1、大干动员大会发言文稿大干发动大会发言稿【篇一：大干一百天发动大会上的发言】施工大干活动发动大会发言资料同志们： 今日是 4 月 20 日，从今日开始到 “xxxxxxx 重要节点目标还有三个月多一点的时间，这 100 天是今年 xx 电站可否按期实现发电目标承上启下的要点期间。时间不等人，我们已经没有功夫踌躇、没有时间谈论、没有精力求论、没有退路可选，已经到了决斗的时辰。今天的此次会议是决斗誓师会、战前发动令，就是要发动各工程人员上下振作精神，果断信念，焚烧激情，大干一百天，强力推动工程建设，向达成年度目标倡始新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足劲头，高标准、高水平、高起点组织施工，全面
2、掀起生产高潮，保证整年生产任务的顺利达成。一、认清局势，再鼓劲头，快速掀起施工生产高潮工程部全体人员，必定要认清目前工期紧、任务重、压力大的严重局势，仔细剖析现状，果断信心，快速翻动工作场面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要兼顾安排，合理组织，超前准备，建立优秀形象，争取按期实现大坝到顶。其余主体施工单位，要凝集人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。工程部上下要充足利用目前施工的黄金季节，明确任务，再鼓劲头，奋发大干，快速掀起施工生产高潮。二、科学组织，周祥安排，施工生产扎实有序为全面达成生产任务，在生产组织上一定采纳有力举措，重点做好以下两点：第一，超前做好施
3、工准备工作。目前，局部坝段的先期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要惹起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理分配人员、设备和资料，超前做好施工准备。工程部机关要做出楷模，工作要有超前意识，特别是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实质问题。其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们达成生产任务，建立水电队伍品牌的有效门路。各单位内部要经过组织会战和睁开劳动比赛等方式，呼吁人员弘扬攻坚啃硬、坚强拼搏的优秀作风，抢晴日、战雨天，打破惯例，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，快速翻动工作场面。要倒排工期、周祥安排、科学组织、提高效
4、率，减少因工序重叠、交错而造成的窝工和浪费，保证工程按期推动三、严格落实安全制度，保证施工安全在组织生产大干的同时，要牢记注意安全，增强安全管理。特别是面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件，必定要严格落实安全制度，采纳有效手段，严格安全管理。一是对施工人员的安全培训一定到位。此刻施工人员特别是干土建活的，一般都是农民工，缺少安全知识，施工现场违章现象比较严重；二是安全防备举措必须拟订和落实到位。现场暂时用电一定拟订安全举措，电气设备、变压器、线路等采纳保护隔绝举措。登高作业使用安全带、安全帽、安全网，脚手架搭设有专业人员达成，且切合国家规定；三是安全警告表记要齐备。设置在建修建物临边、门
5、窗洞口等部位、起到警告作用；四是做好施工安全交底工作，配备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监察，实时遏止违章行为；五是合理安排施工内容和工序，防备交错作业。保证不发生安全生产事故。四、施工质量要千锤百炼百年大计，质量第一。必定要正确办理好质量与工期的关系，在保证工程质量的前提下力求合理安排工期，来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标。同志们，今年的施工生产已经全面睁开。我们全体人员要严格落实发动大会的要求，以孤注一掷、孤注一掷的勇气与气魄，以高度的责任感，扎实的作风，饱满的热忱，果断信心，战胜困难，坚强拼搏，为圆满达成今年的施工任务而共同努力奋斗！【篇二： “大干四时度 ,奋力夺整年 发
6、动会议上的发言】抓紧抓实四时度 决斗决胜夺整年为实现全面进位、奋力求先目标而拼搏奋斗 在全县 “大干四时度、奋力夺整年 发动会上的发言2021 年 10 月 9 日同志们：国庆长假刚才结束，县委、县政府就召开全县 “大干四时度、奋力夺整年 发动大会，企图十清楚确，导向十分鲜亮，就是发动全县上下快速从假日氛围中走出来，抓紧抓实四时度，决斗决胜夺整年，为实现全面进位、奋力求先目标而拼搏奋斗。刚才，顾县长传达了全市金融工作会议精神，希望大家仔细抓好贯彻落实。下边，我就做好冲刺四时度工作，要点讲三方面建议。一、客观剖析局势，增强紧急意识，快速掀起 “大干四时度、奋力夺整年 高潮四时度是达成年度任务的最
7、后关隘，我们一定认清严重局势，掌握有益机遇，确实增强盛局意识和紧急意识，为决斗决胜整年确定坚实根基。一要果断咬定目标，铆足劲头冲刺四时度。昨年年初的县党代会上，县委确定 “一年打根基、两年见收效、三年争先进、四年达小康 的目标定位，今年应当是大见收效之年；今年年初又提出 “综合查核保四争三、各项工作争当先进 的详细要求，这些奋斗目标起到了激励士气、凝集人心的作用。只管今年宏观局势不利，但这是广泛存在的共性问题，不可以作为完不行指标的托词，不可以作为没法进位争先的借口，一定咬定目标不摇动，这也是对各级干部执行力的现实考验。四时度已经下来 9 天，假如再不增强时间观点和任务意识，那么四时度指标就会
8、出缺口，整年方案必定落空。我们一定一天不让、一着不松，真实以各项指标的达成来改变县域形象、提高经济位次。 二要充足必定成绩，果断信心冲刺四时度。截止 9 月底，全县地域生产总值、规模以上工业投资、社会花费品零售总数等 6 项指标增 幅同比在全市进位；定报工业增添值、规模以上工业投资、城镇居 民人均可支配收入等 6 项指标超时序进度；全县工业主导行业复苏势头显然，造纸行业体现逆势上扬，纺织、化纤等行业逐渐转暖，轻工、麦芽、饲料等行业企稳上涨；一般估算收入增幅从元月份的6.8% 升至 9 月份的 25.5% ，呈逐月爬升态势；定报工业增添值、主营业务收入、利税、收益均超序时进度，同比增幅都在 15
9、% 以上。 年内将新动工沙印工业园、陆上风电、益海粮油二期等 10 个以上重大工程，有望建成投产 36 个要点工程，筑宝风电塔筒、海韵国际大酒店等工程还将陆续有一批外资到账；筑宝机械一期、益海粮油、九阳生物等一批新投产公司年内可形成税收奉献，三氯蔗糖等公司有望跻身千万元税收队列。还将新开双拥南路开发地段、文体中心等 10 项要点工程，完工双山南路、西北绕城等 12 项在建工程；今年新建成的近万亩设备农业示范园将投产奏效，盘湾、兴桥、陈洋、特庸、海河等镇年内还将分别建成 2000 亩以上设备农业示范园，洋马、新坍、千秋、临海等其余镇起码建成一个千亩以上示范园。这些都为冲刺四时度确定了坚固根基，只
10、需我们紧抓在手、紧盯不放，就必定能顺利实现既定目标。三要正视存在问题，急起直追冲刺四时度。从纵比看，截止 9 月底，全社会固定财产投资、注册外资实质到账、全口径财政总收入、地方一般估算收入、自营出口等 6 项指标未达序时；自营出口、注册外资实质到账两项指标同比分别降落 13%、46.7% 。从横比看，定报工业增添值、社会花费品零售总数、全社会固定财产投资、注册外资实质到账增幅分别列全市第 5 位、6 位、7 位、9 位，达成序时分别列全市第 6 位、6 位、8 位、7 位；税收占一般估算收入比重低于全市均匀水平 11.1 个百分点。从县内看，镇区之间不均衡性较大，一般估算收入仅有临海、通洋等
11、11 个镇区达成序时，其余镇区均匀欠序时 11.8 个百分点，最多的欠 29.3 个百分点；注册外资实质到账有 13 个镇区未达序时；定报工业开票销售有 13 个镇区负增添，降幅最多的达 45% 。290 家定报公司中，税收缺少 10 万元的达 106 家；昨年纳税 100 万元以上公司中，有 32 家入库税收同比降落； 20 家要点培养的 500 万元以上税收公司中，开票销售和入库税收同比降落的均达 11 家。要达成序时任务，与前 9 个月均匀数对比，后 3 个月全社会固定财产投资均匀每个月要多达成 1.3 亿元，注册外资实质到账要多达成 1814 万美元，全口径财政总收入要多完成 2074
12、 万元，地方一般估算收入要多达成 1169 万元，社会花费品零售总数要多达成 1.6 亿元，自营出口要多达成 1289 万美元。从中能够看出，达成指标压力很大，我们一定一天看作几日干，快速掀起大干四时度、奋力夺整年的高潮。二、突出工作要点，掌握要点环节，进一步落实 “大干四时度、奋力夺整年 的过硬举措四时度是达成整年的收官之战，一定紧抓每天，紧扣每一项指标，倾尽全力组织攻坚。一工业经济抓运转。前一阶段，我们分两批组织今年方案税收超千万元、 500 万元公司负责人，集中观摩双山公司、宏宇农化等企业“两提一扩 现场，从公司交流状况看， 19 家骨干公司今年税收大多半都在增添；从国庆期间生产状况看，
13、 55 家要点公司有 2/3 在加班。整体来说，工业经济正体现企稳上涨态势，但面上公司仍旧存在开台缺少、收益空间不大等问题，一定采纳有效举措，确实加以解决。现有公司要争奉献。持续推行分类指导、分别要求， 144 家税收增添公司要坚持不压产、不断班，保证满负荷生产； 146 家税收下降公司要踊跃抓调整、争市场，努力实现税收增添。同时，县经贸委、统计局要快速排出年内有望跻身定报工业队列的公司，鼓舞加大生产、抓紧冲刺，保证整年新增定报公司 60 家以上。新完工公司要快达效。对今年新投产的筑宝机械、益海粮油、九阳生物、宝松机械等 82 家公司，要增强因素协调，保证年内都能形成销售、实现税收。存量财产要
14、抢盘活。 7 月份我们排出全县 87 家公司、 35.7 万平方米闲臵厂房，要求年内起码盘活 36 家公司、 15 万平方米，目前正在实施的有 29 家公司、 7.35 万平方米。有关镇区要比较既定的盘活方案，与投资业主逐个会面，明确时间节点，帮助合作重组，保证年内不折不扣地达成盘活任务，新增开票销售 1.7 亿元、入库税收 450 万元。同时，对宏宇农化等 85 个 200 万元以上在建 “两提一扩 工程，要依据既定方案，倒排工期、加班加点，保证四时度再有 20 个以上完工投产。技术创新要早推动。市委、市政府高度重视科技创新，特意召开了会议进行部署。我们一定仔细贯彻落实 ,快速挑选一批具备条
15、件的公司，推动技术改造，增强产学研合作，保证四时度再有25 家以上公司实行技改，整年申报科技工程 50 个以上、获批 20 个以上，达成专利申请 370 件，新建省级工程技术研究中心 2 个，新 增国家高新技术公司 2 家。同时，要超前扒排申报工程，力求明年 申报各种科技工程许多于 60 个，实现 1 个重要科技成就转变工程， 争取各种扶助资本在今年根基上有所增添。二重要工程抓推动。目前我县重要工程整体上推动有【篇三：大干期间演讲稿】篇一：大干 100 天发言稿凝心聚力 果断信心大干 100 天 保证 a 标段建安工程施工节点按期实现敬爱的各位领导、同志们 大家清晨好：第一请同意我代表西北电力
16、建设第三工程公司榆林有色工程部的全体员工，对各位的到来表示热忱的欢送，同时感谢大家长久以来对我们有色工程的关怀和支持。今日，我们招集工程部全体员工，召开 “大干 100 天、保证 a 标段土建施工节点按期实现发动大会 ，就是为了落实陕西有色榆林新材料对 a 标段工程节点要求的呼吁，调换全部力量全面掀起施工高潮。 目前， 1#机组主厂房零米以下土建工作根本达成， 4#、5#机组土建施工接踵睁开。时下 5 月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住 这个有益机遇，聚全体参战人员的智慧，保证 a 标段施工目标按期 实 现。一、大干 100 天进度目标： 8 月 3 日，1#机组汽机房 a 列到顶、除氧煤
17、仓间钢煤斗吊装完。 8月 3 日，4#、5#机组主厂房 a 列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件 26 米层。8 月 3 日 1#锅炉钢架到顶。二、面对紧张的工期任务，我们将采纳以下举措： 1. 组织举措在活动期间，工程部管理人员推行两班倒，现场值班，增强工程过程中的协调。并依据现场工作面的睁开状况，精心组织，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到量才录用，物尽其用，保证工程的顺利睁开。合时增添工程技术管理人员，增强土建施工和技术管理力量。要点部位的工作 24 小时不断。同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率。我们将以 bc 框架为施工主线，全面睁开建安施工。热机工地、土建工地要细化分
18、工，专人负责，任务和责任落实到人。1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。1#机组土建施工由李华莆同志负责。4#机组土建施工由颜南佳同志负责。5#机组土建施工由颜均余同志负责。2. 经济杠杆举措充足发挥经济杠杆作用，提高广阔员工的工作踊跃性；细化经济承包政策，推行 “三定 ，不论施工工程大小，所有拟订 “三定 目标，定人员，定工期，定花费，让广阔员工明理解白干工作，清清楚楚拿钱；同时加大对工程进度的查核力度，对提早达成任务的进行重奖，对达成任务不实时的，从重进行查核。3. 施工管理举措工程部每日召开施工协调会，实时解决施工中的问题，增强部门间的交流和协调。确定百日任务目标 ,拟订 “三定 方案，即：日
19、方案、周方案、月方案。每日落实日方案的达成，对不可以按方案达成的项目，不讲任何原因，一定无条件加班加点达成，用日方案的达成来保障周方案、月方案和节点目标的实现；加大进度的刚性查核力度，工程部各级管理人员各负其责，内部禁止推委扯皮，保证政令通畅。4. 技术保障举措工程部将协调增添各专业的技术力量，在总工的带着下，完美所有技术方案，对所有施工图纸进行详细审察、清点，增强工程的过程管理，增强与各有关方的交流，为施工生产的顺利进行供给强有力的技术保障。5. 设备物质保障举措技术人员增强每周的物质清点，对工程的物质状况掌握详细，给物资部门供给正确的信息，物质部门加大各样物质的催交力度，急事急办，开通物质
20、绿色通道，要点工程的物质采纳特别举措，用最顺畅的物质保障来保证方案的顺利实行。四、严把安全、质量关，为工程保驾护航安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要高度重视安全工作，决不由于抢工期麻木粗心，放松安全警惕，各级安监人员要仔细执行职责，严防死守，保证安全上十拿九稳。质量工作依旧是我们的生命线，要求我们一定第一次就把工作干好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标准，要坚持四级质量查收制度，增强质量过程控制，上道工序未经质量查收或查收不合格，决不可以进入下道工序，使我们工程质量抵达同类机组国内先进水平。五、后勤及综合保障提出四点要求：一是要求全体员工在思想上高度重视，认清局势
21、、明确责任，仔细组织，精心施工、保证 “大干一百天 活动获得收效二是各部门、各单位要落实好会议精神，听从业主和监理的各项管理, 在施工过程中尊敬监理的监察检查，踊跃配合监理的工作，打造精选工程回报业主。三是严格执行各项安全管理规定，增强高危作业监护，以及习惯性违章的查处，实时发现问题、实时纠正消缺，把各种不安全因素消灭在萌芽中；四是要求党员、干部要踊跃主动，抢先垂范，带动员工投身到 “大干一百天 的活动中。 同志们，箭在玄上，蓄势待发，开弓没有回头箭。我们要抓住机会，果断响应业主的呼吁，再次掀起施工巅峰。在坐的各位都是我们公司久经疆场的精英，抢过好多艰辛的工程，经过太多强烈的场面，相信我们仍旧
22、能凭我们的实力，苦干加巧干，完成我们有色工程的目标和任务。 回顾过去，我们以前创建绚烂！展望将来，我们信心百倍！有公司做我们的坚毅后援，有业主和监理的鼎峙支持，有兄弟单位的鼎力配合，我们有信心以百倍的努力来实现既定目标！往返报业主的厚望！感谢大家！委托大家！2021 年 5 月 18 日篇二：大干 60 天发言稿 *“大干 100 天发动会发言稿 * 二 0 一三年八月“大干 100 天劳动比赛活动 发动大会发言稿 同志们 :今年是 *高速工程建设的开局年，目前正是 * 施工黄金季节，我们的工程地处严寒地带，规模大，地质条件复杂，施工周期短，时间紧，任务重，因此各参建单位一定高度重视此次的 “
23、大干 100 天活动。踊跃响应筹建处 “大干 100 天劳动比赛 呼吁，充足调换全体参建人员的踊跃性、主动性和创建性，一定牢牢锁定 “大干 100 天劳动比赛活动总目标，着重实效，鼓足劲头，奋勇拼搏，把深入开展劳动比赛活动与全面推动施工标准化活动联合起来，与创办安全工地建设活动联合起来，把劳动比赛活动融入到平时工作之中，针对不一样施工阶段有要点地组织落实劳动比赛活动方案及内容，全面提高工作效率，增强平时性、阶段性检查总结，保证活动落到实处。为此要求我们各施工单位：一、增强管理、增大投入、顾全全局、保证进度各工程部要仔细做好 “大干 100 天活动 的方案，针对各自的详细情况编制详细确实的施工方
24、案，要点做好控制性工程施工方案，并详细编写出为保证这个目标实现应投入的人员、设备及采纳的举措。要提早考虑进度方案完不行时怎样实时采纳挽救举措，怎样加班加点、增大投入,工程经理必定要转变思想，转变质量观点，只有实实在在的搞好标准化，才能保证工程质量。各单位要充足做好 “大干 的各项准备工作，组织精壮机构、选派精壮队伍、调遣优良机械设备、优选原资料，提早进行机械设备调试、提早进行各项试验、充足做好各项准备工作，这样大面积施工时才能保障工程循规蹈矩、有条不紊、紧张有序地进行。二、健全系统、转变观点、提高质量施工单位要成立健全有效的安全、质量保证系统，不可以流于形式，一定推行质量责任制，将质量责任落实
25、到人，严格标准化、标准化施工，抓进度的同时保证工程质量。加速进度时要科学合理地安排施工，不可以打乱技术标准和图纸要求的合理施工工艺，不可以随意缩短不一样施工工序间的最小时间间隔，不可以以牺牲工程安全、质量为代价换取工程进度的提高。各单位特别是工程经理必定要转变质量观点，要建立只有按标准化施工才能实实在在的保证工程质量的理念。三、增强劳务队伍的管理，提高全员质量意识劳务队伍的管理是工程质量控制的难点，是最简单出现质量问题的单薄环节，各施工单位要严格执行劳务队伍的准入制度，工程部必须对劳务队伍进行严格挑选，装备足够的技术人员、工长或管理人员，指导其施工；一定对有关技术工种增强技术培训与查核，提高他
26、们的质量意识，这样才能从根本上保证工程质量。我们全体监理人员也要充足发挥踊跃能动性，抓好 “事先预防、事中监控、过后查收 这三个质量和安全控制的要点环节，层层落实责任制。增强监理人员岗位动向管理，合时调整监理工作安排，以知足不一样施工阶段的现场监理工作需要，进一步成立健全质量安全看管系统，严格执行质量安全责任登记制度和事故责任追查制度，在 “大干 100 天 劳动比赛活动中，建立一批先进典型，鼎力提高监理队伍的整体素质，全面提高本工程质量安全管理、进度控制、技术创新和文明施工等综合监察管理水平。详细做好以下工作：一、仔细执行监理程序，加大现场看管力度，提高管理水平 踊跃深入施工现场，充足运用巡
27、视、旁站、抽检等监理手段，增强现场质量控制。严格执行隐蔽查收和工序变换制度，要点部位、要点工序、单薄环节一定全过程旁站，发现问题实时办理，用第一手数听说话，真实表达监理工作的科学性、公正性，这样办理问题时才能使施工单位心悦诚服。二、增强预先监理和主动监理，做好热忱效力工作，保证工程进度。对施工中存在的问题要做好预先控制和主动控制，踊跃主动地和施工单位交流，鼓舞大家献计献策，共同帮助他们解决问题，把安全、质量隐患消灭在萌芽状态。我们要救死扶伤，不搞死后验尸，不可以等出现了问题再去返工，即造成经济损失又延迟工期。关于施工单位的报验，监理不论是白日仍是夜晚保证做到随叫随到，在最短时间内达成抽检，不可
28、以因监理抽检不实时影响施工单位后续工作安排，严格监理同时，做到热忱效力。三、严格进度方案管理、狠抓进度落实，推动工程又好又快睁开 增强施工进度检查，敦促施工单位加大投入人力、机械、物质和组织管理，做好进度方案的落实。在工程进度监理中增强主动控制，事先控制，对影响节点工期的因素早发现，早解决，早报告。依据现场实质状况在不影响总工期的条件下实时调整顿正方案，形成动向管理。四、加大安全管理力度，增强安全生产意识，保证安全生产无事故坚持 “安全第一、预防为主、综合治理 的目标，采纳多种形式，加强全体参建人员安全生产意识。踊跃敦促施工单位现场安全管理机构运转，完美各项安全管理制度，对危险性较大的分局部项
29、工程编制安全专项施工方案，预防安全事故的发生。监理人员增强对各施工工点安全危险源的巡视，总监办组织睁开安全综合检查和专项检查，加大对不安全行为和设备的整顿处罚力度，实时除去安全事故隐患，保证安全生产无事故。五、清廉自律各级监理人员要清醒认识到，腐败是不行触摸的高压线，任何人不允许利用大干 100 天，加快施工进度的机遇，趁机吃、拿、卡、要，牟取个人私利，一旦发现，严肃办理，绝不姑息。 同志们， “大干 100 天军号已经吹响，*建设马上掀起一个篇三：大干 100 天发言稿 (1) 敬爱的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：值此 “大干 100 天 发动大会，我谨代表工程监理单位向大家做表态发
30、言。炼化公司汽、柴油升级工程工程，是公司公司要点工程，能担当项目的监理工作，既是相信，又是挑战 ,更是光荣。面对工程工期紧、投资大、工程建设强度大等特色，工程监理单位有信心、有信心完成监理任务。目前，在炼化公司工程指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，工程建设获得了阶段性成就，但同时也存在一些问题。要实现目标，任务还很艰巨。在此后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相联合的原那么，抓好事先预控，做好预防和现场纠偏工作。为实现工程进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审察施工单位的进度方案，敦促施工单位做好进度控制；对施工进度进行追踪，掌握施工动向；做好对人力、资料、机具、设备等的投入控制工作以及变换工作、信息反响工作、对比和纠正工作，使进度控拟订期连续进行；开好进度协调会议，实时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。施工质量是整个工程控制的要点环节。为达成质量控制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审察确认施工分包单位；做好进场资料和设备的检查查完工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审察施工组织设计；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查
