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    爱屋吉屋房屋买卖合同.docx

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    爱屋吉屋房屋买卖合同.docx

    1、爱屋吉屋房屋买卖合同爱屋吉屋房屋买卖合同篇一:爱屋吉屋持续冲击传统中介龙源期刊爱屋吉屋持续冲击传统中介:中国经济信息20XX年第10期一年前才创立的爱屋吉屋,从零到估值逾10亿美元,只用了273天。20XX年5月6日,爱屋吉屋首次对外宣布完成融资额达亿美元,分别由GGV、晨兴领投,顺为、高榕等跟投的D轮,融资后公司估值超过10亿美元。作为移动互联房产中介领导品牌,爱屋吉屋凭借其“佣金减半”、去门店、全城一对一带看、用户体验至上、借助移动互联技术量化经纪人服务口碑等举措,不断冲击传统中介十多年未变的固有积弊,更被整个中介行业广为模仿。自20XX年3月正式上线1%佣金二手房买卖业务以来,爱屋吉屋二

    2、手房团队成长速度更为惊人。截至20XX年4月底,爱屋吉屋已经将公司租房、二手房买卖业务在北上广深全面铺开。本刊记者 钱玉娟篇二:爱屋吉屋扩张遇烦恼 飞单事件拷问真房源承诺中国养猪/retype/zoom/e5dedc5228ea81c758f578e4pn=1&x=0&y=1268&raww=550&rawh=350&o=png_6_0_0_136_226_619_394_&type=pic&aimh=&md5sum=5fded6c9d100f54924ae07f34edde21a&sign=7760398cbd&zoom=&png=0-146117&jpg=0-0 target=_blank

    3、点此查看爱屋吉屋在其官上表述,其100%真房源,全部人工验证虽然客户通过爱屋吉屋App进行预约看房,但是最终看的房子未必都在系统内,很多经纪人会自己帮客户推荐房屋,而客户也并不了解这些房屋本身是否经过认证一年内获得四轮融资的互联房产中介公司爱屋吉屋近日遭遇信任危机,如火如荼的互联房产中介行业很多问题尚待解决。住在北京的赵超(化名)就是这个事件的主人公。今年4月赵超希望通过中介租一套房屋,在咨询多家传统中介后,他并未得到满意的结果。随后,赵超下载了爱屋吉屋App并约见其经纪人王朋伟,但是经验不足的他同上述经纪人签署合约时却只和爱屋吉屋签署了一式三份合约中的一份,然后和另外一家中介公司签署了租房合

    4、约。赵超的噩梦开始了,他所租赁的房屋先后出现房屋质量问题和锁芯被人为损坏问题,赵超在持续两个月的郁闷后,搬离了租住的房屋并在今年5月向爱屋吉屋公司索赔。赵超认为自己之前是同爱屋吉屋签订合同,但是却被经纪人欺骗而同另外一家公司签署合同,这并不符合爱屋吉屋关于真实房源的承诺。对此,爱屋吉屋公关总监王永强向第一财经日报记者确认上述事实属实,而上述经纪人在此事件过后不久就主动离职。并非个案记者多方求证获悉,上述虚假合同事件并非个例。爱屋吉屋CEO黎勇劲在给员工的公开信中提到,公司出现的飞单事件有过3次。去年6月成立的爱屋吉屋一开始就获得数百万美元的A轮融资,由于使用“佣金优惠”策略,市场份额不断提高。

    5、第一财经日报记者多方核实,截至今年5月,爱屋吉屋在上海二手房交易市场份额约占3%,排名第三,仅次于中原地产和德佑地产。但快速发展中所带来的风险也慢慢显现。爱屋吉屋的业务模式是客户用App预约看房,然后有业务人员进行联系,客户还会通过看房体验对业务人员进行评分,评分高低一定程度上影响业务人员工资水平。王永强向记者解释道,上述经纪人谎称自己丢失合同一份,因此公司将此份剩余合同作废,公司此前并不知道有过这样的签约。虽然有过评分,但是爱屋吉屋并不知道经纪人是否完成交易。记者此前使用App发现,无论交易最终是否完成,客户均可对经纪人进行评分,这意味着爱屋吉屋无法完全监测经纪人是否进行了交易。 此外,由于

    6、爱屋吉屋并没有门店,因此其签约和中介费缴纳都只通过经纪人独立完成,里面并没有一个监督流程。比如租房,很多客户只需要在其租赁的房屋内进行签约,而经纪人对佣金也是现金收付。问题尚存目前房产中介行业出现假房源已经是公开的秘密。爱屋吉屋在其官上表述,其100%真房源,全部人工验证。王永强告诉记者,其房源都经过经纪人的拍照确认才能够上线到App。但事实似乎并不那么完美。记者曾通过爱屋吉屋发现部分租房房源其实并不存在,照片也并不是房屋真实照片,当经纪人带记者看房时,经纪人自己也是第一次去看房。 王永强坦言,赵超的遭遇是由于其房源还未上线核实,经纪人就私自飞单。虽然客户通过爱屋吉屋App进行预约看房,但是最

    7、终看的房子未必都在系统内,很多经纪人会自己帮客户推荐房屋,而客户也并不了解这些房屋本身是否经过认证。有经纪行业业内人士告诉记者,目前许多中介公司都是通过低价、假房源吸引客户,待吸引客户过来后再进行“杀客”。这个行业最大的问题还是人员问题。由于这个行业借力资本飞速扩张,人才属于匮乏状态。“很多公司不断招人,但是招人越来越难,门槛越来越低。”业内知情人士告诉记者。黎勇劲在给员工的公开信中写道,“我们已经清理了这名利用爱屋吉屋的名义接私单的经纪人,并且通报了相关的各方,追查这名经纪人的责任。我们也将设置更高的门槛,建立黑二房东信息库,排查不合资质的黑二房东、缺乏操守的经纪人。”篇三:爱屋吉屋遭遇信任

    8、危机房屋租赁平台扩张迎考验爱屋吉屋遭遇信任危机房屋租赁平台扩张迎考验近日,爱屋吉屋发生的“飞单”事件引起业内极大关注。爱屋吉屋是互联房地产中介平台,主营房屋出售与房屋租赁业务,在官方站上爱屋吉屋承诺,平台上的房源100%真实,并且经过人工验证。不过,近期,一名租客在爱屋吉屋平台上联系房屋经济人找到的房屋先后出现房屋质量问题和锁芯被人为损坏问题,租客无奈退房并向爱屋吉屋索赔。不料,在索赔过程该名租客发现,当初并未与爱屋吉屋签订合同,而是被爱屋吉屋的经纪人骗着与其他公司签订的了合同。对此,爱屋吉屋方面表示,涉事经纪人已经辞职,公司将会对该名租客予以赔偿。尽管如此,因为经纪人私自接单,导致租客最终所

    9、住房屋与爱屋吉屋平台上的产品不符,这对爱屋吉屋而言也是一个较沉重的打击。去年6月成立的爱屋吉屋一开始就获得数百万美元的A轮融资,由于使用“佣金优惠”策略,市场份额不断提高。截至今年5月,爱屋吉屋在上海二手房交易市场份额约占3%,排名第三,仅次于中原地产和德佑地产。但快速发展中所带来的风险也慢慢显现。爱屋吉屋的业务模式是客户用App预约看房,虽然客户通过爱屋吉屋App进行预约看房,但是最终看的房子未必都在系统内,很多经纪人会自己帮客户推荐房屋,而客户也并不了解这些房屋本身是否经过认证,这为爱屋吉屋的发展带来了隐忧。本文前瞻,未经前瞻书面授权,禁止,违者将被追究法律责任! 原文址:XX/repor

    10、t/detail/458/篇四:房地产买卖合同(三方)房地产买卖合同甲方(卖方): _乙方(买方):丙方(居间方):重庆市沙坪坝区爱屋吉屋房产(以下简称“爱屋吉屋”)甲方自愿将本合同第一条所列房屋出售给乙方,并保证该房屋产权的合法、清晰,无权属纠纷,并能正常办理交易过户手续,乙方已充分了解该房屋的基本状况,决定购买,甲、乙、丙三方根据国家法律法规,在遵循自愿、公平和诚实信用的原则下,经协商一致订立本合同。第一条:房屋基本情况注:如属装修房,该房屋总价款中所包含的设施设备由甲、乙双方在附件家具清单中确认,同时甲方应保证相应设备物品的正常使用。第二条:成交价格及相关税费1、甲、乙双方协商议定该房屋

    11、的成交价格为人民币元整(RMB:_ )。2、上述成交价格:包含了维修基金;不包含维修基金,由乙方自行缴纳。3、甲、乙双方约定:甲方的交易税费由_方承担并支付,乙方的交易税费由_方承担并支付;甲方系净收总价时,若在签订本合同后产权过户前出现甲方权利人变更而导致按规定甲方应缴税费增加,则该新增税费由甲方承担;甲、乙双方均在此确认:相关税费按国家机关实时征收标准缴纳,部分税费计算依据为征收部门的核定价格,而非本合同约定的成交价。4、在该房屋交接前未支付的物业管理费、水、电、燃气、通信费等其他费用,由甲方承担并支付。自交接后该房屋所发生的费用,由乙方承担并支付。第三条:付款方式甲、乙、丙三方约定按 方

    12、式履行本次交易(若有通过丙方转付的款项,丙方保证严格按合同约定转付,甲、乙双方亦同意按丙方财务制度要求办理相关手续):采用其他方式的,由甲、乙、丙三方在本合同附件中约定明确。A、一次性付款方式:1、乙方于 支付购房定金计人民币 元整(RMB:_)。2、乙方于 支付部分房款计人民币元整(RMB:_)。3、乙方于支付购房尾款计人民币元整(RMB:_)。4、甲、乙双方约定于_共同前往重庆市产交易所办理该房屋的产权过户手续。5、甲、乙双方于乙方支付甲方尾款人民币 元整(RMB:_)。注:甲、乙双方同意上述第A种付款方式中,第条所列款项暂存于丙方,并由丙方于向甲方支付。甲、乙双方约定上述第条所列款项优先

    13、用于归还甲方尚欠银行之借款。B、按揭贷款方式:1、乙方于 支付购房定金计人民币 元整(RMB:_)。2、乙方于 支付部分房款计人民币元整(RMB:_)。3、甲方同意乙方可以通过丙方协助向银行申请人民币 元整(RMB:_)的贷款用于支付部分房价款并配合乙方办理相关贷款手续。于该房屋权属变更为乙方权利人名下且办理完抵押登记后五个工作日内,乙方委托贷款银行将上述贷款付至甲方指定收款帐号。4、甲、乙双方约定于市 区房地产交易所办理该房屋的产权过户手续。5、甲、乙双方于当日乙方支付甲方尾款人民币 元整(RMB:_)。6、甲、乙、丙三方约定:(1)甲、乙双方应于签订本合同后_日内提供贷款所需资料;乙方承诺

    14、其征信良好(包含配偶),无隐瞒个人征信,否则由此造成贷款成数或贷款利率调整由乙方自行承担。(2)贷款办理期间如遇有关政策调整,甲、乙、丙三方应按照调整后的政策执行;(3)若因乙方贷款金额不足,则任何不足部分由乙方于房屋产权过户当日支付给甲方;(4)乙方应按丙方通知支付办理贷款的费用,否则造成的贷款延期由乙方自行负责。(5)乙方应于甲乙双方在贷款银行面签完成后,前往公证处办理委托公证书,委托丙方代为领取房地产权证、代为缴纳交易税费(留存费用后)、代为办理房地产抵押登记,并在过户当日将所有税费全部留存丙方,由丙方代缴;注:甲、乙双方同意上述第B种付款方式中,第条所列款项暂存于丙方,并由丙方于向甲方

    15、支付。甲、乙双方约定上述第条所列款项优先用于归还甲方尚欠银行之借款。第四条:中介服务费及支付方式1、甲方应于签订本合同当日向丙方支付中介服务费计元整(RMB:_)。2、乙方应于签订本合同当日向丙方支付中介服务费计元整(RMB:_),贷款手续费元整(RMB: ),权证代办费计元整(RMB: ),三项合计元整(RMB: 。第五条:违约责任1、丙方为甲、乙双方提供居间媒介服务,应如实传递甲、乙双方提供之信息,对暂存之证件、钱款有妥善保管及按时转交、转付的义务并不得挪作他用,否则应承担法律责任。2、若因甲方原因(包括但不限于:未取得房屋共有人的同意、提供虚假证件资料、不按时办理按揭贷款手续、拖延还清银

    16、行贷款并注销抵押登记、未取得承租方放弃优先购买权的表示及出售该房屋的意向改变等)不履行本合同约定或导致本合同无法履行,则乙方有权要求甲方双倍返还定金或要求甲方按总房款的_10_ 支付违约金。3、若因乙方原因(包括但不限于:提供虚假证件资料、不按时领取房地产权证及办理按揭贷款手续、迟延支付购房款、购买该房屋的意向改变等)不履行本合同约定或导致本合同无法履行,则甲方有权没收乙方已支付的定金或要求乙方按总房款的_10_支付违约金。4、本合同签订后,若非丙方原因,甲方或乙方任何一方违约,导致本合同无法正常履行,则违约方应按本合同成交价的3%向丙方支付居间费用补偿;若甲、乙双方未征得丙方同意即取消本合同

    17、,则甲、乙双方同时成为本合同之违约方,甲乙双方需各自按本合同成交价的3%向丙方支付居间费用补偿。第六条:免责条款若因自然灾害或国家法律法规及政策变化等不可抗力的原因,导致本合同不能履行或无法完全履行,甲、乙、丙三方愿意友好协商解决或解除合同,互不承担违约责任。第七条:其他约定1、甲、乙双方约定:甲方在签订本合同后_日内,迁出该房屋原有户口。如甲方未能及时迁出户口,则由甲方按本合同成交总价的_向乙方支付违约金。2、本合同签订后,各方即按照约定条款履行,若任何一方要求变更合同条款的,应及时书面通知相对方,经相对方同意后,在约定时间内签订补充条款。未达成补充条款的,则仍按原约定条款执行。3、第八条:

    18、争议解决方式甲、乙、丙三方应友好协商解决本合同履行中发生的争议,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。第九条:本合同经各方签字或盖章后生效,一式三份,甲、乙、丙三方各执一份,具有同等法律效力。第十条:提示居间方已提请买卖双方对本合同各条款作全面、准确的理解,并应买卖双方要求做了相应的条款说明。签约各方对本合同含义认识一致。甲方(签章):身份证号码:通讯地址:乙方(签章):身份证号码:通讯地址:丙方(签章): 重庆市沙坪坝区爱屋吉屋房产承 办 店:天骄年华店经 纪 人:联系电话:65030026通讯地址:重庆市沙坪坝区凤天路兰园9#本合同签订时间:_年_月_日篇五:爱屋吉屋:看互联如何“革”传统

    19、中介的“命”龙源期刊爱屋吉屋:看互联如何“革”传统中介的“命”初霁:中国房地产市场版20XX年第05期近两年来,受互联搅局的房地产中介服务业风云剧变。其中,以线下门店为载体,以经纪人为行伍的传统中介谋求变革,自身转型或与有线上入口资源的经纪公司合作;而在过去专攻线上房地产信息搜索的平台则开始培养线下队伍,也想分中介行业的一杯羹。近日,有14年互联经验、前土豆高级副总裁、爱屋吉屋创始人邓薇也在试图改造这一行业。爱屋吉屋,诞生于上海,是一家互联化的房屋中介公司。与目前中介公司做法不同的是,它不设线下门店;对经纪人不设提成,而是所有订单采用统一标准(每成交一单奖励450元);上海地区租客免中介费,北

    20、京租客中介费减半。而与诸多租房者有着共鸣的是,邓薇的创业灵感正是于不愉快的租房经历;爱屋吉屋这家年轻的互联房产中介公司,在基因上和许多做法上也有着鲜明的互联烙印,这与其三位创始人不无关系:黎勇劲、邓薇、吴峥,分别是土豆原CFO及COO、原高级副总裁、原无线端副总裁。然而,全新的模式和市场,对于出身IT互联的他们来说,能带领爱屋吉屋实现改造甚至颠覆传统中介这一“理想”吗?传统中介弊端渐显自上世纪七八十年代中国香港的租房门店模式传入内地之后,该模式存在了40年。然而随着时间的推移,以门店为核心的租房模式弊端渐显,“房屋中介”在租客心目中的“形象”逐渐变得越来越不堪,“中介”这个名称甚至成为诸多传统

    21、中介在发布信息和接触客户的时候所规避的身份在各个租房信息平台上,“中介勿扰”的字样几乎充斥着每一个信息帖。经过市场调研后发现,邓薇和她的团队得出的结果正验证着大部分租客的真实体验:信息不对称及门店不可移动性,加之线下中介竞争极其激烈,从而造成中介为揽客而通过重复发布信息及人为制造许多低价“虚假房源”;服务水平参差不齐,门店受区域限制导致房源本身受限,从而使得租客体验极差;重复开店,资源浪费的同时导致门店运营人员大量重复投入,行业效率低下;中介服务做租赁赚不到钱,经纪人薪资结构不合理,导致许多经纪人对租客的租房需求“挑肥拣瘦”,大部分经纪人收入极其低下,一些中介经纪人月薪通常只有20XX元上下的

    22、水平。篇六:爱屋吉屋:干掉中介,让门店滚粗!商界导读:爱屋吉屋的租房公司从一开始,模式就与传统公司运作完全不同,通过系统性分析,重新量化,重塑了整个业务流程,实现了O2O的无缝对接。爱屋吉屋:干掉中介,让门店滚粗!(商界招商 文/左方)爱屋吉屋,像一个“野蛮人”闯入租房市场,攻城掠地。它一不设门店;二不给中介顾问佣金提成以避免经纪人对客户“挑肥拣瘦”,通过高底薪、快成交、以客户打分为基准的服务费激励租房顾问提供服务,对租客一视同仁;三在上海推出“租客佣金全免”的火爆倒贴活动,在北京则只收租客一半的佣金。自今年3月正式成立,到如今业务落地京沪,半年多的时间爱屋吉屋的规模已急剧膨胀到了1500多人

    23、,其中一线的经纪人约1200人。传统租房中介的痛点对比大多数互联初创十位数的团队而言,这貌似是一家很重的公司;而相较传统租房中介动辄过万的员工规模来说,似乎又很轻。一直以来,房产中介公司的门店就是一道独特的风景。醒目的LOGO,十来个穿着工作服的人员,几台电脑,门前一堆房屋的信息。当行人路过时,时常会有中介顾问问“买房吗”;不同房产中介公司的门店交织在一起,形成了某个区域房地产交易场。而自上世纪七八十年代中国香港的租房门店模式传入内地之后,这种模式存在了四十年。不可否认,这种模式在过去相当长的一段时间内有其合理性。然而,世界变得越来越快,在买家、卖家基本上都有智能手机的时代,去门店租房变得不再

    24、是唯一选择,以店为核心的租房模式弊端逐渐显现。首先,从传统中介员工来说,效率低下,大部分时间都闲着,收入不稳定。中介一切向钱看,服务态度不好。由于卖房收入远高于租房抽成,而且中介的收入也和房租高低密切相关,因此,传统中介公司喜欢挑肥拣瘦,把客户分为三六九等。其次,传统中介公司依靠广铺门店、“堆积”人员,租金成本高昂。当然,相比于爱屋及屋专注于租房市场,传统中介的业务有两大块,一块租房,一块卖房。传统以门店为核心的租房中介,主要问题体现在:1.用户没少花钱,但对服务并不满意;2.中介没少收钱,但能赚着钱的公司少之又少。互联租房中介新逻辑爱屋吉屋是如何重构传统租房中介的经营模式1)打造真实完整的租

    25、房数据库在爱屋吉屋,有三个部门:一个部门做房源,有200人。一个部门做客户服务,还有一个部门负责开放产品。爱屋吉屋在打造一个基于互联的虚拟城市。这个数据库包括这个城市有多少个小区,一个小区有多少座楼、每一座楼有多少层多少个单元。目前,爱屋吉屋的地推团队走完了北京和上海70%80%的楼盘。除了地推团队,爱屋吉屋还有一个客服中心,统一负责跟房东联系。每一套新的房源上线,入住信息都会实时更新;而一旦出租成功,信息立刻下线。在爱屋吉屋,维护房源和交易这两方面是分开的。做房源的人就做房源,主要和房东打交道;经纪人就是经纪人,主要和租客打交道。2)去门店化降低成本为什么要去门店化爱屋吉屋创始人邓薇认为,从

    26、租客端来说,爱屋吉屋服务的是北漂、海漂等年轻人,他们习惯从上开始寻找租房信息。第二,从房东端来说,爱屋吉屋有地推团队,会去小区里做线下推广,去寻找房东和房源,因此,对于房东来说,有没有门店也不那么重要了。此外,爱屋吉屋也会开办公室,都在写字楼,虽然远远没有传统中介的门店密集,如果房东和租客非要到公司签约交易,也能满足他们。第三,降低成本。传统中介的门店数量特别多,在北京,中介的门店数量甚至比餐馆饭店还密集。邓薇说,要把这些钱省出来做推广,让利给租客。 目前,爱屋吉屋在北京和上海推出了业务,在上海,租客租金全免(上海一般是租客、房东各交房屋月租的35%,爱屋吉屋免掉了租客佣金),在北京则是租房佣

    27、金半价。3)按服务水平给经纪人发工资传统中介的经纪人之所以对客户爱挑肥拣瘦,就是收入和租金挂钩。在爱屋吉屋,经纪人的收入以用户满意度和成交量作为衡量标准,根据租客的评分,得分高、表现优异的员工可拿“微笑奖金”。经纪人不再以订单大小挑客户,对每位租客都一视同仁,保证每一位租客都可获得优质的、一致的租房服务。4)扁平化管理提高效率传统中介公司的层级体系特别多,用人管人,管理成本非常高。底层员工的底薪就很低,也得不到尊重。爱屋吉屋从传统中介挖人,专门找能吃苦、体力好的年轻人,开出双倍底薪。 爱屋吉屋用移动互联管理经纪人。每个爱屋吉屋的经纪人手机里都有APP,到了看房的地方,签个到,就跟公司的打卡一样

    28、。邓薇介绍说,公司的年轻人都特别有干劲,偷懒的习惯待在一个片区带看的会被劝退。现在每个经纪人每月平均成交810单,底薪4000多加上1800的服务提成再加每单成交的服务奖金,平均月薪过万元。而传统中介公司的员工,底薪可能只有两三千,据邓薇说,北京目前做得最大的一家中介公司,平均每个经纪人的月租房成交1单,二手房买卖成交单。5)为什么要深入线下邓薇出身互联公司,那为什么不直接做个互联租房站,提供出租和求租信息,直接对接房东和租客,为什么还要建经纪人队伍和地推队伍原因在于,爱屋吉屋团队认为,互联发展到今天,仅做一个信息分发平台已经没有机会。房子是个非标准品,使用频次低,租房的影响因素很多,因此要保

    29、证房东和房客的服务体验统一稳定,需要自建一个从信息发掘到服务成交全流程打通的专业服务。“基于移动互联的O2O,发展速度远超传统PC互联。所以你要创业成功,必须速度要快,还要做有门槛的业务。”邓薇认为,爱屋吉屋的项目就是有门槛的,因为有经纪人团队和地推团队,所以要比一般的移动互联项目要重得多。后记:租房O2O爱屋吉屋的租房公司从一开始,模式就与传统公司运作完全不同。首先考虑如何在编程时把底层结构做好,比如说虚拟上海、虚拟北京,不同的楼栋、多少层等等,在经过几个月反复研究、调整之后,爱屋吉屋开发出了可以提供全套O2O房屋信息服务的软件,希望用互联思维打造全新服务,让天下没有难找的房。由于是从零开始

    30、,爱屋吉屋一切都是通过系统性分析,重新量化,重塑了整个业务流程,实现了O2O的无缝对接。篇七:三方购房合同篇一:三方合伙购房协议书三方合伙购房协议书邢振荣律师甲方: 身份证号码:住址:电话: 乙方(即是与开发商签约方): 身份证号码:电话: 住址: 丙方: 身份证号码:住址:电话:三方经过平等、充分协商,就三方共同投资购买物业之相关事宜达成如下协议,以资信守:一、三方共同投资 物业:栋 号,总价款¥ 元,(大写人民币: 仟 佰 拾 万仟 佰拾 元整)。二、出资金额、出资比例 甲方出资¥ 元,占全部投资款的%。 乙方出资¥ 元,占全部投资款的%。 丙方出资¥ 元,占全部投资款的%。三、产权比例(产权证的办理依据)甲方享有共同


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