1、二级建造师建设工程施工管理复习题集第1160篇2019年国家二级建造师建设工程施工管理职业资格考前练习一、单选题1.下列各项活动中，属于施工职业健康安全管理体系运行工作实施重点的是( )。A、自我学习B、执行控制程序C、第三方督查D、符合、总结和纠偏措施点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】：B【解析】：执行控制程序。体系的运行离不开程序文件的指导，程序文件及其相关的作业件在施工企业内部都具有法定效力，必须严格执行，才能保证体系正确运行 。2.施工期间，需要进行价格调整的材料，承包人在采购前应将材料单价和采购数量报发包人核对，发包人应在
2、( )天内予以答复，否则视为已经认可。A、1B、5C、7D、14点击展开答案与解析【知识点】：第2章第4节合同价款调整【答案】：B【解析】：承包人应在采购材料前将采购数量和新的材料单价报发包人核对，发包人确认用于工程时发包人应确认采购材料的数量和单价。发包人在收到承包人报送的确认资料后5天内不予答复的视为认可，作为调整合同价格的依据。未经发包人事先核对，承包人自行采购材料的，发包人有权不予调整合同价格。发包人同意的，可以调整合同价格。3.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是()。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置点击展
3、开答案与解析【知识点】：第1章第3节施工组织设计的内容【答案】：B【解析】：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲领性文件。4.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法，正确的是()。A、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目经理批准
4、后实施B、技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施C、技术交底书应由项目技术负责人编制，并经项目经理批准后实施D、技术交底书应由项目技术人员编制，并经企业总工程师批准后实施点击展开答案与解析【知识点】：第4章第3节施工准备的质量控制【答案】：B【解析】：每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。 技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。故选B。5.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以( )为准确定投标报价的综合单价。A、设计图纸B、消耗量定额C、工程量清单的项目特征描述D、企业定额点击展开答案与解析【知识
5、点】：第2章第3节投标报价的编制方法【答案】：C【解析】：在招标投标过程中，若出现工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。若施工中施工图纸或设计变更与招标工程量清单项目特征描述不一致，发承包双方应按实际施工的项目特征依据合同约定重新确定综合单价。6.某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A、234B、-234C、170D、-170点击展开答案与解析【知识点】：第2章第6节施
6、工成本控制的方法【答案】：C【解析】：进度偏差：SV=BCWP-BCWS=85(180000-160000)=170万元。7.施工企业进行生产前，应当依照安全生产许可证条例的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为( )年。A、2B、3C、4D、5点击展开答案与解析【知识点】：第5章第2节安全生产管理制度【答案】：B【解析】：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。8.按照文明管理措施的要求，下列关于现场卫生管理的表述中，正确的是( )。A、食堂必须有卫生许可证B、
7、卫生间必须有自来水冲洗C、建筑垃圾要定期清运D、熟食容器要用无毒塑料制品点击展开答案与解析【知识点】：第5章第4节施工现场文明施工的要求【答案】：A【解析】：(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)食堂必须有卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明和上岗证。(3)施工现场应设置卫生间，井有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。(4)设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除四害 。(5)建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。(6) 施工现场
8、按标准制作有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消毒水有专9.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同点击展开答案与解析【知识点】：第2章第7节施工成本分析的方法【答案】：A【解析】：由于项目经济活动的各个方面是相互联系、相互依存、相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。10.项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是( )。A、任务分工表B、合同结构图C、项目结构图和项目结构的编码D、组织结构图点击展开答案与解析
9、【知识点】：第1章第2节项目结构分析在项目管理中的应用【答案】：C【解析】：项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。11.关于施工职业健康安全管理体系维持中，项目组合规性评价组织人的说法，正确的是( )。A、由企业的最高管理者组织进行B、由企业技术负责人组织进行C、由项目经理组织进行D、由项目技术负责人组织进行点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案
10、】：C【解析】：为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行 。项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价 。 当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次 。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价 。12.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目投标文件C、项目管理实施目标D、项目管理规范点击展开答案与解析【知识点】：第1章第5节施工项目经理的责任【答案】：A【解析】：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制
11、定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2) 组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4) 组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。13.在下列建设工程定额中，分项最细、定额子目最多的是( )。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节建设工程定额的分类【答案】：A【解析】：施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额， 也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。14.施工索赔事件(又称为干扰事件)，是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起()变化
12、的各类事件。A、直接费和间接费B、方案和部署C、工期和费用D、设计与施工点击展开答案与解析【知识点】：第6章第5节施工合同索赔的依据和证据【答案】：C【解析】：索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。索赔的内容就是工期和费用，选项A、B、D都没有选项C直接、准确。故正确答案是C。15.合同工程实施期间，如果出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按( )的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A、实际施工的项目特征B、设计图纸的项目特征C、招标工程量清单D、暂估价点击展开答案与解析
13、【知识点】：第2章第4节合同价款调整【答案】：A【解析】：承包人应按照发包人提供的设计图纸实施工程合同，若在合同履行期间出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征，按规范中工程变更相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，并调整合同价款。16.某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元m3，损耗率4。实际产量为550m3，单价730元m3，损耗率3。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了()元。A、43160B、37440C、5720D、1705点击展开答案与解析【知识点】：第2章
14、第7节施工成本分析的方法【答案】：C【解析】：按因素分析法，先以500X720X1.04为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550720X1.04=411840(元)。单价为第二替代因素，以730替代720，有550X730X1.04=417560(元)。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720(元)。17.环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的( )标准。A、建议性B、参考性C、推荐性D、强制性点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全与环境管理体系标准【答案】：C【解析】：环境管理体系标准作为推荐性标准被各类组织普遍采
15、用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。18.施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从()获取的。A、业务核算报告中B、施工组织设计中C、工程进度报告中D、工程变更报告中点击展开答案与解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的依据和程序【答案】：C【解析】：进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。19.施工职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次，关于其编写的说法，正确的是 ( )。A、作业文件的内容可按“4W1H”的顺序和内容来编写B、作业文件一般格式可按照目的和适用范
16、围、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写C、程序文件一般包括工作指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格D、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】：D【解析】：程序文件的内容可按“4W1H”的顺序和内容来编写。A选项错误；程序文件的一般格式可按照目的和适用范围、引用的标准及文件、术语和定义、职责、工作程序、报告和记录的格式以及相关文件等的顺序来编写。B选项错误；作业文件一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准
17、则及程序文件引用的表格。C选项错误；管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。所以选项D正确。20.“及时购买补充适用的规范、规程等行业标准”的活动，属于职业健康安全管理体系运行中的()活动。A、信息交流B、执行控制程序C、预防措施D、文件管理点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全与环境管理的特点和要求【答案】：D【解析】：文件管理：包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引；对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放；对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时
18、作废并妥善处理。故本题正确选项为D。21.某双代号网络图中(以天为单位)，工作Q的最早开始时间为6天，工作持续时间为4天，工作R的最迟完成时间为22天，工作持续时间为10天，工作S的最迟完成时间为20天，工作持续时间为5天，已知工作R、S是工作Q的仅有的两项紧后工作，工作Q的总时差为()天。A、3B、4C、2D、5点击展开答案与解析【知识点】：第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】：C【解析】：工作Q的总时差等于最迟开始时问减去最早开始时间，则本题的目标是求出Q的最迟开始时间。根据题意，工作Q的最迟完成时间为其紧后工作R、S的最迟开始时间的最小值，工作R的最迟开始时间为22-10=12天
19、，工作S的最迟开始时间为20-5=15天，则工作Q的最迟完成时间为12天，Q的最迟开始时间为12-4=8天。因此Q的总时差为8-6=2天，因此答案选C。22.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因点击展开答案与解析【知识点】：第1章第4节项目目标动态控制的方法【答案】：A【解析】：在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有
20、效的措施。23.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称为()。A、直接成本B、间接成本C、施工成本D、经营成本点击展开答案与解析【知识点】：第2章第5节施工成本管理的任务和程序【答案】：A【解析】：直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。24.下列关于工程计量的表述,错误的是()。A、工程计量必须遵循相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则B、工程量的正确计算是发包人向承包人支付工程进度款的前提和依据C、工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量,具体的周期应
21、在合同中的约定D、超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人均应予以计量点击展开答案与解析【知识点】：第2章第4节工程计量【答案】：D【解析】：工程量的正确计量是发包人向承包人支付合同价款的前提和依据。无论采用何种计价方式，其工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。采用全国统一的工程量计算规则，对于规范工程建设各方的计量计价行为，有效减少计量争议具有重要意义。除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按月进行。工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。工程量计算规则应以相关的国家标准、行业标准等为依据， 由合同当事人在专用合同条款中约定。对于不符合合
22、同文件要求的工程，承包人超出施工图纸范围或因承包人25.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节组织结构在项目管理中的应用【答案】：B【解析】：按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。因此公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，
23、可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。26.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是()。A、施工定额、预算定额、概算定额B、预算定额、概算定额、施工定额C、概算定额、预算定额、施工定额D、施工定额、概算定额、预算定额点击展开答案与解析【知识点】：第2章第2节建设工程定额的分类【答案】：C【解析】：建设工程定额按编制程序分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。其中，施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，是建设工程定额中的基础性定额，是编制预算定额的基础，即预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，因此预算定额综合程度大于
24、施工定额。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额，因此概算定额的综合程度大于预算定额。因此，按照定额项目综合程度从大到小的排序应为概算定额、预算定额、施工定额。27.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节管理职能分工在项目管理中的应用【答案】：D【解析】：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理
25、职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。28.下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是 ()。A、风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B、风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度C、风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收D、工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故点击展开答案与解析【知识点】：第1章第6节施工风险管理的任务和方法【答案】：B【解析】：城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理， 利用现场监测数据和风险记录，实现施工风险动态跟踪与控制。1.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建
26、立重大风险事故呈报制度。2.城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段宜包括: 施工准备期、施工期、车辆及机电系统安装和调试、试运行和竣工验收。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识，选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的，只29.根据标准施工招标文件，发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。A、视工程具体情况而不同B、在标准施工招标文件中没有规定C、与承包人提出索赔的期限和要求相同D
27、、与承包人协商以后确定点击展开答案与解析【知识点】：第6章第5节施工合同索赔的程序【答案】：C【解析】：因为标准施工招标文件规定，发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据，相关规则与承包人提出索赔的期限和要求相同。选项A、B和D都属于在这个问题上没有规定，显然是不正确的。故正确答案是C。30.以下机械设备中，直接影响到工程项目使用功能的发挥的是()。A、电梯B、运输设备C、吊装设备D、计量器具点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节影响施工质量的主要因素【答案】：A【解析】：机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组
28、成工程实体的工艺设备和各类机具，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣，直接影响到工程使用功能的发挥。以上选项只有电梯属于工程设备。故选A。31.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。A、设置质量控制点B、建立施工测量控制网C、制定施工场地质量管理制度D、实行工序交接检查制度点击展开答案与解析【知识点】：第4章第3节施工准备的质量控制【答案】：A【解析】：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施
29、工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等)，进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。B32.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于( )。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析点击展开答案与解析【知识点】：第4章第4节施工质量事故的处理【答案】：A【解析】
30、：事故处理的鉴定验收：质量事故的处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通过检查鉴定和验收作出确认。事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关的质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测 、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，最终形成结论。 33.某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是( )。A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C、费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节施工发承包的主要类
