1、新海软件山东省软件工程技术中心建设方案一、企业基本情况 2（一）公司概述 2（二）技术带头人及人才队伍建设情况 4（三）科研投入情况 5（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况 6（五）产学研联合与国际合作情况 7（六）软硬基础设施建设和相关技术领域工程技术研究开发情况 8二、合作单位基本情况 10潍坊学院基本情况 10三、工程中心建设必要性及可行性 12（一）组建中心的目的、意义 12（二）国内外技术、产业发展现状和趋势 13四、工程中心建设计划 18（一）总体规划 18（二）组织机构管理 21（三）研发条件、基础设施配套建设 23（四）近远期研发方向、目标和任务 2
2、7（五）人才队伍建设 27（六）工程中心资金投入保障制度 29（七）产学研体系建设与完善 31（八）辐射服务能力建设 33山东省软件工程技术中心建设方案一、企业基本情况（一）公司概述山东新海软件股份有限公司成立于2004年，注册资本600万元，是一家专业从事计算机软件开发、系统集成、网站建设、信息化咨询服务的智能密集型技术企业。公司现有固定资产800多万元，办公场所1200多平米（其中研发中心400多平方米），是潍坊市最具规模的本土软件企业。公司财务状况良好，销售收入持续增长，是一家有活力的成长型企业，截止2009年12月，实现销售收入680.33万元，银行信用等级AA级。公司创立以来一直恪守
3、“开拓、创新、服务、价值”的企业理念，创新不止、服务无限，致力于为用户提供专业、科学的信息化解决方案。公司现拥有员工66人，其中各类专业技术人员40人，管理人员10人，销售人员10人，其他人员6人。公司建立完善的内部质量控制体系及考核体系，创建自主品牌，现拥有7项自主知识产权。先后通过国家双软企业认证、ISO9001质量体系认证和计算机系统集成四级资质认定，是潍坊市软件园的重点在孵企业。并于2010年年初通过了潍坊市宏源证券股份有限公司“三板”项目的内核，成为潍坊市高新区首批“新三板“上市试点企业。公司员工凭着年轻的思维，澎湃的激情，卓越的技术，优质的服务，深得客户信赖，树立了良好的企业形象。
4、2008年公司被潍坊市政府认定为“潍坊十佳软件企业”，并被评为“市级守合同重信用单位”。公司创立以来始终恪守“开拓、创新、服务、价值”的企业理念，创新不止、服务无限，致力于为用户提供专业、全面的信息化解决方案。公司项目目标明确而且具有鲜明特色，主要侧重于医药物流规划、医药供应链管理、医药物流中心组建与运营管理、医药物流信息管理等。RFID在现代医药物流中心中的应用研发中心目前已初步完成了项目结构和系统分析工作。对于RFID在现代医药物流的研发，较国内其它竞争伙伴，新海软件拥有较大的竞争优势：1）、新海软件具有多年的医药流通行业信息化建设经验，公司开发的管理系统不仅满足了企业的经营进销存管理、质
5、量管理、财务管理、报表分析与决策管理的需要，而且采用互联网技术开发的供应商服务系统、客户服务系统，已经将整个医药产业链连在一起，具有了较高的科技含量与应用水平，在此领域公司开发的软件产品已经步入全国同行业前列。2）、通过几年的努力，公司通过了软件企业双软认证以及ISO9001:2000质量管理体系认证，其中激越先锋医药管理软件V6.0已进行软件产品登记。软件产品设计已经具有自主知识产权，取得七项软件著作权，分别是：激越先锋医药管理软件V6.0、激越先锋医药零售管理软件V6.0、激越先锋医药连锁管理软件V6.0、锋行图书馆管理系统V1.0、激越先锋客户软件系统V1.0、激越先锋通用进销存软件V1
6、.0、旺财会所会员管理系统V1.0,并且这些软件均形成产品投放市场，客户反映良好。3）、公司早在2005年就参入了目前国内最先进的现代化医药物流拣选与输送系统的建设实施工作，学习与掌握了现代医药物流中心建设中的核心系统；并且结合学习与实际需要在2006年公司独立开发并建设了浙江海王现代医药物流中心，成为浙江省的样板工程。公司已经掌握了现代医药物流中心系统的核心技术，在国内统一领域已经处于领先地位，在此基础加强研究与开发力量，打造国内第一流的产品已不无可能。国际现代化医药物流中心系统提供商开发、提供的产品造价动辄上千万，几百万；而且国内外医药流通企业经营业态的不同，产品规格、包装等的不同，不能很
7、好的满足国内医药流通企业的需要。针对我国医药企业的实际情况研究开发满足企业需求的、造价在企业承受能力之内的现代化物流中心系统很具有现实意义。最后，公司员工全部具有大专以上学历，其中具有高级职称的1人，硕士3人，有强烈的求知欲和创造精神。服务无限，创新不止是公司永恒的追求。计算机技术日新月异，公司按照本行业的发展阶段，和全球竞争能力的地位，确定创新突破点，并在发展创新过程中，开拓新的经济增长点，在现代医药物流领域的发展建设中发挥出关键作用。（二）技术带头人及人才队伍建设情况1）公司核心管理团队：执行董事王述坤，武汉理工大学计算机维护与应用专业，中级工程师；技术总监史玉山，空军导弹学院计算机应用专
8、业，中级工程师。软件研发部经理从事软件开发将近二十年，有大量JAVA开发经验，独立领导完成多个研发项目。网站部、实施部、集成部部门经理均有系统集成实施五年以上工作经验。客服部经理有医药企业十几年从业经验，取得主管药师中级职称，对医药企业业务及GSP、GMP等各项政府法律法规非常熟悉。2）具有稳定、专业的研发技术团队，主导或参与过多个大型医药管理项目：研发人员40人，占公司总人数的61%，是一支集咨询、分析、设计、开发、实施及维护于一体的强大开发团队；超过80%的员工从事商品流通软件行业5年以上，并拥有6年以上的管理软件开发经验。在RFID项目上，聚拢了优秀管理、技术人才，从而能够保证高质量的战
9、略决策和执行。3）具有资深的行业顾问，熟悉医药流通领域业务：客服部经理有医药企业十几年从业经验，取得主管药师中级职称，对医药企业业务及GSP、GMP认证等各项政府法律法规非常熟悉。4）开发人员掌握相关开发技术，C+、J2EE、Linux、Oracle、RFID开发，手持终端开发、芯片内置开发等技术。（三）科研投入情况现代社会的竞争，主要是科技的竞争。实现现代社会的全面发展，科研投入是后盾。为保证工程技术中心的技术创新以及长远发展，公司注重建立人才培养机制，多次邀请专业工程师对公司研发部技术人员进行培训，并且引进了几位高级软件开发人才，技术力量得到大幅提升。目前工程技术中心的研发人员配备高性能的
10、笔记本电脑，保证开发正常进行。软件开发的同时注重产品的登记，公司先后有7个自主开发软件通过检测，拥有了自主产权，另有一个软件产品著作权的著作权人为法人代表王述坤，并逐渐在软件行业打开市场，在多个重大项目中作为软件供应商参与项目实施，树立激越先锋软件品牌。公司注重加大在软件开发方面的投入，包括增加开发费用，更新开发设备，持续组织员工培训等等。在今后的工作中，公司要进一步提升软件开发人员技术水平，完善软件产品的功能，开发新的适应市场需求的产品，为客户提供更优质的产品及服务，为公司创造更大的效益。（四）承担和完成国家、省级重大科研项目及拥有专利、标准、成果情况2009-03-19公司取得山东信息产业
11、厅颁发的软件企业双软认证证书，证书编号：鲁R-2009-0017；2009-05-26通过ISO9001:2000质量管理体系认证，注册号06709Q10278R0S；2009-10-23取得增值电信业务经营许可证，业务范围包括山东省的因特网接入，经营许可证编号：鲁B2-20090125；激越先锋医药管理软件V6.0进行软件产品测试、登记，于2009-01-20取得软件产品登记证书，证书编号：鲁DGY-2009-0005；软件产品设计已经具有自主知识产权，取得七项软件著作权，分别是：2008-10-24取得激越先锋医药管理软件V6.0计算机软件著作权证书，登记号：2008SR26864；200
12、8-12-02取得激越先锋医药零售管理软件V6.0计算机软件著作权证书，登记号：2008SR30908；2008-12-04取得激越先锋医药连锁管理软件V6.0计算机软件著作权证书，登记号：2008SR31573；2009-10-13取得锋行图书馆管理系统V1.0计算机软件著作权证书，登记号：2009SR045689；2009-10-13取得激越先锋客户软件系统V1.0计算机软件著作权证书，登记号：2009SR045710；2009-10-13取得激越先锋通用进销存软件V1.0计算机软件著作权证书，登记号：2009SR045711；2010-05-18 取得旺财会所会员管理系统V1.0计算机软
13、件著作权登记证书，登记号：2010SR023297;上述软件均形成产品市场销售，客户反映良好。其中激越先锋医药管理软件V6.0在山东海王银河医药有限公司、激越先锋医药零售管理软件V6.0在潍坊老百姓大药房系统、激越先锋医药连锁管理软件V6.0在诸城海王、颐卜生医药连锁等企业，均显示了很大的优越性，得到客户好评。（五）产学研联合与国际合作情况在产学研联合方面， 2010年5月，公司与潍坊学院就产学研合作签订战略合作协议，进行技术合作与技术开发。合作单位在拥有原有体制条件下，利用各自占有的优势，采取人才互补、分工协作的方式共同完成一项技术开发工作。公司与潍坊学院联合开办了“医药物流研究室”，学院的
14、教授、讲师参与从事技术开发、管理咨询、技术指导、科技服务等工作，与公司技术人员形成良好的协作，对开发项目的迅速发展起到了重要的推动作用；双方共同联合开发的成果，也会推动学院教学水平的提高以及实际需要和理论的密切结合。2010年3月6日，微软Windows Live全球运营总监John Peng与我公司法定代表人王述坤签订了战略合作框架协议，双方相约在软件外包、技术服务等方面展开积极广泛的合作。要促进自主知识产权成果产业化，不仅仅是加大科研投入，更重要的调整投入结构。意识到这一点，公司把投入重点转到“转化”环节上来。同时，着力于营造产业化的市场环境，加大政策在这方面的引导作用。在科技投入结构调整
15、方面，一是科学合理地调整科研、中试和产业化阶段的经费结构和比例关系，逐步加大后两个阶段的投入比重；二是在研发经费中应主要用于重大项目关键技术的攻关，向关系到行业发展和着力提高国际竞争力的攻关项目倾斜；三是在中试经费中，向重大科技成果中试以及行业关键技术和共性技术引进、消化、吸收和推广应用方面倾斜；四是在科技成果产业化经费中，着重向重大科技成果转化以及交易平台建设方面倾斜。（六）软硬基础设施建设和相关技术领域工程技术研究开发情况射频识别（RFID，Radio Frequency Identification）技术是逐渐走向成熟的自动识别技术。射频识别技术，作为快速、实时、准确采集与处理信息的高新
16、技术和信息标准化的基础，在生产、销售、物流等各个行业有着广泛的应用。RFID技术能够对人员和物品的流动实行快捷准确的管理，从而提高了物流供应链的运作水平。RFID在从采购、存储、运输、销售到服务的物流诸多环环相扣的环节上和社会效益上发挥重大的作用。(1)进货环节利用读写器获取货物及同时到达的物流信息，对货物自动统计信息并传入信息系统后入库；货物安置在不同的仓库区域后，可以利用固定的电子标签读写器对货物在仓库中的存放状态进行监控，如指定堆放区域、上架时间等信息的统计。当仓储区域货物期限快到时则自动发出报警信号给中央调度系统通知工作人员；出库时，货物的信息的变动同样传送到相应数据库。使用了RFID
17、技术使得货物的登记变得自动化，更加快速准确，减少了人员需求与货物损耗，实现快速提货和取货，并最大限度地减少存储成本。(2)销售环节商家在销售环节可以使用电子标签对货物进行统计，在主机的系统管理软件上便可查询到货物的种类、数量等详细信息。同样在付款台对物品实现自动扫描和计费，取代繁琐的人工收款模式。更令消费者关注的有效期问题，系统对于某些具有实效性商品的有效期限进行监控，提醒商家做出相应的处理，避免过期的损失；同时商品管理系统对货物进行管理，在缺货时及时通知商家补货，保证货源充足，提高销售环节的效率。(3)运输环节在货物表面贴上RFID标签，（例如贴在集装箱和外包装上），可以对货物进行跟踪控制。
18、处在运输过程中的货物被安装在车站、码头、机场、高速公路出口等处的读写器读取到电子标签的信息后，连同货物的位置信息传送给货物调度中心的数据库中，准确及时地更新物流网中的货物信息。电子标签拣货系统是一种提升传统物流作业质量和提高传统物流作业效率的有效方式，是物流系统无纸化的基础技术。本系统是一个以PC机作为主控机，由多个单片机为控制器的电子标签组成的监测系统，主机轮询各个节点（电子标签）的信息，并根据其相关的内容进行相关的操作。电子标签接收主机的命令和数据，并进行相关的操作。现场控制PC是整个拣货系统中心灵魂部分，直接负责控制与DAT数据控制器通信，监控拣货、盘点作业并处理相应的数据。在电子标签拣
19、货系统中，DAT数据控制器是整个系统通讯的枢纽，它上连PC机、下接电子标签，在实际应用中每个DAT数据控制器可连接至多256个电子标签、大于50个区段/通道拣货指示器、大于50个订单显示器。根据需要每台PC机可扩展到200个DAT数据控制器，以形成较大的电子标签拣货系统。二、合作单位基本情况公司合作单位为潍坊学院。潍坊学院基本情况潍坊学院是一所全日制综合性普通本科院校,具有57年的建校历史。学院坐落在世界著名的风筝之都、中国优秀旅游城市山东省潍坊市。 学院占地面积1800余亩，校舍建筑面积71万平方米，教学科研仪器设备总值1.2亿元，馆藏图书300余万册。建有国内同类院校领先水平的校园网，是中
20、国教育科研网（CERNET）潍坊地区网络中心、全国教育信息化理事会副理事长单位。学院现有23个教学院系部，51个本科专业，涉及理、工、文、经、管、农、法、历史和教育9大学科门类。建有省级重点学科、省级重点试验室、省级一类教学实验室和多门省级精品课程、省级教学改革试点课程，有多个国家级、省级教学改革试点专业和教育部新世纪高等教育教学改革工程项目。学院现有教职工1758人，其中专任教师1158人，高级职称人员540人，硕士生导师23人。有40余人被评为省学术骨干和省、市级拔尖人才，多名教师享受国务院特殊津贴，20余名教师分别荣获“全国优秀教师”、“山东省首届高等学校教学名师”等荣誉称号。中国科学院
21、刘以训、刘振兴、肖纪美等院士及国内外著名专家、教授101人任学校特聘教授或兼职教授。学院面向全国27个省（市、自治区）招生，有全日制学生20000余人，有多个国家的留学生在校学习。学院秉承“厚德、博学、求是、创新”的校训，不断深化教育教学改革，全面实施素质教育。近年来，在全国、省、市“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛、电子设计大赛、机械产品设计大赛、数学建模竞赛等活动中有1000余人次获奖，成绩列省内同类院校前茅。在校生获10余项国家专利，连续多年，学生的考研率在25%以上，毕业生一次就业率在90%以上。学校坚持产学研相结合，在致力于教学的同时，积极发挥科学研究和服务社会的办学功能。近年来，
22、学校共承担国际合作项目2项，承担国家级项目24项，省部级项目100余项；发明专利和实用新型专利20余项；学校紧紧围绕机电、化工、蔬菜、生物、旅游开发等地方支柱产业开展科研攻关，提供科技服务，为地方经济社会发展做出了突出贡献。学校积极开展国际国内交流与合作，先后同美国、加拿大、英国、韩国、奥地利等国家的10余所大学建立学术交流与合作关系，与韩国多所大学互派学生访学。与青岛大学、青岛科技大学全面合作办学，并互派学生访学。多次选派优秀师生出国研修访学及参加国际学术会议，经常邀请海外专家学者来校讲学交流。三、工程中心建设必要性及可行性（一）组建中心的目的、意义随着我国现代医药产品分类管理、社会医疗保险
23、制度以及医、药分家等一系列医药物流的发展政策的制订与实施，目前，医药产品流通从以往制药企业到医院再到消费者这种单向、封闭的流通模式，转而进入了开放的市场流通循环。医药物流就是充分利用信息和网络技术，运用现代化组织和管理方式将运输、仓储、装卸、分装、配送、信息等环节进行整合，其目的是在保证药品安全有效的同时花费最少的时间和资金完成既定的任务。它要求医药销售全过程协调一致、低成本运作，其核心是：依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统有效整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合，减少流通成本，提高增值服务
24、水平和资金使用效益，增强企业的竞争能力。组建目的：现代医药物流自动拣选与输送系统主要目的在于扩大医药物流配送功能，争取更多的上下游客户，使整个医药行业供应链的管理更加协调、有效。该研发中心主要完成医药物流规划、医药供应链管理、医药物流中心组建与运营管理、医药物流信息管理等内容的开发。意义：自动拣选与输送系统的应用将大大解放劳动力，大幅度提升企业整体的生产力，这对大批量、超高速的物流行业十分重要。项目的推广不仅能够促进地方乃至国家的信息化建设水平，更能加快RFID在制造业及物流领域中的广泛应用。医药物流电子标签不仅可以促进现代物流业的发展、提高医药物流自动化的水平，企业自身可以充分利用医药物流条
25、码的优势建立产成品的仓储和出入库计算机管理系统，提升企业产品销售的管理能力和水平，降低成本，提高效益。消费者和监管部门可以通过信息服务平台对药品供应链中原料、加工、包装、贮存、运输、销售等环节进行跟踪与追溯。必要性与可行性：我国医药物流业发展面临的最大挑战就是管理和服务观念的落后和传统体制对市场发展的制约。国际化、集约化和微利化是医药行业的发展趋势，医药企业之间的竞争是生存性的竞争。中国医药企业要改变传统经营模式，必须构建物流一体化、资金一体化和信息一体化3个平台全面实现经营一体化。组建物流中心是一体化推进过程中关键而必须的环节，更是整合物流、提升核心竞争力的关键。医药物流工程技术研发中心在整
26、合医药流通企业运营管理中的供应链管理的基础上，将着重根据“国家药品质量管理规范”的新要求，研究、设计一套现代化医药物流中心药品储存、拣选、输送的管理系统，将采用国际接轨的电子标签拣选、RF人工无纸化拣选、MPS半自动拣选、高架立体库堆垛自动拣选、自动化输送机等现代物流技术，系统集成控制系统（WCS），药品的仓储管理系统（WMS）。（二）国内外技术、产业发展现状和趋势国内外现状：1、医药物流的快速发展有关专家预计：2010年我国的医药市场价值将达到600亿美元，2020年将达到1200亿美元。但是，目前我国医药商业的费用率高达12%以上，利润率却不到1%；而国外医药商业一般费用率在3%左右，利润
27、率却在1.5%以上。相比之下，我国医药企业的物流费用是很高的。随着市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键，已由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。中共中央制定“十一五”规划建议中明确提出：“大力发展物流等现代服务业。”国家有关部门将现代物流建设、连锁经营、电子商务作为国家技术改造项目的支持重点，为医药物流的发展提供了政策基础。基于我国医药市场的竞争激烈因素，企业引入现代物流将会增值出丰厚的“第三利润源泉”。所以，企业为了增强市场竞争能力，更加注重于优化物流配送功能，加强物流管理，降低医药经营成本，使整个供应链的管理
28、趋于协调、有效，由此，我国的医药物流进入了快速发展时期。2、医药流通开放对医药物流巨大随着医药分销领域的对外开放，外企可在中国从事医药商品的采购、仓储、运输、配送、批发、零售及售后服务，我国医药流通企业直接面对拥有雄厚资金实力、先进营销策略和成熟管理体制的国外企业的竞争。过去，我国一直限制外资进入国内医药流通领域，医药流通企业普遍缺乏与外资企业竞争的能力和准备。在资本规模、经营方式、管理水平、营销经验等方面都无法与跨国大公司相比，所以，医药流通开放对医药物流将产生重大的影响。受国家对药品价格调控力度加大以及市场竞争激烈的影响，医药行业已进入微利时代，国内许多企业将投资方向转向了医药物流建设上面
29、。市场格局发生根本性改变，对于众多的医药商业企业，将意味着优胜劣汰。据有关资料分析，长期以来国内医药企业重生产轻物流，对生产领域内的各个环节和企业内部管理比较重视，不重视生产领域以外的采购、运输、仓储、分类、配送等环节，这样就大大增加了医药企业生产经营的成本，缺乏市场竞争能力，我国医药企业为了降低费用和增加效率、提高企业的市场竞争能力，转变观念，通过重组联合加大了对物流的建设和投入。我国医药物流行业所存在的问题：我国现代物流已经由起步阶段进入了向理性、务实、快速发展的新阶段。但医药物流尚处在起步阶段，医药物流运作管理还不成熟，有许多方面有待于完善，所存在的主要问题有以下几种：1、医药物流企业缺
30、乏核心竞争力近年来，我国医药物流虽然有了很大发展，但依然存在规模小、实力弱、服务差、市场占有率和市场集中度低等主要问题，多数医药企业基本上采用的是分散型物流体系，缺乏市场开发和市场服务能力，与国际医药同行业相比差距很大，企业的经营成本高，整体经济效益低下。我国制药企业、医药批发企业以及医药零售企业都在投资建设自己的物流中心，大多各自为政，分散管理，据资料显示，由于物流有效需求不足，中国物流中心平均空置率高达60。这种形式的物流中心造成了物流资源不能充分利用，物流管理的各环节不能有效的联结，不能形成核心竞争力，建设及经营成本较高，造成医药物流资源的浪费。2、医药企业的信息化程度较低由于医药商品的
31、特殊性，医药企业存在缺少医药物流管理、医药物流网络体系、医药物流的增值服务等软件，医药商品没有统一的药品标准编码等问题。这就成为国内现代医药物流发展的障碍，物流经营者不能对供应商、零售药店、医院药房进行有效的管理、配送率不高，没有竞争力。3、医药物流企业管理人才的问题目前，我国已开设物流专业的本科院校达到了160所，中专、高职、高专、本科、研究生、博士研究生的物流学历教育体系已经形成，为我国物流业的发展创造了良好的环境。但医药企业需要的是既具备现代管理科学知识，又具有医药知识的物流管理人才培养体系还没有形成。目前，医药生产、经营企业、事业管理单位的医药物流管理的人员，尤其是高级医药物流管理人才
32、紧缺。所以，培养医药物流管理人才是发展现代医药物流的关键。我国医药物流的发展趋势：1、医药企业进一步重组联合，发展“一体化战略”经营据统计，美国医药商业市场经过自由竞争，目前已经形成了高度集中的产业格局。医药分销的前三位占到整个医药市场的95以上，而我国医药流通企业普遍存在着企业多、规模小、效率低、费用高、效益差等问题。由此，医药流通企业重组联合已成为趋势，通过“一体化战略”的发展，企业共同组建物流中心对药品进行整体的物流作业管理，对加快药品的流通速度，提高医药流通效率，降低医药物流成本有重要的意义。2、发展电子物流，做好信息管理电子物流就是利用电子化的手段，利用互联网的技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程服务，其特点是各种软件与物流服务的融合应用。我国医药物流发展的关键是管理软件的应用，即医药物流管理、医药物流网络体系、医药物流的增值服务等方面的软件应用。信息的传递在医药物流流程中起着重要作用，物流信息网络加强了用户
