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    城管局年度工作总结范文与城管局年度考核个人总结范文汇编doc.docx

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    城管局年度工作总结范文与城管局年度考核个人总结范文汇编doc.docx

    1、城管局年度工作总结范文与城管局年度考核个人总结范文汇编doc2018年城管局年度工作总结范文与2018年城管局年度考核个人总结范文汇编2018年城管局年度工作总结范文年度总结范文XX年以来,城管局紧紧围绕创建省级文明城市、卫生县城,以市委扩大会议为契机,凝心聚力,开拓思路,突出重点,切实做好环境卫生保洁和市容秩序管理等工作,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升。一、XX上半年工作回顾(一)多措并举,强化市容管理。一是实施“清晨洗脸工程”。彻底清除小广告等城市“牛皮癣”。二是开展马路市场、流动摊点、店外店经营集中整治。取缔马路市场、流动摊点,统一整治城区店外店经营,坚决将店外店恶习整治到位。

    2、三是建立经营疏导点。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷规范”要求,合理规划建设,统一管理。四是规范户外广告设置。对城区大型广告、店招店牌进行改造,选择有资质的设计单位统一规划、设计,按照“一街一景、一路一特色”要求,打造精品示范街、示范路,提升城市品位。五是开展三轮车专项整治。对违规载客电动三轮车严厉查处,对人力三轮车统一式样、统一车型,规范管理。六是加强渣土车、混凝土车管理。强化源头防控,坚持“六统一”“两规范”,严禁抛洒滴漏。七是规范非机动车停放秩序。科学合理施划非机动车停放点,做到停放整齐,管理规范。八是加强住宅小区监管。强化环境卫生及秩序管理,切实改变住宅小区脏乱差状况,推进绿化补植

    3、专项行动,对小区提档升级,创建精品小区。(二)全面覆盖,提升环卫水平。一是建立全覆盖,不留死角的环卫保洁体系。实行机扫和人扫的科学布局,增加作业班次,提高保洁质量,持续开展“查盲点、除死角”活动,全面消除环卫管理盲区。二是建立城区生活垃圾收集、运输、处理体系。科学合理规划、设置垃圾投放点、垃圾桶、果壳箱,生活垃圾定时定点投放、及时清理。三是全面实行“门前五包”。与城区经营户签订环境卫生管理责任制,确保商铺门前环境良好,提升街容街貌。(三)关注民生,开展便民服务。一是实施公共自行车服务项目建设。为方便市民出行,XX年1月起,在城区建设了公共自行车租赁网点52个,投放自行车1100辆,自2月中旬正

    4、式运营以来,受到了群众广泛好评。二是改造老旧报刊邮亭。为完善城市家具功能,提升城市形象,XX年以来,城管局对城区24个陈旧老化、有损市容市貌邮亭进行更换,重新制作新型邮亭,重新布点。(四)稳步有序,推进环境整治。根据省市要求,我县从XX年开始开展了为期3年的全县城市环境综合整治行动,制定了“9556”整治方案,整治内容涉及城管、住建、公安、水务、交通、工商、药监、青阳镇等职能部门。城管局作为牵头部门,会同设计院编制了*县城市环境综合整治规划(XXXX),与各职能部门上下联动,密切协作,按时完成了XX年整治工作任务,并于XX年2月顺利通过省市城市环境综合整治验收。通过整治,我县城市面貌进一步改善

    5、,城管局获得了XX年全市城市环境综合整治先进集体荣誉称号。(五)严格奖惩,完善管理机制。为提升城市管理水平,建立完善了“棋盘式、网格化”管理模式,将城区划分为7个区域,实行定人定岗,领导包片,精细管理。同时,开展“三比”活动:“反应比速度”、“执行比力度”、“激情比指数”,制定奖惩考核机制,下发了*县城管局执法区队XX年绩效考核办法(试行),对照考核细则对每个区队城市管理工作进行考评,每月考核,每月通报,每月兑现奖惩,引导干部职工进位争先的发展意识,形成全系统学先进、赶先进的浓厚氛围。(六)明确职责,推动齐抓共管。针对目前我县城市管理方面体制不顺、职责不清、部门之间推诿扯皮现状,为提升城市精细

    6、化管理效能,建立高位协调、统一高效的城市管理长效管理机制,结合省级文明城市、卫生县城创建,县政府先后下发了县政府关于明确城市管理工作责任范围的通知、县政府关于进一步明确城市管理委员会职责的通知及县政府办公室关于调整*县城市管理委员会成员的通知,对城管委和城管局主要职能重新明文定位,理顺了城市管理体制,形成了强大合力,推动了齐抓共管的“大城管”新格局。(七)招大引强,全力招商引资。XX上半年,城管局严格按照县委、县政府招商引资工作要求,强化招商引资第一要务、第一产业、第一政绩意识,多措并举,齐头并进,主攻大项目与特色产业,超额完成了招商引资任务,共签约3个亿元项目,动工1个。其中台湾客商纵兆宝先

    7、生投资的江苏顺都浩诚电子科技有限公司*分公司,投资10亿元,生产LED芯片、光电产品,该项目正在施工阶段;澳大利亚客商约翰逊先生投资的*创新三维科技有限公司,投资1.5亿元,生产3D打印。此外,香港客商朱总一行来洪考察建厂,计划投资5亿元以上,目前正在洽谈,有望签订协议。年度总结范文在全县经济社会发展顺利实现“双过半”的重要时刻,我们按照年初的部署,组织开展半年小结、互学互评系列活动。目的就是采取“现场看、集中听”的形式,总结XX上半年工作,分析当前的形势,部署下半年工作,再鼓干劲、再添措施、再加压力,确保完成全年的目标任务。两天来,大家集中精力、克服疲劳、连续作战,通过“互学互评”互相学习,

    8、看到了变化,更找到了差距;通过“互学互评”相互交流,评出了压力,更评出了干劲。从通报的评议结果来看,应当说比较客观地反映了各乡镇(开发区)、各部门的工作情况和发展状况。同时我们也要看到,发展是一个动态的过程,排名也不会一成不变。排名前列的乡镇、部门要戒骄戒躁、再接再厉,排名靠后的要正视差距、负重奋进,进一步形成比学赶超、创先争优的浓厚氛围。刚才,麻智辉所长代表经济社会发展顾问团,对各乡镇的巡查情况进行了点评,从专家的角度对我们进行了点拨,非常到位。特别是在差异发展、特色产业、产城融合、现代农业发展以及完善旅游设施、挖掘文化内涵等方面提出很多很好的建议,希望乡镇的同志认真消化吸收,将麻所长的建议

    9、和要求运用到发展实践中去。匡辉县长对“互学互评”情况进行了客观点评和全面总结,并部署了下半年政府方面的主要工作,很全面,重点也很突出,我完全赞同,希望大家抓好落实。下面,我结合这两天来自身的感受,谨谈三点认识和体会。一、互学互评,令人欣慰这次互学互评,既现场巡查乡镇,又集中听34个部门小结,可以说是发展成果的大检阅,发展水平的大比拼,发展经验的大交流。通过两天来的现场看、集中听,大家都感到年年有发展、半年有变化,令人欣慰,值得肯定。1、乡镇(开发区)工作,呈现你追我赶、竞相发展的良好局面。各乡镇(开发区)虽然工作基础和条件不一样,但大家都在围绕大局找位子,立足自身谋发展,工作都有新突破、新发展

    10、,可以用“四个力”来概括:一是实力在壮大。XX年XX上半年,除了小蓝经济开发区和银三角等县本级外,其他16个乡镇共完成财政总收入12.4亿元,一般预算收入8.1亿元,分别占全县的34.1%和34.6%,较去年同期提升了近17.4和21.1个百分点。虽然说,有财政分成调整因素的影响,但更多地是乡镇自身努力的成果。我们18个乡镇(开发区、新区),财政总收入保持30%以上增幅的有8个,一般预算收入有14个。二是魅力在显现。各乡镇(开发区)通过“五化”整治、清洁工程、新农村建设和生态绿化建设等多措并举,进一步推动了环境的提升、面貌的改善、魅力的显现。三是动力在增强。我们巡查的18个项目点,可以说是乡乡

    11、有重点,镇镇有亮点,处处有项目,涉及到一产、二产、三产、房屋征收等各个方面的成果,必将进一步增添我们未来发展的动力和后劲。四是合力在提升。各级干部在实践操作中共识共为、共担责任,大家吃苦耐劳、一线奋战,工作标准和水平得到较大提升,开拓创新、真抓实干和攻坚克难的能力得到较大提升。2、部门工作,呈现服务大局、共谋发展的良好态势。昨天听了34个部门的小结发言,也看了其他部门的书面材料,总体感觉,各部门都能紧紧围绕全县发展大局和中心工作,创造性地开展工作,也取得了良好的成效。一是体现在认真履职上,各部门立足自身职能,在助力全县改革发展稳定上做了大量扎实细致的工作,保证了县委、县政府各项决策和工作部署的

    12、高效落实。二是体现在服务大局上,大家转变部门利益至上的思想观念,紧紧围绕全县的中心工作,无论是亲历亲为,还是外围造势;无论是在房屋征收一线,还是在服务重大项目建设的过程中,大家都坚持一切以发展为主,以大局为重,形成了加快发展的强大合力。三是体现在争创一流上,各部门在各自领域勇争全省、全市的一流。比如说财政收入和一些开放型指标继续全省领跑,创建政务环境评比全市第一;比如说,陆续承办全国休闲农业与乡村旅游现场交流会、全国环保系统能力建设现场会、全省镇村联动建设发展现场推进会等国家级、省级现场会,真正做到了以无数个第一来支撑,我们构建打造核心增长极的重要战略支点。3、整体工作,呈现重点突破、亮点凸显

    13、的良好势头。XX年以来,全县上下以“2+6”项目推进年为主线,全力以赴抓项目、惠民生、促发展,实现了“三年倍增计划”的良好开局。一是中心工作有突破。我们紧紧抓住招商引资这一“生命线”工程,把房屋征收作为最大的发展工程、最大的民生工程,全力推动两大中心工作。XX上半年,全县共签约落户项目26个,其中亿元以上项目14个,10亿元以上工业项目2个;共征收房屋面积56.2万平方米,腾出发展用地4484亩。得益于两大中心工作的强力支撑,全县主要经济指标继续保持平稳增长态势。2018年城管局年度考核个人总结范文一、一年工作回顾(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平1、开展城区摊点专项整治,改善

    14、市容市貌。我队的主要做法是:以治理 “脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200 余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24处,计200余平方米。2、开展城市综合执法活动。XX年元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金125

    15、0元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600 多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计 11000元,批评教育1500人/次。3、实施城乡清洁工程。 按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点

    16、难点问题。4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设,努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿:一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习,全体人员统一了思想,提高了认识,树立了公仆意识和管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的工作责任感;二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格

    17、工作纪律。2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案

    18、、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。二、存在的问题(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待 进一步加强。(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。三、XX年工作思路和措施(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。通过努力,全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面:1、学习方面。加强法律、法规、规章

    19、的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现规章制度化的管理,做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想,使全体人员统一思想,提高认识,充分树立服务的意识,增强全体执法人员的社会责任感,密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队,以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理

    20、解和支持,把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来,坚持文明执法、热情服务,维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设,开展“树行业新风,让人民满意”活动,自觉转变工作作风,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,努力打造一支“高效率、有作为,召之即来,来之能战,战之能胜、纪律严明”的队伍。(二)增强服务意识,提高服务质量1、依法行政,严格执法。一要依法行政恪守行政处罚法等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。2、开展专项执法大检查。

    21、坚持日常管理与集中整治的有机结合,及时发现问题解决问题,不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查,确保各项工作不越位、不缺位、不掉位。3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。(三)加强执法力度,责任明确到人认真分析管辖范围内存在的问题,查找问题的根源,提出整治方法。结合各条街道的实际情况,分片区专人负责管理,明确执法范围,明确执法标准,明确工作责任,讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况,进行优化组合,合理搭配,工作责任明确到各组,进行动态管理。(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费,理顺机构体制,适当增加协管人员。(五)积极完成上级交给的各项工作任务。


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