1、人力资源管理练习汇编1.人力资源管理的观点起源于( ) A.20世纪60年代 B. 20世纪80年代 C. 19世纪60年代 D. 19世纪80年代2.人性假设理论的提出者是( ) A.埃德加沙恩 B.亚伯拉罕马斯洛 C.戴维麦克利兰 D.威廉配第3.需要层次理论中最高级的需要是( ) A.社交需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.自我实现需要4.通过调查访问美国匹滋堡地区的会计师和工程师发现的激励因素和保健因素的是( ) A. 亚伯拉罕马斯洛 B. 雷德里克赫兹伯格 C. 戴维麦克利兰 D. 维克多弗鲁姆5.员工招聘的目的是( ) A.吸引人员 B.挑选合适人选 C.获得经济效益D.提升企业
2、形象6.最常用的培训课程评估模式“柯氏模式”是美国威斯康星大学的( )教授 A. 麦当娜 B. 柯当纳 C. 马斯洛 D. 亚当斯7.职业生涯发展五阶段论是( )提出的。 A. 莱温森 B. 伯纳德韦纳 C. 戴维麦克利兰 D. 格林豪斯凯莱8.职位评价中最传统最简单的方法是（ ）A.分类法 B.排序法C.要素计点法 D.要素比较法9. 薪酬制度的奖励性调整又叫做（）A效益调整 B工龄调整C功劳性调整 D生活指数调整10.我国职工在工作单位连续工作( )年以上的，可享受带薪年休假。 A.4 B.3 C.2 D.1二、多项选择题1.人力资源管理的特征有( ) A.生产过程的时代性 B.开发对象的
3、能动性 C.使用过程的时效性 D.开发过程的持续性E.组织过程的社会性2.人力资源管理的基本职能包括( ) A.获取 B.整合 C.激励 D.调控 E.开发3.以下属于激励理论的是( ) A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.X理论 E.Y理论4.组织中内部征召主要有以下( )种方法。 A.公告法 B.推荐法 C.人事记录法 D.猎头公司 E.广告法5.员工培训的原则（ ）A.有效激励原则 B.个体差异化原则 C.目标明确原则 D.传统性原则 E. 联系性原则 6发展技能培训的方法主要有（）A工作模拟法 B角色扮演法C试听教学法 D案例分析法E管理游戏7绩效考核的五因素包括（）A
4、德B能C绩 D勤E体8考勤记录法是收集资料方法中最常用的一种，主要对（）进行记录。A出勤 B缺勤C原因 D优良E不优良9我国的社会保险项目包括（）A失业保险 B医疗保险C养老保险 D人身财产保险E生育保险10薪酬管理的原则包括（）A补偿性原则 B竞争性原则C经济性原则 D激励性原则E公平性原则3、名词解释：1人力资源管理2职位评价3.绩效考核四、简答题：1简述员工招聘的意义？2举例说明员工培训的方法？3简述常用的人力资源需求预测方法中的德尔菲法？4简述跨国企业人力资源管理的4种模式？5劳动合同应具备哪些条款？四、论述题1论述定性的工作分析中访谈法的优缺点及注意事项？2举例说明校园招聘的优缺点？
5、三、名词解释1人力资源管理通过协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的潜能，使人尽其才，物尽其用，人事相宜，以实现组织的目标和个人的需要。2职位评价是指借助一定的方法，确定企业内部各职位相对价值大小的过程。3绩效考核是指对员工在工作中表现出来的工作业绩，工作能力，工作态度及个人品德等进行评价，并判断与岗位的要求是否相符。1简述员工招聘的意义答：企业生存与发展、企业核心竞争力、注入新鲜血液、扩大企业知名度树立形象、有利于人力资源的合理流动。2举例说明员工培训的方法？在职培训有学徒培训，实地工作培训，轮岗培训等，脱产培训有理论知识培训（学历）发展技能培训，改变态度培训等。3简述常用的人力资
6、源需求预测方法中的德尔菲法答：德尔菲法是专家对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法。P454简述跨国企业人力资源管理的4种模式？答：民族中心型管理模式，东道国中心型管理模式，地区中心型管理模式，全球中心型管理模式。5劳动合同应具备哪些条款？答：用人单位名称，住所和法人代表，劳动者的姓名，住所和居民身份证，劳动合同期限，工作内容和地点，工作时间，劳动报酬，社会保险，劳动保护，其他。论述题论述定性的工作分析中访谈法的优缺点及注意事项P66举例说明校园招聘的优缺点？P931.劳动力资源通常是指18岁至（ ）岁具备从事体力劳动或脑力劳动能力的人口群体。 A.50 B. 55 C. 60
7、 D. 652.人性假设理论的提出者是( ) A.埃德加沙恩 B.亚伯拉罕马斯洛 C.戴维麦克利兰 D.威廉配第3.需要层次理论中最低级的需要是( ) A.社交需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.自我实现需要4.通过调查访问美国匹滋堡地区的会计师和工程师发现的激励因素和保健因素的是( ) A. 亚伯拉罕马斯洛 B. 雷德里克赫兹伯格 C. 戴维麦克利兰 D. 维克多弗鲁姆5.员工招聘的目的不是为了( ) A.吸引人员 B.从应聘者中挑选合适人选 C.获得经济效益D.提升企业形象6.（ ）是人力资源管理各种要素中最基本的，也是最费力，最繁琐，最有效的工作。 A. 工作分析 B. 薪酬制度 C.
8、 员工招聘 D. 职前培训7.职业生涯发展五阶段论是( )提出的。 A. 莱温森 B. 伯纳德韦纳 C. 戴维麦克利兰 D. 格林豪斯凯莱8.职位评价中最应用最广泛，最精确，最复杂的方法是（ ）A.分类法 B.排序法C.要素计点法 D.要素比较法9. 薪酬制度的奖励性调整又叫做（）A效益调整 B工龄调整C功劳性调整 D生活指数调整10.员工的正式录用通常又称为（ ）。 A.试用 B.适用 C.应用 D.转正二、多项选择题）1.人力资源管理的特征有( ) A.生产过程的时代性 B.开发对象的能动性 C.使用过程的时效性 D.开发过程的持续性E.组织过程的社会性2.人力资源管理的基本职能包括( )
9、 A.获取 B.整合 C.激励 D.调控 E.开发3.以下不属于激励理论的是( ) A.需要层次理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.X理论 E.Y理论4.组织中外部征召主要有以下( )种方法。 A.就业服务机构 B.推荐法 C.人事记录法 D.猎头公司 E.广告法5.员工培训的原则（ ）A.有效激励原则 B.个体差异化原则 C.目标明确原则 D.传统性原则 E. 联系性原则 6发展技能培训的方法主要有（）A工作模拟法 B角色扮演法C试听教学法 D案例分析法E管理游戏7绩效考核方法包括（）A品质导向型B行为导向型C效果导向型 D综合型E过程导向型8考勤记录法是收集资料方法中最常用的一种，主要
10、对（）进行记录。A出勤 B缺勤C原因 D优良E不优良9改变态度的训练方法主要有（）A计算机辅助教学 B管理游戏C角色扮演 D感受训练E案例分析10员工的薪酬包括（）A基本薪酬B不变薪酬C可变薪酬 D直接薪酬E间接薪酬三、名词解释：1员工招聘2职位评价3.绩效考核四、简答题：（1简述人力资源规划的作用？2举例说明面试主要考察哪些方面？3简述薪酬管理的作用？4简述跨国企业人力资源管理的4种模式？5劳动合同应具备哪些条款？四、论述题1论述定性的工作分析中访谈法的优缺点及注意事项？2举例说明内外部招聘的优缺点？三、名词解释1员工招聘是组织为了发展的需要，根据工作分析和人力资源规划的数量和质量要求，寻找
11、、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人，并从中选出合适的人予以录用的过程。8-4情境因素与消费者行为 2004年3月20日2职位评价是指借助一定的方法，确定企业内部各职位相对价值大小的过程。图1-3 大学生偏爱的手工艺品种类分布3绩效考核是指对员工在工作中表现出来的工作业绩，工作能力，工作态度及个人品德等进行评价，并判断与岗位的要求是否相符。1简述人力资源规划的作用答：是组织战略规划的重要组成部分、是组织适应动态发展需要的重要保证、是人力资源管理各项职能的依据、有助于控制组织的人工成本、有助于调动员工的积极性。他们的成功秘诀在于“连锁”二字。凭借“连锁”，他们在女孩们所喜欢的小玩意上玩出了大
12、名堂。小店连锁，优势明显，主要有：2举例说明面试主要考察哪些方面？答：应聘者的语言表达能力，反应能力，个人修养，逻辑思维能力等。价格便宜些 服务热情周到 店面装饰有个性 商品新颖多样3简述薪酬管理的作用？答：有利于吸引和保留优秀的员工有助于激发员工的工作积极性有助于改善企业的绩效有助于塑造良好的企业文化。（四）DIY手工艺品的“个性化”4简述跨国企业人力资源管理的4种模式？合计 50 100%答：民族中心型管理模式，东道国中心型管理模式，地区中心型管理模式，全球中心型管理模式。5劳动合同应具备哪些条款？答：用人单位名称，住所和法人代表，劳动者的姓名，住所和居民身份证，劳动合同期限，工作内容和地点，工作时间，劳动报酬，社会保险，劳动保护，其他。培养动手能力 学一门手艺 打发时间 兴趣爱好论述题（二）大学生对DIY手工艺品消费态度分析论述定性的工作分析中访谈法的优缺点及注意事项P66（二）大学生对DIY手工艺品消费态度分析举例说明内外部招聘的优缺点？P852003年，全年商品消费价格总水平比上年上升1%。消费品市场销售平稳增长。全年完成社会消费品零售总额2220.64亿元，比上年增长9.1%。
