1、国家开放大学（湖北）会计信息系统（本）形考任务134参考答案形考任务11.1981年，（）公司建立了世界上第一个财务共享服务中心。A.福特B.杜邦C.美孚D.强生2.财务共享服务就是依托信息技术，将企业中重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，交由财务共享服务中心统一处理，达到（）等目的的分布式管理模式。A.降低成本、提高业务处理效率、强化企业管控B.提高成本、提高业务处理效率、强化企业管控C.降低成本、降低业务处理效率、弱化企业管控D.降低成本、提高业务处理效率、弱化企业管控3.以下各项中，不是财务集中和财务共享的区别是（）。A.财务集中适用于运营管控型，财务共享适用于三种管控模
2、式B.财务集中注重集中控制，降低成本，财务共享推动财务转型C.财务集中一般设在总部，财务共享地点选择更关注成本、人力要素，与总部无关D.财务集中业务单位参与监督，财务共享业务单位不参与监督4.下列不属于财务共享服务中心中基础类岗位的是（）。A.影像扫描岗B.共享审核岗C.资金结算岗D.流程管理岗5.财务核算系统是财务共享信息系统中的核心构成部分，是财务共享服务业务处理的汇总中枢。下列不属于财务核算系统的模块是（）。A.单据制作B.总账模块C.应付、应收模块D.现金模块6.1.0阶段的财务共享依托信息技术，实现了财务业务的集中处理和流程优化，其核心是（）。A.“共享”B.“互联”C.“智能”D.
3、“技术”7.2.0阶段的财务共享通过自动化和协同化内联企业业务系统，外联商旅平台和税务平台，实现了业税财一体化的财务共享，其核心是（）。A.“共享”B.“互联”C.“智能”D.“技术”8.3.0阶段的财务共享在各个应用场景深度融合大数据、人工智能、内存计算和智能引擎等新技术，实现了业财税深度一体化的智能共享平台，其核心是（）。A.“共享”B.“互联”C.“智能”D.“技术”9.共享服务结合了集中化模式和分散模式的优点，具有（）的特点。A.通过流程和技术优化了消除冗余过程B.合并并重新设计非核心支持职能，将其纳入服务中心C.对运营单元保留的组织和职责进行重新设计D.通过双向的服务水平协议促进责任
4、共担10.集团型企业对子公司会形成不同的管控模式，根据分权和集权的程度，管控模式可以分为（）。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.集中管控型11.财务共享中心是一个任务管理中心，是一个（）的中心。A.任务委派发布B.任务分配C.任务处理D.存档12.建立财务共享服务中心的战略目标主要有（）。A.降低成本，提高效率B.加强财务控制，降低风险C.促进财务转型D.满足客户的需求13.财务共享服务中心的战略结构主要有（）。A.全球中心B.区域中心C.专业中心D.集团中心14.在进行财务共享服务中心人员配置时，需要坚持的原则是（）。A.岗位和技能匹配B.岗位和能力匹配C.岗位和空间匹配D.岗位
5、和职位匹配15.流程再造的原则是（）。A.以战略为指导原则B.以流程为中心原则C.以人为本原则D.客户价值导向原则16.下列属于网络报销系统的功能有（）。A.单据制作B.单据审批C.账务处理D.报表查询17.财务共享服务中心的运营管理体系包括（）。A.制定服务水平协议B.绩效和人员管理C.制度和服务管理D.知识管理18.平衡记分卡是从（）对企业的绩效进行评价。A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度形考任务31.请用流程图的形式表示，在传统财务模式下的资产管理中资产新增的业务流程图。请将答案拍照上传。2.请用流程图的形式表示，在财务共享模式下的资产管理中资产新增的业务流程图。
6、请将答案拍照上传。形考任务4简答题1.什么是薪酬管理？薪酬管理的主要内容有哪些？答：（1）薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式补偿，是单位支付给员工的劳动报酬，薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。（2）薪酬管理的主要内容有：计入成本的职工薪酬支出。对于应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本。计入资产价值的职工薪酬支出。对于应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，应计入建造固定资产或无形资产成本。计入费用的职工薪酬支出。企业为职工缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费和
7、住房公积金，应当在职工为其提供服务的会计期间，根据工资总额的一定比例计算，并确认为当期费用。2.什么是合同管理？合同管理可能涉及到的单据和会计记录有哪些？财务共享服务中心下的合同管理有哪些优点？（1）收款（销售）合同一般约定商品服务内容、价格、服务承诺、返利情况、及回款计划等信息。在企业内部除了管理收款(销售)合同的签署留档外，更重要的是将电子化的销售合同转化成结构化的合同台账，将合同台账价格、数量、合同阶段、回款计划等有效信息，在合同信息中固化，实现后续执行过程被其他单据引用。付款（采购）合同是企业完成采购的寻源管理后，为了降低企业采购执行环节的风险，依据企业的采购策略及供应商管理体系，对采
8、购活动进行管理的主要方式。（2）合同管理可能涉及到的单据和会计记录有：销售。客户订单、销售单、发运凭证、销售发票、记账凭证、汇款通知书、营业收入明细账、折扣折让明细账。收款。收款凭证、应收账款明细账、库存现金和银行存款日记账、坏账审批表。采购。采购计划、供应商清单、采购申请单、采购合同、验收单、卖方发票、转账凭证。付款。付款凭证、应付账款明细账、库存现金日记账、银行存款日记账。（3）财务共享服务中心下的合同管理的优点：实现业财融合。企业通过财务共享模式接通业务系统与财务系统，财务人员可以在系统中查询业务发生的相关信息，销售人员也可以在系统中查询财务活动的进度。加强企业内控。财务共享中心能够满足
9、企业对客户分类管理和对应收账款进行集中管理的要求，保障企业安全完整地进行应收账款的回收，加强对坏账风险的控制。及时处理核心数据。财务共享模式下，应收账款人员收账后系统自动进行销账（特殊情况除外）。规范业务流程。企业实施财务共享模式时一般先进行流程梳理与规范化，能够规范合同管理业务流程，严格把控收款流程的关键节点。3.搜集相关资料，请分析相对于传统财务模式，财务共享服务中心下的税务管理有哪些改进？答：改进之处：传统财务模式财务共享服务中心模式传统企业的税务管理模式较为粗放，税基确认、税金计算等流程主要依靠税务会计人员的专业素质及对相关税务制度的理解。财务共享模式充分考虑不同分、子公司的税务差异，精细化管理企业涉税业务。大型企业集团的组织结构按照省市县乡层层下放，各属地员工不按照统一的规则标准处理涉税业务，涉税信息较为分散。财务共享模式下的企业利用互联网、人工智能、大数据等信息化手段使部分税务管理流程由系统在后台自动运行，缓解人工压力。传统财务模式下，企业依赖于财务核算，采用人工算税、手动管票的方式。在统一的共享系统中有效地推行企业的税务管理制度，使业务人员按照统一的规则标准处理涉税业务。税务机关加强了对大企业税收征管，并不断加大对企业偷税漏税的惩罚力度，在政策不断规范的背景下，企业处于被动风险管控状态。企业在财务共享系统中建立查补税收管理机制，降低被动风险，加强主动税务风险管控。
