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    辽河油田领导开展下基层宣讲形势任务稿件.docx

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    辽河油田领导开展下基层宣讲形势任务稿件.docx

    1、辽河油田领导开展下基层宣讲形势任务稿件辽河油田领导开展下基层宣讲形势任务稿件1.开展形势任务训练怎样与现实工作紧密结合 兴杨公司党委紧紧围绕企业改革、进展的中心任务,牢牢把握和服务大局,在广阔干部职工广泛开展了以“看形势、转观念、促进展”为次要内容的形势任务训练活动,引导干部职工进一步认清形势、统一思想,乐观参加企业改革进展,为全年各项目标任务的顺当完成打基础、创条件。 该公司充分发挥党群部门在形势任务训练活动中的组织协调职责,围绕进展意识、团队意识、责任意识、成才意识四个方面撰写宣讲稿件,并利用中夜班班前会时间,分采煤、掘进、帮助系统组织了“形势任务训练宣讲下基层”活动,向职工谈形势、讲任务

    2、、传递压力,让职工深刻了解企业当前的形势,把思想精力集中岗位工作上来,狠抓平安促生产,节支降耗提效益。同时充分发挥宣扬媒体的优势和作用,利用广播电视开拓了看形势、转观念、促进展专题栏目,准时报道基层单位的好做法,并采访基层区队长、党支部书记、党员、一线职工,让他们畅谈本单位工作规划、个人岗位措施、进展近景,播发了强化一种共识促进企业进展、转变观念 开辟创新 努力顺应企业进展的新要求等多篇评论文章,进一步深厚形势任务训练活动的舆论氛围。 各基层党支部训练引导与工作实践相结合,充分利用班前会、平安活动时间、党建活动日时间及黑板报等形式乐观开展形势任务训练活动,引领广阔干部职工进一步认清形势和任务,

    3、从工作上仔细抓好平安生产、节支降耗、成本掌握等工作,提高工作效率和经济效益。该公司机电区党支部围绕节支降耗、节省挖潜等方面,训练引导广阔干部职工加强废旧物料和下角料的回收管理,准时回收各生产区队闲置损坏的小型机电设备,准时进行修理保养。 该公司安监处党支部加强现场平安生产形势任务训练,进一步加强安监员思想引领,强化安监员隐患识别、平安工作监督思路和方法训练,并与典型事故案例相结合,不断剖析事故根源,使安监员正确把握事故隐患、“三违”识别的方法,不断提高安监员现场监督监察水平。 另外该公司注意发挥思想政治工作优势,把处理思想问题与处理实际问题有机结合起来,做好政策宣扬、解疑释惑、化解冲突、排忧解

    4、难,使广阔员工珍惜当前的进展局面。 通过各种宣扬形式,把企业的形势向职工讲明、把家底向职工交清、把问题摆在桌面、把目标任务向职工亮明、用规划蓝图引导职工奋勉向上的激情,训练引导干部职工兴奋精神、鼓舞士气,以饱满的热忱投入到各项工作中去。 2.开展形势任务训练怎样与现实工作紧密结合 兴杨公司党委紧紧围绕企业改革、进展的中心任务,牢牢把握和服务大局,在广阔干部职工广泛开展了以“看形势、转观念、促进展”为次要内容的形势任务训练活动,引导干部职工进一步认清形势、统一思想,乐观参加企业改革进展,为全年各项目标任务的顺当完成打基础、创条件。 该公司充分发挥党群部门在形势任务训练活动中的组织协调职责,围绕进

    5、展意识、团队意识、责任意识、成才意识四个方面撰写宣讲稿件,并利用中夜班班前会时间,分采煤、掘进、帮助系统组织了“形势任务训练宣讲下基层”活动,向职工谈形势、讲任务、传递压力,让职工深刻了解企业当前的形势,把思想精力集中岗位工作上来,狠抓平安促生产,节支降耗提效益。同时充分发挥宣扬媒体的优势和作用,利用广播电视开拓了看形势、转观念、促进展专题栏目,准时报道基层单位的好做法,并采访基层区队长、党支部书记、党员、一线职工,让他们畅谈本单位工作规划、个人岗位措施、进展近景,播发了强化一种共识促进企业进展、转变观念 开辟创新 努力顺应企业进展的新要求等多篇评论文章,进一步深厚形势任务训练活动的舆论氛围。

    6、各基层党支部训练引导与工作实践相结合,充分利用班前会、平安活动时间、党建活动日时间及黑板报等形式乐观开展形势任务训练活动,引领广阔干部职工进一步认清形势和任务,从工作上仔细抓好平安生产、节支降耗、成本掌握等工作,提高工作效率和经济效益。该公司机电区党支部围绕节支降耗、节省挖潜等方面,训练引导广阔干部职工加强废旧物料和下角料的回收管理,准时回收各生产区队闲置损坏的小型机电设备,准时进行修理保养。该公司安监处党支部加强现场平安生产形势任务训练,进一步加强安监员思想引领,强化安监员隐患识别、平安工作监督思路和方法训练,并与典型事故案例相结合,不断剖析事故根源,使安监员正确把握事故隐患、“三违”识别的

    7、方法,不断提高安监员现场监督监察水平。 另外该公司注意发挥思想政治工作优势,把处理思想问题与处理实际问题有机结合起来,做好政策宣扬、解疑释惑、化解冲突、排忧解难,使广阔员工珍惜当前的进展局面。通过各种宣扬形式,把企业的形势向职工讲明、把家底向职工交清、把问题摆在桌面、把目标任务向职工亮明、用规划蓝图引导职工奋勉向上的激情,训练引导干部职工兴奋精神、鼓舞士气,以饱满的热忱投入到各项工作中去。 3.如何做好新形势下基层宣扬思想工作 新常态下加强基层宣扬思想文化工作,关键是要强化担当意识,确保中心关于加强基层宣扬思想文化工作的看法不折不扣落到实处。 一是政策要倾斜。坚持眼睛向下、重心下移,进一步注重

    8、、关怀和支持基层,加强对基层工作的分类指点、精准推动,把更多的工作资源、经费投入向基层倾斜。 留意倾听基层的看法和呼声,推动基层宣扬文化设备建设,优先支配设计与群众利益亲密相关的工程项目。建立稳定的经费投入机制,逐渐增加财政投入,提高服务质量和效果。 二是力气要加强。实施基层宣扬文化人才建设工程,鼓舞专业文艺工作者、高校毕业生投身基层宣扬思想文化工作,充实县乡村三级公共文化设备管理人才。 注重发挥乡土文化能人、文化意愿者的作用,加强群众文化辅导员队伍建设。将基层宣扬文化干部纳入干部训练培训体系,加大分级分类培训力度,通过全员轮训、专项进修、上挂熬炼等方式,不断提高业务素养和工作本事。 三是工作

    9、要创新。针对基层工作程式老套、方式落后的问题,加大工作创新力度,使我们设计的工作项目愈加贴近基层实际、愈加符合群众需求。 顺应社会生活新变化和基层群众新需求,运用分众化、对象化的方式,通过抓项目办实事的形式,创新工作方法,更好增加工作效果。开展基层创新工作评比,总结推广一批新探究新制造,充分调动基层的乐观性制造性,使基层工作真正活起来。 4.如何做好新形势下煤炭企业形势任务训练 一、找准定位,正确熟悉当前面临的严峻形势。 正确研判和精确把握形势是科学决策的重要依据。当前,国家经济已由高速增长转向平稳推动,并将长期持续,这是当前经济形势的“新常态”。 今年以来,煤炭产销量下降、价格下滑、库存居高

    10、不下,企业利润大幅削减。今年一季度全国煤炭产、销量均消失负增长,其中,煤炭产量8.5亿吨,同比下降3.5%;全国煤炭销量8亿吨,同比下降4.7%。 据中煤协会统计,大型煤炭企业今年1-2月份亏损131亿元,亏损面达到80%以上,煤炭行业将来的低迷态势和下滑空间无法估量。作为陕西省省属大型能源化工企业的陕西煤业化工集团,同样面临着越来越不乐观的进展形势,国家对能源结构的调整,加强了煤炭消费总量的掌握,煤炭消费增速和占比逐渐下降,市场竞争加剧,加之环境爱护越来越受注重,产能过剩的问题日渐突出,产品销售不畅和货款回收困难导致陕煤集团公司在运营工作上消失了史无前例的困难,煤炭板块消失了多年来第一次全体

    11、亏损,企业的“日子”越来越不好过。 二、深化基层,精确了解干部职工思想动态 针对宏观经济及市场变化,煤炭企业面临的改革进展和平安生产压力不断增大,这不是想不想、愿不情愿的问题,是企业进展的必定要求,是当前的形势所迫。在“新常态”下,煤炭企业会不断的消失新状况、新问题,例如职工收入降低、平安管理放松、职工思想不稳定等,在这些压力和困难面前,愈加需要我们准时精确地了解和把握干部职工的思想动态,才能更好地开展形势任务训练活动。 广阔干部职工的思想调研是一项特别重要的基础性工作,通过深化基层、深化群众加强调研,精确把握当前干部职工的思想主流,摸清干部职工关注的焦点、热点和难点问题。依据把握的实际状况,

    12、审时度势,精准定位,明确重点,消退干部职工消极、悲观等心情,使大家英勇面对,在危机中查找生气,坚守平安底线,增加进展后劲,才能真正实现企业进展质量和效益的稳步提升。 以陕煤集团公司陕北矿业公司为例,面对当前煤炭市场的新变化,结合企业实际,2021年确定了“推动转型进展、走内涵式进展之路”的主题和思路,突出转型升级和内涵式进展两个重点,引导广阔干部职工克服畏难心情,履职尽责,克服“按部就班、求稳怕变”的思想观念,让每位职工都能找到本身价值的明确定位,构成“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”的良好局面,推动公司健康持续进展。 三、创新形式,广泛开展形势任务宣扬训练 在充分调研的基础上,对于企业内部的

    13、不同声音,要进行归纳分析,正确的予以接受,不正确的要讲明缘由,对于一些负面的和反动的东西,要坚决给与取缔和打击。 开展形势任务训练,要针对企业实际,创新载体,发挥优势,拓宽渠道,构成“横向到边、竖向究竟”的宣扬格局,增加形势任务训练的时效性。首先,要结合不同干部职工的岗位性质和特点,进行分类训练,对于领导干部、一般管理人员、一线操作工人、劳务工等不同群体,选取侧重点进行训练,引导全体干部职工同舟共济、共渡难关。 其次,要一层一层训练,构成压力层层传递的格局。以一线职工为重点,用不同的方式层层传达,建立公司-煤矿-科区队-班组-个人的“五级”形势任务宣扬网络。 毫无遗漏、客观真实地把形势任务传递

    14、到每一个岗位、每一名职工,使全体干部职工充分熟悉到当前面临的严峻形势。再次,要创新宣扬形式,达到时时辰刻有危机感的目的。 利用企业报纸、杂志、网站、广播、宣扬栏等平台的宣扬作用,准时传达企业的决策打算、工作部署与当前企业面临的进展形势,也可利用区队班前会、周二五学习等时间,加强正面舆论引导,激发广阔干部职工干事创业的正能量。同时,也可以组织形势任务报告会或宣讲团,深化区队给大家讲清晰当前的形势和任务。 针对有焦虑心情或心情压抑的干部职工,开展“一对一”谈话,进行心理疏导,把影响职工心理健康的不稳定因素毁灭于萌芽形态。陕煤集团陕北矿业公司下属生产服务分公司在开展形势任务训练的时候,组织形势任务宣

    15、讲团深化区队班前会、职工入井等候室,向广阔职工讲解该公司当前进展的优势和不足,公司目前的经济增长点,公司应对当前危机应实行的措施和方法,达到人人知晓,各各明白,使广阔职工增加信念,努力工作。 榜样的力气也是无穷的。生产服务分公司在本人所能企及的旧事媒体上大力宣扬本单位迎挑战、战危机、保生存所涌现出来的先进集体和先进个人,例如乐观宣扬该公司在“新常态”下乐观进取、表现突出的一线青年职工王刚,组织大家仔细学习,起到了典型引领作用。 5.000817辽河油田 该怎样办 中国石油自然气股份有限公司 关于辽河金马油田股份有限公司余股收购结果以及 不再通过深圳证券买卖所买卖系统收购余股的公告 依据证券法的

    16、规定以及中国石油自然气股份有限公司(以 下简称“中国石油”)的相关支配,辽河金马油田股份有限公司(以 下简称“辽河油田”)终止上市后,未接受收购要约的股东可通过 深圳证券买卖所(以下简称“深交所”)的买卖系统将其持有的辽 河油田的A 股股票(以下简称“余股”)按原要约收购价格出售给 中国石油,中国石油将予以收购。 现将余股出售第六期的收购状况及不再通过深交所买卖系统 收购余股的状况公告如下: 一、余股出售第六期收购状况 截至2006年6月27日15:00,辽河油田余股出售申报第六期届 满,经确认的申报状况如下: 截至2006年6月27日余股出售申报状况 截至2006 年6 月27 日余股出售申

    17、报状况 股份性质 收购价格 账户总数 股份总数 占辽河油田股 本总额比例 辽河油田余股 8。 8 元/股 1,177 户 1,312,061 股0。 12% 上述已申报出售的余股股份转让结算和过户登记手续已办理 完毕,收购资金已于2006年6月30日到达投资者的资金账户。 二、不再通过深交所买卖系统收购余股 截至2006年6月30日,中国石油已经完成在2005年12月31日辽 河金马油田股份有限公司关于股票终止上市及中国石油自然气股 2 份有限公司连续收购余股相关支配的公告中公告的六期余股收购 支配。 截至目前,尚有5,639,057股辽河油田余股股票没有出售, 占辽河油田总股本的0。51%,自2006年6月30日起,持有该部分余股 的辽河油田余股股东将不再享有通过深交所买卖系统进行余股出 售的便利性。 有关辽河油田的后续事宜,中国石油将尽快讨论,但 目前时间无法确定,待方案确定后,中国石油或辽河油田将准时予 以公告。 请余股股东随时关注中国石油或辽河油田的相关公告。 余股股东如需进一步询问有关事宜,请拨打以下询问电话: (010)66568074 或66568199 (010)84886150 或84886924 特此公告。 中国石油自然气股份有限公司 2006 年7 月3 日。


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