1、保安第一季度工作计划总结保安第一季度工作总结一季度，我部以行领导在社区型草根银行新常态专题工作会议上的讲话精神和201x年安全保卫工作会议安排为指导，紧紧围绕201x年的工作思路和战略重点，积极推动各项安全工作的开展和落实，现对我部一季度工作总结如下：一、调查研究工作为确切了解我行及其他金融机构自助银行安全防护舱等安防产品的配置情况、公安部门的相关要求及安全防护舱等安防产品的采购价格、方式等情况，2月26日27日，我部对*地区自助银行安全防护舱的相关情况进行了调研。在前期对部分股份制商业银行ATM安全防护舱等安防产品调研了解的基础上，我部向部分安防产品生产企业就公司背景资料、应用成功案例、产品
2、报价等方面信息进行了详细了解。目前，此项工作正在向大额采购委员会提请进行公开招标阶段。二、安全保卫管理工作1、201x年1月4日，今年的第一个工作日，在*分行十四楼会议室组织召开了由各分行、直属行行长，各分行分管安全的行领导和安全保卫工作负责人参加的安全保卫工作专题会议。分别与*、*、*、*、*分行长签订了201x年安全目标责任书。从强化安全目标责任制入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，层层签订目标责任书，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。紧紧围绕风险防控的工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，营造“安全为人人，人人保安全”的安全氛围，努力实现无安全责任事故
3、的目标。2、为做好我行安全管理工作，防案件事故发生，切实保障元旦、春节期间各项业务的安全运行，1月7日我部起草下发了关于开展201x年元旦春节期间安全大检查工作的通知，要求各分行、直属行要结合实际情况，从每个细小环节抓起，严执行，查隐患，堵漏洞，速整改，把安全防工作深化、细化，切实提高我行整体防水平。3、为有效防电信诈骗案件的发生，针对犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下发关于加强防电信诈骗案件的通知，要求针对新型诈骗案例，各分行、直属行要举一反三，及时组织员工进行学习，并充分利用柜面办理业务、发放宣传资料、组织宣传活动和专题讲座等形式，向客户广泛宣传防电信诈骗知识，进一步提高防电信
4、诈骗的能力。4、为抓好问题管理和督促检查工作，一季度，我部分别于1月1213日、3月16日19日组织人员分别到*分行现场检查、指导解决安全管理中存在的问题。在*分行，我部对即将装修完工的金沙苑、豪德、女人街社区支行及2个自助银行进行认真仔细地检查后，从安装资质的审核、线路铺设要求、设备安装是否符合规定等方面提出了具体的整改意见和要求，并现场和有关设备供应商、施工方联系进行整改，避免重复施工，造成不必要的浪费。一季度，我还对*分行*支行开展元旦春节期间安全大检查活动和对四季度检查存在问题的复查情况进行了抽查。三、制度建设和流程优化工作1、安全保卫规章制度是保障我行安全防工作规和有序运行的基础，一
5、季度，我部根据控制度梳理工作要求，制定了对安保条线各项制度的梳理工作计划，本着在发展中完善，在变化中调整，在实践中创新的原则，结合我行安全保卫工作管理的实际，逐步完善对我行安全保卫规章制度进行完善。截止一季度底，我部起草并下发了*指导意见，对*金库安全防规定进行了修订。2、为规安保类文件材料的报送工作，进一步减少一线工作量，本着“精简高效”的原则，1月20日，下发关于规安保类上报材料的通知对安保条线需要报送的材料进行了梳理规，由六项调整为两项。四、协调外部公安、消防及分行网点装潢方面工作1、协助*分行对光华自助银行等5个自助图纸设备报价和申报资料进行审核。2、督促施工方对*银行*监控、报警设备
6、安装工作，并协调解决相关问题。3、协调解决*家俱广场自助相具安放有关问题。4、对*分行7家自助监控、报警及安装报价进行审核。5、对*分行安防点位图进行审核，按网点建设进度，与*分行公安、消防主管部门进行前期对接。五、员工成长计划落实方面1、一季度，我部于1月13日、3月18日分别在*分行为分行员工进行了安全知识培训。培训围绕日常安全防的十个基本风险点，结合真实的案例，有针对性地教会大家如何进行防。*2、保安人员工作礼仪和职业形象不仅是保安个人道德品质、文化素养的外在表现，也是衡量银行保安队伍建设的一项重要指标。保安人员作为我行厅堂一体化管理体系中不可或缺的一个组成部分，自开年以来，如何加强对保
7、安人员的管理和教育培训工作一直是总行安全保卫部重点关注的问题之一。3月27日，我部组织对全行保安人员进行了工作礼仪和职业形象知识的培训，全行包括总分行安全保卫负责人、部门员工及保安人员共200余人参加了培训。培训从礼仪概述、形态礼仪、交谈礼仪、服饰礼仪、工作职责等五个部分详细阐述了保安人员在着装、言谈举止、待人接物、职责要求等方面所应具备和遵守的一些基本常识。六、二季度工作计划1、对各分行一季度安全保卫工作开展情况进行检查、考评。2、对我行押运、自助巡查、保安人员配置等外包业务的现状及管理中存在的问题进行调研。3、做好“临时出入证”上线运行的相关工作。4、督促各分行、直属行做好应急预案制定和演
8、练工作，二季度，重点针对反恐应急预案制定和演练进行规和完善。*年*月*日XX年的第一季度，安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，积极开展安全生产工作，确保各项工作的顺利进行，下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下：1、今年一季度以来，安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神，全面开展安全生产责任落实，坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制，认真落实主体责任，落实党、政同责，一岗双责，逐级签订、落实安全生产责任制。2、加大安全宣传力度，提升自我保护能力 我们安全工作的指导
9、思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，安办共组织9次共257人次岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。根据安全生产法和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。3、开展安全文化建设制作发放“员工消防安全须知卡”200多，共挂横幅标语6条，使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处；全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。4、严格检查制度，消除安全隐患一是在第一季度中安办每
10、月组织一次安全隐患自查，对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。二是重点检查了危险化学品，要求管理人员严格按照危险化学品管理制度进行出入库，做到双人双锁，如实填写记录，对使用过程加大巡查力度，确保安全。5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力针对第一季度人员流动大，新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点，组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次，达到了熟悉环境目的，有效提高了员工的逃生自救能力。6、存在问题在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈，出现了1次因违反“操作规程”而引起的受伤事件，虽然没有
11、造成严重后果，但是从这起事件反映出我们对新入职员工的监管缺失，今后将紧抓安全工作，让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受伤害，确保公司安全生产工作顺利进行。7、 二季度工作安排1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。2、根据市安监局、开发区安监局安全生产工作要求，组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。时至立夏时节，气温正缓慢的上升的五月，部门全体员工付出辛勤的劳动顺利完成各项任务，
12、在治安安全工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，立足本职、讲效、积极进取。在消防安全工作方面，我们增强了使命感和紧迫感，为确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大责任事故，并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。纵观本月看来，我们的工作还存在着许多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成绩，作如下总结：一、加强员工培训力度，提升部门形象抓紧培训不放松，使员工树立牢固的服务技能，在服务水平和工作技能上力争有较大的提升，在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此，部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作安排，
13、部门全面强化、细致了培训教案，在培训的对口人员上着重于基层领导方面，要求我们的领班要时刻以自我树立榜样，把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，确实以培训带动促进部门各项工作顺利完成。二、增强责任意识，掌握安全技能保安部门历来始终以抓安全为中心，对园区部门加强安全防措施、落实安全管理制度，确保园区安全管理“隐患险于明火、防胜于救灾、责任重于泰山”的警示，时刻牢记在心。对中心领导
14、“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上，从不懈怠，严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实安全责任制、切实的把安全防工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作，在此期间要加强监视巡查力度，确保园区每个区域都是零隐患，给业主创造一个良好的工作场所，还员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，及时纠正消防安全隐患，由于35#楼的消防报警设备不能及时与中央控制室的消防主机联接存在安全隐患，部门协同行政部直属领导老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成，保证了消防设施设备处于
15、良好的工作状态，确保园区工作正常安全运营。在对部门员工安全管理上，严格按照消防安全工作要求，利用各类器材设施，强化专业知识技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途，熟练操作使用，确保所有队员拥有应对各种突发安全事故的能力。三、铸造一流品质，强化专业机制根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况，制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度，进一步规了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟定年度培训计划划分到各班组培训，培训容主要分为：1、岗位记录标准化培训；a各岗位值班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清晰
16、，c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗4、临时出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放遗失问题，须岗位上每位队员接班时认真核查清楚，整改方法：a实行岗位责任制，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任，b责任惩罚制，根据岗位化分2种临时出入证，临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款1
17、00元，c岗位留言制，在交接班时间上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成，明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化；恢复日常班组训练提高部门员工自身素质，a班组训练制，恢复日常训练提高班组队员基本技能，长期抓上去。b竞赛训练制，今年部门抽调一班队员参加公司技能比赛虽不理想，但我们来年再战。四、部门存在的问题1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。2、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责能力差。五、六月份部门工作计划1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。3、做好部门岗位记录工作，准备迎接公司审
18、团的到来。4、继续抓好落实安全检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到及时发现、及时报告，及时排除，保证设备不带故障运行。6、积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。7、做好每月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计403次 城市经典一期巡视共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次 大件物品出门单共计28 挂号收发共计572件东湖物业外汇交易中心管理处保安部
