1、电气施工组织设计 某路路灯改造工程施工组织设计方案电气施工组织设计 某路路灯改造工程施工组织设计方案第1章 第一章 项目简介. 第2章 第二章 施工组织方案与部署. 第3章 第三章 施工准备. 第4章 第四章 工期保证措施. 第5章 第五章 协调与配合. 第6章 第六章 施工程序和主要施工方法. 第7章 第七章 安全保证措施. 第8章 第八章 文明施工与环境保证措施. 第9章 第九章 成品保护和成本控制措施. 第10章 第十章 工程技术资料管理. 第一章 项目简介 一、 工程概况 1、 工程名称:淀山湖镇曙光路、永利路、双永路路灯安装工程 2、 工程地址:淀山湖镇曙光路、永利路、双永路 3、
2、建设单位:昆山市淀山湖镇路灯管理所 4、合同工期总日历天数60天。 二、工程范围: 路灯安装和路灯电缆敷设路灯控制柜的安装。 电缆预埋管敷设。 三、工程保修期: 综合验收交付使用起计一年。 四、工程项目特点: 以考虑节省工程费用为原则。 组织各工种配合施工以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。 第二章 施工组织方案与部署 第一节 部署原则 1、 集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具给该工程以充分保障各工序管理工作应相互协助指导好现场的施工工作搞好各工种的协调配合。 2、 组织各工种配合施工穿插作业重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件以确保工程总体
3、进度。 第二节 施工组织机构 一、 本电气安装工程项目负责安装施工组织和管理 1、 其组成成员如下: 序号 职 务 姓 名 年龄 学 历 专 业 职 称 1 总工程师 欧阳坤 39 本科 自动控制 工程师 2 项目经理 李展乐 46 高中 技师 3 工程技术负责人 欧 斌 25 大专 电气技术 助工 4 工地负责人 夏爱国 31 高中 电工 5 电气施工员 陈森 30 高中 电工 6 质安员 黄明允 25 大专 制冷与空调 7 材料员 汪华昌 36 高中 二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时抓好对环境保护的要求。 第三节 施工管理措施 一、 为顺利实
4、现质量目标我们采取的主要管理措施有: 1、 将该工程列为我公司的重点工程由公司总经理直接领导并组成施工现场管理机构发挥公司的优势在各施工生产要素的配臵上对该工程实行重点政策确保工顺利完成。 2、 建精干、高效强有力的项目经理部选配高素质的项目经理和管理人员实行项目管理负责制全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、 用技术熟练纪律严明经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工发挥我公司管理上的优势强化职能统筹协调综合管
5、理确保工程总体目标的实现。 第四节 施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区有条件的应设立材料仓库便于管理。制定现场作业顺序不阻障其它工程的施工现场根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境临时用电架接灯光准备施工人员进场前作适当的安全培训技术培训规章制度颁布甲方要求传达等使进场秩序良好。 主体阶段 按工程进度计划由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业施工应合理安排相互提供最宽的工作面并做好半成品或成品的
6、保护工作加强工作中的自检工作对发现的不合格项目应及时组织人力处理决不让不合格产品流入下道工序。 试验阶段 达到满足业主要求功能达到设计效果外观达到优良水平。 竣工验收 一次通过相关部门验收。 第三章 施工准备 第一节 技术准备 一、做好与设计的结合工作 1、由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸并进行图纸自审、会审工作理解设计意图及施工质量标准以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计作为工程施工生产的指导性文件。 2、 通过学习熟悉图纸内容了解设计要求施工所应达到的技术标准明确工艺流程。 3、 进行自审组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查掌握和了解图纸中的细
7、节。 4、 组织各专业施工队伍共同学习施工图纸商定施工配合事宜。 组织图纸会审由设计方进行交底准确掌握设计图纸中的细节。 生产准备 一、 劳动力的准备 1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育教育工人树立“质量第一安全第一”的正确思想遵守有关施工和安全的技术法规遵守地方治安法规。 3、 特殊专业工种将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 二、 材料准备 1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需材料用量计划作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。 2、
8、 根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作使计划得到落实。组织材料按计划进场并作好保管工作。 3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度做到按需领料、按当日施工量领料防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。 三、 机械准备 1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排编制施工机具设备需用量计划组织施工机具设备需用量计划的落实确保按期进场。 2、 主要机具一览表施工机械设备表: 计划用于本工程的主要机械设备 种类,名称, 数量 型号 功率 备注 强力振动电钻 2台 32%、TE5 18*1500 手提电钻 4台 FDV16 16*350 弯
9、管器 1台 SYW-2-60 0 台钻 1台 MODEL 2*1500 砂轮切割机 4台 2416S 10*900 5台 直向5 寸 5*250 手提砂轮切割机 大理石切割机 1台 100% 16*350 电焊机 2台 3.2-6mm 5*1200 冲击钻 8把 550/Z 8*1800 汽车 三辆 第四章 工期保证措施 1、 在确保质量和合理施工顺序的前提下必要时组织连续施工以充分利用有限时间。 2、 制订工期控制计划,按现场指挥部确定的工期进度计划每天进行自检每周作一次工期分析确保施工进度。 3、 实行工期承包制,各工种要按下达的施工任务单承包工期对提前工期的给予奖励对拖延工期的给予处罚。
10、 4、 公司根据施工现场需要随时另调所需的技术工人保证现场用工。 5、 公司成立专项施工领导小组由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部每周召开一次现场办公会重点检查施工进度计划的执行情况如有问题由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。 6、 承包班组若完成不了规定的工期则对其进行相应罚款。 7、 工程进度款作为专款专用不能用于公司其它方面的开支。 施工进度的保证措施 1、 由公司领导亲临现场向全体施工人员作好思想动员和教育工作明确任务充分认识保工期守信誉的重点意义全体人员同心协力确保按时或提前完成合同任务。 2、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物
11、力的组织和管理提前为下一道工序作好各种准备保证人力、物力充足做到一环紧扣一环地顺利施工。 3、 检查和落实已制定的施工计划确保月旬进度计划的落实及时增补拖延的工期。 4、 施工进度五保证:保证资金充足保证人力、物力充足保证施工图纸及大样齐全保证各协调单位友好协作保证各施工手续齐全。 5、 实行持证上岗,凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗无证操作造成质量不合格或工程质量事故的均要追究主管领导责任并罚款处理。 工程质量保证体系 质量体系的建立 1、 工程开工前根据本工程的规模、技术含量等因素我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术
12、负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。 2、 工程质量控制组织形式见附录: 3、 根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划结合本工程的实际情况建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构使整个质量保证体系协调运作工程的质量始终处于受控状态。 4、 项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求交底必须交到班组标准明确各就其位交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会及时通报 5
13、、 实行目标管理进行目标分解按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外现场另安排专职质监员跟班作业分别对各专业安装工程进行跟踪监控并严格按照公司质量体系文件规定使项目各部门到各施工班组层层落实质量职责明确质量责任。 6、 积极开展质量管理,QC,小组的活动工人、技术人员、项目领导“三结合”针对技术质量关键组织攻关并积极做好QC成果的推广应用工作。 7、 质量情况保证各级管理人员掌握质量动态坚持样板到路树先进、学样板、上水平、超前示范以点带面。 质量管理组织措施 1、 即质量管理分三个层次第一层为公司职能部门负责工程质量总策划从投标前到中标后
14、的过程控制最大限度地提供持术支持与管理支持以分部工程优良来保证单位工程优良负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施确保分项工程优良率实施对施工作业层的管理控制施工过程质量以分项工程优良来保证分部工程优良并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层负责工程的施工严格按设计和规范要求进行操作干好每一道工序确保分项工程优良。 各分项工程质量管理严格执行“三检制”,即自检、互检和交接检、专业检,隐蔽工程作好隐、实验、预检记录质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。 2、 专业工长作好每一次的技术交底工作严格按图施工不得任意更改原设计图纸遇有疑难问题必
15、须和甲方、监理、设计单位协商解决。 3、 各种不同类型不同专业的材料要分别堆放整齐在运输和储存时必须保留标牌按批分类同时应避免锈蚀和污染。 4、 特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。 5、 加强成品、半成品保护工作如交叉施工时一定要注意施工方向和顺序。 6、 工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修并由有关领导到建设单位回访听取用户对工程质量的意见为进一步改进施工质量提供依据。 施工过程质量控制 一、 施工准备过程的质量控制 1、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况编制施工组织设计及单项施工方案编写作业指导书和质量检验计划。 2、 管理文件准备:
16、编制项目质量保证计划明确质量职责确定项目创优计划制定相应的质量制度。 3、 图纸会审:在施工前必须进行图纸会审找出图纸差错提出改进意见察看施工手册和条件是否符合能否满足设计技术要求对关键工序、特殊工序如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。 4、 对材料供应商进行评估和审核建立合格的供应商名册选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行材料员负责材料的外观物理性能检验试验员负责材料的化学性能检验经检验合格后方可留用。 5、 拟定材料计划做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识注明品种、规格、数量、进场日期进场原材料应分类
17、堆整齐、规则特殊材料进行专人专处保管。 6、 合理配备施工机械保证工程施工进度和工程质量。 7、 采用质量预控法把质量管理由事后检查转变为事前控制达到“预防为主”的目的。 二、 施工过程中的质量控制 1、 严把材质关坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广,“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度要优先选用经过国家产品质量认证的材料,进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。 2、 优选工作队伍加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对
18、施工队伍的考核要由项目和公司共同进行做好入场教育和取证培训工作除对业绩进行考查外还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍不合格队伍坚决退出场。 3、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则“三定”即:定人、定位、定量实行专业作业将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录,“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序使所有关键工序严格处于受控状态。 4、 把好细部操作关根据已确定的关键工序针对通病分析产生的原因落实细部操作要求严格按规范、规程或作业指导书操作不合格部位坚决返工做好质量记录为复检和奖罚提供依据。 5、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒避免剔凿现象发生。
19、 6、 做好各工序的优化组合建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施将保护责任落实到岗、到人做到大面有人控细部有人管。 7、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加测试合格后由项目经理组织对工程进行自检自检合格后报公司初验小组进行内部初验内部初验合格后报业主由监理或业主组织初验初验合格报上级主管部门竣工验收。 8、 对工序间的技术接口实行交接手续。 9、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 10、 接受监理单位的指导。 11、 认真做好工程的验收交付。 12、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工并认真按公
20、司质量体系文件运作严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。 13、 做好成品保护下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 14、 及时准确地收集质量保证资料并做好整理归档工作为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后由项目资料员整理全部工程技术资料。 第四节 责任管理 1、 认真学习合同文本全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去确保工程优质如期完成。 2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求编制详细、完善的质量保证计划由公司总经理签发后进行实施。 3、 编制本工程施工总进度网络计划
21、以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。 4、 定期召开一次协调会解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。 第五章 协调与配合 第一节 施工现场的协调与配合 一、 工种之间的配合 1、 布臵的配合各工种本着小管让大管的原则合理布臵调整各种管道、电气槽架走向及其支架位臵。 2、 设备安装应在设备到货后尽快安装就位为管道连接、电气接线创造条件。 二、 安装与土建的配合 1、 预留预埋的配合:安装预留人员按预埋图预留预埋预留不得随意伤损建筑结构钢筋与土建结构有矛盾处由工长与土建协调处理。 三、 施工用电和场地配合 1、由于工程施工工种比较多由土
22、建对场地地域进行划分对各作业段设专业配电用电箱以保证施工进度的要求。 第二节 与业主、监理单位及有关单位的协调与配合 一、 业主及监理协调与配合 “业主满意”是我司的质量方针项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念把业主期望的工期和工程质量作为核心为业主建造一流的建筑产品让业主满意。“监理”是工程质量的监督者我司将在现场监理的监督下对监理提出的问题及时整改质量方面精益求精把本工程建设为“建筑精品”。 二、 与质量安全监督站的协调配合 与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系为本工程的顺利开展创
23、造条件。 三、 与周围企业与居民的协调与配合 在本工程中我司将加强与周围企业、居民取得联系并得到其对我司工程施工的谅解及支持为顺利开展本工程创造良好的周边关系。 第六章 施工程序和主要施工方法 电气总体程序要求 1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 2、 电气系统按土建施工顺序做好暗设电缆预埋线管同时做好防预埋管堵塞的工作。 3、灯基础浇注路灯安装电气系统穿电缆控制柜安装系统调试通电实验。 第二节 各工序流程及主要施工方法 一、工序流程 施工中采用以下流程: 定灯位?挖沟 ? 埋管 ?浇注路灯基础?敷设电缆 ? 绝缘测试 ? 路灯安装?电气设备安装 ? 实验、调试 ?
24、 自检 ? 竣工验收 二、施工方法 1、 定灯位:按照施工图及现场情况以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位臵 挖沟及埋管:以距路基石50cm为中心开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟按照施工图纸预埋相应的电缆管 浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑金属构件进行热镀锌处理防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验,GB/T9700,、热喷涂金属件表面预处理通则,GB/T11373,、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验,ZBJ36011,的有关规定。 敷设电缆:应符合下列要求 电缆型号应符合设计要求排列整齐无机械损伤标志牌齐全、正
25、确、清晰, 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定, 电缆接头良好绝缘应符合规定, 电缆沟应符合要求沟内无杂物, 保护管的连接、防腐应符合规定, 5、路灯安装规定 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度,从光源到地面,、仰角、装灯方向宜保持一致。 基础坑开挖尺寸应符合设计规定基础混凝土强度等级不应低于C20基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30，50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致灯具横向水平线应与地面平行紧固后目测应无歪斜。 灯头固定牢靠可调灯头应按设计调整至正确位臵灯头接线应符合下列规定: 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头穿
26、线孔口或管口应光滑、无毛刺并应采用绝缘套管或包扎包扎长度不得小于200mm。 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验,GB/T9700,、热喷涂金属件表面预处理通则,GB/T11373,、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验,ZBJ36011,的有关规定各种螺母紧固宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 备安装,路灯控制箱安装,材料到场后经开箱检验经业主同意后方可进行安装使用, 动触头与静触头的中心线应一致触头应接触紧密,二次回路辅助开关的切换接点应动作准确接触可靠, 箱内照明应齐
27、全。 配电柜,箱、盘,的漆层,镀层,应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。 6、 有隐蔽工程应提前通知业主经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。 7、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。 8、 施工前作好技术交底吃透图纸领会设计意图配合其它专业工作要作好成品保护及各专业协调。 9、缆敷设前应进行电气性能试验合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。 10、 需开孔的配电箱,柜,必须用开孔机开孔严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有
28、防止外物落入措施。 11、 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套并用500V绝缘电阻应大于1M同时作好记录。 12、 有配电箱,柜,接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上完善整个接地系统。 13、 安装完成后进行检查确认无误方可进行分项调试并作好调试记录。 14、 各分项调试完成后可进行系统调试联动调试试运行并作好记录。 15、 其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。 第七章 安全保证措施 为了确保整个工程顺利而安全地完成工程施工达到无重大伤亡事故发生且轻伤频率控制在0.6以内的目标除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的建筑施工安全检查评
29、分标准JGJ59,99、建筑施高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88和昆山市有关安全技术规范外我们还结合本工程的实际情况制定出如下安全管理措施。 第一节 安全管理制度 电气安装企业的生产过程具有流动性大劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大潜在的不安全因素多因此我们必须建立严格有效的管理制度。 1、 公司安全监察机构成员: 公司安全第一责任人:廖泽明 公司安全第二责任人:欧阳坤 公司安全监护人:李展乐、黄彦文、欧斌、武晖林、夏爱国 工地安全监护人:陈森 2、 加强安全宣传和教育
30、是防止职工产生不安全行为形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径为此根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度以增强职工的安全知识和技能尽量避免安全事故的发生。 3、 消除安全隐患是保证安全生产的关键而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。 第二节 安全技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施: 一、 基本注意事项 1、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装臵。使用前应试机检查操作者应戴好防护眼镜。 2、 树脂胶、油漆存放处应杜绝火源并放臵足
