1、东财管理学在线作业及参考答案doc读书破万卷 下笔如有神东财 09 秋学期管理学在线作业一20 标签：学期 , 管理学 , 在线作业 匿名 2010-01-08 23:02东财 09 秋学期管理学在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 是不是有超阶级的管理学（A. 是）B. 不是满分：4 分2.西蒙和马奇等创立了 _理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3.彼得 . 圣吉的代表著作是（ ） A. 管理理论的丛林B. 科学管理原理 C. 第五项修炼 D. 再造企业满分：4 分4.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用 _A. 是B. 不是满分：4 分5.
2、管理学所要研究的对象是（ ）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律满分：4 分6.管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织满分：4 分7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A. 地域理论 B. 相对论C.比较管理学D.都不是满分：4 分读书破万卷 下笔如有神8. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系满分：4 分9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面
3、的综合反映 _A. 正确B. 错误满分：4 分10.管理的对象中最主要的是对 ( ) 的管理A.时间B.物C.信息D.人满分：4 分11.管理学的研究必然运用（ ）方法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨D. 韦伯满分：4 分13.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（ ）问题 A. 综合性B. 实用性 C. 一般性 D. 普遍性满分：4 分14.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类 _A. 错B. 对满分：4 分15.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。_A. 正确
4、B. 错误满分：4 分读书破万卷 下笔如有神二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 法默里奇曼模型将整个管理过程分解为 _A.计划、组织B.人员配备C.业务政策的制订D.领导E.控制满分：4 分2. 下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（ ）A.废除工头制建立管理机构B.加强经济核算C.实行生产标准化D.创造名牌产品E.建立规章制度满分：4 分3.下列哪些属于社会关系 _A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系满分：4 分4.一家食品公司通过市场调查和分析， 发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品， 进而进军该
5、市场， 这个案例体现了计划工作程序的哪一步 _A. 估量机会 B. 确定目标 C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4 分5.管理学的特点包括：A.一般性B.综合性C.实用性D.社会性满分：4 分6.计划工作的特征 _A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性满分：4 分7.管理的特征包括 _读书破万卷 下笔如有神A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性满分：4 分8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派 _A.社会经济学派B.行为学派C.生态学派D.折衷经验学派E.管理学派满分：4 分9.法默里奇曼模型的创始人是 _A. 理查德法默 B. 弗里
6、曼C.巴里里奇曼D.法默 - 里奇曼 歌顿满分：4 分10.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面 _A. 避免进行轻率判断B. 用最短的时间完成工作 C. 减少迟滞和等待时间 D. 减少误工损失满分：4 分东财 09 秋学期管理学在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。 _A.是B.不是满分：4 分2.分工协作关系是由 _限定的。 A. 组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分：4 分3. _ 适用于最基层的组织。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化读书破万
7、卷 下笔如有神D.顾客部门化满分：4 分4. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。 _A.正确B.错误满分：4 分5.来源于组织中职位的权力是 _A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：4 分6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。 _A. 是B. 不是满分：4 分7._ 又称提喻法。A.征询法B.畅谈会C.哥顿法D.方案前提分析法满分：4 分8.又称头脑风暴法的是 _A. 征询法 B. 畅谈会法 C. 歌顿法D. 方案前提分析法满分：4 分9.组织活动的指令中心是 _A. 决策子系统 B. 指挥子系统 C. 参谋子系统 D. 执行子系统满分：4 分10.市
8、场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长， 来表现一种增长方向。 _A. 是B. 不是满分：4 分11.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。 _A.正确B.错误满分：4 分12.决策对象是一个人造系统。 _A. 正确读书破万卷 下笔如有神B.错误满分：4 分13.管理层次的多少与 _的大小密切相关。 A. 管理目标B. 管理内容 C. 管理幅度 D. 管理方式满分：4 分14.网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。 _A. 正确B. 错误满分：4 分15.预测是一个完整的管理活动过程。 _A.正确B.错误满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 多样化成
9、长的实现方式有 _A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作满分：4 分2. 目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的 _，将目标管理划分为几个基本内容。A.质量B.范围C.要求D.性质E.数量满分：4 分3.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作 _A. 自我控制 B. 权限下放 C. 民主管理D. 实施过程的检查和控制 E. 领导授权满分：4 分4.精简的作用有 _A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象读书破万卷 下笔如有神E.提高工作效率满分：4 分5. 依据变量法种中
10、影响管理宽度的主要影响因素为 _A.职能相似性B.地区相似性C.职能复杂性D.指导和控制工作量E.协调工作量满分：4 分6.决策，通俗地说就是 _ 的意思。A. 决定B. 制定C. 拍板D. 约定E. 执行满分：4 分7.下列哪些可以被认为是部门 _A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校E. 机关满分：4 分8.企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为 _A. 紧缩战略 B. 职能战略 C. 稳定战略 D. 成长战略 E. 发展战略满分：4 分9.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为 _A.C=n(2n)/2+(n-1)B.C=n2n+(n-1)C.C=n2n-1+(n-1)D.C=
11、n2n+1+(n-1)E.C=n(2n-1)/2+(n-1)满分：4 分10.多样化成长的形式， 按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度， 可分 _A. 水平多样化 B. 垂直多样化 C. 整体多样化 D. 品种多样化 E. 同心多样化满分：4 分读书破万卷 下笔如有神东财 09 秋学期管理学在线作业三一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 对积极性起着强化作用的是（ ）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈满分：4 分2. 企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（ ）A.习俗仪式B.价值观C.文化网络D.企业环境满分：4 分3. 领导者运用手头的资料的方式即是（ ）
12、A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.实践方式满分：4 分4. 形成领导风格的决定性因素是（ ）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质满分：4 分5.规章制度是（ ）的直接体现 A. 组织哲学B. 价值观念 C. 道德规范 D. 组织精神满分：4 分6.来自下级尊敬的权力是（ ） A. 惩罚权B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权满分：4 分7.十大条件理论是由（ ）提出的 A. 鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙满分：4 分读书破万卷 下笔如有神8.3M 公司属于哪种文化类型（ ） A. 适应性 / 企业家精神文化B. 使命型文化 C. 官僚型文化 D. 小团体是文化满分
13、：4 分9.综合激励模式是由（ ）提出的 A. 罗伯特 . 豪斯B. 费斯廷格 C. 查姆斯D. 贝姆满分：4 分10.组织文化强调的管理方法是（ ） A. 科学管理B. 目标管理 C. 质量管理D.人本管理满分：4 分11.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是 _A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分12.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A. 正确B. 错误满分：4 分13.时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4 分14. 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ）A.生产周期B.活动周
14、期C.工作周期D.计划周期满分：4 分15. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A.是B.不是满分：4 分读书破万卷 下笔如有神二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 信息沟通的过程的步骤包括 _A.思想者B.接受者C.噪音D.反馈E.交流满分：4 分2.审计调查法具体方法包括（ ） A. 查询法B. 观察法C. 专题调查法 D. 数学分析法 E. 查帐法满分：4 分3.组织中旧文化的基础是（ ）A. 等级B.团体C.岗位D.风俗E.习惯满分：4 分4.属于权威的职位权力是（ ） A. 惩罚权B. 奖赏权 C. 合法权 D. 模范权 E. 专长权满分：4 分5.在设计
15、管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ ） A. 创造性B. 社会性 C. 控制性 D. 基本理性 E. 道德性满分：4 分6.前馈控制的工作内容包括（ ）A.人力资源的前馈控制B.原材料的前馈控制C.资金的前馈控制D.财政资源的前馈控制E.社会资源的前馈控制满分：4 分7.结构化的职务分析方法主要包括 _A. 任务调查表读书破万卷 下笔如有神B.职位分析问卷C.关键事件和扩展关键事件法D.采访法E.观察法满分：4 分8.主管人员配备包括哪些工作 _A. 职务分析B. 选拔C. 审查D. 任命E. 考核满分：4 分9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上B. 终身学习 C. 团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分：4 分10. 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）A.创建阶段B.经典控制论时期C.大系统控制理论时期D.现代控制理论时期E.孕育阶段满分：4 分
