1、某县城市供水管网水毁修复及改造工程施工组织设计各位专家、评委：我公司能够参加大竹县城市供水管网水毁修复及改造工程施工标段工程项目的投标，感到十分荣幸，同时也感谢业主给予我公司参与竞争的机会。通过多次深入现场实地踏勘，并认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全力以赴，抓住机遇，迎接挑战。1.承担本工程施工的总体设想我公司一旦中标，针对本工程特点，我们将认真组织施工，并充分发挥多年的类似工程施工的管理力量和技术装备优势，中标签订合同后，迅速进
2、场做准备工作，在建设单位完成前期准备工作的基础上，争取尽早开工。1.1组织形式和施工队伍我公司将派出经验丰富的队伍，提供强有力的装备，夯实工程建设的物资基础。将安排具有类似施工经验的项目部承担本工程施工任务。由项目经理万志军具体负责，在全公司范围内抽调骨干力量组建项目经理部，同时，加强工程现场施工管理，层层落实经济承包责任制，从各个方面保证工程建设顺利、高效、优质完成。1.2工程总体目标优质高效、工程先进、文明环保，确保按期达标投产，实现工程标准。（1）质量目标：一次性验收达到符合国家相关验收合格的标准，争创优良。坚持质量第一、信誉至上的方针。实行ISO90001：2000质量管理体系，严格按
3、施工图纸、技术文件和国家颁发的有关规范、规程精心施工，认真落实质量岗位责任制，诚恳接受有关方面的质量、安全检查和监督，积极配合现场施工监理人员的工作，确保工程质量优良。（2）工期目标：2007年7月1日至2008年6月30日（具体开工日期以总监理工程师发出的开工通知为准）。（3）安全目标：本工程安全目标为确保无重大伤亡事故，无等级事故。加强安全教育和安全管理，严格执行关于安全生产的有关规定和制度，按照安全生产保证措施，层层设置专职和兼职安全员；认真落实安全生产岗位责任制，有效开展安全月（日）活动，确保安全文明施工，避免一般事故，杜绝重大人身和设备事故。加强治安保卫工作，建立治安保卫工作机构，配
4、足保卫值班人员，加强安全保卫教育，贯彻现场保卫责任制，接受业主单位和地方政府及有关部门对安全生产、保卫工作的指导帮助，督促检查，确保工程施工安全。（4）文明施工目标：严格按文明施工有关条款施工，争创文明施工样板工程。2.对招标文件、合同主要条款的承诺我公司全面认真地阅读和研究了大竹县城市供水管网水毁修复及改造工程施工标段的招标文件及设计图纸，多次进行了现场踏勘。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担该工程施工任务。全面响应招标文件的要求，我公司愿意遵守业主现场安全文明施工管理、质量管理及其他有关规定，对违反规定的行为愿意接受处罚。我公司愿意服从业主、监理的监督、检查
5、和管理。求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，在实际施工过程中严格按照现行施工规范要求，文明施工，同参与工程建设的各方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。 此致敬礼投标单位： （签章）法定代表人（或委托代理人）： （签名） 日期：二七年六月十日第1章 概述 1.1工程简介1、工程名称：县城市供水管网水毁修复及改造工程2、工程地点：城市供水泵房至教师村3、管道工程主要由管道土石方开挖、球墨铁管铺设（DN200、DN300、DN600含附件）两部份组成。总工程量约为2626M。1.2 本项目的主要项目工程量
6、1.3建设施工相关单位1、业主： 2、总承包商： 4、设计单位： 1.4 工期12个月。第2章 主要编制依据2.1 施工设计图纸2.2现行的国家、行业标准规范a. GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范b. GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范c. 发（1996）140号管道安全管理与监察规定2.3 业主的相关标准和技术文件2.4我公司企业标准a.压力管道安装质量手册）b.压力管道安装质量体系文件c.压力管道安装作业指导书第3章 施工方案总体规划说明3.1工程特点1工程所在区域的地质环境较复杂，涉及的战线长，也是消耗资源最多的一个项目，对施工机械、施工从业人
7、员、材料的供给及施工进度安排提出了严格要求。2. 管道安装工作量大，在施工管理及施工协调水平要求非常高。3施工过程中，管材的二次或多次转运难度大，在施工管理过程中合理调度施工机械尤为重要。3.2 工程施工的重点和难点1施工区属亚热带湿润季风气候区，气候温和，雨量充沛,热量丰富,春早、夏热，多伏旱等特点，如何组织好伏旱期中施工工作人员抗暑及机械设备的安全运行，是本工程的重点。2本项目是国家重点建设工程之一，业主对施工期的施工管理提出了很高的要求，如何科学制定安全施工管理规程，安全施工防护措施和突发事件处理预案，如何严格施工期安全生产管理，创建文明良好施工环境是本工程施工的重点。3.本工程墨球铸铁
8、管的安装工程量大，而且所安装的地理位置制约着安装工程的施工，如何在安全生产，确保工程质量的同时，在合同工期内圆满完成，是本工程的难点。3.3 主要的施工对策及措施根据本工程的特点以及其重点、难点，我司将在施工管理、施工技术等方面对工程进度、现场施工场地、标段项目间影响等采取相应的措施，保证施工的顺利进行。对施工重点、难点采取相应对策，施工中进一步在管理、技术、协调等方面采取如下具体措施。 管理措施组建精干高效的管理机构，制定健全的项目管理制度和实施细则；对进场施工作业人员要求持证上岗；建立学习型施工企业，在施工过程中实行滚动式培训学习，不断提高施工作业队伍的整体素质。对关键线路上的和多层次交叉
9、作业的施工项目给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的现场管理及工程技术人员，加强现场协调与管理，同时严格考核与奖罚。实行施工骨干人员岗位定编和充足配备，落实岗位责任，分级负责制，将管理及技术工作落实到具体的部门和人员。并积极推广信息管理，视频监控，计算机辅助设计、仿真分析等项目管理控制、技术软件在工程技术方面的应用。 施工技术措施加强与科研设计单位的技术合作，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快施工进度。 协调措施加强与发包人、设计、监理的沟通联系，尤其要与各工种班组建立好协调配合关系。定时召开协调会，并严格执行。协调好管道所经过的村民、单位、机关的用地范围，最大限度地得到他
10、们的支持。3.4 项目管理及组织3.4.1对本工程的态度公司对本工程的建设十分重视，对承担本工程施工的挑战性有充分认识。组建具有过硬的技术素质和较强的施工管理经验的队伍，并配置技术先进、性能优良的设备资源来完成本合同工程。坚持以人为本的经营管理理念，建立学习型施工企业。在管理、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等方面争创建设一流工程的目标。3.4.2现场管理的基本思路我司接到中标通知书后，公司就着力在内部进行挑选专业施工队伍和管理技术人员，该项目部负责本项目工程的管理与实施，并成立技术攻关小组，组建了完善的项目管理班子。项目部全力以赴调配优质、充足的资源全部投入到本合同工程，并按照业主的管理
11、目标，精心组织施工。本合同段机构设置如下：3.4.3项目经理部与本公司的关系本工程项目经理部是我公司为实施本工程施工的派出机构，项目经理是我公司法定代表人的全权代理人，全面负责该本工程项目的实施。项目经理部除接受公司常规的行政管理外，针对本工程，为确保贯彻实行项目法和充分调动项目经理班子的积极性、主动性、创造性，真正做到责、权、利相结合，公司和项目经理班子签订项目管理目标责任书、工程质量责任书和施工安全责任书。本公司还将该工程作为公司本年度的重点建设项目，在技术、人员、机具设备、资金等方面实行倾斜政策，并要求公司各职能部门和各专业化管理部门必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对本工程项目
12、经理部的支持，同时要对施工现场出现的问题、项目经理部反映的问题作出快速反应，及时解决，确保工程的顺畅。本工程项目实行独立核算，项目经理部实行自主经营，本工程的资金实行专款专用，项目部自主设立帐户，自主安排资金用途，工程竣工后再与本单位进行结算和核算。若业主资金暂不到位，我公司也将启动储备资金暂为垫支，以确保工程的顺利进行，按期保质完工。3.4.4 施工项目主要管理人员施工项目主要管理人员见后相关资料。3.5项目经理及各部门职责3.5.1项目经理认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件，严格履行施工承包合同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面的管理
13、制度，严格执行本公司ISO9001：2000标准程序文件，推行标准化管理。协调各方面之间的关系，解决施工中的技术、材料、设备、机具、人员等方面的重大问题，保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理调配施工中的人、财、物资源，优质、高效完成施工任务。全面完成和本单位签订的目标责任书。3.5.2项目总工程师在项目经理的领导下，对工程的技术、质量、安全负全面领导责任。贯彻国家有关施工技术政策和部颁技术规程、规范及技术管理规定，按照公司质量体系要求确保施工质量、施工安全，全面达到施工承包合同规定的质量目标和工期目标。负责解决施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定重要施工技术方案，签署施工技术文件，并经
14、常深入现场检查施工技术交底，落实和指导工作。制定各项技术管理规定，审批安全技术措施和质量保证措施，组织施工质量、安全大检查，经常与发包方、监理工程师、设计单位联系，征求其对工程施工的技术反馈意见和建议，促进本工程项目优质、安全、按期完成。3.6主要施工人员来源3.6.1 拟投入人员数量拟投入到本标段工程的全部人员在高峰期约为100人，各专业人员数量见后表。3.6.2 主要管理人员及技术人员来源拟投入到本标段工程施工的管理人员及技术人员，主要从参加类似工程中抽调出具有丰富经验的管理人员及技术人员。3.6.3 主要技术工人来源拟投入到本标段工程施工的技术工人，绝大部分从参过类似安装工程建设的技术骨
15、干和有同类工程施工具有丰富经验的技术工人。3.6.4 持证上岗拟投入到本标段工程施工的管理人员及特殊、特种作业人员，均有劳动部门及其相关机构颁发的管理人员、特殊特种作业人员从业资格证。第4章 施工总平面布置说明4.1 主要施工布置条件为满足本工程施工要求，完成的主要临建设施有：（1）场内主要施工道路。（2）生活营区。（3）管材临时堆放场。各临建设施布置详见本投标文件相关相关内容和施工总平面布置图。4.2施工通讯由于场区无线通讯网络覆盖率极高，给所有管理人员及工作班组长均配齐手机、对讲机等通讯工具，并要求手机全天候畅通。第5章 施工布署5.1 施工目标及保证措施部署5.1.1施工目标施工质量目标
16、：所有质量检验批一次验收全格率达100%。施工工期目标：我公司投标工期12个月。安全文明施工目标：不出现大小安全事故，创安全文明工地。5.1.2目标保证措施1、质量保证措施质量保证体系；施工前进行工序交底，明确目标，确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法；分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制；成立质量管理小组；2、安全保证措施建立安全保证体系；安全管理制度和规定及职责划分；各项（包括分项工程 施工）管理措施；成立安全领导小组；3、工期保证措施按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制；根据实际情况安排夜间施工；成立进度控制领导小组；5.2 施工准备部署资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地
17、质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路的布置方案。熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。5.3施工阶段部署5.3.1施工段划分 根据施工现场勘察分为三阶段施工，第一阶段是平面图00+0008+19.2，第二阶段是08+19.220+18.7，第三阶段20+18.727+85.7。5.3.2主要施工方法部署沟槽采用人工开挖，石方采用人工凿石，汽车先将管
18、道及配件运输到所安线路侧的道路边，再二次或多次转运到安装点。5.2.3 测量检测部署根据本工程施工特点，配置经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证测量的准确性，防止错挖、多挖沟槽。5.2.4安全、文明施工及环境保护施工部署安全部署现场设专职安全员一名，并以项目负责人为组长，项目专职安全员为副组长组成工监察小组，每星期一上午7：50以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题，随时跟踪检查和监督施工中出现的安全隐患，杜绝安全事故。现场设安全警示牌和安全标语，实行安全施工奖罚制。文明施工部署按省、市文明施工精神和本
19、公司具体要求，做好临设搭建、管材等停放，现场施工井然有序，安全设施和配置齐全。（具体详文明施工相关章节）现场建立以施工负责人为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区，落实到专人负责，实行文明管理奖罚制。第6章 主要施工方案6.1总施工流程测量放线 开 槽 铺砂、下管套胶圈管道阀门、管件安装清理管膛、管口安管、撞口胸腔还土串水、试压二次回填土沟槽验收竣工验收管道冲洗、消毒铸铁管质量检查检查对口间封堵管道做背后支撑试压检验。6.2施工准备1、技术文件准备、图纸会审；、施工方案编制；、焊接工艺评定；、根据管道单线图编制焊口图。确定现场安装活口及管段号。、根据管道单线图、平面图、流程
20、图进行技术交底，编制施工计划。2、管道技术人员根据编制好的焊口图、的相关文件将图中需进行加工的管件（如：弯管、压制三通等）列出详细的清单，并提交给专业的加工厂家开始管件的加工。3、施工材料准备：与联合体投标方确定好供货范围，供料进度，运至施工现场；由施工单位提供的（包括消耗材料），提出物资申请计划，联合体方及时生产加工运输到位。4、施工人员准备：根据现场施工条件，合理组织管道安装人员（详见本投标文件相关章节）。5、施工机具准备：根据现场施工条件，合理组织管道安装的施工机具（详见本投标文件相关章节）。6.3工程测量6.3.1平面控制 a认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，结合工程施工的需要
21、做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。 b根据业内计算数据，用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩。 c测定中心桩桩号时，用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。 d沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。 6.3.2管道高程的控制 a用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12L1/2mm（L为两点间水平距离以千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于100m，应经常复测。 b以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前
22、应进行复测。 c控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮每隔10m用施工高程点测设一对高程控制桩，标明桩号，钉高程钉画上红油漆标志作为控制辅管高程。d井室处设一对高程桩，并标明井室号，其高程下返数标明写清。 6.3.3 沟槽开挖测量a.沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位，采用极坐标法测放管线中线时，在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。b.管线中线每10m一点，桩顶钉中心钉，并在沟槽外适当位置设置栓桩；根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉，高程桩的纵向间距为10m。c.开挖过
23、程中，核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测，并在人工清底前侧放高程控制桩。d.沟槽检底后，依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩，采用水准仪将地面高程引至槽底。6.3.4井室开挖测量井室开挖与沟槽开挖同时进行，根据井室桩号坐标采用极坐标法测放井室结构中心位置，根据井室尺寸测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行栓桩。6.3.5管线基础测量 根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩，基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。6.3.6管道安装测量 管道基础施工结束后恢复中线，根据不同管线结构形成及附属设施分别进行安
24、装放线。管道的起点、终点及转折点为管道的主点，其位置在施工图中确定，管线中线定位作法为将主点位置测设到地面上去，并用木桩标定。（1）管道中线定位管线走向与抗滑桩、支墩中心线平行。这时管线是在现场直接选定或在大比例尺地形图上设计时，根据地物的关系来确定主点的位置，于此按照设计提供的关系数据，进行管线定位。如现场无适当控制点可资利用，可沿管线近处布设控制导线。管线定位时，最常采用极坐标法与角度交会法。其测角精度一般可采用30，量距精度为1/5000，并应分别计算测设点的点位误差。管线的起止点、转 3 折点在地面测定以后，进行检查测量，实测各转折点的夹角，其与设计值的比差不得超过1。同时应丈量它们之
25、间的距离，实量值与设计值比较，其相对误差不得超过1/2000，超过时必须予以合理调整。为了便于管线施工时引测高程及管线纵横断面测量，应沿管线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物，应提前埋设临时标桩作为水准点。临时水准点应根据III 等水准点敷设，其精度不得低于IV 等水准。临时水准点间距：自流管道和架空管道200m，其他管线300m。6.4人工开挖沟槽6.4.1作业条件1）沟槽开挖前，应摸清地下管线障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。2）定位控制线（桩）及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。3）熟悉图纸，做
26、好技术交底。6.4.2工艺流程确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底。6.4.3沟槽开挖 （1）沟槽开挖前工作 开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据业主方提供的现况地下管线图和我公司的现场调查，统计出现况地下管线情况，采取有效措施加以保护。 （2）沟槽开挖形式 根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。 a. 槽帮坡度的确定： 槽深h3.0米时，槽帮坡度i为1：0.33； 槽深h3.0米时，槽帮坡度i为1：0.5； b. 槽底工作面的确定： 管道一侧工作面宽度情况详见下表：管道结构外径D1管道一侧的工作面b1
27、非金属管道金属管道D1500400300500D110005004001000D115006006001500D13000800800 c.沟槽断面形式（见下图）沟槽开挖断面（3）开挖方法 a.土方开挖采用人工开挖。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物（现况管缆）的地段，严禁破坏。 b.沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。 c.挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划，作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。d.开槽后要对基地做钎探，按
28、地勘要求执行，遇局部地基问题，如墓穴、枯井、废弃构筑物等应及时通知设计并会同有关人员现场共同协商处理意见，不得擅自处理。 e.开槽后及时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位及地勘部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。 6.5管道运输及堆放铸铁管在吊装、运输过程应小心轻放，保护成品。球墨铸铁管管道采用加长汽车运输。在运输过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道和防腐层，在铸铁管与汽车车箱间用大木方作垫层，铸铁管与管之间用木楞作间隔作用。管道堆放场地应平整、宽敞，重叠堆放时第一排为横向，第二排为纵向排列放齐，且最多不
29、超过五层。6.6管道安装施工（1）在铸铁管运至施工现场后，在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。施工安装时采用滑轮组或吊车将铸铁管从堆放场地吊至管沟内，下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。吊装时，钢丝绳与铸铁管接触处用废旧橡胶垫隔（见附图）以保护铸铁管和防腐层。吊装钢绳应拴牢固，起吊和放下时的速度不宜太快，做到小心轻放，避免摔跌、碰撞管道。（2）管道安装施工前，应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外表面的泥沙及其它异物清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物，以免划破胶圈。（3）管道接口清理干净后，将随管配套的胶
30、圈清理干净并捏成心脏形或“8”字形安放在承口内。见附图：将胶圈捏成心脏形 （4）仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误后用木锤沿管口内周围轻敲打，使胶圈完全安放在承口凹槽内。见附图：（5）将胶圈清理洁净，上胶圈时，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光，不要叠合挤压，长期贮存在盒子里面，或用其他东西罩上。胶圈安放完毕后用肥皂水作润滑剂，将承口内胶圈和插口端充分湿润，起到润滑作用，管道承插安装时节约劳动力和减轻施工难度。（6）铸铁管在安装时采用由无缝钢管、钢绳和手板葫芦组成的三角架扒杆作少许起吊，起吊高度以铸铁管底高出碎石土垫层5cm为宜。插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦，使插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度3度，见下附图：（7）插口与承口管道中心线对准一致，在起吊管末端用撬棍（或 用千斤顶）将铸铁管向前撬，将插口插入承口，插入深度为插口处的两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线，只看到第二条线的位置为止。（8）铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具，管道承插头处及中部立即回填50cm厚碎石土，轻夯压实，避免铸铁管在施工时发生偏移。（9）检查 第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手板葫芦将
