1、房地产项目委托开发管理合同书房地产项目委托开发管理合同书篇一：房地产项目委托管理合同房地产项目委托管理合同甲方（委托方）：乙方（受托方）：根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例等国家法律法规及项目所在地有关规定，为保证项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，确保合同约定的各项管理目标的顺利实现，甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经协商同意，签订如下合同。第一条 词语定义1、项目或本项目：指甲方投资建设的“”（暂定名）2、项目委托管理内容：指乙方根据甲方的要求和本合同的规定所承担的工作及责任。3、项目管理费用：指
2、因管理本项目而产生的所有费用，包括工资性费用（包括工资、福利费、社会保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费）、车辆费用、业务招待费、差旅费、会务费、通讯费、水电费、劳保费、租赁费、摊销费、折旧费、维修费、法律咨询费、审计咨询费等。4、项目销售费用：指包括但不限于广告策划、销售佣金（或销售代理费）、广告费、促销费、市场调查费、营销管理费、展览会费、售后服务、临时性售厅建设、租赁、装修装饰等因销售目的而产生的全部费用，不包含临时性用于销售目的的永久性建筑的工程建设成本。5.项目预估销售单价：指甲乙双方为核算项目销售费用而事先约定的销售单价。6.项目销售完成：指项目全部房屋签订了销售合同，且项目
3、款项全部收回。7.日：指公历日。第二条 项目概括1. 项目名称：（以下简称“项目”）2. 项目位置：3. 地块性质：4. 计容建筑面积：5. 总建筑面积：6. 可售物业面积：7. 开发周期：2年第三条 项目代建包销的管理原则1甲方作为项目的开发建设单位，本项目以甲方名义报建，但甲方不拥有项目开发中除知情权外的任何权利。甲方依据乙方编制的工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划作为甲方筹集资金及付款的计划依据，并及时无条件向乙方指定的施工方付款。未经乙方同意，甲方不得与施工方在内的任何第三方私下进行接触。2乙方根据甲方的要求和本合同的约定，履行委托管理职责和义务，获得合同约定的收益。第四条
4、 项目委托管理内容甲方委托乙方从事本项目包括：前期工作管理、招投标管理、设计工作管理、工程进度管理、工程质量管理、工程投资管理、项目施工成本的核算、工程安全管理、文明施工管理、合同档案信息管理、工程监理管理、工程竣工验收及移交管理等在内的项目全部施工代建工作；并委托乙方或乙方指定的机构负责项目住宅部分可售物业的销售工作，并由乙方或乙方指定的机构对可售住宅部分的物业的销售单价及去化面积负责。第五条 项目核算管理（一）工程及工程造价甲乙双方约定，甲方暂按项目建筑安装工程费3800元/（不含：土地价款、项目需承担的任何税费以及任何类目的费用）向乙方指定的施工方结算工程价款，计算依据为3800元/总建
5、筑面积。实际工程价款高于约定工程价款部分由乙方承担；实际工程价款低于约定工程价款部分由甲方直接支付至乙方指定账户。具体乙方包干的单方成本价格，待乙方在项目开发五个方案经审批流程通过，锁定项目整体六项成本这算建筑单方造价后另行确定。乙方根据工程的节点要求,编制工程总用款计划和实施过程中的年、季、月用款计划，并报予甲方，作为甲方筹集资金及付款的计划依据。3.在甲乙双发约定的工程价款总额内，甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支付相关款项。（二）物业包销1.项目的销售工作由乙方负责或由乙方指定的机构负责。2乙方或由乙方指定的机构向甲方承诺包销该项目可售住宅部
6、分95%的物业面积，且约定销售单价为7500元/。实际销售价格低于乙方承诺价格的部分由乙方或由乙方指定的机构向甲方支付，实际销售价格高于约定价格部分的50%归乙方或由乙方指定的机构所有。同时项目竣工结算后，尚未销售的约定物业面积由乙方或由乙方指定的机构按照双方约定销售价格全部购买。3. 实际销售价格高于约定价格时，归乙方或由乙方指定的机构所享有的部分，由乙方或由乙方指定的机构从销售回款账户中直接予以扣除，甲方应及时配合完成相关操作。4乙方或由乙方指定的机构按照约定总销售价格的%向甲方收取销售费用，甲方应于乙方或由乙方指定的机构开盘销售后，按季度及时支付给乙方或由乙方指定的机构，每期所需支付费用
7、计算方法为：约定总销售价格%8，具体付款节点为每季度开始后的5个工作日内，起始付款时间为甲方自收到或由乙方指定的机构出面报送的开盘通知、销售计划、及销售代理费需求表后按5个工作日内按乙方需求及时支付；后续款项依次按约定顺延。5.项目销售所需的销售推广费等专项费用，甲方根据乙方提供的工程节点及用款计划中销售推广费的相关需求于每自然月开始后5个工作日内及时按乙方要求支付相关款项。该笔款项据实列支，不在乙方承诺的建筑安装工程费3800元/计算范围内。（三）代建管理及品牌使用1.乙方同意甲方使用品牌用于本项目的开发建设和销售，同时品牌在出现如下情况，则品牌使用终止：（1）如在本项目建设过程中甲方执意不
8、听取乙方意见，导致项目房产品不能达到品牌标准的基本质量标准，或甲方未能按本合同约定使用品牌并履行品牌维护义务的，乙方可送达一份终止通知给甲方。如果在该通知送达之日后的十五个工作日内甲方未能充分纠正该通知中指出的全部不足之处，或者未提出乙方可接受的纠正这些不足之处的计划，则在该十五个工作日期满后，乙方可自行决定终止品牌使用许可并立即生效，且无需做出任何进一步行动或通知；（2）如在项目开发建设过程中，甲方不能保证项目建设所必需的资金，导致项目建设出现重大困难或停工，乙方有权终止本项目的品牌使用许可；（3）在乙方依据本合同约定终止品牌使用许可后，本项目所有相关资料和实物中不得再出现“”字样、商标及图
9、形，甲方不得以任何方式继续使用“”品牌，并负责消除因品牌使用终止而对乙方“”品牌造成的影响，且由此产生的责任与后果全部由甲方承担。2.甲方需向乙方按总建筑面积每平米200元向乙方支付代建管理及品牌使用费。3. 甲方应按季度向乙方支付相关费用，并应于每季度开始后第篇二：房产项目委托开发管理合同书 上海 有限公司 与上海有限公司 关于创新产业园一期 项目委托开发管理合同书 二一五年【 十二 】月 目录 第一部分 协议书 . 3 第二部分 合同条件 . 7第一章 甲方组织架构和管理原则 . 7第二章 项目委托开发管理工作内容和开展方式 . 11第三章 项目报告 . 18第四章 保险和法律服务 . 1
10、8第五章 合作陈述和保证 . 19第六章 合同的变更、解除和终止 . 20第七章 违约责任 . 22第八章 其他事项 . 24第三部分 合同附件 . 26委托方：（以下简称甲方）公司住所：法定代表人： 受托方： （以下简称乙方） 公司住所：法定代表人： 鉴于： 1、甲方已协议取得位于国有土地使用权，依法进行房地产开发建设。2、乙方依托地产多年的房地产开发经验，逐步建立起完善的品牌管理与维护体系、质量控制体系以及房地产延伸价值服务体系等，并储备了大量的优秀管理人才，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有较强的专业技术支持力量。乙方有意通过输出专业的管理及技术，为委托方创造更高的效益，为社会建设更多
11、高品质的房产品。3、甲方充分认可乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设的管理工作，乙方也同意接受该项委托。为此，甲乙双方根据中华人民共和国合同法等有关法律法规的规定，本着诚实信用、平等、自愿、互利等原则，经友好协商，签订本合同，以资共同遵守。第一部分 协议书第一条 项目基本情况1. 项目地点和土地四至：宗地位于【，界址点坐标见国有土地使用权出让合同附件出让宗地界址图。2. 项目名称和用地性质：项目名称为【 创新产业园一期】（暂定名），用地性质为【工业】。3. 土地使用权获取方式：【法院拍卖】。4. 土地使用年限：至【2053 】年5. 项目宗地面积【
12、平方米；最终以国有土地使用证上登载的面积为准。6. 土地现状与交付：【 净地 】，【已交付 】。7. 主要规划建设指标：容积率为【 】，建筑密度为【 】，绿地率为【 】 (详见地块规划设计条件书)。项目预计规划总建筑面积 平方米：其中地上建筑面积平方米，地下建筑面积平方米；A地块建筑面积为平方米，A地块地上建筑面积 平方米，A地块地下建筑面积 平方米；D地块建筑面积为平方米，D地块地上建筑面积 平方米，D地块地下建筑面积平方米（最终以规划部门核准的指标为准）。8、建设内容和建设标准：项目建设内容包括【 多层厂房 】、【高层厂房】；项目建设交付标准为：【 】。第二条 委托管理范围甲方委托乙方进行
13、项目开发管理的范围包括以下第【1-8】项：1、乙方在甲方的配合下负责办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续。2、规划设计管理：根据项目类型和实际情况选择并委托各阶段各类规划设计单位，把控设计进度及设计成果质量。3、成本管理：制订合理的项目成本管理目标，并在项目开发建设全过程中实行有效的成本管理。4、工程管理：通过市场化方式选择各类施工单位、材料设备供应单位和监理单位并进行统筹管理，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行全面管理。6、竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收，完成竣工验收备案工作，组织实施项目房产的集中交付工作。7、房产保修管理：负责项目房产在合同约定期
14、限内质量保修的管理工作。8、档案管理：对项目开发建设全过程的重要档案资料进行归档保存，并根据相关档案管理的要求及时移交。第三条 委托管理基本原则1、甲方作为项目的开发建设单位，负责筹措项目开发建设所需的全部资金，拥有项目开发中的投资和合同约定的重大事项的决策权、监督权、建议权和知情权。甲方依法享有项目的投资收益，承担项目投资风险。2、乙方根据本合同的约定履行受托管理职责和义务，组建项目管理团队，对甲方负责，在本合同的约定或甲方的特别授权许可范围内代表甲方行使项目日常项目管理权，努力实现项目管理各项目标，获得合同约定的收益。3、项目建设活动实行合同制管理，项目开发建设过程中的各类合同以甲方名义签
15、订，由乙方进行合同签订至履行的全过程管理。第四条 委托管理目标甲乙双方一致同意，合理确定开发建设周期，AD地块6大类成本金额预估篇三：房地产委托开发合同房地产委托开发协议书（房地产联合开发合作协议书）甲方：乙方： 依据城市房地产管理法、合同法及其他有关法律法规之规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方开发建设 小区，并运作经营相关事宜达成如下协议，共同遵照执行。 第一条 项目概况（以下简称“本项目”或“项目”） 1地块（号宗地）系年日国土资源局公开挂牌竞拍地块，该地总积 ，中标地价万元整，2、项目位置及四至： 四至为：北至，南至，东至 ，西至。3、现己经由甲方出资受让了上述
16、土地，并与国土资源局于日签订了 国有土地使用权出让协议书（编号： ），并支付了土地出让款人民币万元，3、项目用地：规划总用地 平方，规划净用地约 平方（具体面积和容积率以批准的用地规划为准。）4、建设规模：总建筑面积约平方米（以上具体以双方确认并经规划许可的设计、施工图纸为准。） 第二条 项目委托 鉴于乙方具有房地产开发及项目管理的丰富经验，具有相应的房地产开发资质和管理能力，甲方经多方考察，甲方全面委托乙方代为开发本项目。乙方同意接受委托，按本合同约定内容完成本项目。 第三条 委托的内容和方式 1、本项目的全部投资由甲方向银行申请贷款。2、本项目所有政府批准文件及征地手续，由甲方负责办理，乙
17、方协助。3、取得土地使用权后，甲方委托乙方负责本项目建设开发（包括勘探、规划、报建、招投标、工程建设管理、销售手续办理、售房合同签订、产权证办理以及后期配套等）的全过程管理。4、甲方负责对本项目设计、施工方案的审定。对施工、监理工作、工程进度及工程质量实施监督、协调，参加项目工程例会。5、在本项目建设过程中，双方应加强沟通，甲方有权参加乙方和施工单位组织的工程例会，原则上每月应召开一次以上工程例会，通报工程进度、及时协商、解决本项目过程中所遇到的问题。6、本项目类型属于商住两用，第一层为商铺，用于经营商铺；第一层以上楼层为住宅楼， 用于销售商品楼。7、项目符合商品房预售条件后，二层（含二层）以
18、上住宅楼由甲方销售商品房，一层所有商铺由乙方规划经营商铺项目。 第四条 项目核算及资金管理 1、本项目从取得土地开始的各项成本、税费及投入由乙方独立核算，乙方独立建帐。因本项目所产生的各项税费（包括但不限于契税、土地增值税、营业税、企业所得税等）由乙方承担。2、项目总投资最后由甲乙双方约定的工程造价决算机构审定。3、项目所需资金由甲方以土地抵押给银行贷款。4、乙方为开发本项目应设立项目专户，专门用于本项目资金往来收付。5、项目开始后，由项目专户直接向土地部门、施工单位、供货单位、规费收取单位等相关机构支付，项目资金专款专用，对项目资金实行封闭管理，乙方不得挪作他用。6、甲方对乙方项目专户资金的
19、使用情况享有监督权，可以随时审查项目专户资金流向，如发现有项目资金挪用情况的，有权追究乙方违约责任。 第五条 项目开发管理 1、甲方成立项目领导组，并确定具体项目联络人员；2、乙方需就本项目建立专门项目管理队伍。由具有相应管理能力的专业人员负责，并配备技术负责人，土建、给排水、暖道、电器、造价等专业人员，人员数应满足本项目开发管理需要。3、乙方应制定本项目开发方案，推进项目进程一。待本项目详细规划批准及户型方案确定后，制定开发项目实施方案，包括：工程进度计划、开发各工作节点计划控制、开发成本测算及控制、工程质量控制、配套工程实施计划等方案。4、甲乙双方确定例会制度，研究解决项目开发过程中遇到的
20、各项问题，并做好工作安排。第六条 项目权属1、本项目的所有住宅楼归甲方所有，由甲方自行支配，乙方无权销售本项目住宅楼。2、乙方应当与相关银行签订按揭贷款合作和担保协议，配合甲方符合银行住房按揭贷款或公积金贷款的购房人办理按揭贷款或公积金贷款手续。3、本项目规划建设的一层商铺归乙方所有，由乙方自主经营商铺项目。 第七条 甲方的权利和义务 1、所有政府批准文件及手续，包括土地补偿、折迁、安置等工作，由甲方进行办理、乙方协助。2、以担保方式协助乙方全部项目开发资金的筹集和投入，并根据工程进度及时支付各项工程费用和税金。3、参加本项目项下工程设计、施工单位的招标工作，设定招标条件。监理单位由甲方负责选
21、聘。4、审查设计单位编制的设计方案、施工图，及工程施工预算与决算及费用支出。5、负责项目建设主供应材料（如门窗、电梯等）的选定和交房标准的制定。6、有权查验工程的进度计划实施情况、检查施工质量、发现质量问题和其他问题及时反馈给乙方。 第八条 乙方的权利和义务 1、负责组织本项目用地范围的地上建筑物、附着物的拆迁、拆除及地上种植物等砍伐、移位等。2、协助甲方办理本项目用地、立项、报建、规划、施工许可等工程施工必备的手续。3、负责组织施工图设计，报送施工图审查、消防审查，办理建设单位、监理单位、设备材料采购的公开招标。4、组织工程竣工决算、处理工程索赔，组织竣工验收。5、负责按照约定的工程进度组织
22、施工，保证所建工程质量符合国家关于建设工程质量要求的有关规定。6、负责对本项目项下工程竣工验收时，同期完成各项公共建筑、市政设施配套（具体包括供电、煤气或天燃气、供暖、供水、排水、消防、庭院硬化、绿化、道路照明、有线、通讯、宽带等配套），具备使用条件。7、负责乙方现场人员工资福利和日常办以费用。8、乙方对本项目施工过程中所发生的一切债权债务、安全施工、责任事故和侵权承担法律责任。9、协助甲方协调政府部门及周边四邻关系。 第九条 建设开发进度工期 本项目开发进度为 年，从取得土地使用证之日开始计算。 第十条 违约责任 1、本协议签订后，甲、乙任何一方无故提出终止协议，应按委托费用总额的5%向对方
23、支付违约金。2、若甲方违约逾期支付项目工程款等，致使项目开发延期的，由甲方自行承担逾期交房违约责任。3、若乙方非因甲方原因而不能完成委托事项，给甲方造成损失的，每逾期一日按购房款总额的日千分之一承担违约责任。4、由于乙方原因导致工程累计停工三个月的，甲方有权解除合同。5、若乙方擅自挪用项目专户资金的，除及时补回被挪用资金外，还应按挪用金额的20%向甲方承担违约责任。6、如遇双方解除合同的， 甲方有权要求乙方将本项目过户至甲方指定的其他开发商，接手的开发商无需向乙方支付项目及土地转让费，但甲方应按乙方完成的工程进度支付相应委托管理费。7、由于一方的过错造成本合同不能履行、不能完全履行或被政府有关
24、部门认定为无效时，由过错的一方承担违约责任，双方均有过错的，则由双方按责任大小承担各自相应的责任。双方解除合同的，不影响违约责任的承担。8、房屋交付使用后，出现的工程质量和水电暖供应等质量问题，由乙方承担修理、更换等违约责任。 第十一条 争议的解决 1、如本合同各方就本合同之履行或解释发生任何争议的，应首先协商解决；若协商不成，应向宝安区仲裁委员会提请仲裁，仲裁适用该会之仲裁规则，仲裁裁决书终局对双方均有约束力。 第十二 其他事项 1、在工程建设过程中，如因政策因素导致该项目停建，互不追究违约责任。因不可抗力等致一方违约的，另一方不予追究违约责任。2、本协议未尽事宜，由双方另行议定，并签订补充
25、协议，补充协议与本协议具有同等法律效力；3、本协议及补充协议中未约定的事项，遵照有关法律、法规和政策的规定执行。4、本协议一式二份，双方各执一份，具有同等的法律效力。5、本协议经甲、乙双方法定代表人签字并盖章后生效。 甲方： 乙方： 法定代表人： 法定代表人： 或授权代表： 或授权代表：年月 年月 日 日 篇四：房地产委托开发管理合同(简单版)房地产委托开发管理合同 甲方（委托方）： 乙方（受托方）：有限公司 鉴于： 1、甲方取得了位于东莞市的国有土地使用权，拟以自己的名义依法进行房地产开发建设。2、乙方为拥有多年房地产开发经营的开发公司，已建立完善的品牌管理及维护体系、质量控制体系及房地产延
26、伸价值服务体系等，并储备了大量优秀的管理人才，在房地产开发建设的各个阶段均具有强大的专业技术支持力量。3、甲方充分信任乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验，同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设和经营管理工作，乙方也同意接受该项委托。为此，甲、乙双方经协商一致，就甲方委托乙方进行房地产开发建设和经营管理一事，达成如下协议：一、项目概况1、项目名称：2、项目地点：。3、项目土地用途：城镇住宅用地。二、委托事项甲方委托乙方负责项目的前期管理、规划设计管理、工程建设、成本管理、营销管理、竣工交付管理等环节的全部项目开发管理工作。三、项目委托管理的基本原则1、甲方作为项目的开发建设单位，拥有项目
27、开发建设的投资决策权、知情权、建议权及监督权。甲方享有项目投资收益，并承担项目投资的风险。2、乙方根据本合同的约定履行委托管理的各项职责和义务，并根据约定获得专项经营管理费。3、乙方组建项目经营管理团队，根据本合同的约定或甲方的授权行使项目日常经营管理权。4、项目开发建设过程中的合同，需以甲方名义签订，由乙方进行全过程管理。四、甲方委托乙方开发管理工作内容1、项目的前期报批工作。2、项目规划设计阶段的管理工作，把控设计成果质量。3、通过招投标或其他方式选择工程勘察、设计、施工、监理及材料设备采购等具体承包、供应单位。工程类30万以上或营销类15万以上的招标相关工作，甲方董事会授权 参与决策。4、项目开发建设过程中各类合同的洽谈、签署，负责合同履行的全过程管理。工程类300万以上或营销类50万以上的合同的签署，甲方董事会授权5、现场施工管理，确保文明安全施工。6、项目策划、推广及营销管理。7、审核、签证工程进度报表及进度款拨付，负责施工过程中工程设计变更的报批手续。8、组织中间验收、竣工验收和规划验收，组织、督促各承建单位及时编制工程结算及技术资料。9
