1、产品集成过程产品集成过程有限公司变更记录版本号修改点说明变更日期变更人审批人V1.0创建修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明）1.引言1.1目的把产品构件集成成产品，确保所集成的产品恰当地发挥作用，确保交付产品。1.2适用范围适用于项目实施过程中的软件集成阶段。1.3名词术语EPG：Engineer Process Group（工程过程组）PP：Project Plan (项目计划) 产品集成(Product Integration)：把产品组件组装成为更复杂的组件或者完整的产品，保证产品是被集成的、功能是完善的，并最终提交产品。产品组件(Product Co
2、mponent）：产品组件通过集成“建造（build）”产品。产品组件有很多层。它是任何被工程化了（需求已定义、设计已开发并且已经实现）的工作产品，这些工作产品的需求、开发和实现是为了满足最终产品的功能，或者是为了交付给用户。产品组件需求（Product-component Requirements）：对产品组件的一个完全的规格说明，包括应用范围、格式、功能、实现以及其他需求。2.过程定义2.1角色和职责角 色职 责 描 述项目经理1负责制定产品集成计划；2负责评审接口的变更。设计人员1设计构件之间的接口；2接口变更评审，完成接口变更文档；3编制项目集成计划。开发人员1搭建集成环境；2将开发构
3、件逐步集成成产品。配置管理委员会（CCB）1接口重大变更时评审。测试人员1.测试验证集成产品。2.验证打包产品。2.2入口准则概要设计说明书文档已经完成，并形成基线。2.3输入概要设计说明书。2.4过程活动图 21过程管理活动流程图2.4.1制定产品集成计划项目经理指定合适的项目组成员负责产品集成工作，产品集成工作首先要制定产品集成计划，计划的内容包括：确定集成顺序、集成的环境、以及制定集成标准。2.4.1.1确定集成顺序在概要设计阶段的“功能设计”和“接口设计”完成以后，应识别待集成的产品组件，制定集成顺序，并在产品生命周期过程中的里程碑处审查产品的集成顺序，必要时加以修改。通常情况下，待集
4、成的产品组件包括：程序级和模块级。程序级接口是指多层架构的程序设计中，程序与程序之间的接口设计；接口的调用是为了实现完整的子模块功能。模块级接口是指软件的子功能模块之间的接口。项目组可以根据项目的具体情况，选择集成的产品组件是程序级、模块级还是二者兼有。产品集成顺序的确定应该与产品、产品组件的设计和选择解决方案工作协调进行，集成的顺序与产品的架构设计以及产品组件开发的顺序、进度、开发任务分配的方式相关。项目组内产品集成的负责人将确定的产品组件集成顺序记录在产品集成计划中。2.4.1.2确定和验证产品集成环境产品集成环境可以通过自己开发、客户/组织已有环境来获得。产品集成过程中的每一步所要求的环
5、境都需要进一步明确，包括测试设备、模拟工具（在没有可用的产品组件时使用）、实际设备和记录设备。在概要设计阶段的“功能设计”和“接口设计”完成以后，将确定的产品集成环境和搭建过程记录在产品集成计划中。如果产品集成的环境需要项目组开发，则应将其作为一个需求纳入到需求说明书中，并在后续的过程中按照其他需求的实现过程进行实现，如果用客户/组织内已有的环境，则需要对建立好的产品集成环境进行验证。一般情况下，产品集成环境应该与产品开发环境一致2.4.1.3建立产品集成标准项目应建立产品的集成标准，包括产品集成的进入准则、出口准则、集成工作中的限制以及对集成测试的要求。一般情况下，产品集成的进入准则包括如下
6、方面：1.所有待集成的产品已经进行过代码走查，并符合项目制定的代码阶段的质量目标和代码走查的覆盖率；2.所有待集成的产品组件已经开发完毕；3.所有待集成的产品已经通过单元测试，且在单元测试中发现的问题已经修改至满足单元测试的出口标准；4.产品的集成环境已经建立并通过验证；5.相关接口验证已经完成。待集成的产品组件是复用组件时，可以忽略1-3 。产品集成的出口准则包括如下方面：1.集成后的产品通过集成测试，并达到集成测试的出口标准；2.集成后的产品达到预期的目标，包括功能、性能、以及接口的兼容性等方面的正确性。项目可根据项目的实际情况对上述准则进行修订，修订的结果记录在产品集成计划中。2.4.2
7、审查接口的兼容性审查接口的兼容性工作在概要设计阶段的“功能设计”和“接口设计”完成以后进行。项目组按照设计阶段定义好的接口类型，确定接口与产品组件、产品集成环境、外部环境之间（包括软件运行的环境、客户已有的其他应用等）的关系。具体参见概要设计说明书文档内容。接口一旦建立，项目组应对接口描述进行评审，以确保该描述与正在开发的或购买的产品之间没有偏离。将评审结果记录在概要设计评审报告中。主要评审用户接口设计是否正确全面；是否包含有软件与硬件接口设计，其是否正确且全面；是否包含有本系统和其他各支持系统的接口设计，其是否正确且全面；本系统内部各个系统元素之间的接口是否正确且全面；是否描述了各类接口的功
8、能、各接口与其他接口或模块之间的关系，以及接口的设计是否具有可测试性等，最终形成接口关系管理表。在每里程碑处及接口发生变更时，跟踪接口与产品组件、产品集成环境的对应关系，及时维护更新接口文档，确保各接口的一致性，以解决接口的冲突、不符合和变更问题。2.4.3组装产品组件根据产品集成计划进行产品组件的集成工作。在集成之前，必须确认每个产品组件都与其接口需求相吻合。把产品组件组装成一些较大的、较复杂的产品组件。2.4.3.1检查待集成产品组件，确认集成准备就绪项目组产品集成的负责人依据产品集成计划对产品组件进行检查，确认产品组件是否已经满足集成的进入准则，可以进行组装集成的工作。2.4.3.2集成
9、产品组件当满足产品集成进入准则时，项目组将进行组件的集成工作。值得注意的是，该集成活动和下一步的评价活动应反复地交替进行，它始于最初的产品组件，经过产品组件的中间组装，直到最后集成为整个产品。2.4.4验证活动验证活动一般通过测试的方式进行，测试按阶段分为：集成测试、系统测试等。组装产品组件完成后，要通过集成测试的方式来检查这些已组装的产品组件是否能正确运行。这样的“组装-测试”过程要反复进行，直到完成产品集成的全部工作。如果在这“组装-测试”过程中出现了问题，应该记录该问题，并采取适当的纠正措施解决该问题。集成测试主要包括：1.集成之后的模块接口测试；2.模块性能测试。测试是否对其余的子模块
10、产生不良的影响；3.功能测试。测试各个子功能连起来，能否达到预期要求的功能；4.人机界面测试。该测试是在集成产品组件的不同阶段进行。例如，如果一个产品组件的集成是由4个较少复杂性的产品组件组成，则集成工作不要求在一次同时集成和评价这4个组件，而是逐渐地一次一个地集成这4个具有较少复杂性的产品组件，并在每次集成工作完成后，在组装更复杂的、符合产品体系结构规定的产品组件之前测试它们。集成测试完成后，必须对组装成的最终产品进行全面的系统测试，特别是对系统的功能、性能、安全性、健壮性等进行测试。系统测试完成后，才能进行后续的产品交付工作。集成测试和系统测试的详细内容参见确认过程域中的软件测试过程。2.
11、4.5产品交付产品交付包括：产品的打包、客户验收。2.4.5.1产品打包项目经理根据项目合同或用户需求说明书相关交付客户内容来确定需要交付的产品的组成，并制定产品打包清单，写明所有需要交付的工作产品的名称、版本号、数量信息。项目经理将产品打包清单提交CCB审批，CCB审批通过后，由项目经理指定打包人员根据产品打包清单中所列项目，对待交付的产品所有内容逐项进行打包（如：制作软件发布光盘和支持文档的装订等），打包完成后，打包人要确认打包内容与产品打包清单中所述一致。2.4.5.2客户验收项目经理或项目经理指定项目组成员对用户的使用环境、实施条件进行确认，协同客户准备好所需关键资源（如网络资源、服务
12、器资源等）。到客户指定现场安装调试软件产品，确认软件产品能够在用户使用环境中正常运行（一般通过现场的验收测试来完成）。同时项目经理将产品交付的实体（如：安装光盘、用户手册等资料）交给客户，项目经理填写并打印产品交接验收单由客户方的验收人员进行签收确认。依据开发方和客户方双方协商确定是否对客户进行培训，如果需要培训，则对客户进行产品的功能使用、安装部署、系统管理等知识进行培训，培训结束后提请客户方验收人员对产品的功能和运行情况进行验收，确保客户验收中提出的所有问题均已得到合理的解决，由项目经理编写客户验收报告，双方负责人在客户验收报告上签字确认验收结束。2.5输出产品集成计划接口关系管理表测试报告产品打包清单产品交接验收单客户验收报告2.6出口准则集成后的产品通过验证。集成后的产品达到预期的目标，包括功能、性能、以及接口的兼容性等方面的正确性，完成产品的交付。2.7过程度量度量点执行人度量时机|频率存储位置M-1产品集成的工作量项目经理PP计划中里程碑的时间点周报里程碑报告M-2产品交付的工作量项目经理PP计划中里程碑的时间点周报里程碑报告2.8裁剪说明裁剪对象类型（过程活动或工作产品）裁减要素（增加、删除、修改）裁减条件验证活动集成测试和系统测试合并项目周期小于6个月时，集成测试和系统测试可以合并在一起进行。3.相关指南无
