1、会计与财务管理专业管理会计补充习题9新表格式管理会计习题集安徽大学商学院第一章管理会计概述一、名词概念管理会计 管理会计职能 管理会计职业道德二、思考题：1、基础性管理会计的形成与发展包括哪些内容？2、20世纪后期管理会计的新发展形成了哪些新领域？这些新领域的形成与发展在理论与实践上有何重要意义？3、你怎样认识现代管理会计的对象和方法？其理论和实践意义如何？4、你怎样认识现代管理会计的特性？其理论和实践意义如何？5、你怎样认识管理会计与其他学科的关系？第二章 成本性态分析一、名词概念：成本性态 变动成本 固定成本 约束性固定成本 酌量性固定成本 混合成本 二、思考题：1、什么是成本性态？在管理
2、会计中为何要将成本按其形态进行分类？如何分类？2、变动成本与固定成本各有何主要特点？3、混合成本的主要特征是什么？它又具体可分为哪几类？4、何谓固定成本和变动成本的“相关范围”？5、为何需对混合成本进行分解？分解混合成本的方法主要有哪些？三、计算题：1、 资料：以下是培特公司2005年和2006年传统的简略收益表的有关资料，假定期初、期末无存货，两年的销售单价及成本水平均无变化。培特公司收益表 项目2005年度2006年度销售收入200，000300，000销售成本 ： 直接材料40，000？ 直接人工50，000？ 变动制造费用20，000？ 固定制造费用?？销售毛利40，000？推销和管理
3、费用： 变动部分？ 固定部分14，000？ 净 利10，000？单位：元要求：根据上述已知的有关资料，结合成本习性原理，将收益表中的空白部分填入正确的数据。2、某企业2005年12个月的维修成本的历史数据如下：要求：（1）根据上述资料用高低点法和回归直线法将全年维修费用总额分解为变动成本和固定成本。 （2）如下年一月份业务量为150千工时，用回归直线法预测其维修费用将为多少？（结果保留两位小数）。第三章 变动成本计算一、名词概念：变动成本法 完全成本法 贡献毛益 二、思考题：1、什么是变动成本计算法与完全成本计算法 ？试说明二者的基本特征并比较二者的不同点。2、产品成本与期间成本有何不同？试说
4、明变动成本计算法及完全成本计算法赞成或不赞成固定性制造费用列入期间成本的理由。3、试说明变动成本计算法与完全成本计算法的优缺点。4、如果生产量大于销售量，采用何种成本计算方法可获得较高利润？为什么？5、如果生产量小于销售量，采用何种成本计算方法可获得较高利润？为什么？6、为何当产销平衡时，两种成本计算方法所确定的分期损益相等？试举例说明？7、为何说变动成本计算法更便于分期业绩的评价？8、试举例说明变动成本计算法如何有助于管理部门进行利润规划？三、计算题：1、 资料：假定永和公司最近两年专门生产并销售A产品，有关资料如下表所示：要求：分别采用两种不同的成本计算方法，来编制永和公司近两年的比较收益
5、表。2、某企业经营某种产品，2001年和2002年的生产量分别为17万件和14万件，销售量分别为14万件和16万件，存货计价采用“先进先出法”，该产品单位售价5元，单位变动生产成本3元，全年固定性制造费用总额15万元。固定性销售与管理费用6.5万元。变动性销售及管理费用为当年销售收入的5。要求：分别用变动成本法和完全成本法编制该企业2001年和2002年度的利润表，并简要说明两种方法利润差额产生的原因。第四章 本量利分析一、名词概念：本量利分析 盈亏临界点 安全边际 安全边际率 敏感系数 二、思考题：1、什么是本量利分析？它具有何用途？其基本公式如何？2、什么是盈亏临界点分析？盈亏临界点销售量
6、的计算模型有哪些？3、何谓安全边际？计算该指标有何意义？如何利用它计算销售利润率？4、盈亏临界图主要有哪几种形式？如何绘制它们？5、品种结构变动如何会对盈亏临界点产生影响？如何计算这一影响？6、什么是本量利关系中的敏感分析？影响利润变动的因素有哪些？如何测算它们的敏感程度？三、计算题：1、假设光明工厂只生产销售一种甲产品，本年度单位变动成本6元，变动成本总额84000元，共获净利18000元，若该工厂计划与下年度销售单价不变，变动成本率仍维持本年度的40。要求计算：（1）下年度的保本销售量。 （2）预计下年度将销售提高15，计算可获得多少利润。2、资料：假定大兴公司只产销一种产品（单位：件），
7、本年度的销售总收入为150，000元，净利为12，000元。按该公司的计划，下年度销售量将减少10%，销售量降低后，该公司净利将减少75%。如果下年度的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成本总额也维持不变。要求：预测该公司下年度的盈亏临界点销售量。3、假设中华公司今年产销甲产品20000件，如该产品的变动成本率为60，安全边际率20，单位贡献毛益为8元。要求：计算该产品保本销售金额和利润。4、假定某公司在计划期间生产并销售A、B、C、D四种产品，其固定成本总额为24000元，有关资料如下：要求：（1）预计该公司计划期内综合的保本销售额和四种产品各自的保本销售额 （2）根据该公司计划期内四
8、种产品销售收入总额，计算将实现多少利润。5、资料：下表所列四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂产销平衡，同时都只产销一种产品。 要求：根据本量利分析的基本原理以及贡献毛益的实质，通过具体计算，将有关数据填入上表空白栏内，并分别写出其计算过程。6、某企业预计下年度产销A产品1000件，每件销价50元，单位变动成本30元，固定成本总额为12000元。要求：（1）计算盈亏临界点销售和销售额。（2）计算下一年度预计可实现的利润。（3）分别绘制本量利图、贡献毛益图和利润销售量图。第五章 预测分析一、名词概念：经营预测 平滑指数 回归分析法 特尔菲法 目标利润 目标成本 二、思
9、考题：、什么是预测分析？它有什么意义？预测分析应遵守哪些基本原则？、预测分析的基本方法有哪些？、销售预测有什么重大意义？销售预测应考虑哪些因素？、销售预测常用的方法有几种？其中哪些属于定量分析法？哪些属于定性分析法？三、计算题：1、某企业经营某种产品，上年度各月份实际销售资料如下：要求：分别用趋势平均法和指数平滑法预测2006年1月份的预计销售量（说明：设该产品上年度一月份预计销售量为11万元，平滑系数a0.3）2、某油漆厂通过市场调查发现，该厂生产的X牌家俱油漆与商品房的销量之间存在直接联系，已知本地区连续6年的历史资料如下：假设该厂市场占有率为60，预计2009年商品房销售45千套。要求：
10、用回归分析法预测2009年度该厂的X牌油漆销售量。第六章 短期经营决策分析一、名词概念：决策 相关成本 差量成本 机会成本 付现成本 沉没成本 可延缓成本 可避免成本 相关成本 二、思考题：、何谓决策？决策可按照哪些不同的标志进行分类？各类决策具有哪些主要特点？、说明下列成本何者与决策相关？何者与决策无关？机会成本 沉没成本 现金支出成本 可避免成本 不可避免成本 差别成本 重置成本 、举例说明在短期经营决策分析中，为什么要考虑机会成本？、什么是差量分析法？应用该方法的关键是什么？、什么是贡献毛益法？在运用该方法时应注意什么？、在生产决策中运用本量利分析法时应注意的关键是什么？怎样确定成本平衡
11、点？、产品定价决策应考虑哪些因素？、什么是供需平衡点和市场定价规律？、产品定价的方法有哪些？什么是成本加成定价法？其基本原理如何？10、产品定价的基本策略有哪些？三、计算题：1、资料：假定某厂只生产甲产品，全年最大生产能力为100台，正常产销数量为80台，甲产品的销售单价为1000元，单位产品成本如下：直接材料300元，直接人工200元，制造费用300元（其中变动制造费用100元，固定制造费用200元），单位产品成本合计800元要求计算：（1）现有外商前来订货20台，只愿出价每台700元，试问此次订货能否接受？（2）若外商前来订货40台，此时如接受该项订货，企业就减少正常产品销售20台，但对方
12、出价仍为700元，试问此项订货能否接受？2、假设乐华公司原来生产甲产品，现拟运用现有的成产能力开发新产品A或新产品B，如开发A产品则老产品甲则减产1/3，如开发B则减产1/2。三种产品的有关数据如下： 要求：根据上述资料作出以开发哪一种产品较为有利的决策分析。3、资料：假定绿杨公司所需用的甲零件的外购单价和自制单位成本的有关数据如下： 单位：元 要求：根据上述资料，为绿杨公司作出甲零件的全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜？又在何种情况下采用自制方案较优？4、资料：某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：A车间加工能力为30 000小时，B车间加工能力为24 000小时。要求：计算甲、乙产品
13、的最优组合（图解法）。5、资料：假定东芝公司生产甲产品的单位变动成本为120元，固定成本总额为80，000元，目标利润为120，000元。现该公司总经理准备去香港参加贸易洽谈会，希望能获得甲产品自1，0006，000件的一系列保利价格报价单（每间隔1，000件），作为谈判的依据。要求：根据给定的资料按照保利价格计算公式编制一系列保利价格报价单。第七章 长期投资决策一、名词概念：货币时间价值 年金 现金流量 净现值 投资报酬率 内含报酬率 现值指数二、思考题：1、为什么说现金流量与货币时间价值是资本投资决策分析的基础？2、哪些是资本投资方案经济评价的静态指标？各应怎样进行具体计算？为什么？3、哪
14、些是资本投资方案经济评价的动态指标？各应怎样进行具体计算？为什么？4、应怎样根据不同情况进行资本投资方案的对比与优选？为什么？三、计算题：1、原投资额10000元，年现金净流量15年每年1500元，610年每年2000元，有效期限10年，无残值。要求：计算该项目的回收期、.年平均投资报酬率、.净现值.、现值指数和内含报酬率（10）2、假定某公司购置一台设备，需价款12万元，该设备可使用6年，使用期满有残值6000元，使用该项目可为企业每年增加净利13000元，同时按直线法计提折旧，资金成本14。要求：试用回收期法，净现值和内含报酬率法评估此项购置方案是否可行。3、某企业拟购置一台设备，现有两方
15、案r=10%要求：用年成本法选择方案。4、资料：设某企业有一台旧设备，重置成本为12 000元，年其他运行费用为8 000元，6年后报废无残值。如果用40 000元购买一台新设备，年其他运行成本为6 000元，使用寿命8年，8年后残值为2 000元。新旧设备的产量及产品销售价格相同。另外企业计提折旧的方法为直线法。企业资金成本率为10%。企业所得税税率为25%。要求：通过计算对企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备进行决策。5、设某机器A购价1000元，可用5年，各年末残值为S1=500，S2=400，S3=300，S4=200，S5=0。各年的维修成本：第一年为0，第二年200，第三年2
16、00，第四年300，第五年400，利息率按10%计算， 要求：计算确定机器A的经济寿命。第八章 预算管理一、名词概念：全面预算 固定预算 弹性预算 零基预算 现金预算 滚动预算 二、思考题：1、生产经营的全面预算是由哪些预算组成的？2、什么是零基预算？具有哪些特征？如何对它进行客观的评价？3、什么是弹性预算？其编制程序如何？4、什么是滚动预算？有何特点？5、什么是概率预算？有何特点？三、计算题：1、某公司在计划期间制造费用明细项目的具体情况如下： 要求：在生产能力30006000人工小时的相关范围内，每间隔1000工时，编制一套制造费用的弹性预算。2、资料：乐华公司预计2008年10月份的现金
17、收支情况如下：（1）第三季度末的现金余额为4，500元。（2）9月份实际销售收入为50，000元；预计10月份销售收入为56，000元（该公司的收款条件是当月收现60%，其余下月收讫）。（3）9月份实际购料款为18，000元；预计10月份购料16，000元（该公司的付款条件是当月付现55%，其余下月付讫）。（4）该公司预计10月份的制造费用和非制造费用总额为12，000元 （其中包括折旧费 4，000元）。（5）预计10月份支付直接人工工资总额为10，000元。（6）预计10月份购置固定设备20，000元。（7）预计10月份支付所得税款2，000元。（8）该公司财务经理规定每日最低库存限额为4
18、，000元，不足之数可向银行申请借款，借款额一般应为千元的倍数。要求：根据上述资料，为乐华公司编制2008年10月份的现金预算。第九章 标准成本系统一、名词概念：标准成本 标准成本系统 理想标准成本 正常标准成本 现行标准成本 成本差异 耗费差异 能量差异 三因素分析法 二、思考题：1、什么叫标准成本？制定标准成本有何重要意义？标准成本通常可分为哪几类？2、标准成本系统有哪三部分组成？如何制定标准成本。4、试述成本差异分析的通用模式。5、简述直接材料成本差异的计算方法，并分析材料成本差异可能产生的原因。6、简述直接人工成本差异的计算方法，并分析人工成本差异可能产生的原因。7、简述变动制造费用成
19、本差异的计算方法，并分析其可能产生的原因。8、固定制造费用成本差异有哪几种计算方法？分析其可能产生的原因。三、计算题：1、某企业采用标准成本进行核算和控制，本年度只生产一种甲产品，产品标准成本如下：直接材料14元、直接人工10元、变动性制造费用6元。固定性制造费用预算总额20000元（按计划产量20000件分摊），本年度共生产甲产品20000件，销售18000件，期初无存量，单价60元。本年度共发生成本差异净额为600（F）要求：采用完全成本法和变动成本法编制标准成本法下的损益表。2、某企业产品生产资料如下：（1）产品单位标准成本：本企业该产品生产能力标准总工时为1000小时，制造费用均按人工
20、小时分配。（2）本月实际产量20件，实际人工小时950小时，实际成本如下：要求：分析计算料、工、费项目的价格差异和数量差异以及固定性制造费用三种差异。2、资料：假定生化公司生产甲化学试剂，每瓶的直接材料和直接人工的标准成本资料如下：若本月份实际发生的业务情况如下：购进直接材料15，000克，实际支付18，750元。本期购进材料全部用于生产，共生产甲化学试剂1，760瓶。本期共耗用直接人工835工时，实际支付人工成本5，177元。要求：（1）计算本月份的材料价格差异与用量差异对产品成本的影响；（2）计算本月份的工资率差异和人工效率差异对产品成本的影响。3、某企业采用标准成本进行核算和控制，本年度
21、只生产一种甲产品，产品标准成本如下：直接材料14元、直接人工10元、变动性制造费用6元。固定性制造费用预算总额20000元（按计划产量20000件分摊），本年度共生产甲产品20000件，销售18000件，期初无存量，单价60元。本年度共发生成本差异净额为600（F）要求：采用完全成本法和变动成本法编制标准成本法下的损益表。第十章 责任会计一、名词概念：责任会计 分权管理 责任中心 内部转移价格 二、思考题：1、什么是责任会计？它和企业的分权管理体制关系如何？2、什么是成本（费用）中心？以这类责任中心为基础组织的责任会计有哪些主要特点？3、什么是利润与投资中心？以这类责任中心为基础组织的责任会计
22、有哪些主要特点？4、任成本与产品成本有什么区别与联系？5、什么是内部转移价格？应怎样根据企业内外的环境、条件正确地制定内部转移价格，以适应企业经营管理上的不同需要？三、计算题：1、资料：寰宇公司有个电器事业部是投资中心，其2003年第3季度的有关资料列示如下：又寰宇公司2007年第3季度的预期投资报酬率为14%。要求：根据上述资料，为寰宇公司电器事业部编制2003年第3季度的成果报告，并作出适当的评价。参考书目：1、温坤：管理会计学(第三版)， 中国人民大学出版社 2、余绪缨： 国家级重点教材-管理会计学(本科生用)(第二版)，中国人民大学出版社， 3、潘飞：管理会计，上海财经大学出版社，4、
23、孙茂竹： 管理会计学 (第三版)，中国人民大学出版社，5、林涛：管理会计，厦门大学出版社6、毛福根：管理会计，高等教育出版社7、王辉、陈志龙、朱耀明：管理会计，上海教育出版社8、（美）罗纳得W.希尔顿 、阎达五、李勇（译）：管理会计学，机械工业出版社小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各
24、班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违
25、纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。
