1、项目测试总结报告密级项目测试总结报告测试部软件测试报告更新历史版本/状态作者起止日期变更原因和内容V1.0.0创建V1.0.1修改1. 引言编写目的1） 本报告按照*项目的技术要求反映*项目的测试结果2） 阅读对象为项目组所有成员及其相关授权的人员项目背景项目背景系统简介测试目标描述如下:配合开发部，让该项目最终产品达到产品级标准参考文档文档（版本/日期）已创建或可用已被接收或已经过复审作者或来源备注需求规约/说明书是是项目计划是是设计规约/说明书是是软件测试计划是是软件测试用例是是2. 测试设计简介测试用例设计设计测试用例点个；ID模块测试用例点12345678910111213141516
2、测试环境与配置软件版本硬件版本测试方法和工具手工测试3. 测试结果及其分析测试执行情况与记录测试信息基本情况备注RELEASE版本V5.3.0;V5.8.0;V5.9.2;V6.6.3共4版本；TEST版本V3.0.0;V3.2.0;V3.3.0;V4.0.0;V4.1.0;V5.0.0;V5.1.0;V5.2.0;V5.3.0;V5.4.0;V5.5.0;V5.6.0;V5.7.0;V5.9.0;V5.9.1;V5.9.2;V6.0.0;V6.2.0;V6.3.0;V6.3.1;V6.4.0;V6.5.0;V6.6.0;V6.6.1;V6.6.2;V6.6.3;V6.6.4;V6.6.5共3
3、3版本全面测试次数测试时间2005-52005-11;测试人员缺陷汇总BUG统计Bug StateBugTotalASeverityBSeverityCSeverityDSeverityPostponed113810Opened62400Resolved00000Assigned00000Submit10100Closer24962152305All_Count26767165315测试中发现级问题：67;B级问题165;C级问题31;D级问题5个；测试覆盖功能覆盖率：100%;4. 测试结论与建议结论：所有的功能已经实现；基本稳定；性能上达到了要求；但还存在以下问题；ID问题原因分析问题等级
4、12345678910111213141516Postponed状态遗留问题ID问题描述初步原因分析问题等级问题等级1234567891011建议：第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修
5、及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作
6、）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平
7、和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）
8、技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按
9、需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适
10、用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划
11、的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划
12、、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念
13、一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时
14、间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时
15、间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设
16、备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目
17、或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管
18、理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络
19、计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方
20、案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规
21、程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进
22、度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设
23、的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做
24、到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的
25、持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的
26、持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开
27、发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工
28、作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高
29、企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工，以及在相关工作计划中，计划子项目（以下简称工作项目或工作）和工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间都肯定的情况下，进度计划的编制与控制管理。也适用于国民经济各部门生产、科研、技术开发、设备维修及其他工作中上述几点都肯定的进度计划的编制与控制管理。本规程不适用于计划中工作项目不肯定、工作之间的逻辑关系不肯定或工作的持续时间不肯定等情况中的任一情况。第1.0.3条网络计划应在拟订技术方案、按需要粗细划分工作项目、确定工作之间的逻辑关系及估计各工作的持续时间的基础上进行编制。第1.0.1条为使工程网络计划（以下简称网络计划）技术在计划编制与控制管理的实际应用中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原则和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，制定本规程。第1.0.2条本规程适用于工程建设的规划、设计、施工
