1、项目管理复习题1914592 建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。(A) 合同管理 (B) 组织与协调(C) 目标控制 (D) 质量控制、成本控制和进度控制答案：C 知识点：项目的组织、策划、招投标、项目经理等14593 在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）(A) 施工工期 (B) 实施期(C) 竣工期 (D) 投产期答案：B 知识点：工程项目管理概论14594 建设项目的生命周期是指( )。(A) 决策期、施工期和保修期(B) 决策期、实施期和使用期(C) 设计期、实施期和保修期(D) 决策期、实施期和保修期答案：B 知识点：工程项目管理概论14595
2、 建设工程项目管理的实施期是指( )。(A) 设计阶段至动用前准备阶段(B) 施工阶段至保修期(C) 决策阶段至动用前准备阶段(D) 设计准备阶段至保修期答案：D 知识点：工程项目管理概论14596 建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( )。(A) 实施期和使用期 (B) 决策期和实施期 (C) 实施期 (D) 决策期、实施期及使用期答案：C 知识点：工程项目管理概论14597 确定项目的定义是项目( ) 管理工作的主要任务。(A) 实施期 (B) 施工阶段(C) 决策期 (D) 使用期答案：C 知识点：工程项目管理概论14598 项目实施期管理的主要任务是( )。(A) 项目的定义(B)
3、 确定项目的目标(C) 确定项目的任务(D) 通过控制实现项目的目标 答案：D 知识点：工程项目管理概论14599 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( )。(A) 总承包商 (B) 供货商(C) 业主方 (D) 政府有关部门答案：C 知识点：工程项目管理概论14600 在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( )。(A) 上级主管部门 (B) 监理工程师(C) 业主方 (D) 总承包商答案：C 知识点：工程项目管理概论14601 设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于( )的项目管理。(A) 业主方 (B) 总承包方(C) 政府 (D) 施工方
4、答案：B 知识点：工程项目管理概论14602 投资方的项目管理服务属于( ) 的项目管理。(A) 开发方 (B) 政府(C) 业主方 (D) 总承包商答案：C 知识点：工程项目管理概论14603 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( )。(A) 决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期(B) 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期(C) 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段(D) 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期答案：D 知识点：工程项目管理概论14604 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工
5、作任务( ) 。(A) 成本控制 (B) 安全管理(C) 项目的定义 (D) 设计工作答案：B 知识点：工程项目管理概论14605 设计方的项目管理目标是指( )。(A) 设计的成本目标、进度目标和质量(B) 项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标(C) 项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量(D) 项目的投资、进度和质量目标答案：C 知识点：工程项目管理概论14606 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。(A) 决策阶段至施工阶段(B) 设计准备阶段至保修期(C) 决策阶段至保修期 (D) 设计阶段至动用前准备阶段答案：B 知识点：工程项目管理概论14607 政府对建设
6、工程质量监督的职能( )。(A) 包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量 (B) 包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为 (C) 既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量 (D) 既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量 答案：D 知识点：工程项目管理概论14608 投资者按照自己的意图，在调查研究的基础上，选择和决定项目是否必要和可行。将这种在采取行动之前所做出的决定称之为( )。(A) 计划 (B) 控制(C) 决策 (D) 创新答案：C 知识点：工程项目管理概论14766 编制
7、工程施工招标标底时，分部分项工程量的单价为全费用单价。全费用单价综合计算完成分部分项工程所发生的直接费、间接费、利润、税金。工程量清单计价法的单价主要采用此种方法，被称为：（ ）。(A) 工料单价法 (B) 综合单价法 (C) 定额法 (D) 其他方法答案：B 知识点：工程项目管理概论14761 设备材料采购中，在国际上通过公开的广泛征集投标者，引起投标者之间的充分竞争，从而使项目法人能以较低的价格和较高的质量获得设备或材料，这种招标方式叫做（ ）。(A) 国际竞争性招标 (B) 有限国际竞争性招标(C) 询价采购 (D) 直接订购答案：A 知识点：工程项目管理概论14762 当一个工程项目总
8、报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高报价、不影响中标，又能在结算时得到较为理想的经济效益，这种报价技巧叫做（ ）。(A) 根据中标项目的不同特点采用不同报价 (B) 多方案报价法(C) 可供选择的项目的报价(D) 不平衡报价法答案：D 知识点：工程项目管理概论14763 建设项目总承包招投标，实际上就是（ ）。(A) 按照合同有关条款 (B) 项目全过程招投标(C) 勘查设计招投标 (D) 材料、设备供应招投标答案：B 知识点：工程项目管理概论14774 招标公告是一种（ ）。(A) 要约 (B) 承诺 (C) 要约邀请 (D) 合同答案：C 知识点：工程项目管理概论147
9、75 承包人只负责提供施工所需的全部人工和一部分材料，其余部分则由建设单位或总包单位负责供应，此种承包方式称为（ ）。(A) 包工包料 (B) 包工部分包料 (C) 包工不包料 (D) 包清工答案：B 知识点：工程项目管理概论14780 任何一个项目的投标报价都是一个系统工程，必须遵循一定程序。在研究招标文件后，接下来要( )。(A) 调查招标环境 (B) 确定投标策略 (C) 办理资格审查 (D) 进行投标计算答案：A 知识点：工程项目管理概论14781 采用工程量清单计价法的项目招投标过程中，投标单位在投标报价中，应按招标单位提供的工程量清单的每一单项计算填写单价和合价，在开标后发现投标单
10、位没有按招标文件的要求填写，则（ ）。(A) 允许投标单位补充填写(B) 视为废标 (C) 认为此项费用已包括在工程量清单中的其他单价和合价中 (D) 由招标人退回投标书答案：B 知识点：工程项目管理概论14782 在设备购置评标中，采用技术规格简单的初级商品，由于其性能质量相同，可把价格作为唯一尺度，将合同授予（ ）的投标者。(A) 报价适中 (B) 报价合理 (C) 报价最低 (D) 报价最高答案：C 知识点：工程项目管理概论14787 一般由一个或几个大承包商或开发商牵头，联合金融界组成财团，就某个工程项目向政府提出建议和申请，取得建设和经营该项目的许可。这些项目一般都是大型公共工程和基
11、础设施，如隧道、港口、高速公路、电厂等。政府若同意建议和申请，则将建设和经营该项目的特许权授予财团。财团负责资金筹集、工程设计和施工的全部工作；竣工后，在特许期内经营该项目，通过向用户收取费用回收投资、偿还贷款并获取利润；特许期满将该项目无偿地移交给政府经营管理，此种方式称为（ ）。(A) 建设全过程承包 (B) 阶段承包 (C) 建造经营转让承包 (D) 分包答案：C 知识点：工程项目管理概论14806 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( )。(A) 职能分工 (B) 组织的静态关系(C) 工作流程组织 (D) 项目结构图答案：C 知识点：工程项目管理概论14808 在下列哪种组
12、织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( )。(A) 矩阵组织结构 (B) 职能组织结构(C) 线性组织结构 (D) 复合式组织结构答案：C 知识点：工程项目管理概论14809 指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( )。(A) 职能组织结构 (B) 矩阵组织结构(C) 事业部 (D) 复合式组织结构答案：B 知识点：工程项目管理概论14810 在下列组织结构模式中，( )适宜于大的组织系统。(A) 职能组织结构 (B) 矩阵组织结构(C) 参谋式组织结构 (D) 复合式组织结构答案：B 知识点：工程项目管理概论14811 在组织系统中，( )
13、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。(A) 组织分工 (B) 组织结构模式(C) 工作流程组织 (D) 项目组织结构图答案：C 知识点：工程项目管理概论14812 在组织系统中，( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。(A) 组织分工 (B) 组织结构模式(C) 项目结构图 (D) 工作流程图答案：B 知识点：工程项目管理概论14813 在组织系统中，( )都是一种相对静态的组织关系。(A) 组织结构模式和工作流程组织(B) 组织分工和工作流程组织(C) 工作流程图和合同结构图 (D) 组织结构模式和组织分工答案：D 知识点：工程项目管理概论14814
14、 在组织系统中，( )反映了一个组织系统中一种动态关系(A) 组织结构模式 (B) 组织分工(C) 项目管理结构图 (D) 工作流程组织答案：D 知识点：工程项目管理概论14815 一个系统目标能否实现，其决定因素是( )。(A) 经济 (B) 技术水平 (C) 组织 (D) 经验答案：C 知识点：工程项目管理概论 14816 在控制项目目标措施中，( )是最重要的措施。(A) 经济措施 (B) 技术措施(C) 管理措施 (D) 组织措施答案：C 知识点：工程项目管理概论14817 组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有( )。(A) 资金与技术 (B) 材料和设备(C) 人的因
15、素和生产与管理的方法与工具 (D) 管理水平与经验答案：C 知识点：工程项目管理概论14818 在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( )。(A) 项目组织编码 (B) 信息管理编码(C) 进度控制编码 (D) 项目结构编码答案：A 知识点：工程项目管理概论14819 项目结构图也称为( )。(A) WBS图 (B) OBS图 (C) WPS图 (D) PD图答案：D 知识点：工程项目管理概论14820 反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图，称为( )。(A) 项目结构图 (B) 合同结构图(C) 工作流程图 (D) 项目组织结
16、构图答案：C 知识点：工程项目管理概论14821 在下列各种图中，( )应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系(A) WBS图 (B) 工作流程图(C) OBS图 (D) 合同结构图答案：A 知识点：工程项目管理概论14822 在下列各种图、表中，( )是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务(A) 项目管理任务分工表 (B) 项目管理职能分工表(C) 项目组织结构图 (D) 项目结构图答案：B 知识点：工程项目管理概论14823 在下列各种图、表中，
17、( )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。(A) 任务分工表 (B) 职能分工表(C) 项目结构图 (D) 工作流程图答案：B 知识点：工程项目管理概论14824 在项目管理中运用( )来描述各项项目管理工作的流程。(A) 项目结构图 (B) 工作流程图(C) 合同结构图 (D) 项目管理结构图答案：D 知识点：工程项目管理概论14825 在下列各种图中，( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间合同关系(A) 项目结构图 (B) 工作流程图(C) 项目组织结构图 (D) 合同结构图答案：D 知识点：工程项目管理概论 14826 根
18、据我国有关规定，凡在我国境内投资兴建的工程建设项目，都必须实行（ ），接受当地建设行政主管部门的监督管理。(A) 报建制度 (B) 监理制度(C) 工程咨询 (D) 项目合同管理答案：A 知识点：工程项目管理概论14840 在建设工程项目可行性研究中，（ ）可作为项目能否成立的依据。(A) 市场研究 (B) 财务分析(C) 经济效益分析 (D) 工艺技术方案论证答案：A 知识点：工程项目管理概论14841 建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（ ）。(A) 项目决策 (B) 可行性研究工作(C) 筹资 (D) 厂址选择答案：B 知识点：工程项目管理概论14842 建设工程项目可行性研究
19、可作为项目进行（ ）。(A) 工程结算的依据(B) 编制施工图的依据(C) 招投标的依据(D) 投资决策的基本依据 答案：D 知识点：工程项目管理概论 14843 （ ）对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供全面的依据。(A) 编制项目建议书 (B) 可行性研究(C) 项目评估 (D) 项目决策审批答案：B 知识点：工程项目管理概论14846 （ ）的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。(A) 项目策划和决策阶段(B) 项目实施前的准备工作阶段(C) 项目
20、实施阶段(D) 项目建成和总结阶段答案：A 知识点：工程项目管理概论14847 建设项目具有( ) 的特点，一旦投资下去，工程建起来了，设备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。(A) 周期长 (B) 投资大 (C) 风险大 (D) 不可逆转性答案：D 知识点：工程项目管理概论14884 建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。(A) 施工组织设计工作 (B) 计划的协调工作(C) 组织的管理工作 (D) 筹划和准备工作答案：D 知识点：工程项目管理概论14886 某企业承包了某石化工程项目的设计、施工任务，则该企业的项目管理属于（ ）。(A) 建设
21、项目设计方的项目管理(B) 建设项目工程总承包方的项目管理(C) 建设项目施工方的项目管理(D) 建设项目采购方的项目管理答案：B 知识点：工程项目管理概论14887 施工管理是传统的较广义的术语，它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务，既包括项目管理方面专业性的工作，也包含一般的（ ）。(A) 合同管理工作 (B) 行政管理工作(C) 内部管理工作 (D) 运营管理工作答案：B 知识点：工程项目管理概论14888 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）。(A) 业主方项目管理范畴 (B) 咨询方项
22、目管理范畴(C) 施工方项目管理范畴 (D) 分包方项目管理范畴答案：C 知识点：工程项目管理概论 14889 根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005）的与关规定，工程总承包方管理应包括工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动和（ ）。(A) 业主方的项目管理活动(B) 分包方的项目管理活动(C) 总承包企业项目部的项目管理活动(D) 材料供应商的项目管理活动答案：C 知识点：工程项目管理概论 14890 某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间
23、的（ ）关系。(A) 矛盾 (B) 关联 (C) 统一 (D) 协调答案：C 知识点：工程项目管理概论 14891 天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位， 作为该项目的业主，天海市交通局项目管理的认为当中最为重要的是（ ）。(A) 投资控制 (B) 进度控制 (C) 安全管理 (D) 组织个协调答案：C 知识点：工程项目管理概论 14892 天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位。天海市
24、交通局项目管理的进度目标指的是（ ）。(A) 办公大楼启用的时间目标(B) 办公大楼竣工的时间目标(C) 办公大楼立项的时间目标(D) 办公大楼结算的时间目标 答案：A 知识点：工程项目管理概论14893 天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位。天海市建设设计研究院的项目管理除了服务于其自身的利益外，还应服务于（ ）。(A) 招投标代理机构的利益(B) 天海市第三建筑公司的利益(C) 项目的整体利益(D) 天海市建设局的利益答案：C 知识点：工程项目管理概论14894 天海市交通局作为该局综
25、合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位。属于天海市第三建筑公司项目管理目标的是（ ）。(A) 施工的成本目标 (B) 设计的进度目标(C) 项目的投资目标 (D) 供货的质量目标答案：A 知识点：工程项目管理概论14895 在工业发达国家，首先在工程管理中应用项目管理的是（ ）。(A) 业主方 (B) 承包商方(C) 设计方 (D) 供货方答案：A 知识点：工程项目管理概论 14896 在一些工业发达国家，可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事项目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士是（ ）。(A) 建筑师 (B) 建造师 (C) 监理工程师 (D) 结构工程师答案：B 知识点：工程项目管理概论
