1、创建二甲医院工作总结创建二甲医院工作总结 创建二甲医院工作总结是一篇好的范文，感觉很有用处，为了便利大家的阅读。 篇一：创建二甲医院总结 创建二甲医院工作总结 医院分级管理与等级医院评审，是运用现代医院管理理论，依据医院的功能、任务、规模和技术水公平对医院实行的标准化管理和目标管理。对于促进医院的进展和质量的提高具有极其重要的意义。于1995年开头通过了第一周期的等级医院评审验收。去年以来开头进入第二周期的创建活动，护理部带领全体护士坚持以人为本、与时俱进，根据二级甲等医院的评审标准，狠抓规章制度的落实、开展整体护理和温馨护理服务，在巩固基础、提高护士素养、提高护理质量和保证医疗平安等方面下功
2、夫。使各项工作有了新的提高和进展。现将护理部的等级医院管理工作状况汇报如下： 一、贯彻卫生部关于加强护理工作的有关规定，建立健全护理管理体制。 我院实行院长领导下的护理部主任负责制，由主管业务的副院长详细负责护理工作。为护理部主任病区护士长二级管理体制。护理部设主任一名、干事2名。业务院长定期参与护理工作会议，随时听取护理部主任的工作汇报和总结，并深化科室讨论和解决护理工作中问题。病区护士长现有18人。2022年通过改革实行护士长竞聘上岗，竞聘上岗后的护士长管理队伍平均年龄36.4岁，全部是大专以上学历、护理师以上职称。实现了护理管理队伍的年轻化、专业化和现代化。这些护士长均参与了山西省护理管
3、理培训班和院内护理部组织的培训，并领取了护理管理上岗证。我院现共有床位300张，临床科室27个。全院共有在岗正式护士120人，临聘护士47人、护工20人。总计187人。其中包括高级护理人员8名、中级护理人员63名、初级人96名，护工20名。各临床科室均配备有肯定数量的中高级职称的护士。临床护士床位之比为：1：03。 二、完善充实护理规章制度，实行制度化和规范化管理。 近年来完善了护理工作制度39条；各级各类护理人员岗位责任制20条。新增护理人员连续训练制度等3条；重新修订疾病护理常规167条，修订护理操作规程34条，制定了护理紧急预案27条，（具体名目见后）这些规章制度的修订和完善使护理管理进
4、一步实现了科学管理，各项护理工作做到了有章可循，有法可依，有效的防范了护理纠纷和护理事故的发生。 三、加强护理队伍建设，提高护士整体素养。 建立健全了护理人员连续训练制度，实行理论考试、技术操作考核、平常考核相结合的方法，对各级护理人员有目标、有方案、分层次培训和考核，考核的内容包括护士三基理论、基础护理技术操作、专科护理学问及护理学科进展新学问、新动向等，考核方法为理论考试、操作考核、平常工作考核，考核结果记录于技术档案中，作为护理人员评优、聘任、晋升、年度考核的重要依据。同时结合我院开展的温馨服务、创文明医院、创百姓放心医院和外宾定点医院等对护士职业道德训练和礼仪培训、使护士的整体素养得到
5、了较大的提高，促进了护理各项工作的开展。 四、建立健全护理质量掌握体系，确保各项护理目标的实现。 护理质量管理实行医院护理质量委员会、科室护理质控小组二级质量掌握。护理部根据质量目标，依据医院实际状况不断修订和完善了质量标准5部分，16项。护理管理委员会设5个质控检查组对比标准每月对科室的护理质量进行考核检查，护理部总结评价后将考核结果上报医院考核办，作为科室质量考核和嘉奖的依据，同时将本科室存在的问题反馈给护士长，护士长准时分析问题缘由并实行措施，通过pDCA循环使护理质量不断得到持续改进，保证各项护理目标的实 现。 五、增加法制观念，强化平安意识。 仔细落实护理平安管理制度，严格执行护理缺
6、陷、护理事故登记报告制度，定期分析总结平安隐患，准时对护理人员进行平安训练。在护理站、治疗室等护理人员工作的场所张贴醒目的警示标语，时刻提示护理人员严格执行三查七对、仔细履行操作规程，同时制定了住院指南、输液巡察卡住院病人须知等对病人履行必要的告知义务，不断规范和提高护理文书书写质量。坚持定期护理质量检查、夜班总护士长值班查房和护理部不定期查房制度，由于制度落实、考核严密，几年来无护理差错事故发生。 六、开展以病人为中心的整体护理，为病人供应满足的服务。 我院于1997年开展整体护理，先由12个模式病房逐年扩大到8个病区，在开展整体护理的过程中结合我院实际状况，通过举办整体护理学习班、培训责任
7、护士，强调了观念的转变，要求在护理工作中树立以病人为中心的思想，以健康训练为重点，从入院宣教、用药指导、术前、术后训练和出院指导入手，为病人供应个体化人性化的护理服务。全体护理人员努力做到病人入院有迎声、护理操作有请声、操作不周有歉声、病人出院有送声的全程优质服务。为病人供应温馨周到的护理服务，使病人对护理人员的满足度始终保持在95 %以上。 七、护理科研教学、新业务新技术开展状况。 我院担负太原市卫生学校、太原高校附中护理班、山西职工医学院高护班、山西中医学院高护班等大中专同学的实习任务，在科教科的统一支配下，完善了教学机构和各种制度，护理部专人负责实习生的教学方案和实施、轮转、评学评教等工
8、作。近三年来共接收实习生 人次。教学工作受到实习单位的好评。 随着医院的不断进展和提高，科室新技术新项目不断开展，促进了护理水平的提高，03年共开展新技术新项目10项；04年到目前为止开展了7项，护理人员撰写的论文在省级以上杂志发表03年15篇；04年8篇。05年10 篇。护理部每年召开专题研讨会，03年护理部举办了怎样开展健康训练专题研讨会，共有17人在院内进行了论文演讲答辩和沟通。04年举办了专科护理研讨会，重点研讨危重病人的观看与护理。 八、存在问题及应对措施； 1、由于我院最近几年进展快速，新进护理人员逐年增加，新聘请的护士业务力量及综合素养均有待于培训和提高。今后要进一步加强三基学习
9、和考试考核，特殊是加强是新护士的基础学问和基本操作的训练和考核。 2、我院科室病床少，因此护理人员相对紧急，虽然配备了肯定数量的护工，但还是不能满意临床需要，在肯定程度上影响了护理质量的提高，因而探究护理人力资源的合理应用和统一管理是我们今后的方向。 3、护士长队伍的年轻化虽然给护理管理队伍增加了活力，但是也带来了护理管理阅历不足和管理不到位的问题，要通过护理部的常常性训练和外出培训等手段促进护理管理水平的提高。 4、虽然我院建院时间不长，但是已经有一部分护士年龄偏大。她们的体力和精力都不适合担当临床繁重的工作，怎样针对老护士的特点发挥她们的乐观作用，同时予以支配适合她们工作的岗位也是我们面临
10、的实际问题。 总之，通过医院等级管理，我院护理工作基本实现了管理制度化、操作规范化、服务人性化，我们将以这次评审为新的目标和动力，进一步提高和进展我院的护 理工作，更好地为人民的健康服务。二甲中医医院创建工作总结 如何才能学好中医 培育造就一大批新一代中医名家，不仅是我国中医药进展战略的选择，而且也是年轻中医的成长目标。振兴中医，关键是人才。在全国仅有的33.4万中医药人员中，年轻中医肩负着承上启下的重任。 一、坚持终身学习完善学问结构，不断更新学问 年轻中医在校读了许多书，毕业之后走上工作岗位，要把学校所学的学问转化为实际工作力量，仍旧需要读书，仍旧需要连续学习。 1.学好基础理论：纵观历代
11、名医的形成，都是在学好中医基础理论之后，通过拜师学习而成名的。因此，毕业之后，要重温教科书，包括中医基础理论学问、临床各科学问和现代化科学及西医学有关学问。 2.学好经典著作：古代的经典著作是医学进展的源头和基石，是中医学学问宝库的核心内容。因此，学中医，精读经典尤为重要。内经、伤寒杂病论、温病学、神农本草经等经典著作，是古代医家的才智结晶，也是从医者必读的典籍。由于这些著作文简理奥，只有反复阅读，才可能理解透彻，把握其要义，才可能从心悟到临床有所得。同时，对后世历代名著也要进行泛览，在其泛读的基础上，可择其优而从之。 3.学好哲学：哲学是各门学科的思辨基础。中医药学中蕴含着极其丰富的哲学内涵
12、。如中医基础中的天人相应、形神合一理论，中医熟悉疾病的司外揣内、比类取象、由臆达语(心悟)法，中医诊断疾病的四诊合参法，中医治疗疾病的辨证论治、同病异治、异病同治等方法，都具有肯定的哲学内涵。这种思维方式作为说理工具，已经溶化在中医学理论中。正因为如此，才有没有中国古代哲学就没有中医药学的说法。所以，一代名医朱良春讲，继承中医传统文化的思维方式，是造就一代名医的钥匙。 4.学习中医医案：历代名中医的医案，是老前辈毕生从医阅历的积累和总结，如名医医案、临证指南医案等，思路独特，疗效卓越，各有特色。学习这些阅历对年轻中医的成长和进展是特别重要的。临床上，只有精读名医医案，才可能揣摩到历代名家的临床
13、技巧。 5.向病人学习：病人是医师实践的对象。病人对疾病的感受、对症状的演化、对治疗效果的感觉、对毒副作用的体会等，都是极为重要的第一手资料。所以，每一位中医师都要关怀病人。在敬重病人的实践活动中得出新体会，解决新问题。带着临床实践中消失的问题再去读书，才能得到更大的收获，成长更快。 6.学习边缘学科学问：包括人文科学和自然科学学问两个方面。如中医史学、中医心理学、社会医学、行为医学、心身医学、环境医学、中西医比较学、医学方法学、医学哲学、医学文化学、医同学态学、计算机、医学统计学等。泛览以上学问，可以拓宽医者的视野，激活医者的思路。可以在不同学科之间互吸所长，互补所短。可以将不同学科的理论与
14、技能或渗透、或交叉、或融合，这些方法是年轻中医创新思路的源泉。 7.更新学问：年轻中医除了不断积累学问外，还应不断地更新学问。更新学问的方法有三种：一是看最新出版的专著，因为图书是系统、全面、成熟的学问；二是读原始论文期刊、核心期刊，因为科技期刊是新学问的来源；三是要参与学术会议，因为参与学术会议和阅读会议资料是走向学科前沿的重要途径。 8.学习如何利用医学参考资料：医学参考资源有词典、术语、百科全书、年鉴、国内外医学文献、会议文献等。可以通过计算机检索，从浩瀚的文献中猎取有用的东西，了解需要的专业学问，解决工作中的各种难题。 9.学习医学文献的写作和作学术报告的技巧：学习医学文献的写作利于写
15、出优秀的科技论文，学习作学术报告的技巧利于进行学术讲座和科普宣扬，利于带徒和讲课。因为，汲取学问是为了制造学问，学术沟通是汲取学问和制造学问的纽带。一个年轻医生只有把握了学术沟通的方法，才能进入医学学问的大循环。 总之，作为一名中医，在当今学问社会里必需持之以恒地终身学习。只有把学习和积累学问的过程扩展到一生，才可能有所成就，在学习中制造，在扩展中加深。 二、坚持终身实践练就扎实的基本技能，积累丰富的临床阅历 医同学高校毕业之后进入社会，成长为一名独立工作的医生，要有一个实践的过程。这一成长过程就是提高实践工作力量的过程，成为有力量解决实际问题的过程。 1.拜名师：中医学自古以来，多是以师带徒
16、的方式传授。因为，中医学的很多实践技能不是全然规范化可以照本宣读的技术，而是高度个体化、敏捷性很强的技艺。因为，中医学的思维方法是直觉体悟、取象比类，假如没有大量的实践阅历，这种思维方式就无法进行。所以，师承是年轻中医师成长过程最重要的一环。首先要找名师。我们要虚心请教，勤奋学习，坚持临证抄方，有疑必问，有闻必录，仔细分析体悟老师的辨证思路和用药特色，往往能举一反三，得到真传。湖南省岳阳市中医院的尚品洁医师说得好，年轻中医要放下科班出身的架子，虚心向本地区、本单位威望高的老中医学习临床阅历，哪怕是一技之长也好，积少成多，终成大器。拜名师不肯定只拜一位名师，在条件允许的状况下，多拜名师是我们成才
17、的一种抱负选择。因为多拜名师，可多有收获，可多得真传。清代名医叶天士先后拜师达十七人之多，现代名医陈可冀院士，先后拜冉雪峰、赵锡武、岳美中等名家为师。当然，拜师要与自己所学专业方向全都。纵观历史，不论是古代名医，还是现代名医，只有多拜名师，方可能汇各家之长，才可能成为中医大家。 2.接受正规的住院医师培育：医同学毕业之后，最好能在一个正规的教学医院接受几年有方案的住院医师培育，在有阅历的医师指导下从事医疗实践。一般而言，正规的教学医院，有丰富的图书资料，有较为先进的设备，更主要的是有一套比较完善的以中医药为主的中西医结合治疗的方法和阅历。在这样的环境里熬炼几年，实践几年，确定能在实践中强化中医
18、基础理论、基本学问和基本技能，就能基本把握临床诊疗程序和技术操作方法，就能学习一套处理常见病、多发病的阅历，就能在观看、思索、推理、推断方面养成严谨求实的作风，就能使自己渐渐成熟，尽快步入成才的道路。同时，也可以避开一些纯中医只可坐门诊，不能管住院病人的弊端。 3.接受专科专病培训，进行专科专病讨论：名医的最重要的指标是临床疗效，但临床疗效必需体现在治疗某一种或某一类疾病的独特阅历上。所以，选择好自己的专业进展方向，接受专科专病培训，终身坚持专项或专病的讨论和实践，是成为中医大家的必经之路。 接受专科专病培训，可以到国家中医讨论院或省级中医医院的国家重点专科进 行培训或进修，选择的医院在本专业
19、领域内肯定要有权威，治疗上肯定要有优势与特色。 总之，一切解决问题的力量，只能来自实践，必需把实践放在第一位，离开了实践，就不能真正懂得前人实践中所总结出来的阅历，更不能把握学问为自己所用。 三、坚持思索与总结在继承与创新中引领学科进展 学问很重要，但只有在实践和思索中才能总结出来，方可转化为才能。因为要有解决实际问题的力量，就需要在学问与阅历、理论与实践中有一个融会贯穿的过程，这就是坚持终身思索与总结的意义。 1.培育思索力量：思索是一种有目的的脑力劳动，是从感性熟悉努力向理性熟悉提高的过程，是从事物的现象去探讨本质的一种基本功。一个好的医生必需擅长思索，学会思索，培育自己的思索力量。 医生
20、服务的对象是人，世界上最简单的事物莫过于人，人不但是生物有机体，而且有社会性，是有思维和心理活动的。一个详细病人所供应的信息经常是零散的、简单的、甚至是冲突的。这就需要医生对信息进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的处理，这就需要思索，面对一个病人或一个详细医疗问题，医生要思索的范围是很宽的，除了疾病本身所涉及的问题外，还要考虑到病人的家庭条件、社会环境、科学文化素养、心理状态等等，这些与诊断和处置有直接或间接的关系。只有进行全面周密和仔细的思索，才可能理解贯串于整个疾病、整个病人的有内在联系的东西，从而得出正确的概念和推断，提出科学的而切合实际的处理方法，付诸临床实践。医生要在实践中检
21、验自己的推断及处理方法是否正确，从而不断总结阅历，提高才能。 这个实践、思索和学问不断结合的过程，就是医生不断体会病人疾苦，提高对疾病诊断的精确率和治疗有效率的过程，也就是医生成长必经的过程。 2.培育总结力量和科研力量：一个年轻医生，要想提高自己的业务水平，跟上本学科进展并力争走在其前列，就需要不断地总牢固践阅历，进行临床科学讨论。就需要常常追踪本专业在国内外的有关文献资料，了解这一领域的最新成果、进展动向和存在问题。同时把自己在实践中和科学讨论中的成果、阅历，写成文章发表或作学术报告沟通。 3.著书立说，引领学科进展：名医的标准，除了临床疗效高之外，还应当对中医学理论与实践的继承与创新有推
22、动和促进作用。不论是创新的理论，还是创新的实践，都应体现在建立一个新的学科、建立一种新的学说的基础上。因此，年轻中医应当在搞好临床、教学、科研的同时，不断地升华其讨论成果，准时捕获学科进展动向，总结阅历，积累资料，整理医案，观看病例，撰写文章，著书立说。只有如此，才能将自己的学术特色传播出去，达到引领本学科进展的目的。 总之，一代名中医的成长历程，是一个漫长历练的过程。除了以上谈到的三个方面之外，还要树立坚固的专业思想，培育良好的医德医风，更主要的是坚持终身学习，终身实践，终身思索与总结，只有这样，才可能成为真正的名中医。 篇二：xxx医院创建二甲医院工作总结 xxx医院创建二甲医院工作总结
23、xxx医院 2022年4月23日 xxx医院创建二甲医院工作总结 我院于2022年2月收到自治区创建二甲医院工作复查通知后，对此项工作高度重视，对全院工作进行调整，各项工作和任务落实到人，重新整理和补充各类档案资料。依据考核标准进行了一次考核和打分，欠缺的工作就行了补充。 一、关于突出维吾尔医药医疗特色方面 1、制定年度工作方案，高度重视维吾尔医医疗的进展，要求每一个科室制定三种疾病的治疗方案。 2、我院制定和完善每月综合考评的方法，疾病医疗方案在实践中运用状况进行考核，以此突出维吾尔医医疗医药的特色。 3、强化门诊部，支配三名具有医师资格的医生在门诊接诊，根据维吾尔医传统疗法看病比例达到90
24、%以上。 4、接到通知后，组织全员医护人员学习职工手册，并进行考核测试。 5、2022年我院为了做好对口支援工作，下派四名具有理论和实践阅历的医生到山普鲁镇卫生院和恰尔巴格乡卫生院，指导基层卫生院医疗、药剂和护理等方面综合培训，切实做到有工作方案、培训教材和培训内容。 6、为了发挥我院医护人员的优势，提高乡镇卫生院医护人员的维吾尔医学有用科技技术的应用力量，2022年已向科技局申报有用科技技术培训项目。 二、关于队伍建设 1、始终抓好加强和优化队伍建设工作。2022年经编制部门批准，聘请18名大专以上文化的医护人员。其中维吾尔医专业人员6名，占聘请人员总数的30%，其余12人中的3人是西医专业
25、，9人是护理专业。根据既定方案，对上述聘请人员进行了长达100小时的维吾尔医学理论培训，合格率达100%。 2、我院现有职工xx人，在编人员xx人，高级职称人员x名，中级职称x名，初级职称x人；本科学历x人，大专x人，中专x人；聘用人员x人，其中医技人员x人；全体医技人员中维吾尔医医疗人员x人，西医x人，维吾尔医医生占全体医生的x%。对全体西医医生进行长达x小时的维吾尔医学理论培训。我院护理人员x人，其中维吾尔医护理人员x人。对全体西医护理人员进行长达x小时的维吾尔医学理论培训。维吾尔医药剂人员x人，其中西医药剂人员x人，对全体西医药剂人员进行长达x小时的维吾尔医学理论培训。检验人员x人，医技
26、人员占全体医护人员的x%。 3、医院领导班子成员中维吾尔医学专业x人，西医专业x人，维吾尔医学专业的领导班子成员占x%。 4、我院除了急诊科外，设有x个临床科室，科室负责人均中级职称。 5、我院将加强和充实队伍建设工作纳入到长远规划之中，x年之前争取充实大专以上维吾尔医学医护人员x人。同时鼓舞医护人员职称晋升，加大专业结构调整力度。 6、我院目前设有x张床位，现有护士x人，比例为x。对此，我院乐观与新疆维吾尔医专科学校联系，今年方案聘请18名维吾尔医学医护人员。 7、依据上级要求，乐观制造条件，年底前设立手术室。 8、坚持医护人员每月考评常态化工作。每季度进行一次业务测评，医护人员工作力量与绩
27、效工资相挂钩。 9、抓好医护人员连续训练培训，在业务科和护士科的指导下，制定和实施年度、季度学习培训方案，每月坚持授课8小时，每季度进行一次考试测评，连续坚持医护人员岗位培训工作。对非维吾尔医学人员在参与工作的第一年进行集中讲授维吾尔医学理论基础的同时，进行长达100个小时的维吾尔医学理论培训，考核合格后方可上岗。 10、x年我院派出业务科室负责人到自治区和地区参与培训，并通过他们培训其他医护人员。仔细做好医疗方案制定工作。到目前为止，已制定和实施x种常见病和疑难疾病的医疗方案和护理方案。制定和实施x种有用技术(转 载于: 在 点 网:创建二甲医院工作总结)的操作规程。 三、临床科室建设和管理
28、方面 1、仔细抓好我院各科室名称规范工作。临床科室中的外科的名称改为骨关节科，理疗科的名称改为维吾尔医特色治疗科，使各科室的名称符合上级的要求。 2、以我院实际动身，经地区卫生局批预备案，把我院维吾尔医妇科和维吾尔医骨关节科创建为地区重点科室。选择实践阅历丰富、技术职称高的人员担当科室负责人和学科带头人，制定工 作方案和工作制度，充分发挥他们的作用。 3、适当调整我院各科室医务人员的职称结构，每个科室由一名具有主治医师职称的人员担当学科带头人和科室负责人，对住院医师进行培训，建立了各个科室医务人员相互学习、相互指导的机制。 4、我院在各个科室确定学科带头人，并传承他们的思想理念，从各个科室选择
29、勤奋好学、文化层次较高的年轻人确定为徒弟。同时，制定了相应的制度和目标。建立和完善考试考核制度，注意培育年轻人才队伍。 5、为了不断提高各个科室的维吾尔医诊疗水平，坚持各科室负责人、院领导以及相关医务人员集中会诊疑难疾病制度，努力提高我院的诊疗水平。 6、我院为了发挥维吾尔医的医疗优势，提高临床实践中的利用率，特地成立了维吾尔医特色治疗室，并注意发挥其应有的作用。全院规范12项操作规程，以维吾尔医特色治疗室为基础，在各个科室实施。2022年，我院门诊接诊病人x人，无药治疗x人，占门诊接诊病人的x%。 7、为了提高维吾尔医特色治疗室的功能、服务水平和治疗质量，我院严格执行主治医师查房制度和主任医
30、师查房制度，每周坚持两次主治医师查房和一次主任医师查房制度，健全查房带教学的模式，从而加大初级职称医师岗位培训工作的力度。完善疑难疾病会诊制度，每周讨论会诊一例疑难疾病，并制定诊疗方案，为提高我院医疗水平有了肯定的推动作用。今年我院有x名 篇三：XXX人民医院二甲创建工作进度汇报 XX人民医院 二甲创建工作进度汇报 我院从2022年1月正式启动了二甲创建工作，成立了以王院长为第一责任人的领导小组，下设达标办公室，负责日常的达标工作。同时为了使年终顺当通过评审，制定了创建实施方案。1-6月预备达标基础性工作，如：内科的二级分科，急诊体系的建设、ICU病房的建立以及大量择优聘请了卫生技术人员，同时
31、对2022年版评审细则进行了任务分解，从牵头院长到各科主任、护士长，最终落实到人头。为了使创建工作顺当进行，将达标工作分为6个阶段，并且以周为时间段进行推动，现经过了启动宣扬阶段（包括任务分解）、自查督导检查阶段，在这个阶段达标办对每个科室进行检查并对发觉的问题和不足提出整改意见。整改提高阶段，针对检查阶段检查中发觉的问题，提出的整改意见是否执行，重点督查落后科室，检查已落实的指标是否落实到位，对整改效果不明显的各部门全面进行整改，检查已落实的指标是否真的落实。对未完成指标要限定完成时间，不断地查漏补缺。现在立刻（9月）进入攻关阶段，达标办统计全院未能达标的条款项目，医院召开领导小组会议分析形
32、势和未能达标的缘由，组织联合攻关，制定进一步整改措施。（后面还有初评阶段，查漏补缺，迎评阶段）。在创建工作中我们结合了新的标准pDCA循环原理来推动创建工作的不断深化。 在创建过程中，全院领导干部职工共同努力，院长随时把握达标进度，对科室不能解决的问题（入硬件、设施、设备、人才资质）， 院长亲自挂帅，由医院统一解决，医院不能解决的，通过多方努力，争取到区委区政府及上级部门的支持和理事会的关心。在我院的创建过程中，充分体现了领导干部一条心，但是我们还没有达到最终的目标。我们还将连续努力。 在平常的工作中，大家在完成日常工作的同时，也完成了大量的软件资料，但医院的等级创建它不仅仅是依靠软件资料来体现，但没有软件资料又是万万不行的，因为它是评审工作的基础，是专家在评审过程中的导向，是平常工作的体现，是工作连续性和可追溯性的体现，所以它也是很重要的，也
