1、生产部工作小结与生产饮水机工作总结汇编生产部工作小结目录第一篇：生产部工作小结第二篇：XX年公司生产部工作小结第三篇：生产部轮岗小结第四篇：年度设计部工作小结第五篇：保安部工作小结正文第一篇：生产部工作小结我们*生物技术有限公司，在以董事长*先生为首的公司董事会的领导下，200*年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将200*年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：1、 以人为本，实施管理标准化、科学化我们生产部在今年上半年，围绕管理做了大量工作，我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多
2、数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：以人为本，实施管理标准化、科学化；制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：以人为本，实施管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴地管理。2、定期召开员工会议，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部
3、管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强团队精神：我们有一句口头禅：生产部的门永远向我们所有的员工敞开，我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见，只要有利于我们的工作，不论多难听的话我们都能听；我们欢迎所有员工提合理化建议，只有我们生产部所有员工思想统一了，有了团队精神，我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好，可以说我们的思想统一了，我们的行动统一了。3、加大生产部门的软件建设，制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。生产部门人员相对较多，而且大多是刚从学校毕业的大学生思想活跃，有活力，这些是他们的优点
4、，但我们深知他们由于受各思潮的影响，普遍存在着组织观念淡薄，不能严格要求自己，相对的动手能力差等不足，针对这些情况，我们制定了生产部管理制度、生产部员工违纪处罚条例等规章制度，并组织员工学习，增强员工的组织观念。针对员工相对的动手能力差这一情况，我们组织技术骨干编写各工序作业指导书，以及相关设备的操作规程，组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。4、 加大生产现场的管理力度，保质保量按时完成公司下达的各项任务：上半年，我们一方面加大软件方面的建设，制定了各项规章制度和操作规范，另一方面我们加大了生产现场的管理力度，加强生产现场的巡检，发现问题及时解决，发现违反规章制度的，坚决处理，可以说我们
5、通过处理极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知我们有公司领导的大力支持，我们做了，我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持！5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，在提高员工劳动效率方面，做大做足文章，提高了员工的劳动效率，克服了设备不足等困难，现
6、在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。6、存在的不足与问题上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：（1） 思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。（2） 技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。（3） 制度方面: xx年上半年，生产部在公司领导的大力支
7、持下，根据生产部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的生产次序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。7、xx年下半年工作计划下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：（1）进一步加强员工的思想教育工作，增强员工的组织观念、团队精神以及对企业的忠诚度。（2）加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作
8、技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力，为我们的生产服务。（3）进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。（4）加强与相关部门的沟通、协调与配合。xx年上半年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，尽管对工作没有产生太大的影响，我们认为这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调，相互配合好工作，为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的一份力量。总结人：*200*年*月*日第二篇：XX年公司生产部工作小结XX年公司生产部工作小结XX年工作简要回顾XX年全公司实现总
9、产值7323.7万元，完成年预算的101.7%；实现销售收入7323.7万元，完成年预算的101.7%；其中社会市场收入1888.39万元；全年实现利润27.09万元。重点做了以下几个方面工作：（一）、做好主导产业，兼顾相关产业，努力拓宽市场生存空间。XX年全年参加各种招投标工作219项，中标125项，中标金额7593.4万元。其中，鞍钢内部市场中标103项，中标金额5217.69万元，社会市场中标22项，中标金额2375.71万元。XX年全公司工程、工业性作业、劳务作业销售收入6778.45万元。其中，工务、电务工程完成3289.16万元；电力机车修理、冶金车辆修理、铁路备件、结构件1777
10、万元。与主导产业相关的精矿粉回收，劳务输出，解冻作业等劳务作业收入为1685.76万元。占总收入的23%。印刷业、抓斗制作、微机联锁相关产品收入为545.25万元，占总收入的7.4%。（二）、以微机联锁升级换代为主的技术创新工作进一步推进。XX年，公司始终把技术创新工作摆到突出位置来抓。电务公司铁路信号微机联锁系统技术升级工作逐步完善，在现有技术基础上，又有新的创新，突破了原有单一通讯标准模式，增加了信息化系统通讯功能，提高了系统兼容性。预计今年微机联锁系统接口部与实现电子模块智能化技术将在铁运公司东鞍山站试点启动实施；微机联锁系统已于XX年8月取得国家发明专利。与此同时，其它工种新工艺、新技
11、术也在积极调研推进中。工务公司成功研制了铁路公路平面交叉道口整体道床，已陆续应用在鞍钢黄岭子、上石桥、崔家屯、矿渣外运、西南门等多处道口的施工中。该道床采用钢筋混凝土整体结构，优点是坚固、耐用，平稳度好，表面光洁、美观。适用于大型货车频繁通过的铁路与公路平交道口，铁路线路几何尺寸不易变形，不受雨雪冻害影响，维修周期长，使用年限长达5年，是其它道口铺面5倍以上。目前工务公司正着手为该项目申请专利。机车车辆厂对松动机制作工艺的有关技术参数进行了调整，使改造后的松动机适用性更加广泛。还将沃尔沃抓斗的立梁、横梁进行了重新设计，将立梁的焊接工艺改为整体铸造的方式，将横梁由板式结构改为无缝钢管替代，改变了
12、原先易弯曲变形、机械加工复杂等缺陷，即提高了抓斗的耐磨性，也延长了使用寿命。劳务公司研制的 “dbr-mpzf型电伴热煤气排水器”， 该产品采用了国内比较先进的传感测温仪和磁翻板液位仪，对设备的工作状态随时进行监控，能及时准确地监测到排水器中的水温和液面。该单位多次邀请煤气专业的专家对本产品进行试验和检测，并得到了专家们的一致肯定，于XX年5月申请了国家专利。劳务公司正积极将该产品推广到鞍钢股份公司试用。（三）、强化生产组织，打造精品工程，提升企业形象。 机车车辆厂为湖北新冶钢有限公司制作新造车（100t平车）20辆，为鞍钢铁运公司、鞍钢股份公司检修铁路车辆55辆，电力机车大中修10辆，为甘肃
13、酒泉宏兴钢铁公司、兰州华奥工贸公司加工备品备件1XX余件，同时为鞍钢集团机械化装卸公司完成了8项维修工程。生产部XX年1月24日第三篇：生产部轮岗小结生产部轮岗小结XX-2-16上午9点到11点半在生产部外包装部轮岗，主要熟悉产品（试剂）分装后由传递窗送出到进入仓库前的一系列过程。上午生产部外包装主要做了东曹hcg产品的重新包装，hdl-r2试剂的包装，hdl标准品的包装。包装分为两类，一类是经过分(来源 好)装的产品，从分装出来的产品由传递窗传出，经过二次拧盖灯照贴标签扫描装盒盖章合盒等几个过程，二类是东曹产品，只要贴上公司标签再扫描装盒即完成。在上午的学习过程中我遇到一些和自己想到的可能会
14、遇到的一些问题，1、传递窗中的紫外灯已坏，不能按照规定进行开启达到灭菌的效果，2、在生产部和仓库进行说明书的交接时有没有严格的程序和记录？3、由生产部人员反映此次手套的质量有所下降会有容易破裂的问题，4、在二次拧盖是会不会出现因为钳子把瓶弄破导致漏液？5、如果有漏液是怎样的处理方式，是重新传递分装室分装还是另有处理方式？6、取到生产部进行二类包装的标准品发现破损该如何处理？除此，我在生产部更看到了每个成员的团结有序的包装过程，这样不仅减少错误的发生更减少了单人操作时花费的时间。以上是我对此次轮岗的总结，在这个过程中我对生产部有了全面和切身的体会，更深入的感受每一个环节可能存在的一些问题，对我在
15、以后的工作中形成一个系统的概念，明白哪些是重点对象和容易忽略的问题。陈春瑜XX-2-18第四篇：年度设计部工作小结我是200*年4月22日来公司设计部工作的，年度设计部工作小结。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经10个多月了，这段时间对公司和部门有了一些了解。200*年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。一200*年设计部完成的主要工作（按时间顺序）（一）设计工作1“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)2“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)3“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设
16、计完成,无反馈信息,未施工)4“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)5“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)6“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)7“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)8“xx年厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)9“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)10“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)11“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)12“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)13“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)14“
17、百盛三期”部分技术图纸绘制（二）其他工作（按时间顺序）1“石景山华联超市”装修驻场设计工作2“儿研所”装修驻场设计工作3“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作4“xx年厂”装修驻场设计工作5“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作6“外文局”装修驻场设计工作7配合完成xx年公司惯标工作8编制设计部定岗定责制9完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄（三）参加业余学习活动（按时间顺序）参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”二对设计部目前工作的几点看法在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部
18、的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面，同时也发现一些不足的一面，以下只是我的个人看法：（一）值得继续发扬的一面:1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心（二）目前存在的问题:1.分工过于个人化,团队意识不够强.2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.bsp; 3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范6.工作积极性不够高,
19、缺乏自我管理与完善能力.7.设计部资料没有统一管理8.设计参考资料极度缺乏.9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.三我的一点想法设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习,不断创新，要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需
20、要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人，年度工作总结年度设计部工作小结。 那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考，
21、去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时了解相关新概念。有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的绘图能力呢！怎样提高成本效益，安排舒适合理呢？“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，提高了工作效率，实现了规模化经营。此外，公司与多家互补专业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图
22、制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计理想。四迎接xx年xx年已经过
23、去，xx年即将来临，公司要发展离不开各个部门的发展。“设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设计部的建设，希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。好:/第五篇：保安部工作小结保安部十一国庆工作小结公司领导：十一国庆期间保安部工作小结如下：工作成绩：1、保安部全体队员在日常工作中能发扬不怕苦不怕累的工作作风。在日常工作中无论天气情况如何，保安员始终能坚持在自己的工作岗位上。2、服从命令听从指挥，在公司上级下达的劳动任务时，保安员能积极响应领导安排，无论是清理卫生还是义务劳动，保安员都能任劳任怨的完成任务。3、保安员夜间巡视的责任心较高，在夜间
24、巡视过程中发现的安全隐患保安员能做到及时上报和处理。4、车场车辆引导工作比较认真，国庆期间保安车场车辆引导工作没有出现任何安全和拥堵问题。工作中出现的不足：1、保安员整体形象有待提高，目前保安员在执勤过程中的，自我约束力不强。2、保安员车场车辆指挥的规范性有待提高。今后工作计划： 1、认真贯彻公司的各项有关精神，落实公司领导下达的各项任务。2、加强自身管理水平的提升，在不断的实践中学习进取。3、搞好保安部的团队建设，提高保安部整体战斗力。4、严格按照新制定的系统培训计划实施培训，并采取考核上岗制度，确保上岗人员质量。5、严格落实各项规章制度，并监督员工对各项制度的执行情况。6、加强员工岗位职责
25、以及岗位纪律的执行情况，适时的加以指出并要求整改直至符合标准。以上是保安部近期工作小结，如有不足之处请领导批示。保安部：李鑫XX-10-10sdong推荐更多文章：物流部工作小结新闻部工作小结实践部工作小结中专部工作小结生产部个人小结材料汇报生产饮水机工作总结目录第一篇：尚志二苑清洗饮水机工作总结第二篇：饮水机的工作原理第三篇：饮水机第四篇：工作再忙,饮水机三个月也要清洗一次第五篇：饮水机结构设计的剖析正文第一篇：尚志二苑清洗饮水机工作总结清洗饮水机工作总结10月25日的“清洗饮水机，健康饮水你我他“活动是我们学生公寓协会的招牌活动，同时也是新干培训的重要内容。一大早，我们便集中在活动现场，做
26、好活动前的准备，耐心的等待着饮水机的出现。进行了短暂的分工之后，我们每人手持一抹布，各就各位。每一台送来的饮水机都会经过登记和贴标签、拔塞子、清洗四个程序。因为分工的合理明确，每个程序都得以有条不紊地进行，没有出现不必要的混乱。干部们都认真负责地对待手头上的工作，一丝不苟，不敢有丝毫怠慢。负责登记的干部一遍又一遍地检查本子里记的是否和饮水机所贴的标签符合；负责清洗饮水机的同学小心翼翼地用抹布擦洗，不错过饮水机的任何部位就这样，我们共洗了六十多台饮水机，虽然工作量不是很大，但也足以让我们感到疲惫。看着被洗得干净透亮的饮水机整齐地堆放在墙边；看到来领饮水机的同学满脸感激的笑容，心里感到一阵欣慰，此
27、刻劳累不复存在。我们的工作时间是9：00-11：00，但是有些同学有课或懒得起床，在活动接近结束时才陆陆续续地搬来饮水机要求清洗。当干部向她们说明时间已经到时她们眼中露出不满和不解。我们只好耐心地向她们解释清楚情况。当然，很多同学也相当理解我们的工作。事后，我们进行总结时也指出造成这种结果的原因：通知不够到位，没有明确时间。半年一度的清洗饮水机活动终于落下了帷幕。通过这么富有人性化的方式来加强同学跟楼委干部之间的联系，更好地体现出了我们为同学服务的理念。XX-10-28第二篇：饮水机的工作原理饮水机的工作原理饮水机是利用电能，通过内部的制冷、制热系统及净化、消毒等系统来达到制备冷、热水功能的，
28、并且安全、快捷、健康的新一代饮水电器产品。一）、出水原理饮水机内部的水循环原理是通过负压来实现的，水瓶底部为密封，插入饮水机时，其内部的压力小于外界的大气压力，保证了瓶内的水不会流淌出来，当用户接水时，水罐内水位下降，空气由下面进入瓶内，使得瓶内的水进入水罐。若水瓶破裂或出现缝隙，外面的空气进入水瓶内，使得瓶内压力增大，破坏了压力平衡，致使水罐水面上升，出现聪明座溢水现象。二）、加热原理：制热系统分为内热式和外热式。内热式是通过不锈钢电加热管直接置于热罐中对水进行加热，外热式是通过加热器在热罐外部通电加热，通过热罐的不锈钢进行热能传递，来加热热罐内的水，外部有保温层以减少热量损失。对比之下，内
29、部加热热效率高、加热快、耗电量小，但加热管容易结垢，不易清洗；外部加热热损失大，加热较慢，但结垢少没有噪音。三）、制冷原理：压缩机制冷原理：压缩机制冷系统主要由压缩机、冷凝器、毛细管和蒸发器四个部件，他们之间用管道联接，形成一个封闭系统，制冷剂在系统内循环流动，不断地发生状态变化，并与外界进行能量交换，从而达到制冷的目的。它的工作过程是：压缩机吸入蒸发器内产生的低温低压(请你继续关注好)制冷剂蒸汽，并保持蒸发器内的低压状态创造了蒸发器内制冷剂液体不断地在低温下沸腾的条件（等压过程）；吸入的蒸汽经过压缩，其温度、压力升高（等熵过程），高温高压蒸汽排入冷凝器后，在压力不变的情况下被冷却介质（水或空
30、气）冷却，放出热量，温度降低，并进一步凝结成液体（等压过程），从冷凝器排出；高压液态制冷剂经过节流阀时，因受阻力而使压力下降，导致部分制冷剂液体汽化，吸收汽化潜热，使其本身的温度也相应降低，成为低温低压下的湿蒸汽，进入蒸发器；在蒸发器中，制冷剂液体在压力不变的情况下吸收被冷却介质（空气、水等）的热量（即制取冷量）而汽化，形成低温低压蒸汽又被压缩机吸走，如此循环。电子制冷原理：电子制冷主要是通过电子制冷芯片达到制冷目的。电子冰胆中的制冷芯片包含着许多（常用的是255对）由p型和n型半导体元件连结成的电偶。通直流电之后半导体热端放出热量、冷端吸收热量，产生温差。然后将冷端与水罐接触，吸收水的热量，
31、使水罐内水温持续下降，热端通过直流风扇散热降温，再通过热敏传感器来控制制冷芯片工作，达到控制水温的目的。电子制冷与压缩机制冷的区别：1、制冷方式不同：电子制冷利用温差电制冷原理，主要制冷元件为半导体制冷片，配合散热片和直流风扇散热；压缩机制冷采用压缩机配合制冷剂，用冷凝器散热。2、制冷速度不同：在室温条件下，电子制冷初次使用需90分钟左右降到15。压缩机制冷速度较快，初次使用30分钟后温度降到10以下，约为电子制冷时间的20%30%。3、制冷效果和能力不同：电子制冷最低温度为9-11，每小时制冷水能力为0.7l/h，仅适合家庭使用；压缩机制冷最低温度为5-6，每小时制冷水能力为2l/h，适合公司等商务使用。4、使用寿命和价格不同：电子制冷片的使用寿命一般为五至八年，压缩机的使用期限一般为十至十五年。四）、抗菌原理：抗菌母粒主要是用于防止微生物降解和必要的配方组分损失，具有免除致病微生物功能的一种添加剂。抗菌剂分为有机抗菌剂、无机抗菌剂、分子组装抗菌剂三种：有机抗菌剂是第一代抗菌剂，这类抗菌剂是由农药或医药中的杀菌剂衍化而来，利用它们对生物体的毒害或抑指作用来进行抗菌；无机抗菌剂是第二代抗菌剂，为克服有机抗菌剂的缺点，将银、铜或锌等金属离子通过离子交换或吸附等方法，富集于沸石、硅藻土、磷酸盐等多孔物质中或二
