1、信用社主任年度个人述职报告述职述廉：_信用社主任年度个人述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日信用社主任年度个人述职报告一、信用社主任一年工作陈述。一年来把学习工作放在首位，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。我举行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效；不求人人如意，但求无愧于心；不求个人名利，只求员工利益。工作中制作了一下措施：一）强化存款
2、营销，提高了竞争能力紧紧抓住深化改革的大好时机，突出重点，主攻大户，加大考核，严格奖罚，完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求，建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣传媒体进行全方位宣传；三是搞好优质服务工作。四是抓好对公业务，要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户，每位员工联系一个大户，建立黄金客户档案，吸纳多方资金。止12月底，我社存款余额达7338万元，较上年净增365万元，完成联社所分任务74%。二）加大支持三农力度，提高了服务水平认真学习、执行中央1号文件精神，树立地方经济发展的责任意识，立足实际，为建设社会主义新农村做好服务。1、满足农户种养业的资金
3、需求，发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节，积极筹借资金，备足资金，不误农时，积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户，定期安排客户经理了解情况，服务上门。2、支持信誉好，效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求，在充分调查、完善手续的情况下，适时发放。共计发放23笔，150余万元，已经全收回本息。3、增强创新意识，提高服务水平在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时，积极探索其他的贷款品种，切实解决农民贷款难，难贷款的实际问题。4、扎实开展信用工程建设今年，信用户评选委员会共评出信用户2320户，建立经济档案232
4、0份，评出信用村2个。止目前，共评出信用户9170户，占全乡农户数的86%，为农户建立了经济档案，占农户数的86%，评出信用村11个，占19个行政村的60%。三）加强信息管理，防范和化解了信贷风险1、落实信贷内控制度，加强信贷管理。首先，严格贷款发放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理，客户经理必须认真调查，必须可靠担保或足值的抵押物。其次，建立新增贷款台账，实行到期预警制度。2、树立科学管理念。（1）利用多种形式，加强了对客户经理的培训、教育，提高了客户经理队伍的素质。（2）加强对客户经理的监督。公开服务电话、监督电话等，运用社会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，运用社
5、会力量加强监督。（3）教育和引导客户经理树立以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标的营销观念，科学营销贷款。（4）加大对客户经理的考核。根据考核情况，提高或降低客户经理的授信级别个额度。3、加大贷款的责任追究力度。严格执行五示一追究、六包、三营销、一挂钩制度，贷款造成损失的，分别由责任人承担不同的比例。至12月底，各项贷款余额达5455万元，较上年净增1011万元，完成联社所定分任务的139%。四）强化资金盘活，提高了信贷产质量在资金盘活中，树立常年抓，抓常年，反复抓，抓反复的思想，抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好氛围，双管齐下，多轮驱动，千方百计清收不良贷款。1、统一思想，促全
6、员清收。我利用一切机会，教育全体员工，不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎、绊脚石，盘活不良贷款，是我们每个员工义不容辞的责任，激发了全员盘活、清收的积极性。2、明确任务，责任到人，从严考核。3、多策并举，强力盘活。在盘活中，我因时而宜。今年三、四月份，抓住农闲和刚过完春节部分外出务工人员未走的时机，及时抽调10名联络员和客户经理配合组成清收小分队，逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力，收回贷款本金30余万元，利息5.6万元。11、12月份，抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机，适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队，掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力，
7、收回贷款本息20余万元，盘活贷款60余万元，订立还款计划237份。在盘活资金过程汇总，根据难易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、订立还款计划、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式，直止把贷款收回。止12月底，全年共盘活不良贷款233万元，其中：逾期贷款132万元，双呆贷款101万元。五）狠抓增盈，提高了经营效益一是抓收息，把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元，较去年同期多收利息95万元。二是严格成本管理，提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针，在费用支出上不攀比，不滥用，坚持一切从检，有钢用在刀刃上。信用社主任年度述职
8、报告各位领导、同志们：大家好！我叫xx，男，现年xx岁，中共党员，专科学历，现任xx信用社主任职务。在过去的一年里，我带领xx信用社全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，外树形象，内抓管理，找准定位，解放思想，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将一年来的思想工作情况汇报如下：一、严于律己、率先垂范，积极改善工作作风。一是遵从联社指导，积极开展内部员工业务知识及相关制度、法律、法规的学习培训与考核等系列活动，促进业务大发展；二是抓模范带头作用不放松，做到思想自律。做
9、好班长，带好一班人，坚持大事讲原则，小事讲奉献，并在内心深处不断提高对深入开展反腐败斗争重要意义认识，筑牢思想防线，时常自重、自省、自警、自励。三是加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。四是工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。五是注意搞好同事间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作
10、任务。（一）在联社的正确领导和同志们的大力支持积极配合下，认真履行工作职责，较圆满完成各项任务指标。、各项存款稳步增长截止xx年底，我社各项存款余额已达xx万元，较上年增长xx万元，完成全年任务的xx%。、及时调整信贷投向，支农力度不断加大截止xx年底，我社各项贷款余额达xx万元，比上年末增加xx万元，比年初增幅xx%；全年累计发放各项贷款xx万元，其中抵押担保贷款xx万元，抵押担保率达到xx%。、加大不良贷款清收力度，资产质量不断提高。截止xx年底，当年盘活表内、表外不良贷款xx万元。、增收节支扎实有效，经营效益再创新高xx年，我社共实现各项收入xx万元，其中利息收入xx万元,中间业务收入x
11、x元。5、社风社貌得到改善，实现全年安全经营无事故。我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求创造经验，但求卓有实效。（二）工作中实施了以下措施：1、抓住发展第一要务，开创支农工作新局面（1）大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是抓住机遇，吸引农村闲散资金，充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好揽储工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地，特别做好太平乡工业园区征地补偿款揽储工作。二是以心换心，长期支持黄金客户，根据黄金客户的资金周转周期适时投放贷款给以支持，赢得了黄金客户的极度信任。三是积极发动各种社会力量，增强资金实力。（2）创新贷款方式，满足农村合理资金需求。农户信用等
12、级评定严格把关，完善小额农贷的后续管理。同时大力推出担保、抵押贷款，我社抵押担保率达到90.69%，连续8个月收回率达到100%，在风险可控的基础上保证了地方农业和农村经济健康发展。（3）拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业。同时，针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运输等行业，在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。2、树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果（1）新增贷款坚持以农业为主，既体现了农村信用社支农主力军作用，为
13、推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使我社的利息收入新增了一块较为稳定的来源。（2）大力开展中间业务，靠创新增效。今年以来趁省联社大力发展网上银行、手机银行、支付宝卡通活动之机，积极向广客户POS机具、短信通知、网上银行、手机银行业务等。3、实现不良贷款双降，提高我社资产质量（1）摸清底子，全面普查辖内贷款情况。一年来，我多次组织全社信贷员趁农忙时节下乡，深入农户、个体工商户走访调查，逐笔落实已发放贷款的真实性，对即将到期的贷款发放贷款到期通知书，对已形成不良的贷款找到责任人，真正将辖内的贷款工作澄清理顺，落到实处。（2）多措并举，日常清收不放松。年初，我社就制订方案,把清
14、收任务落实到每个员工，并与个人收入挂钩。多次组织辖内信贷员到xx村、xx村、xx村催收逾期茶叶贷款，挨家挨户落实催收回执。（3）严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀，我社在调整信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离和逐级审批制度，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。4、加强内控制度建设，规避风险防范案件（1）高度重视新系统上线工作，认真组织每位员工全面系统学习业务操作规程和各项规章制度，依法合规办理每一笔业务，严守操作规范规避操作风险，增强工作责任心控制差错率。（2）继续加大
15、检查力度。一是认真开展常规检查工作，对发现的问题，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。尤其是人员调整前后，加大检查频率，确保经营活动安全合规。二是做好专项检查，如对重要空白凭证、固定资产、低值易耗品、各项内控制度的专项检查，促进了我社内部工作的健康、规范发展。三是时刻关注职工思想动态，对员工中出现的一些苗头性问题，及早发现，及早解决，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。（3）不断强化安全保卫意识。一是提高全社员工的安全防范意识，开展安全防范教育和防暴预案演练，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟
16、长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，严格执行值班守库制度。5、塑造良好信合形象，做好客户服务工作（1）不断提高柜台服务质量。xx年我社赢得了省联社优质文明服务示范单位和湖北省银行业协会文明规范服务乡镇网点的光荣称号，我们以优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务方式入手，进一步提高服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务，以质优、文明、高效、快捷的服务嬴得了客户的信赖。（2）开展阳光信贷，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，并取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。三、正视不足、认真反思、自我剖析，
17、整改提升。在总结成绩的同时，我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：（一）是业务发展不均衡。1、存款结构不合理：定期储蓄存款占比过大；2、受制度制约和地域经济特点，贷款投放难度较大，贷款增幅度不够突出；3、新业务诸如网上银行、手机银行等进展缓慢，与各项业务开展不成比例；（二）是存在制度执行不到位现象。对各种制度、文件学习，不够深入，学习效果不够明显，执行上也存在一定的出入。（三）是处理日常事务多，深入乡下与贷户、存款户交往、沟通不够。新的一年，我社将紧紧围绕联社的工作部署，实干加巧干，争取圆满完成全年工作任务。1、继续大力揽储，努力挖掘新储源，增强资金实力。2、立足改革，继续加大支农力度。对黄金客户，特别是信用好、发展前景广阔的重点黄金客户实行重点支持。由:.LWlm.OM。3、努力增收节支，费用开支控制在上级核定的指标范围内，完成上级核定的利润指标。4、继续不断加强内部管理，确保安全经营无事故。一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与联社领导的关心帮助和同志们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严以律己，宽以待人，克己奉公、恪尽职守、与时俱进、开拓创新，和同志们同甘共苦，为创造一个实力增强、效益提高、经营稳健、快速发展的信合新明天做出应有的贡献！本文到此结束，感谢您的浏览！
