1、信息化个人述职报告信息化个人述职报告自去年20xx年月份以来，廊坊市信息化办公室按照省信息化工作会议精神和相关通知要求，一方面，积极向市政府领导汇报信息化建设情况，正式递交了关于信息化建设情况的汇报材料，努力争取领导的理解和支持。另一方面，在思想上，增强了自身责任感和历史使命感。在工作中，自我加压，锐意进取，努力开创我市信息化建设的新局面。现将主要工作总结如下：一、主要工作情况编制完成了廊坊市信息化“xx”规划和20xx年发展纲要（征求意见稿）。当前，此规划已发至各相关部门正在实行修改、完善。初步完成廊坊互联网（LFnet）总体设计方案。该方案包括系统问题的提出、系统设计原则及目标、网络结构设
2、计、服务功能设计、信息资源的开发利用、实施体制以及效益分析等内容，具有很强的可行性。项目总投资157万元人民币，涉及我市23个委、办、局。市信息办正在起草关于建立廊坊互联网的请示，报市政府审批。电子信息产业调查工作已近尾声。按照省通知要求，我市对全市信息产品制造业、通信业、软件和信息服务业做了一次全面深入的调查，这在我市还是第一次。当前，开发区和民营科技企业调查和汇总工作已经完成，数据输入软盘工作正在实行，全市电子信息产业发展状况调查报告已形成初稿。我市市县有线电视光缆联网工程全部竣工。8月8日，我市320公里市县有线电视光缆联网工程全部竣工，单项投资600万元，使我市在全省11个市中第一个提
3、前完成省市县三级有线电视光缆铺设工程，大大增强了我市的有线电视光缆通信功能。数字数据通信网取得新进展。我市邮电系统自去年下半年开通CHINANET节点以来，上网用户迅速增加。去年用户已达一百多户，今年预计可达七百余户。同时，在INTERNET网上开通“廊坊热线”，使之成为向世界展示廊坊的一个窗口。积极拓展信息服务领域。组织市信息中心、邮电局等相关单位，积极参加政府举办的各种大型招商活动，通过现场演示、咨询服务等方式提升信息网络服务的知名度。与此同时，我们还多次承办市委、市政府转来的相关信息化建设方面的工作，如答复人大、政协代表提案等，得到了领导的好评。二、存有的问题当前，信息化建设中存有的主要
4、问题：一是信息设备制造业缺乏具有竞争力的优势企业集团和产品。就我市来说，能够归类为信息产业的产品仅有四、五种，而且产品竞争力差、市场占有率低。二是信息资源还没有得到有效开发。上网的信息产品少，高质量和能带来高效益的信息更少。同时，因为信息系统建设受条块分割的影响，各层次信息活动联系交流少，信息资源彼此不能共享。三是信息市场发育还不健全，有待进一步增强政策引导和监督管理。四是信息化专业人才的培养亟待增强。现有的人才结构与发展的需要还很不适合。三、明年工作设想*年全市信息化工作要点是抓好对国民经济和社会发展具有重大影响的信息服务业建设、廊坊互联网工程、通信传媒网络建设、信息设备制造业、重点金字工程
5、建设。信息服务业。完成日贷项目二期工程，建立地理信息系统、宏观经济预测系统、企业和产品信息系统和价格信息系统等。廊坊互联网工程建设。建成以廊坊经济信息中心为网络中心，连接我市各委、办、局和部分区市县的开放性的互联网络平台。形成连接我市各行业、各部门的经济信息的枢扭，实现“同城信息，本地交换”。信息设备制造业。以现有企业为基础，引导其调整产品结构，尽快拿出有发展前景的拳头产品。金字系列工程。金关工程：到99年底，将我市外贸系统内部网络与外经贸系统卫星专用网联接，完成三级网络的建设。金卡工程：在市区建立连接廊坊市人行与各商业银行的广域网络。非银行卡工程：优先在商业、旅游、工商、税收、公安、医疗、社
6、会公共服务等行业，大力发展以IC卡为主导的非银行卡应用系统。通信传媒网络。建成以公用数字数据网（DDN）为主的数据通信网。广播电视信息传播网。主要在多功能开发上做文章。如图文电视、电视会议、远程教育等。四、对策与建议、加快我市信息化建设进程，必须进一步更新观点，提升理解。要努力提升全民的信息意识，形成全社会重视和支持信息化建设的舆论氛围。、增大信息化建设投入力度。充分使用政府影响力度及其重要信息市场主体的地位和作用，建立以政府为主导的多元化投资体系。研究建立廊坊市信息化建设基金，为信息化重点项目建设提供资金保障。、加快企业信息化进程。一是建立生产和控制信息系统，大力推广生产过程自动化的微机控制
7、系统，提升传统产业的电子信息技术应用率。二是建立生产调度信息系统，提升指挥调度生产的科学性和时效生。三是建立管理信息系统，对整个企业的生产、营销等业务信息实行集成管理，并广泛应用计算机辅助设计、辅助制造等。四是建立经营决策信息系统，依据企业内部和外部信息对企业的营销策略和企业生产经营提供决策支持。、大力增强信息标准化建设。一是建立健全信息技术标准支持体系。建立全市信息化标准体系和标准的计算机检索与服务支持系统。二是建立信息化系统质量保证体系。按照国际能行的ISO9000族标准指导全省信息化系统的质量工作。组织展开全面质量管理和质量体系论证工作。三是提升全员标准化意识。增强标准化专业人员与信息系
8、统专业人员的结合，培养一批具有较高水平的信息标准化队伍。、增强信息人才队伍建设。一是改革专业和课程设置，提升中等学校信息技术教育水平。二是搞好中小学计算机教育，把中小学计算机教育作为义务教育的主要内容，纳入教学计划。三是搞好再职人员的再教育和再提升，即时更新现有技术人员的知识和素质。、增强对信息化规划工作的组织领导和宏观管理。一是充分发挥市信息化工作领导小组和信息化工作领导小组办公室的职能作用，组织实施规划，研究投资、技术、税收等方面的政策法规，协调各方面关系，抓好重点项目建设。二是增强政府对信息市场的宏观管理，加快信息服务业的产业化发展进程。三是建立健全目标考核管理机制，制定各级各部门信息化
9、建设的量化指标，纳入全市工作目标考核范围，分解落实到各区市县和市直各部门，严格奖惩。【篇二】信息化个人述职报告20xx年上半年，征管科在市局计算机管理处、县局党组的领导下，信息化建设工作主要围绕“理清思路，找准方向，把握重点，着力打造知识共享工程，构建高效运作工作平台，稳步推动信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路展开工作，下面根据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作实行总结，并找出当前还存有的问题，提出下半年的工作打算。一、上半年完成的主要工作1、完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后，网络通信故障大为减少，局内网络环境得到有效改善，上
10、半年因网络线路故障的原因引起的网络通讯故障仅3起，且都得到了即时有效解决。2、完成内网与外网的完全隔离，开通机关大楼21个网点光纤上互联网，其余各税也通过adsl方式相继开通互联网，各单位查询资料、获取最新信息的问题得到解决。3、完成到市局网络双线路改造工程。改造后的网络到市局带宽由由2m增大到8m，运行速度大大提升，且双线路互备份，出现故障后自动切换到另一条线路，确保了到市局网络24小时无故障不间断运行，到市局网络改造后县局上市局网没有出现一次通讯故障。4、整合机房服务器功能，合理配置机房资源。一是今年以来相继对县局ftp实行分类整理，开设“临时存放”和“全局共享”文件夹，“临时存放”文件夹
11、解决了部门间文件临时传递只能通过办公室周转的问题，避免临时文件（相片等）存放散乱，长期得不到清理，占用大量磁盘空间，影响服务器运行性能。“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息，包括政策法规、各类应用软件及各种软件使用说明及期使用手册集中存放，解决以前此类公用信息分布于各个科室，不利于基层单位甚至本部门使用人查找和使用；二是开通数据备份ftp（单位内部ftp）服务器，解决各单位数据文档的安全存储（备份），作为县局ftp的有效补充。5、事前预防，增强监控，网络安全管理上新台阶。一是督促全局内网所有电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件，不留死角，并增强监控，发生问题机即时通知处理；二是用好市
12、局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品，通过每天的数据流量监控、统计分析，实现了网络安全预警、问题即时发现、事故即时处理的网络安全管理体系，我局网络安全环境得到进一步改善，有效减少了安全事故的发生。上半年通过网络监控发现问题计算机10次以上，每次都在安全问题大规模爆发前得到了即时有效处理，避免病毒的大面积感染和网络中断；下半年拟对问题计算机（不关机/杀毒软件报警/异常发包）实行定期通告等方式进一步增强管理工作，实现增多事前管理、减少事后管理。6、用好市局下发的资源，用方式实现了远程办公。当前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特殊重要岗位通过配备实现了家庭远程办公，为解决西城所运输企业拷
13、盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络，由此引起局内网络多次安全事故的问题，拟对西城所运输企业拷盘/写盘采用方式通过互联网进入市局运输发票服务器实行实行拷盘/写盘操作，通过这个方式将有效解决运输企业带病毒的网络安全问题。7、软件运行维护工作进入正常状态。因为以前搞信息化建设工作分工明确，责任到人，致使去年因人员变动后工作出现脱节，今年以来配合计财科完成了企业所得税和土地增值税预算款编码的更新，以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级，保证了ds2。0程序的正常运行。8、初步完成对信息化建设方面技术知识资料的整理，知识的归类归档，解决了因岗位变化、人员调动等情况引起的技术、管理脱节问题，实现
14、岗位的知识共享。上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作。9、计算机日常维护模式实现远程维护，极大地提升了工作效率。在当前人员素质参差不齐，各单位计算机管理员兼职的情况下，县局计算机管理人员只有一人的情况下，只要与县局网络保持畅通，就能实现远程对计算机实行维护，这个技术有效解决了以前计算机出现小故障要到现场盔行维护的老大难问题，为单位节省费用，为基层计算机使用人员节约了时间，这个点得到基层人员的充分肯定和认可。10、改变计算机设备管理模式，实现计算机设备“责任到人，机随人走”
15、的管理体制。实行这个管理模式后将大大减少计算机随意调换，不爱护公共财产，以及不注意电脑的日常维护等不良习惯，延长公共财产的使用寿命和提升使用效率。11、计算机设备管理进入有序轨道。一是上半年对淘汰下来的废旧电脑实行了即时处理变现，程序公开、公平，限度的使资产得到有效利用。二是完成对培训室电脑的升级安装，培训室电脑全部更新为奔四机，安装电子教室教学软件，培训室的使用质量和效果得到提升。三是合理配备计算机资源，上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机，更新局领导打印机，合理调配收回可用的打印机，使资源得到整合利用，提升了资源的利用率。二、当前存有的主要问题1、计算机管理人员配备不合理。在
16、信息化建设日显重要的今天，我局计算机管理人员不增反降，县局计算机管理员当前只有一人明显不足；基层单位计算机管理员分配不合理，有的单位有两个或以上的计算机专业人员，而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员，导致计算机维护工作全部依赖局里。2、计算机专项经费使用不合理，没有发挥出应有的作用。每年县局以每台电脑500元的维护经费拨付给基层单位，有的单位计算机专项经费用于计算机维护方面的费用却很少，以各种明目挪作他用，计算机出了本应由基层单位自己解决的故障总是依赖局里来解决等等问题。3、县局每年没有对计算机相关设备实行统一维护。对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备
17、每年没有实行有计划、有针对性的清洁、检查、维护，往往就是等到出了问题后才去排除解决，造成维护滞后，影响设备的使用寿命和使用质量，甚至造成设备浪费。4、考核机制不健全，制度执行不力。一是因为没有好的考核机制和责任界定导致网络安全事故频发，今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络安全事故的责任问题无法界定，导致多次发生病毒带到全局网络，影响到全局正常的办公。二是县局制定的文件没有得到很好的执行，年初征管科转发市局关于内外网完全隔离的文件，并提出了转发意见，但真正在实施时按文件规定在开通互联网之前向征管科报批备案的只有两个所，其余三所有两所已经开通县局没有向县局报批，另一所甚至将内外网接入一台机器没有
18、完全实现物理隔离，且没有向县局作任何说明。5、部分人员工作缺乏责任心，计算机设备使用不合理，浪费严重。今年以来县局通过对各单位计算机设备的使用情况进监控，发现计算机经常下班不关机，计算机、打印机人为损坏现象屡有发生，打印机随意打印或无用打印导致打印机故障频发，有的税务所打印机未到使用年限却故障频频，多次申请购买或更换新打印机，有的甚至提出过度要求，比如放着好的打印机不用，非要使用双面的打印机不可。6、培训工作做得不好、计算机基础知识普及力度不够。上半年培训室设备已经更新换代，开通了电子教室，能随时保证30台以上的计算机正常使用，但使用率低，培训质量不高，包括计算机管理员在内的培训今年都还没有实
19、行。因为计算机方面的培训仅限于县局的业务培训，对针对计算机基本操作技术、日常维护的知识没有实行，导致绝大部分人对工作出现一些简单软硬件故障都无能为力，更不用说借助计算机使用技巧来帮促税收工作了。7、计算机与征管工作没有很好地结合起来，信息化辅助征管工作成效不大。上半年因为人手及本身信息化建设方面的工作头绪多，任务重，事情杂的情况下，屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作，其它与征管结合的工作基本未涉及，导致与征管工作的结合得不好，未能发挥信息化技术促动税收征管的应有作用。三、下半年的工作思路1、对机房线路实行改造，对机关大楼、基层单位机房、网点实行统一维护。2、对税务所打票用的针式打印机
20、请专业打印机维护人员实行一次统一维护。3、增强数据备份管理，特别服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份，以及制定应急预案，增强数据安全。4、修订计算机设备类管理办法，明确计算机设备“责任到人，机随人走”的管理体制，增加对移动设备（笔记本电脑、移动硬盘）管理内容，增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度。5、制定网络安全管理办法，界定网络安全事故责任，增强网络安全管理。6、建立内部交流平台（rtx），丰富职工文化生活，促动内部的交流与协作。7、展开一期针对基层计算机管理员的计算机日常维护操作培训。8、对计算机专项经费的使用是否应有县局计算机管理部门的参与，考核制定可行性方案
21、。9、为ds3.0上线积极作准备。【篇三】信息化个人述职报告各位领导、同事大家好！自20xx年8月1日加入邦泰实业信息中心以来，在近5个月的工作中，在各位领导、同事的大力支持、配合与协助下，工作得以顺利展开，并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢！现将近几个月的工作汇报如下：一、工作职责信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合，全公司网络信息化就不可能联结起来。信息管理是一项技术工作，我们一直保持着强烈的敬业精神，发挥好个人专长，努力营造一支既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老诚实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、
22、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求，一方面实行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设；另一方面实行装备优化、网络改造的步伐，完成了软件、硬件建设的相互推动，努力使工作能够程序自然、循环有序的展开起来。二、主要工作1、装备维护，管好用好公司装备是信息中心的首要任务。保证装备的正常使用，提升装备的使用率，使装备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就即时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，增强网络、网站及各管理系统的维护。3、积极配合公司展开的各
23、项活动，从会议到员工教育再培训等都实行装备调试安装到位。4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。三、以后努力的方向1、持续增强信息技术方面业务知识的学习。2、勤于学习、善于思考总结，积累经验，持续创新，为我公司信息化建设献计献策，以良好的姿态迎接挑战和考验。3、改进工作方法，提升工作水平，提升服务意识。提升工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。4、干一行，专一行，工作要有创造性，并且要做实、做细持续提升自身综合素质，为网络信息化建设努力工作。5、增强与其它同事的学习与沟通，工作中彻底消退推诿、扯皮现象，使各类问题能得到良好、即时的解决。以上是我的述职报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
