1、新XX银行装饰工程施工组织设计建设银行XX市分行装 饰 工 程施 工 组 织 设 计编制日期：二零零五年七月第一章 编制说明 - 1、编制说明- 2、编制依据-第二章 工程概况-第三章 质量目标-第四章 组织机构及施工管理-1、施工准备-2、施工机具配置-3、施工现场的管理工作-4、完工的善后工作-第五章 施工实施计划-第六章 主要施工方法及工艺-1、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工工艺-2、地面玻化砖施工工艺-3、地面石材施工工艺-4、微晶石地面施工工艺-5、墙、柱面石材施工工艺-6、微晶石墙面施工工艺-7、墙面铝塑板施工工艺-8、内墙饰面砖施工工艺-9、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工工艺-10、烤漆
2、龙骨矿棉板吊顶施工工艺-11、铝塑板吊顶施工工艺-12、金属吊顶施工工艺-13、木制作施工方案-14、玻璃安装施工工艺-15、乳胶漆施工工艺-16、油漆施工方案-17、电器工程施工方案-第七章 各工种间的配合-第八章 施工进度计划- 1、工期- 2、施工进度保证措施- 3、施工进度计划表-第九章 质量通病预防措施-第十章 施工保证措施- 1、工期保证措施- 2、工程质量保证体系和措施- 3、竣工后的服务措施- 4、施工安全、消防保证措施-第十一章 安全生产管理- 1、安全生产管理原则- 2、安全生产目标- 3、安全生产主要组织措施- 4、安全生产制度-第十二章 文明施工措施及安全施工用电-1、
3、施工现场文明及环保措施- 2、现场保卫措施- 3、装饰材料包装及运输保护措施- 4、材料管理、文明措施- 5、施工用电保证措施施- 6、工机械使用保证措施- 7、安全教育制度- 8、文明施工组织措施- 9、文明施工保证措施-第十三章 防火制度及防火措施- 1、安全防火责任制- 2、消防管理制度和措施-第十四章 环境保护措施- 1、环境保护目的- 2、环境保护控制目标- 3、施工过程中的保护措施-第十五章 劳动力配置计划-第十六章 服务及保修措施-第一章 编制说明一、编制说明： 建行XX市分行装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列,开工日期依据业主发出的书面通知(
4、或合同规定期)为准。二、编制依据：(1)建行xx市分行装修设计方案图。(2)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。(3)施工现场的实际情况。三、施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：(1)中华人民共和国颁发的建筑工程施工质量验收统一标准；(GB50300-2221)(2)中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程、施工现场临时用电安全技术规范；(JGJ33-2001)（JGJ46-88）(3)建筑内部装修设计防火规范 （GB 50222-95）(4)建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；(5)装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）；(6)建筑
5、玻璃应用技术规程（JGPJ113-97）；(7)电气工程施工及验收规范（GB50303-2002）(8)民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 503252001）第二章 工程概况建设单位：建行xx市分行工程名称：建行xx市分行装饰装修工程计划施工日期：75个工作日 设计单位：xxx建筑装饰设计有限公司施工单位：四川xx装饰装修工程有限公司施工范围：一层：营业大厅、客户休息区、现金交易区、VIP客户经理室、VIP洽谈室、自助银行、卫生间、店面等；二层：经理室、客户休息区、洽谈室、个银部、房信部、营业部、公司部、卫生间等；三层：经理室、计财部、风险管理部、会计结算部、卫生间等；四层：副行长室、综
6、合部经理室、办公室、人事劳资部、机要室、卫生间等。施工面积：约3521平方米第三章 质量目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。（2）单位工程质量目标：合格 （3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率80%。达到优良工程标准。以甲方认可的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配
7、套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。第四章 组织机构及施工管理一、公司组织机构图二、施工准备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。1、管理人员技术人员的配备建行泸州市分行装饰工程，我公司成立建行xx分行装饰装修工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理
8、是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。2、项目部主要管理人员构成及网络图项目经理： 技术负责： 技 术 员： 质量监理： 安 全 员： 内业技术员： 安检员兼库管： 材 料 员： 木工班长 ： 水电班长 ： 油漆班长 ： 泥工工长 ： 杂工组长 ： 三、施工机械配置 技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施
9、工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： 1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。 3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。 4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。附：机械配置一览表机 械 配 置 一 览 表类别序号品名单位数量木作类1手提圆盘锯
10、台122手提电刨台83台式圆盘锯台64大锣机台45小锣机台86手提电锤台127空压机台15汽钉枪把15小型台式电压刨台4电工类9电烙铁把810万用表台4泥作类11云石切割机台1512水平尺把6油漆类空压机台6搅拌机台6运输15中型金杯车辆1管理类水平仪台1多功能检测仪套116笔记本电脑台15、施工现场平面布置 （1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。（2）在各操作面主要位置配备消防灭火设备。 （3）在操作层设符合用电标准的标准总电箱。 （4）其它（如值班人员岗位等等）将
11、根据现场具体情况分区设置。6、其他准备工作（1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。（2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。（3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。（4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。（5）开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施
12、工空间与设计图纸有无误差。 （6）材料进工地应做好以下工作： 根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。 材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：a 不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。b 分类堆放，便于使用。c 易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。d 易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。e 即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工序。 工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。（7）接通工地临时水电： 临时
13、用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。 临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。（8）施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或
14、需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。四、施工现场的管理工作： 1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际
15、情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：1 人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不
16、间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。2 材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。3 机具管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好
17、各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。4、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。5、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：1 工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。2 安全检查 a严防施工场地发生
18、火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。 b施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。C严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。d防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。3 施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果，按实际施工进度状况
19、不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。6、与甲方（业方）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：1 工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作为工期计算的基础。2 陪同甲方看工地，并介绍施工情况。3 按时参加甲方召开的工程会议。4 重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改须得到甲方签章认可。5 邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。6 协助甲方办理消防报验手续。7
20、 呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。五、完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：1、程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。现场清洁工作2、清理工地：对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃及镜面应擦拭干净。3、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试通水、试通电，所有灯具需全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次能过。4、
21、工报表，呈请甲方检视验收、签证。现场机具、余料撤场，收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。5、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。第五章 施工实施计划工作项目主要以地面、墙面、吊顶、石材、油漆等，分片流水作业，施工以先墙后顶再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤：拆除现场清理操平放线隔墙制作吊顶制作安装地面铺装墙面铺装木制品制作木制品安装木制品油漆灯具、洁具安装清理退场。开工1、 施工流程网络图第六章 主要的施工工艺及方法一、轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺（一）
22、、主要材料及配件要求 1.轻钢龙骨主件：沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。 2.轻钢骨架配件：支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。 3.紧固材料：射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。 4.填充隔声材料：按设计要求选用。 5.罩面板材：纸面石膏板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定。（二）、主要机具：直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。（三）、作业条件 1.轻钢骨架、石膏罩面板隔墙施工前应先完成基本的验收工作，石膏罩面板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。 2.设计要求隔墙有
23、地枕带时，应待地枕带施工完毕，并达到设计程度后，方可进行轻钢骨架安装。 3.根据设计施工图和材料计划，查实隔墙的全部材料，使其配套齐备。 4.所有的材料，必须有材料检测报告、合格证。（四）操作工艺 1.工艺流程轻隔墙放线安装门洞口框安装沿顶龙骨和沿地龙骨竖向龙骨分档安装竖向龙骨安装横向龙骨卡档安装石膏罩面板施工接缝做法面层施工 2.放线：根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。 3.安装门洞口框：放线后按设计，先将隔墙的门洞口框安装完毕。 4.安装沿顶龙骨和沿地龙骨：按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉
24、钉距为600mm。 5.竖龙骨分档：根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶地龙骨后，按罩面板的规格900mm或1200mm板宽，分档规格尺寸为450mm，不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置，使破边石膏罩面板不在靠洞框处。 6.安装龙骨：按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽心铆钉固定；靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定，钉距为1000mm。 7.安装横向卡挡龙骨：根据设计要求，隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨，采向抽心铆钉或螺栓固定。 8.安装石膏罩面板 1)检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求，龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。 2)安装一侧的
