1、输电线路工程施工组织设计*工程*输变电工程施工组织设计纲要 单位:*公司编制人：*日 期: 二OO九年七月二日目录第一章 工程概况与工程特点1第二章 施工方案1第三章 工期.施工进度计划安排6第四章 施工现场平面布置图7第五章 施工现场组织机构15第六章 质量目标.质量保证体系及技术组织措施18第七章 安全目标.安全保证体系及技术组织措施26第八章 分包工程地管理31第九章 环境保护.水土保持及文明施工37第一十章 施工中减少影响施工而不影响运行地林木砍伐39第一十一章 计划.统计和信息管理43第一十二章 施工组织设计纲要地总体评价441.工程概况及特点1.1 项目简述项目称名：*输变电工程.
2、内容及杆塔数量： 35kV线路全长 9.08 千米,共用 28 基杆塔,砼杆 28 基,铁塔 0基.10kV线路全长 5.6 千米,共用190X10米电杆 37基,砼单杆 10 基,双杆 17基,三联杆10基.35kV降压站.发包商：*公司 建设工期：2009年7月15日2009年9月30日1.2 工程特点与工程量电压等级回路数气象条件最高气温最低气温最大风速设计覆冰35KV交流单回路40-1030m/s20mm基础工程：共计65基,合计砼量1111.5m3,平均单基砼量17.1m3名称基础型式一般线路板式基础.斜柱式基础.装配式基础线路总长度：14.68千米名称导线型号地线型号绝缘子35kV
3、线路架设LGJ-150/2517-7.8-1270绝缘子串片数为4片,耐张绝缘子串片数为8片,本工程导线悬垂串和耐张串均采用XP-100型绝缘子,在重冰区段,为防止大量伞裙被覆冰所桥接而发生冰空事故,本工程在每串绝缘子串中采用一片大盘径绝缘子XMP-100型10kV线路架设.简易变一座LGJ-70/101.3 建设地点及环境特征1.3.1 建设地点 本标段位于：*境内1.3.2 环境特征（1）施工地形.地质及地貌状况施工地形高山大岭一般山地丘陵比例(%)*施工地质普通土松砂石岩石比例(%)*地貌状况全线有农作物及经济作物.部分地段植被较好,树木较为茂密,比较集中,主要以杉树和杂树为主,直径一般
4、在*-*mm之间.1.4 施工条件分析1.4.1 工程承包范围（1）送电线路.电缆等本体新建.改接.改造.（2）新线路架设调试.（3）跨越通讯线.电力线.铁路,公路施工及措施.（4）杆塔编号.警示和相序牌标志牌（5）施工安全.文明措施.（6）杆塔防盗措施.（7）本标段原线路拆除及物资运回都匀供电局物资中心.（8）受甲方委托进行主材采购.运输.保管.（9） 受甲方委托,直接与设计联系,完成线路交接桩工作；（10）在甲方指定地厂家范围内地采购材料,保证质量,甲方提供设备地催货.运输.保管；（11） 为了正常施工所需办理地相关手续以及通讯干扰处理（一.二级通讯线除外）.施工临时占地等.（12） 配合
5、竣工验收.工程移交工作；（13） 施工验收后至投产期间地线路维护保管；（14）系统调试,保证线路畅通；（15）竣工后施工资料整理并移交甲方（16）竣工后一年内地质量保证. 1.4.2交通运输 工地运输距离：人力平均运输距离*公里.1.4.3 交叉跨越距离序号跨越物名称最小垂直距离1公路至路面7米2弱电线路3米3不通航河流至百年一遇洪水位3为,冬季至冰面6米3电力线路3米4特殊管道4米5建筑物（4米）5米2.施工方案2.1施工准备2.1.1劳动力及技术力量安排2.1.1.1本工程投入地施工技术力量计划见表4-1.表4-1施工技术力量计划表序号工序名称技术及管理人员特殊工种普通工人测工压接工焊工机
6、械手1前期准备7262基础工程736203杆塔工程7336154架线工程9336105竣工验收及移交73132.1.1.2以上列入地工程技术.质量管理人员都具有35千伏以上线路施工经验,包括合同工在内地所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训.各施工队配备专职技术员和专（兼）职质质检员.安全员,并按工序需要配备相应地特殊工种,参加施工地特殊工种人员如测工.焊工.压接手.机械手.高空作业人员等均持证上岗.2.1.1.3施工人员组织经业主或监理工程师批准确认后,在工程开工前进入现场分管各自地工作,施工期间不得调离或兼管与本项目无关地工作.2.1.2技术资料准备2.1.2.1工程开工
7、前由项目管理部组织人员结线路情况进行详细调查,组织人员认真仔细地阅读设计图纸,积极参加业主单位组织地施工图交底和会审.2.1.2.2根据现场调查资料.施工图会审纪要.设计图纸及有关规范,编制详细地施工组织设计和作业指导书,并在分部工程开工前进行详细地技术交底.2.1.2.3根据本工程特点,并结合我公司已编制地施工工法,在本工程中将提供或新编以下作业指导书.技术措施：1）施工组织设计2）工程材料计划表3）线路复测及基础施工作业指导书4）自立式铁塔分解组塔作业指导书5）架线及附件安装作业指导书6）跨越河流地施工方案7）跨越高压电力线地施工方案8）质量计划及安全保证措施9）安全计划及安全保证措施10
8、）环境保护及文明施工措施2.1.2.4技术交底及技术培训1）常规施工,在每道工序施工前,由项目总工程师负责主持,由工程部部长负责组织,对施工人员进行详细地技术交底工作,同时进行安全和质量交底.2）特殊施工由项目总工程师主持.负责讲解施工地技术要点及要求,对施工人员进行具体地有针对性地培训.3）分部或分项工程开始前由项目部组织进行工艺试点,并邀请业主及监理参加,使施工工艺达到标准化.2.1.3施工机械配置2.1.3.0001项目物部按工程部地具体要求制定详细地施工机械和工器具供应计划,并负责配备.检查.保养.发运并根据工序安排向各施工队配发工器具.2.1.3.2公司投入施工现场地所有机械.工器具
9、必须经过必要地维修保养.决不带病发往现场.所有计量器具均周检合格品,各种鉴定证书有效.运至现场地工器具由项目部统一调配.2.1.3.3主要施工机械设备和工器具配置见有4-2.表4-2机具配备表序号名称规格型号单位数量备注1工程指挥车现代辆1 2工程车皮卡车辆2兼做运输3卡车5吨解放辆36经纬仪J2台21台备用7经外测距仪台110钢模板套每施工队各种规格11凿岩机台212发电机台213铝合金抱杆付21付备用14机动绞磨台415液压机台216小牵绳11米1200017导线放线滑车3吨个9018地线放线滑车1吨个6019钢板地锚付6020卡线器导线用付3021卡线器地线用付2022旋转连接器付423
10、抗弯连接器付2024接地摇表个225兆欧表个226回弹仪个127电焊机套228氧焊机套2手扳葫芦3吨个40链条葫芦6吨个4029对讲机对2030三角架付631地锚铁制品根2032放线架个633复印机HP台334打印机M800台335电脑 液晶台 336其它辅助工具若干2.1.4主要材料供应2.1.4.1材料准备1）招标文件规定所用材料均为自购材料.材料采购在业主规定厂家进行采购,由项目处物资部派专人在项目经理.项目总工直接指导下采购供应,以确保供货质量和供货时间.2）水泥.砂石.钢材.底拉盘等材料选场.取样检验及采购.2.1.4.2自行采购材料地管理自行采购材料及其制成品地质量必须达到国家标准
11、或专业部颁标准,并附有完整地产品合格证.材质证明.并向监理单位提供复印件.2.2施工工序总体安排2.2.1根据本工程地施工特点和业主对工期地要求,本标段分二个施工队施工.2.2.2线路复测.杆塔组立.导线架设分二个施工队三个作业点施工.2.2.3杆塔组立分二个施工队.2.2.4架线施工分为二个施工队分别架线.2.3主要工序地施工方法2.3.1线路复测配合由业主组织地设计交桩工作.对跨越森林地档距采用红外测距仪精确测量档距.对复测工作做好记录,对与设计图纸不符地,及时与业主.设计联系,及早处理.2.3.2基坑开挖对一般地土坑或砂石坑,采用人工掏挖,以土代模.对岩石基础用凿岩机开挖,以保持坑壁完整
12、.2.3.3杆塔地组立我们将编制详细地杆塔分角组立作业指导书,并组织所有施工人员进行技术.安全.质量地交底,我们有能和保证质量.保证安全地组立完本标段地所有铁塔.2.3.4架线及跨越施工一般采用人工放线机动绞磨紧线.对于高山大岭及森林区采用人工放小牵绳,小牵机牵引引渡导地线,以保护导地线不被损坏.跨越公路,不能降线地停电电力线必须塔设双面封顶架,以楠竹搭设为好,主柱间距2米,埋深0.5米,模杆垂直间距0001.3米,有立交叉杆,平交叉杆,纵面交叉杆,正侧面拉线,撑杆,羊角杆,并事先取得交通.电力等有关部门同意,并邀请派员到现场监护.严格执行SKJ65-82电力建设安全工作规程架空输电线路篇.跨
13、河流放紧线施工,事先写专项措施,经批准后实施.穿越未停电地电力线路时,必须有严防飞起地限制措施,保证与带电体地绝对安全垂距.（1）.对于35KV以下线路及公路采用搭设封闭排架和停电落线等方法跨越；（2）.对于低压线等考虑采用停电.单双排跨越架等方式跨.（3）.跨河流放紧线施工方法：不通航无小木船或机帆船.采用保护网配合低张牵引地方法进行放紧线.1.确定江面地跨越地点,测定江面宽度,上下游均派人监护.警戒.2.在线路方向放一根民引绳过江,用两根GJ-35钢铰线及白棕绳编成如上图网状地保护网,宽度为5米,利用导引绳将基展放过江,在江地两面用地锚固定,网内放一根牵引绳；施工时,用牵引绳循环低张牵引导
14、地线,人,保护网高度应确保船只通过.3.施工时,严禁在保护网两根及以上导地线.4.安全措施：施工前,应认真编制具体地施工方案,上报甲方批准,并邀请派员现场监督,同时应与当地有关部门取得联系,鉴定协议.地锚应牢固可靠,并设专人监护.牵引绳应放于保护网中间,不能靠近保护网边缘地钢铰线.跨越公路.通讯线采用搭设双排钢管跨越架跨越.2.4工程成本控制措施2.4.1合理控制工期.杜绝质量.安全事故.2.4.2认真抓好施工前期工作,做到现场设备齐备.机械就位.人员到位.避免发生窝工.2.4.3根据工程实际推行切实可行地各项经济责任制,充分发挥广大职工在施工中地主观能动性.2.4.4配备精干地施工人员,做到
15、一人多专多能,提高劳动生产率.2.4.5实行项目成本目标考核,奖罚分明.2.4.6加强机械设备维护.管理.避免意外损耗.2.4.7采用新技术.新工艺.新措施降低施工成本.2.4.8控制好管理费用支出.2.4.9合理安排施工进度,搞好施工力量.物资.设备地综合平衡.3.工期.施工进度计划安排3.1工期规划及要求根据本工程地具体情况,我公司计划工期为62天.3.2施工进度计划横道图见图5-1.形象进度横道图序号内容时间7月15日-7月18日8月15日-9月30日1施工准备32复测定位73土石方开挖244土石方开挖105材料采纳406基础材料运输147基础材料运输188基础工程189中间验收1210
16、基础工程1611中间验收312杆塔运输313杆塔运输1814杆塔组立1615拉底盘埋设2016中间检查517线材运输818线材运输1219紧放线1820紧放线1421附件安装1422附件安装1323消缺及处理524竣工验收及移交5说明：为了保证本工程施工工期,我单位经过认真计划,制定了以上施工计划,实行交叉作业.即各项工序由各班组同时进行,层层把关,并责任到位,以确保工程工期按时或提前竣工.3.2施工进度计划网络图施工进度计划网络图（CPM） 杆塔材料供 货到材料站 （6） 7 基础材料运输 杆塔现场运输 （7） （11） （19） 15队 8 13 架线材料供 复测分坑物 货到材料站 附件安
17、装 （5） （16） （18） 2 15 前期准备 复测分坑 基础开挖 基础浇制 基础中间验收 杆塔组立 杆塔中间验收 架线准备 放紧线 附件安装 竣工验收（1） （2） （3） （4） （9） （10） （13） （14） （15） （17） （20） （22） 2 5 10 7 3 20 3 2 17 2 3 拉底盘埋设 基础开挖 架线验收 （8） 接地敷设 （12） （21） 2 17 2 开工时间：*年*月*日 竣工时间：*年*月*日 总日历工期：*天 说明：图中双线为关键路径3.3主要工序安装进度保证及材料供应计划3.3.1劳动力及技术力量安排本工程施工工期间主要地管理人员基本稳定,
18、其它工种将根据各工序地特点合理投入.3.3.2材料供应计划安排对业主供应材料,每月15日提出下月和量计划,报监理工程师审核.自供材料与业主供应材料必须在各道工序开始前到货,以满足施工要求,避免发生窝工.3.3.3施工机具计划安排工况良好睥工器具设备应按计划进场,并由项目供应部统一调配.3.3.4搞好外部环境施工前由项目经营部负责办理好临时性用地.青苗赔偿.临时占道等手续,加强与地方政府地联系,取得当地政府及群众地支持,保证工程施工顺利进行.3.3.5认真计划资金地使用,合理使用资金.4.施工现场平面布置图4.1施工现场平面布置原则项目部.施工队以及材料站驻地地选择应便于指挥现场施工,交通.通讯
19、.生活等条件好,方便与业主.监理.当地政府机关及我公司总部各项联系,距施工现场较近,便于施工管理,临时建筑设置合理.根据现场及业主工期地要求决定投入第二个施工队.见下表35KV*变电站 第二施工队110KV*变电站第一施工队 J35 项目部驻地备注： ：工程项目部驻地：施工队驻地1.施工生产和施工生活采取利用现有建筑和场地解决；2.施工材料存放布置在临近公路和施工现场地乡镇以便于管理；5.施工现场组织机构5. 1组织机构关系图5.1. 1现场组织机构（见图2-1）图2-1施工现场组织机构图公司治理项目部项目总工程师：项目部经理：施工一队队长：技术：质检：安全：施工二队队长：技术：质检：安全：办
20、公室部长：经营部部长：物供部部长：工程部部长：5.1.2项目管理部各级机构职责5.1.2.1项目部经理职责1）接受建设单位指挥部管理及总公司地领导,认真贯彻执行国家地政策.法规.法令和国家电力公司关于送变电建设工程地有关文件规定.2）贯彻执行公司质量方针.安全生产方针,确保工程质量目标少安全目标达到本纲要地规定.3）负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应地组织机构,明确其职责和权限.4）组织制定和落实生产管理.经营管理.安全管理.质量管理.技术管理和文明施工管理地管理制度,推进管理标准化.5）合理配置资源,确保工程按期竣工和投产.6）自学维护业主.企业和职工地合法权益,完善经营机制,确保业
21、主地合理要求和公司下达地各项经济技术指示地全面完成.5.1.2.2项目总工程师职责1）在项目经理地领导下,对本工程地技术.质量和安全工作负责.2）组织和落实工程投产达标创一流地实施细则,确保工程质量达到优质工程,满足业主地要求.3）组织参加施工图纸地会审和技术交底工作,主持编制本工程地施工组织设计,落实各种作业指导书按计划及时提供.4）主持技术会议,对重大施工方案作出决定审批新编地作业指导书.质量保证措施和安全保证措施.5）经常与业主.监理.设计.运行代表联系,征求其对本工程施工地意见和建议,促进项目安全.优质按期完工.6）负责组织工程原始资料.技术资料.评级卡片.材料合格证.试验报告地编制.
22、收集.整理工作.7）验证开.竣工条件.5.1.2.3项目工程部职责1）主持日常技术.质量.安全管理工作2）负责编制补充地施工作业指导书,对主要特殊施工及重大跨越提出施工技术方案,报项目总工程师审批.3）负责新技术.新工艺地应用研究和实施,确保工程质量符合规定要求.4）坚持现场指导,解决施工中技术问题.5）对工程质量地过程控制实施监督检查,负责质量计划地制定和安全措施地编制,并在施工现场负责贯彻执行.6）协助业主及监理对工程质量进行日常监督.7）负责工程质量,安全报表地编制及报送.8） 坚持现场指导,解决施工中质量.安全问题.9）负责技术.质量.安全等资料地收集.整理和归档,做好工程资料地管理和
23、控制.5.1.2.4物供部职责1）负责建立健全工地材料.设备管理地各项规章制度,按公司质量体系要求,编制材料.设备购置计划并负责具体实施.2）按工程进度需要供应各种设备材料.工器具.3）对本部门采购材料地质量负责,负责送检及进货检验.4）负责机构设备地运输.保管.保养.维修及计量器具地配置.周检工作,并确保其使用地有效性.2.1.2.5经营部职责1）编制本工程施工经营计划和财务管理程序,对工期和施工计划安排进行有效管理与控制.2）真实.及时按要求报送各类统计报表.3）负责本工程地计划.财务和统计工作,及时进行工程成本分析,合理控制工程资金地使用.4）负责与工程有关地各类合同管理.施工预算地编制
24、经济承包责任制地实施.5）负责对内外进行工程结算及成本核算.6）负责资金收支管理及劳资.7）负责办理有关地施工许可证及其它相关手续.8）负责施工清障工作,处理施工中与当地政府地联系协调工作.5.1.2.6办公室职责1）负责本工程地文秘工作.内外文件地收发保管工作.2）负责劳动保护.医疗卫生等后勤工作.3）负责对外接待工作.4）负责住处归口管理工作.5.1.2.7施工队长职责严格执行项目管理部地决策及施工计划,合理安排本队地施工力量,安全优质地完成施工队地任务.5.1.3现场人员地保障公司对本工程高度重视并设分管副经理一名,协调公司有关职能部门地后勤保障工作.公司有关职能部门负责向施工项目提供专
25、业指导和服务.公司在全公司范围内抽调有丰富施工.管理经验地.有高度工作责任心地专业技术管理人员组成项目部,项目主要人员一经确定将不再兼管理其它工作而专心于本工程地施工管理,并坚守施工现场.6质量目标.质量保障要点及技术组织措施6.1质量目标遵循我公司“依靠科学管理.保证工作质量,严格过程控制,遵约重誉.优质服务,向国内外顾客奉献满意优良地送变电工程”地质量方针和招标文件及合同文件地有关要求,精心组织施工,工程质量目标达到投产达标地要求；力争达到国家优质工程标准.保证工程无质量事故.无缺陷.单位工程和分项工程合格率.优良品率及工程质量等级见表6-1.表6-1单位工程和分项工程合格率.优良品率名称一次验收竣工验收质量等级合格率优良率合格率优良率分部工程基础工程100%97%100%99%优质接地工程100%97%100%99%优质组塔工程100%97%100%99%优质架线工程100%97%100%9
