1、第一章施工部署及现场施工组织管理机构第一章、施工部署及现场施工组织管理机构十分感谢县镇村经济合作社对我公司的信任和大力支持，使我们有机会参加贵社“永星新村公建配套用房工程”的施工投标。我公司创建于1985年，系国家建筑施工总承包壹级资质企业，承建过一大批高、大、难的工程，并且获得过多项优质工程奖。连续几年被省、市工商行政管理局评为“重合同，守信用”AAA级先进企业，并且通过了ISO三合一体系认证。我公司自进驻地区建筑市场14年施工以来，所承建的工程两次获得浙江省优质建设工程“钱江杯”奖，六次荣获嘉兴市级“南湖杯”优质工程奖，并获得浙江省“文明标化工地”称号一次，市、县、区级文明标化工地奖数次。
2、在施工期间，我公司先后施工了县财税大楼、中国银行县支行、建设银行县支行、烟草公司办公楼、县便民服务及会展中心、县第一人民医院急诊楼、县国土资源局办公楼、光彪学院一期工程、经济开发区行政中心办公楼等一大批重点项目，在地区建筑市场树立了良好的企业形象和社会信誉。收到招标文件和工程施工图纸后，我公司立即组织公司工程技术人员对本工程相关事宜进行了认真的探讨和研究，并组织人员踏勘现场，仔细了解现场情况，结合贵公司的要求，根据本工程实际情况，联系自身的综合实力，精心编制了本施工组织设计，请予评审。一、编制依据本施工组织设计依据的规范及技术文件：、市银建工程咨询评估有限公司编制的县镇村经济合作社永星新村公建
3、配套用房项目工程招标文件、招标答疑纪要。、本工程土建、安装工程施工图纸。、国家及地方发布的有关现行建筑施工安全规范、规程、技术标准。浙江省、嘉兴市、县颁发的有关建筑规程，质量、安全，文明施工等指导文件。、浙江建设工程有限公司质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术管理的文件。、相关建筑施工图籍。二、工程概况工程名称：镇村永星新村公建配套用房工程承包范围：建筑工程：基础工程；主体建筑工程安装工程：电气安装工程；给排水工程建设单位：县镇魏中村经济合作社镇村永星新村公建配套用房项目是由县镇村经济合作社投资建设的公建配套用房，本项目位于县镇村。项目总建筑面积为4800平方米，
4、框架三层。、建筑概况本工程0.000相当于黄海标高3.120m，室内外高差为200mm。屋面工程本工程屋面防水等级为级，防水层合理使用年限为15年。屋面做法：防水层：3厚SBS一道；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平；保温层：40厚硬泡聚氨板；找平层：20厚1：3水泥砂浆找平；结构层：现浇钢筋混凝土屋面板。楼地面工程楼地面做法：地面主要为细石混凝土楼地面及地砖楼地面。天棚工程天棚做法：现浇砼天棚，采用混合砂浆抹灰。内墙工程本工程内墙主要采用白色内墙涂料饰面。外墙工程本工程外墙主要采用聚氨脂外墙防水涂料饰面。门窗工程本工程所用到的门窗主要有：塑钢窗、玻璃门、塑钢推拉门、铝合金百页窗等。建筑节能工程
5、本工程主要采用的节能设计为屋面保温采用40厚硬泡聚氨板保温层，外窗玻璃采用断热低辐射中空玻璃。其他内门、隔断等木制品刷红棕色硝基清漆一底二度，楼梯、平台、护窗栏杆木扶手为一底二度调和漆，钢栏杆除锈后，防锈漆底，醇酸调和漆一底二度。预埋木构件满刷防腐油或氟化钠，露面铁件防锈漆打底面漆。、结构概况结构形式本工程为框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。基础工程本工程采用承台基础，承台之间地梁联系。混凝土垫层为C15级砼，其余采用C25级砼，混凝土除小型构件为现场预制外，其余均为现场现拌现浇混凝土。钢筋采用HPB235型、HRB335型钢筋，型钢、钢板为Q235级。钢筋连接采用焊接连接或
6、其它机械连接，对有抗震要求的框架梁、柱钢筋的钢筋锚固长度LaE及搭接长度LeE，LaE=La，搭接长度L1E：取L1E=La，且300。取值为：当纵向钢筋搭接接头面积百分率25时，=1.2；当纵向钢筋搭接接头面积百分率为50时，=1.4；当纵向钢筋搭接接头面积百分率为100时，=1.6。钢筋搭接位置，上部支座负弯矩钢筋在跨中1/3范围内，下部跨中正弯矩钢筋在支座。钢筋采用焊接接头时，焊接长度：单面焊为10d，双面焊为5d。钢筋接头率：梁、板类构件不大于25%，柱类构件不大于50%。受力钢筋混凝土保护层厚度如下：环境类别板梁柱C20C25C20C25C20C25一类环境201530253030二
7、类环境a203030b253535基础中纵向钢筋的保护层厚度不应小于40mm，当无垫层时不小于70mm；板、墙中分布钢筋的保护层厚度不应小于表中相应数值减10mm，且不应小于10mm；梁、柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15mm。砌体0.000以下部分墙体采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑；0.000以上内外墙采用MU10砼多孔砖，M5级混合砂浆砌筑。三、工程特点、施工组织特点本工程体量较大，加之工期较紧共6个月，故在开工前制订详细的施工部署，施工中严格按计划进行，协调好各参施方的工作，组织好人员、设备及材料供应是本工程能否保质保量按期完成的关键。、本工程重点难点平面轴线控制测量；
8、屋面施工；装饰工程施工；四、开工条件本工程施工用水、用电均已接入现场，施工道路已经平整完毕，打桩工程即将结束，总之施工现场已具备开工条件。五、控制目标工程质量要求为一次性验收合格，工期为180日历天。针对以上要求，工程施工中必须要组建一个好的项目部，并且要有质量及工期的保证措施，文明施工安全生产技术措施，并确定如下控制目标。、质量目标本工程的质量目标：合格、工期目标按照业主要求，结合我公司实际，确定本工程的总工期为180日历天，并力争提前完成交付业主使用。我公司承诺：若因我公司原因造成工期延误，我公司愿意承担相应的工期违约处罚。、安全、文明施工管理目标确保本工程安全无事故，确保达到 “县标化”
9、工地及“数字化”工地标准。六、项目管理机构我公司进地区施工已十五年，在长期的施工管理过程中，我们已形成了一套行之有效的管理制度，对工程项目的管理我们采取矩阵式项目管理机构。该形式将项目经理和分公司职能部门按矩阵方式组成机构组织，矩阵中每个成员都受项目经理和职能部门的双重领导，能充分地体现项目经理对项目的全面管理，更能发挥出分公司对项目的管理、监督职能。七、现场施工管理班子的组成如蒙中标，本工程将列为我公司20082009年度重中之重工程，以ISO质量保证体系为标准，实行项目法施工，成立项目部，负责整个项目具体事务的工作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时分公司设立本工程项目
10、管理部，参与重大问题的决策，切实做好重点部位做到重点调配，重点实施，重点保证，切实做好工程施工的指导。项目经理部主要人员组成：项目经理部组成机构将是一个知识、技术密集型的领导班子，该班子具有丰富的理论知识和施工实践经验，能吃苦耐劳，善打大仗硬仗。八、现场施工管理班子的职责施工管理人员表详见技术标附表。、项目经理的职责、是本工程项目质量的第一责任人，对工程符合设计验收规范，标准要求达到规定的质量等级负责。、在项目上实施公司质量方针和经营宗旨，全面履行顾客合同。、认真贯彻国家和上级的有关方针政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转和公司质量保证体系在项目中的有效运
11、行。、负责配备项目部的人、财、物等资源，组织对项目质量、安全进行总体策划，对项目范围内的相关工程组织责任分发包，并负责对各分承包方的管理和控制。、负责工程项目现场的安全管理和文明施工控制。、负责公司顾客监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。、项目技术负责人的职责、对项目经理负责。、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定，制度以及施工项目的技术管理。、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织会审图纸，对图纸及施工中出现的问题及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续。、组织和编制施工方案，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施
12、情况。、负责组织各施工部序的技术交底，质量标准交底，质量记录。、负责工程项目施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制下管理。、负责工程项目的技术竣工和交工验收工作。、组织测设工程控制网，对施工过程测量进行监督检查，对后果要的轴线定位，标高测量进行复核。、配合项目经理抓质量意识教育。、质量员的职责、督促检查确保项目质量必须的规范、标准、规程、规定等的配备，并在项目中贯彻实施。、对管辖范围内各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。、负责检查监控工程项目施工质量，负责项目工程质量核定工作。、配合材料员对各种材料、成品、半成品在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。、对施工项目的工程质量实施定
13、期及不定期检查、施工中间检查及工序间的交接检查，督促检查“三级检验制”及“样板制”的落实情况，负责向公司和政变对质监部门的三阶段报监理验评工作。、参与编制项目质量计划，制订全过程质量控制检验计划，实施过程检验和试验控制的管理。确保全过程质量活动得到有效控制。对试验设备、计划器具的状态标识进行管理。、施工员的职责、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺质量及安全技术措施。、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证等，督促技术资料整理归档。、切实做好操作班级任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。、定期召开班组质量、安全动态分析
14、会，贯彻落实三级安全教育和季节性施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。、安全员的职责、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。、负责对职工进行安全生产的项目部级教育和日常安全宣传工作，会同有关部门搞好特种作业人员的技术培训和考核工作。、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。、负责对现场安全
15、设施的检查与验收，指导维护工作。、材料员的职责、负责对分供方的评价和设备的采购、验证、保管、试验、标识、发放、供应等管理工作。、负责对顾客提供的工程所用材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作。负责供应现场设备的完好性，做好维护保养管理工作，负责专用机械工具量具的保管、借领、收验工作。、对工程所用的主要物资的产品标误识和以及检验和试验状态进行标识，防止混用或使用过期失效的产品和未检验或检定判为不合格的产品使用到工程中去。、负责对他承包采购的材料、半成品的验证、保管、试验、标识、发送等进行指导、监督、管理。、及时提交有关材料的质量证明书和材料复试报告。、资料员的职责、根据规范和当地建设
16、主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。、及时收集本工程技术资料，分类整理归档。、协助测试计量部门做好对混凝土、砂浆试块按龄期试压、督促做好原材料检验报告。、及时督促并配合质量员、班组长做好工序、分部工程的质量评定记录等。、认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。、所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起到指导作用。、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时提供有效的记录资料。、生产班组长的职责、按照施工方案组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。、组织班组进行自
17、检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自运用机械、电气、架子等设备。、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的，要采取临时控制，并及时上报。、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第二章、施工总平面布置一、平面布置原则根据本工程场地实际情况，为实现工程的安全生产目标，最大限度地发挥机械设备的
18、能力，须充分利用施工现场的空间，由项目经理统筹安排、合理布置。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。在便于施工的同时，力求体现文明施工需要。、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。、在满足施工需要和文明施工“县标化”要求的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求。、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。、符合施工现场安全用电规范的要求。、在场地布置时，要避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，
19、并且应满足建设单位的有关要求。、平面布置时应充分考虑到室外工程的施工状况。、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。、按“标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况及十牌二图及有关的安全标识和宣传画，大门设花坛，设置旗杆。二、场地平面布置根据我公司现场踏勘结合本项目的实际情况，我们制定如下平面布置方案：、施工出入口、作业区、材料堆场根据实际踏勘，作业区和材料堆场主要布置在拟建建筑物的北侧。、办公区、生活区办公区、生活区沿施工场地围墙布置。办公区内设门卫、业主办公室、监理办公室、施工单位办公室、仓库电工间、养护室；生活区设民工宿舍、食堂、浴室、厕所。、施工道路按施工平面布置图布置，主干道路均硬化。
20、做法：素土夯实，20厚块石垫层，100厚C20混凝土面层。人行便道采用铺7cm厚碎石上浇10cm厚的C15砼。做现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通。、机械防护搭设各种施工操作机械防雨防护棚，钢管结构，上铺石棉瓦防水，双层防护。用于搅拌机、砂浆机、卷扬机等。三、垂直运输机械位置及数量根据本工程单体建筑的特点，首先考虑垂直运输的布置，结合本工程全部使用现浇现拌混凝土，混凝土垂直运输量较大，考虑施工现场实际条件，布置二台提升井架，提高垂直运输能力。四、施工用水采用镀锌钢管，管径DG80，（分管用DG40、DG20），满足施工用水及生活用水需求。、用水量计算施工用水q1=K1（Q1N1K2
21、）/（83600）K1施工用水系数，取1.15 K2用水不均衡系数，取1.5Q1混凝土、砌筑工程高峰时150立米/天 N1每立米砌筑耗水量250L/m3q1=1.151502501.5/(83600)=2.25生活用水（现场施工高峰人数约250人）每人每天用水以100L计算q2= Q2N2K2/（243600）=4001001.5/(243600)=1.12施工机械用水：q3=K1（Q3N3K3）/（83600）=1.1520001/(83600)=0.08消防用水本工程取10L/sq4=10总用水量Qq1+q2+q3=2.25+0.56+0.08=3.45q4本工程工地面积小于5公顷，最后计
22、算出的总用量应增加10%以补偿不可避免的水管漏水损失。Q=（1010%）=11L/s供水管径D=4Q/（3.14V1000）0.5V为管网中流水速度，取2.5m/sD=411/（3.142.51000）0.5=0.075m因此，本工程施工现场用Dg=80可以满足施工用水要求。五、施工用电、设备用电（所有设备均为使用时的状态）本工程主要设备用电量如下：序号设备名称数量功率（KW）小计（KW）1提升井架24.592砼搅拌机215303砂浆搅拌机210204平板震动机50.845插入式震动机201.5306电焊机150507对焊机160608钢筋切割机25109木工圆盘锯24.5910木工平刨236
23、电动机总功率：P1=123458910=118KW电焊设备功率：P2=67=110KW照明的总功率：P3=20KW室外照明功率：P4=20KW本工程生活及生产用电总功率：P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3+ K4P4)=1.05(0.5118/0.65+0.5110+0.820+20)191KW因此现场设250KVA施工用电变压器即可基本满足施工用电的需要。、供电线路及配电导线工地现场业主已向电力部门申请了配电设备。由于现场的配电线路较短，根据容许电流选定配电导线，施工现场拟采用单根为100平方毫米的铜芯线，三相五线制架空敷设，其中接地线用35平方毫米，现场设安全型配电箱。六、
24、施工场地临时排水通过对本工程施工场地观测，发现附近人流车流较多，因此应做好场地临时排水工作，以防施工现场积水漫溢到城市道路。排水采用排水沟加浆水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时则用水泵抽排。七、施工现场平面管理施工现场周围围墙已基本设立，在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察，建立门卫及纠察值班制度，严格管理。施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证，加强女职工的计划生育管理。在项目经理
25、的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。与建设单位签订治安责任承包协议书，并设专职人员，执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。宿舍区与工作区分离，中间设低围墙一道，实行封闭式管理。施工现场主要出入口悬挂工程鸟瞰图，并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。施工现场必须设置五牌一图（施工现场平面布置图、工程概牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、安全生记录牌）。施工现场推行硬地
26、坪施工，场内道路应畅通无阻，材料堆放应整齐有序，整个施工现场做到无积水和坑洼。现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。夜间施工、楼梯及施工阴暗处，应有足
27、够的照明。职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。生活区应整洁有序，有门卫收发管理，生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运。备足必需的消防器材。生活区、工作区分别设置临时厕所，生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女界别，厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼作壁，卫生洁具及墙壁面层为瓷性材料。厕所内保持清洁，随时清扫，及时清捣，水源充足，要有灭蝇措施，防止蚊蝇孳生，实行专人管理，做到有组织排污。第三章、施工进度计划及保证措施一、施工部署原则为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，思想上重视，组织工作落实到实处，实施原则如下：、本工程作为集团公司重中之重控制项目，做到
28、“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜；要在人力、物力、财力上优先。、施工期间，加大施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量、突击施工，以求在确保的工期下再提前，同时创出最优的成绩。、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度、提高工程质量，执行新颁布的建筑法各项规定，确保施工目标实现。、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重施工原则，尊重施工顺序、尊重业主、尊重监理。二、施工前期准备工作、定位测量开工伊始，施工人员进场按照设计总平面图及施工图的要
29、求定出各角桩及轴线位置，在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。、图纸会审签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。、修建临时道路根据施工场地的要求及结合设计总平面布局图，在尽可能利用总图设计道路的情况下做好路基，面层混凝土待总图施工时浇捣，并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。、敷设施工临时用电线路根据不同阶段的施工要求，按规定架设临时用电线路，具体架设要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关施工用电的章节。、敷设施工临时用水管路根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见总平面布置图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应做好管道保温工作。、临时生活、生产用房的搭设根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，具体布置详见施工现场总平面布置图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。、消防设施的部署在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关消防管理的要求。、施工前期准备施工前组织工程
