1、岗位责任书定稿副经理岗位责任书所属部门项目班子部门定员岗位名称项目副经理（负责生产）岗位职级副科直接上级项目经理直接下属生产工区职位概要协助项目经理对项目进行管理，完成分工范围内的职责工作，为项目顺利实施提供保障工作职责1.受经理领导，协助经理组织贯彻施工生产计划，对负责施工的工程质量负有领导责任，履行对顾客的工程承包合同。2.坚持深入施工现场，组织施工生产，负责对施工计划.工程质量环保体系文件执行情况进行监督检查。提出解决重大问题的意见及保证工程质量和安全的技术措施。3.对施工过程进行控制，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。4.协调各生产部门之间的关系，检查指导各生产部门的工作并负责对各
2、生产部门的生产技术.工程业务.施工人员的考核。5.负责解决施工生产中出现的各种问题，及时向经理汇报施工生产情况，协助经理不断推进企业现代化管理。6.主持召开施工生产会议及质量分析会议，研究施工工艺.技术环节中存在的问题。工作权限1有权检查项目生产管理、安全制度及措施的落实情况，发现问题及时采取措施；2有权针对施工生产中的一般问题做出处理决定，重大问题直接向经理报告3有权参与项目的合同商务谈判；4有权布置、检查职业健康安全质量环境管理工作，有权对现场“三违”进行及时纠正和处理；5参与对外协调联络；6有权对职责内项目成本管理中出现的问题，采取有效措施。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的
3、相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期副经理岗位责任书所属部门项目班子部门定员岗位名称项目副经理（负责设备部）岗位职级副科直接上级项目经理直接下属设备部部长职位概要全面负责项目机电技术和设备、临电管理工作，为项目的施工生产提供有效保障工作职责1.贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准.规范.规程.规定及各项管理制度。2.在处设备部业务指导下，根据质量环保体系文件要求，对项目机械设备进行全面管理。3.参与施工组织调查及有关施工组织问题的讨论，负责新上项目的设备进场.管理。4.负责根据施工计划和生产.生活实际需要调
4、配和采购机电设备和小型机具，指挥设备部作好登记造册.核算等管理工作。5.负责组织编制配件计划.修理计划.用油计划 。6.督促检查各设备使用管理情况并作指导，组织召开机械事故分析会。7.积极推广新技术.新工艺.新材料，负责项目大中修设备的验收核算工作。8.负责组织每月进行配件.台班费.电费等核算，搞好成本管理。工作权限1有权对项目机电进行检查、审核；2有权参与项目重大技术方案的制定；3有权参与项目分包合同商务谈判工作；4有权对从事机械/机具操作人员、电工等人员进行培训；5定期检查项目机电物资管理制度落实效果，并采取有效措施。6有权对机电事故进行处理。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的
5、相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期总工程师岗位责任书所属部门领导班子部门定员岗位名称项目总工程师岗位职级副科直接上级项目经理直接下属工程部部长职位概要贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，全面负责项目施工技术工作，为项目的施工生产提供有效技术保障。工作职责1.负责制定施工组织设计及施工方案，负责审核施工技术交底和安全交底；2.负责制定质量管理和工程质量创优计划，并组织实施，负责制定各项质量.安全.环保技术措施；3.负责组织项目的质量和创优的报批工作；4.负责审核签发变更设计报告以及施工过程中试验.测量等
6、重大技术问题的决策及报告；5.负责项目的技术质量事故调查和处理；6.负责组织编制竣工技术文件资料.编写施工技术总结；7.负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育；8.负责组织项目竣工验收工作；9协助完成项目2次经营.验工计价；10.负责制定项目总体施工计划及年.季.月施工速度计划；11.负责制定重大环境因素，安全危害辨识，危害评价，并制定应急预案；12.开展技术创新和科技公关，组织QC小组活动；13.完成领导交办的其他工作。工作权限1有权对项目各类技术管理工作中存在的问题采取措施；2有权监督并纠正项目合同商务谈判中不合规行为；3有权督导项目工程技术人员开展业务工作；4有权验证处理、处罚
7、施工项目涉及职业健康安全、质量、环境和技术方案的合规性、效果性。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期总经济师岗位责任书所属部门领导班子部门定员岗位名称项目总经济师岗位职级副科直接上级项目经理直接下属工经部部长职位概要负责项目成本、预结算、经济运行管理等工作工作职责1协助项目经理工作，全面负责项目合同管理工作。2负责建立合同管理各项工作制度，并监督落实、实施。3负责组织并参与项目合同谈判、合同签订等工作。4组织合同价款分劈，负责项目的验工计价工作。5负责项目二次经营的
8、策划、实施。6负责项目重大方案的经济分析工作。7细化成本管理目标，参与成本控制、核算，组织项目成本分析活动。协调各方利益关系，降低项目管理成本。8组织分包策划、价格分析、模拟招标，负责上报审批等工作的实施，分包验收计量、分包方信誉评价等，参与分包合同纠纷处理。9熟知项目工程分包及成本管理情况，发现问题及时督导整改，确保管理过程受控。工作权限1负责项目合同管理工作；2对项目成本控制、成本经营效益有建议权；3负责在建项目合同管理人员的业务督导。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时
9、间填写日期 安全生产总监岗位责任书所属部门领导班子部门定员岗位名称项目安全生产总监岗位职级副科直接上级项目经理直接下属安质部部长职位概要负责贯彻落实各项安全生产法律法规、标准和规章制度，负责监督完善本项目安全生产体系建设，按照“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁审批谁负责”的原则，综合协调有关部门开展日常安全管理工作，督促落实“一岗双责，岗岗有责”的安全生产责任体系。工作职责1.协助项目经理开展定期安全检查，并组织对隐患整改结果进行验收，对验收结论负责。对现场未按要求整改的隐患按责任人管理层级逐级报告。2.协助项目经理开展项目安全生产责任考核，监督项目部相关部门的安全职责履行。3.定期对现场进行监
10、督检查，范围包括可能造成安全隐患的所有不合规作业行为.不良管理行为，以及安全生产“红线”.“禁令”在现场是否被突破，并对监督结论负责。4.对现场发现隐患，有紧急停工权.隐患报告权，对相关人员，有建议经济处罚.行政处分权，建议调换.撤换权。5.参与项目危险源辨识和控制措施制定，并对重大危险源控制措施实施情况进行监控，评价控制效果并对其结论负责。6.参与项目重大施工（专项）方案的审核，并对安全技术措施实施情况进行监督。7.定期或及时向上级主管部门反馈项目安全管理情况。8.指导监督项目部各级安全管理人员的工作。9.策划.组织项目各项安全活动；协助项目经理组织应急预案的编制并审核，负责组织应急预案演练
11、，检查应急预案的准备落实情况工作权限1有权对项目安全质量管理过程中违规行为进行督促整改和处罚；2协助项目经理，适时对项目各部门安全生产责任制是否履行进行验证，并采取必要措施。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期总会计师岗位责任书所属部门领导班子部门定员岗位名称项目总会计师岗位职级副科直接上级项目经理直接下属财务部部长职位概要总经理领导下，总管公司会计、报表、项目工程成本核算工作，严格遵守国家财经纪律和内部控制制度，确保公司资金安全。工作职责1.负责财务系统合法、合规
12、运行；2.负责会计基础管理； 3.负责财务与内部审计管理；4.负责重大财务事项监管；5.负责资金运营管理；6.参与重大经营决策活动工作权限1总会计师对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。2.总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。4.总会计师主管审批财务收支工作。5.预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的
13、相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期副总工程师岗位责任书所属部门领导班子部门定员岗位名称项目副总工程师岗位职级直接上级总工程师直接下属工程部部长职位概要在总工程师的领导下全面负责项目施工技术工作，为项目的施工生产提供有效技术保障。工作职责1.协助总工，进行设计.监理.项目部门之间协调沟通工作。2.负责监督落实项目风险管理体系及职责的落实。3.负责节能减排计划.管理制度的制定，及施工现场的节能减排工作落实，施工材料重复利用。并对工区进行每月考核，根据考核结果对作业队进行奖惩。4.负责环保措施的制定及落实，做好与上级对口部门的工作衔接及相关资料的收集.
14、整理.上报工作。5.具体主抓月责任成本核算分析工作，对责任成本进行分解，并开展责任成本核算分析工作中协调各部门或责任人之间的工作衔接。6.协调监督各部门做好竣工验收管理。7.监督工程部内部管理及考核工作。8.完成领导交办的其它工作。工作权限1负责分管部门人员的日常管理；2协助总工程师做好技术管理、对外联络工作；3负责职责内技术、质量、职业健康安全、环境、物资、成本等管理工作；4适时监督项目施工安全、质量、环境、物资、技术措施的执行效果，并督导分管技术、质量人员进行完善，对存在的问题督促整改、处理或处罚。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理
15、规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期工程部部长岗位责任书所属部门工程部部门定员岗位名称工程部部长岗位职级直接上级总工程师/副总工程师直接下属工程部副部长职位概要根据国家法规及公司制度，督导项目技术指导和支持工作的开展，督导项目生产管理工作的开展，为项目的施工生产提供有效保障。工作职责1.协助项目总工程师做好项目技术日常管理工作；2.负责督导项目生产管理中计划.验工.统计.调度的实施；3.负责拟定项目具体施工方法和施工组织措施；4.负责督导测量工作的实施；5负责编制本项目作业计划；6.负责审核结算任务单和限额领料单；7.负责组织技术革新，协助进行试验.鉴定和
16、推广工作；8.协助完成工程的竣工验收工作；9.协助项目前期及外部协调工作；10.负责编制项目项目季节性及事故应急预案；11.负责项目节能减排，环保与公司工程部门的对口管理工作；12.完成领导交办的其他工作；13.协助总工完成科技公关.创优及QC活动，为实现优质工程目标提供技术保障。做好节能减排的相关工作；工作权限1负责工程部的日常管理；2对参加的项目检查有建议权；3适时监督项目施工安全、质量、环境、物资、技术措施的执行效果，并督导相关技术人员进行完善，对存在的问题督促整改、处理。关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本
17、项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期工程部副部长岗位责任书所属部门工程部部门定员岗位名称工程部副部长岗位职级直接上级工程部部长直接下属工程部部员职位概要根据国家法规及公司制度，协助工程部部长督导项目技术指导和支持工作的开展，督导项目生产管理工作的开展，为项目的施工生产提供有效保障。工作职责1.协助项目工程部长做好项目技术日常管理工作；2.协助工程部长督导项目生产管理中计划.验工.统计.调度的实施；5协助工程部长督导测量工作的实施；6. 协助工程部长编制本项目作业计划；9.协助完成工程的竣工验收工作；10.协助项目前期及外部协调工作；11. 协助工程部长编制项目项目季节性及事故应急
18、预案；12协助工程部长项目节能减排，环保与公司工程部门的对口管理工作；13.完成领导交办的其他工作；工作权限1协助工程部长管理工程部的日常工作；2对参加的项目检查有建议权；关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期物机部部长岗位责任书所属部门物机部部门定员岗位名称物机部部长岗位职级直接上级负责物机的副经理直接下属物机部副部长职位概要依据公司有关制度，对设备、物资供应进行管理及主材节约、能源节能工作，为项目生产提供设备供应，为项目的施工生产提供有效保障，为项目效益的最大化提
19、供可靠专业支撑。工作职责1协助上级制定项目机电设备、物资管理制度，掌握机械管理动态、施工进度及物资动态和储备情况，随时调剂压缩库存，掌握工区周转料的数量.使用及调配工作，防止超储积压，加速资金周转，检查工区工作落实情况；2定期检查工区机具、设备及其操作人员是否符合要求；3负责机械设备的大修、保养计划的落实；4验证工区设备定人、定机、定岗工作，单机核算制度是否核实；5负责定期或不定期地对运输设备、垂直运输设备的重要系统进行检查，根据检查情况提出具体的处理措施并上报；6负责机械设备运营过程(重要设备、特种作业等)安全监督管理；7.协助并参与定期的设备评比和技术培训活动开展，并做好培训记录；8协助并
20、参与机电事故的调查和处理。9.负责各类物资用料计划的编制.使用料的成本核算.材料节超核算与废旧物资.修旧利废表的汇总上报.负责向公司物资部上报月工作汇报。10.督促物资内业员及时准确上报物资月异动报表.铁物1.3表，物资报验资料等工作，周转材料报表.自完产值物资消耗表.材料节超分析表并落实其它各类物资统计表格是否统计准确.完整。11.负责调查市场，建立合格的分供方名录.档案，以及上报分供方资料的工作；对投入工作实体的物资，监督采购人员必须在公司公布的合格方供方处采购。12.督促相关人员对进库材料进行检验和实验；指导.监督.检查管库员及仓库管理工作。13.负责材料核销核对，质次价高物资的检查工作
21、，负责作做好每年“元1”物资大清查工作工作权限1有权对项目机电、物资管理过程中的问题提出建议；2有权监督验证项目从事机械、机具操作人员、电工等人员的工作行为是否符合操作规程要求；3有权监督工区机电技术人员职责内安全生产责任制是否落实；关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期物机部副部长岗位责任书所属部门物机部部门定员岗位名称物机部副部长岗位职级直接上级物机部部长直接下属物机部部员职位概要依据公司有关制度，协助物机部部长对设备、物资供应进行管理及主材节约、能源节能工作，为
22、项目生产提供设备供应，为项目的施工生产提供有效保障，为项目效益的最大化提供可靠专业支撑。工作职责1协助物机部部长定期检查工区机具、设备及其操作人员是否符合要求；2协助物机部部长负责机械设备的大修、保养计划的落实；3协助物机部部长验证工区设备定人、定机、定岗工作，单机核算制度是否核实；4协助物机部部长负责定期或不定期地对运输设备、垂直运输设备的重要系统进行检查，根据检查情况提出具体的处理措施并上报；5协助物机部部长负责机械设备运营过程(重要设备、特种作业等)安全监督管理；6 协助物机部部长负责各类物资用料计划的编制.使用料的成本核算.材料节超核算与废旧物资.修旧利废表的汇总上报.负责向公司物资部
23、上报月工作汇报。7. 协助物机部部长督促物资内业员及时准确上报物资月异动报表.铁物1.3表，物资报验资料等工作，周转材料报表.自完产值物资消耗表.材料节超分析表并落实其它各类物资统计表格是否统计准确.完整。8. 协助物机部部长负责调查市场，建立合格的分供方名录.档案，以及上报分供方资料的工作；对投入工作实体的物资，监督采购人员必须在公司公布的合格方供方处采购。9. 协助物机部部长督促相关人员对进库材料进行检验和实验；指导.监督.检查管库员及仓库管理工作。10 协助物机部部长负责材料核销核对，质次价高物资的检查工作，负责作做好每年“元1”物资大清查工作工作权限1有权对项目机电、物资管理过程中的问
24、题提出建议；2有权监督验证项目从事机械、机具操作人员、电工等人员的工作行为是否符合操作规程要求；3有权监督工区机电技术人员职责内安全生产责任制是否落实；关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期机设备部部长岗位责任书所属部门机设备部部门定员岗位名称机设备部部长岗位职级直接上级负责物机的副经理直接下属机设备部副部长职位概要依据公司有关制度，对设备进行管理，为项目生产提供设备供应，为项目的施工生产提供有效保障。工作职责1协助上级制定项目机电设备管理制度，掌握机械管理动态，检查
25、工区工作落实情况；2定期检查工区机具、设备及其操作人员是否符合要求；3负责机械设备的大修、保养计划的落实；4验证工区设备定人、定机、定岗工作，单机核算制度是否核实；5负责定期或不定期地对运输设备、垂直运输设备的重要系统进行检查，根据检查情况提出具体的处理措施并上报；6负责机械设备运营过程(重要设备、特种作业等)安全监督管理；7.协助并参与定期的设备评比和技术培训活动开展，并做好培训记录；8协助并参与机电事故的调查和处理。工作权限1有权对项目机电管理过程中的问题提出建议；2有权监督验证项目从事机械、机具操作人员、电工等人员的工作行为是否符合操作规程要求；3有权监督工区机电技术人员职责内安全生产责
26、任制是否落实；关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期物资部部长岗位责任书所属部门物资部部门定员岗位名称物资部部长岗位职级直接上级负责物机的副经理直接下属物资部副部长职位概要负责项目物资供应管理及主材节约、能源节能工作，为项目效益的最大化提供可靠专业支撑工作职责1.负责物资及日常管理工作，业务上受上级物资部门的指导,工作上受生产经理的指挥。2.正确贯彻执行党和国家的有关方针.政策及上级颁布的各项物资规章制度，根据实际情况制定补充细则，并认真执行。3.负责各类物资用料计划
27、的编制.使用料的成本核算.材料节超核算与废旧物资.修旧利废表的汇总上报.负责向公司物资部上报月工作汇报。4.督促物资内业员及时准确上报物资月异动报表.铁物1.3表，物资报验资料等工作，周转材料报表.自完产值物资消耗表.材料节超分析表并落实其它各类物资统计表格是否统计准确.完整。5.负责调查市场，建立合格的分供方名录.档案，以及上报分供方资料的工作；对投入工作实体的物资，监督采购人员必须在公司公布的合格方供方处采购。6.督促相关人员对进库材料进行检验和实验；指导.监督.检查管库员及仓库管理工作。7.了解施工情况，掌握施工进度及物资动态和储备情况，随时调剂压缩库存；掌握工区周转料的数量.使用及调配
28、工作，防止超储积压，加速资金周转。8.负责材料核销核对，质次价高物资的检查工作，负责作做好每年“元1”物资大清查工作9.了解.掌握物资人员的思想状况，检查其工作和业务学习情况，帮助他们不断提高业务能力，搞好物资工作。工作权限1有权对项目物资管理过程中的问题提出建议；关键绩效考核指标及标准（百分制）执行项目制订的相应管理规定考核奖罚标准执行项目制订的相应管理规定任职资格要求请参照本项目定员所规定的任职资格填列任职人任职时间填写日期安质部部长岗位责任书所属部门安质部部门定员岗位名称安质部部长岗位职级直接上级安全生产总监直接下属安质部部员职位概要依据国家相应法规及公司有关制度，对项目生产的安全和环保进行监管，为项目的施工生产提供有效技术保障。工作职责1协助安全生产总监工作，负责安
