善和质量纠偏等手法)。一般来说,质量管理有必要是在一起满足客户、管理者和供货商三者需要的基础上进行的,因而建筑工程管理会一起遭到三种条件的束缚,分别为进度束缚、本钱束缚和质量束缚,这三个束缚条件的任何一个改变都会引起别的两个条件的改变。质量管理三个束缚条件的关系如下图1所示:图1 质量管理的三种约束1.2质量管理的阶段完整的质量管理包括以下几个阶段:一是项目启动阶段,首次推出周期包含项目,建设和工程进度计划、项目准备工作的项目是一个重要的部分主要分析和项目技术经济可行性研究,并提出了评估。经过工程立项这个过程,

    6、可以为工程的后续展开储备一些必要的技能资料,并撤销一些不合理、不可行的子项。工程组织的组成首要是为工程树立一个装备合理,可以合作的工程组,这是工程成功的保证,组成工程组织时应思考工程领导的人选,以及有关的技能、办理人才。工程策划首要是对工程的意图,以及工程需求处理的疑问进行描绘,并了解工程的周期、本钱等约束条件以及其它的限制性条件等。其次是工程项目的规划,其主要的工作就是对施工的具体细节进行分解,计算项目的成本,并规划项目的发展。对建筑工程作业进行分化是依据建筑工程的规模或商品的规模,遵从大事化小的准则,把建筑工程的使命按照必定逻辑进行层层分化,直至分化为单个的可办理的活动停止。建筑工程的资本

    7、与成本预算包括要考虑建筑工程所需要的成本,以及成本的使用时间,然后专家进行分类并作出详细的预算方案。对进展进行方案组织是依据建筑工程的作业分化和所需的资本成果进行具体分析,运用方案网络图、要害路径法等对建筑工程进展进行方案拟定。 三是建筑工程施行期间,建筑工程施行期间首要包括有建筑工程交流,建筑工程监控等内容,建筑工程交流的关键是建筑工程组全体成员对方针达成共识,一起制定建筑工程交流方案和规矩,以及建筑工程管理者、施行者及供货商等各方联系的和谐交流。修建工程监控的意图是要操控修建工程进度,监控修建工程本钱、监督修建工程质量,可以经过召开会议,观察盯梢,守时反馈等方法来结束监控的进程。最后是在工

    8、程完成后的验收阶段,验收阶段是指工程的所有项目施工完毕后,把预期的方案与实际的施工细节程度进行比较,对整体的施工作出评价。找出建筑工程的优点与缺乏,并出具建筑工程验收报告、建筑工程总结报告等文档资料。1.3进度管理工程的进度管理指的是对工程的具体实施进度跟进,包括在各个时期的集体操作流程、时间安排、工作的时间,然后根据资源分配的优化原理制定详细的计划并实施。确保在合同期间,如有必要,需要调整结构和组成,然后在实现过程中总是检查施工是否按照要求进行的实践方案。为了确保控制计划的开发工作的发展时期应该是准确的,准确的子段,精确到天。如若在施工的过程中出现了与方案不符的情况,需要及时的采取相应措施,

    9、调整计划,然后再进行实施,在整个施工的过程中都要如此,直到工程验收完成。1.4质量控制在建筑工程领域已经清楚地了解工程质量密切相关的公民的生命安全,还直接影响到项目投资和建设成本。施工单位需要提前做出一些见证点,然后以书面的形式通知工程师,写明施工的具体进度以及时间,让工程师进行监督。1.5成本管理建筑的主要任务,成本控制是固定资产投资的项目或实习费用成本,资本成本是项目建设的成本。确保处理成本会计政策合理使用人力、建筑材料资源、金融资源。为了有效地控制工程造价,实现更好的投资收入的处理成本。良好的经济效益,促进经济效益作为基准,不仅降低成本的绝对数量,更重要的是拯救,获得最好的经济效益,用更

    10、少的成本,更多的角色。2.建筑施工质量管理的方面及原则2.1建筑施工质量管理的方面2.1.1控制人的不安全行为一些伟大的伤害事故发生在操作的过程中,现场的环境,人类的直接施工,扮演一个主要角色在操作的过程中。直接从事建筑业务,所有活动的风险因素,可以得到自己的实践和失败风险状态损伤和所有的时间。但人的因素占了75%以上。很难控制和可控,安全人员的安全生产加工是至关重要的。因此,工作地点的可靠性对人类和环境,调整应进行定期检查,区别,分析,动态,加强安全操作。2.1.2提高控制物的不安全状态力度因为物的能量或许开释导致事端的情况,称为物的不安全情况。在作业过程中,作业现场物的不安全情况,都和人的

    11、不安全做法有相关。物的不安全情况反映了物的自身特性,相同反映了人的自个素质和管理人员人的抉择方案水平。作业体系是人一物一环境体系,作业体系中的任何一个纤细的环节出现毛病都会导致事端。伴随着出产力的展开和高科技科学水平的进步,作业现场运用的高科技设备也不断增加。因此消除这些设备(物料、机械、设备、设备、东西、等)的不安全情况是保证出产体系的物质基础。2.1.3完善作业现场安全作业是建立企业以人为本的办理理念,也相同公司以维护弱势群体的决议计划的主要表现。文明建筑工程与安全出产是相得益彰的。建筑作业安全出产不仅要维护建筑工程人的生命财产安全,一起也要加强作业现场办理。在任何时刻和条件下修建工程,都

    12、应对修建工程人员供应出色的环境和工作场合.改变脏、乱、差的而貌。出产工作环境中,温度、湿度、照明、振动、粉尘、噪音、有毒有害物质等,就会影响人的工作心情的稳定性。2.2建筑施工质量管理的原则虽然在实际操作中,各类工程的性质不同,但每项工程在其质量控制中,都要遵循一定的原则。2.2.1目标原则 方针管理准则是进行任何一项工程的必备准则,对于工程的质量控制来讲,也适用于这一准则。建立质量控制的建设政策的实施建设工程,在成本核算的基础上,细化政策的责任,分化和实施建筑公司的每个部门,最终形成一个计划-实施-检查-加工的质量管理机制。总体规划的质量来照顾每个时期,每个视图的实现和实施质量人员,具体而言

    13、,让每个部门知道要做什么,要做什么,看到并及时处理质量问题的及时发现,不待死,促进工程建设质量控制是有用的。2.2.2全面原则 全部准则,指在建筑工程质量操控中要做到事无俱细,掩盖到建筑工程施行的每个角度和每自己员。一方面,施行全部操控,修建工程施工质量操控是主要的查看建造项目经济效益的原则,它不只关系到每个有些的工程和修建,施工单位,团队,更关系到每个员工,因而,修建工程施工质量管理与操控,使每个有些的建造。所有单位和自我都必须承担责任成本控制,全面掌握质量控制的空气。另一方面,要完成彻底操控,建筑工程施工质量管理的建设项目的全生命周期,从建设项目投标现已完成开始完成赢得竞标,终究验收后必须

    14、有相应的建设项目质量操控的办法。在投标阶段,评估猜想做的质量很好,与承包商签订了合同,承包商在施工过程中,并制定完成成本计划和成本政策,并联系经济手段和技术手段,操控积德行善中本钱;在工程建筑工程的竣工查验期间,要办理工程结算,做好质量的计算和汇总。2.2.3责权分明原则 在建筑工程的过程中,没有责任,权威障碍是建筑工程成本提高的一个重要原因。在成本控制过程中,决策和管理中心建设有一定的责任。资本成本的功能可以实现,项目的工程造价得到有用手操作。建设项目、责任的人应该享有一定的特权,可以在距离分辨率的许可规则可以成本费用,费用和开支达建设项目的进度管理权力。另一方面,建设工程监理和职责必须标准

    15、指导方针的过程中分配的钱可以做公开的完整性广泛的承包商和公司的整体员工监督。2.2.4动态原则 工程建筑工程的施行过程中,其本钱是在不断变化中的。如果说本钱计算归于静态操控,那么实践施工中,就要着重一种动态的操控。在建筑工程的施行过程中,要充沛考虑到不可预见的破例事情的发作,从事前的计算、事中的操控到过后的计算过程中,都要习惯建筑工程的动态性,从数据的指标上为建筑工程留出必定的起浮空间,使建筑工程施行中呈现的意外事情对工程建筑工程本钱的影响最小,使建筑工程的本钱有用的操控在可起浮范围内。3.建筑施工质量管理中存在的问题3.1施工质量不高质量建设是建设项目的生命,直接影响到建筑是无法使用正常,也

    16、对居民的生活和产业构成直接的影响。如果建设项目施工过程中的质量问题会引起全社会关注,第一个施工过程质量问题的钢形成绑定是不正确的,不是钢筋或合作计划排长度没有砖砌体和砌体墙砌筑砂浆并不是同步的。知道合理的质量直接影响着施工的质量水平。今天,建设单位中国质量知道薄徐的场景。许多因素的影响,许多施工单位关注的利益建设速度,导致质量不能跟上,知道薄构成3.2监理单位监督管理不到位 单位监督为了寻求经济效益部属高天资的监理事务,工程监理组织人员资历、配备不满足请求,监督人员不合法景象,现场监督质量管理体系并不完好,监督人员资料、组件、设备或设备投入使用前没有认真查看没有认真执行见证取样体系不是有用的甚

    17、至荫蔽工程监理,建造监理组织或许不依照规则程序查看、毛病、质量工程查看。一些工程违背法令建造进程,没有相应手续的盲目创立开始的工程分包、人才的公司不是严厉查看;一些施工图纸还没有被查看的开始建造,建造的规划,盲目施工进度,留下很多的质量危险。项目质量检验的最后一步,首先由政府监管机构检查,但随着政府职能的变化,最后完成的完成检验和检验记录显示其适当的许多地区的工程质量的影响被评估为优秀的甚至危险的工程或工程资质,肯定会增长质量下降。3.3招投标管理不规范 一是存在严重的区域和作业的保护主义,常常发作投标欺诈过程中招摇撞骗的景象。第二个是承揽报价不合理。有的是甲方评标办法教训无序竞赛,一些需要超

    18、过了本钱报价的工程构造,致使建造建筑工程施行过程中偷工减料,致使在将来全部工程的质量低质。3.4施工进度控制不力施工进度通常遭到各种因素的影响,一同建造的持续时间和长期延迟景象经常出现混乱。这种现象的产生主要是由于操作不当在建设的过程中,建筑材料和施工技术施工过程中的错误可能会推迟缺失严重的设计更改或业主拖欠的数量和其他方面的因素。3.5施工材料选择不合格在现代建筑工程的施工质量管理,建筑工程材料选择不严重的按照有关标准采购问题的工程建设项目在无穷无尽事件出现之后,有关信息应高度留意的疑问:如混凝土混合份额不依照规则,碎石级配不合理,安稳的水泥干土块欠很多的掺合料功用不符合标准会导致混凝土强度

    19、和工作性的阻力等疑问导致缺少施工力气不能构成质量疑问;此外,如位错或钢筋板开裂等疑问,可以使施工裂缝,是质量疑问。3.6施工队伍中部分人员素质不高 许多施工单位为了节省本钱,雇佣许多技术技术差,缺少专业常识的操作工,一起许多建筑施工单位的办理人员也存在许多归纳实质低的人员,他们缺少对规律,法规常识,缺少施工技术办理和实践经验,乃至以老工人充任办理人员,他们缺少专业常识好办理水平,致使了施工质量不能确保。4.加强建筑施工质量管理的对策4.1制定工程质量目标 监理工程师应当根据修建工程的一般情况,根据工程特色联络业主的恳求,按照修建法、修建工程管理条例等有关法律法规及修建质量检验标准体系,拟定具体

    20、的工程质量监督的政策,明晰监督的政策和标准。工程监理方针充分反映建筑工程的特征,依据监督作业的方针,监督建筑工程有用的技能办法和组织办法在工程建设在施行过程中,严峻依照央求的监管方针、施行的专业工程监理,确保了工程施工质量。4.2不断完善施工监理 建造监理是保证工程质量的要害。质量操控部分应当及时听取监督部分对要害部分的施工质量检验陈述,及时落实监督责任。一起,但也需求及时的抽样查看,确定施工技能是符合规划请求。对建造监理部分,查看其监督作业如果有一个完美的监督作业程序,查看监督陈述是不是规范,不符合请求的施工是不是及时纠正。 完美的工程监理准则,充分发挥活跃监督的作用。首要,前进监督人员的技

    21、能质量。监理工程师的决计,不只通过工作资格考试,也要辅之以年岁、工龄、工作经历的束缚。其次,拓展监理人员的监理规模。监督方法拓展到工程规划、工程进度和质量操控和其他主要的衔接。4.3规范建筑工程的招标管理政府应该加强建造项目的投标进程。首要,应防止地方保护主义的影响建造项目投标作业,投标时,考虑到骗子的景象,许诺和建造项目投标的质量第二,坚决根绝施工单位在建造工程投标、施工成本的报价计算的前进。和相应的开发招标,可以确保正常价格招标项目,但也使建设单位可以获得令人满意的利润。所以,我们可以减少施工过程中的杰瑞的现象在一定程度上。第三,充分利用互联网的优势电子招标,招标,招标、监理、监督和评估的

    22、投标和电子操作的整个过程和结束的过程中,信息处理、政府监管、业务处理和协同操作和其他功能。4.4强化施工现场管理工地反映建设项目的级别处理窗口,经过认真的责任,提高法规限制现场处理和操作人员,严肃工作纪律,挡住了加工间隙。不断提高工程机械的操作和方法,重视现场工人,改善工作环境。有必要从文明建设抓起,使“肮脏、混乱,可怜的建筑工地工作。每个建筑视图,在疾病的治疗项目,关闭的关闭,警告的警告,该网站的处理完成”环境结构,训练有素,有序的物流设备状况良好,”来提高治疗水平提高到一个新的水平。一起为特别注意现场安全办理操控、施工安全永远是施工办理的要点,办理部分树立的安全领导小组,定期组织安全活动,

    23、推进别的建筑工程部分杰出的安全办理模式,推广先进的办理经验。树立一个“安全违背曝光”。深化负面资料现场施工人员安全办理,施工现场安全出产的空气。4.5严格控制房屋建筑原材料建筑材料是建筑工程质量的基础,只要好的建筑材料可以让优秀的建筑工程的质量。工程施工,材料的质量起着非常重要的作用,严格检查工程材料不符合设计规范的要求,工作的主要内容是显著的。因此,质量监督人员严格控制建筑材料。材料质量的控制,比三,优先使用,检查的主要制造商。样本集,严格按照采购样品测试和检查。严重。此外,应在实验和实验建设,确保测试结果的可靠性。在一些主要部分的检查,及时处理问题。承包商对材料选择的基础上,监理工程师应信

    24、息需要了解情况,要求承包商明确所需的信息质量要求和技术规范,有必要保证水泥、砂、石、水、添加剂等满意有关技术规范和规范。企图压服承包商供给高质量的建筑资料,坚决根绝运用残次不合格资料。尤其是对钢铁、水泥、和别的资料从多个途径,每一批的钢铁、水泥两个“操作”,而测试数据工程不允许运用不合格的资料坚决保证建筑资料的质量。准则建设工程建设规范化,我们有必要挑选最专业的施工部队,施工部队挑选应留意以下几点:1全部了解施工部队的施工设备和别的归纳财政实力、技术力量、施工安排的2实地调查或完结项目的施工或施工期间,了解施工质量和施工管理能力。3广泛搜集施工单位的经济效益和社会效益和别的物质信息,分析其归纳

    25、实力;4严格完毕糜烂,后门等景象,施工单位挑选坚持公平敞开的准则。4.6提高施工人员和建筑工程部管理人员的素质建设单位应当为施工人员有针对性的训练,并有必要的房子施工技能,并制定相应的训练评估机制,促进施工人员自身的前进。别的也能够经过选用鼓励办法,行人管理和应用程序充分调动施工人员的积极性和热心,并保证建筑工程的施工质量,建设部和工程管理人员被鼓励采用能源发展他们对工作的热情,让他们实现自己的价值的过程中应对建设项目的实施,和令人满意的完成自我的需求。影响工程质量的因素很多,如环境工程技术和工程管理的环境,所以应该建设工程建设的施工条件和特点在施工过程中,根据分析和采取适当措施,建筑工程施工

    26、质量的环境因素来调节,以保持材料和设备等可以整齐地堆放在工作场所保持道路,促进绿色施工、文明施工,提高施工质量和创造条件。5.总结 “千秋大业,质量第一”。建筑工程质量关系到国民经济和创造,与公民的生命和财产。当时,中国经济进入了一个新的阶段,持续增长,建设工作是敏感的,但问题是质量。如果一些链接出现在源源不断在建筑施工的过程中在这些间隔,间隔堆积整个项目的质量将会从根本上改变。建设项目初步实现后的第一个链接建设的质量管理,有必要对这个问题带来满意的关注,以确保土木工程施工质量在短时间内结束。不缺乏高质量的建筑工程施工单位需要创建一个专业、质量第一,以防止基本原则来创建、提高施工质量控制系统的

    27、需要,建立科学的质量控制和监督系统,学科建设设备需要定期环境条件缺乏物流有序,需要更多的质量和最好的建筑材料。同时,引入领先技术和领先的管理水平,领先的施工办法,不断总结研究操作,保证工程的施工质量,铸造一流的工程,创立作业带来全方位的社会名誉。参考文献1 吴华平,殷永刚,付红霞.建筑工程施工中存在问题与建议J,河南水利与南水北调,2010(01)2 闫震,王海周.高层建筑施工质量管理控制措施探析J,中国新技术新产品,2016(06)3 全国新.浅析建设工程质量安全管理的问题及对策J,石河子科技, 2015(04)4 陈凯,李战发,王翔,陈天剑,邱振新,张景海.对建筑装饰装修工程质量验收规范的一点思考J,居业,2012(07)5 冯学丽.建筑工程质量监督管理及对策J.现代营销(学苑版), 2012(08)6 邓国英.监理工程师在建筑工程施工工序过程中的质量监控J,水电站设计,2012(03)7 武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素J,科技资讯 ,2014,(28)8 黄明阳.浅议建筑施工质量管理优化J,法制与经济(下旬刊 ),2015(11)9 杨建红.建筑工程施工项目质量管理与控制初探J,科技资讯 ,2012,(28)10 刘良仕.试论建筑施工质量管理工作要点J,现代经济信息 ,2015(19)


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