1、水利工程项目施工设计方案(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 综合说明一、公司简介 新疆汇通（集团）股份有限公司是一家实力雄厚、跨行业、跨地区经营的综合性企业集团。目前，集团业务遍布新疆、上海、北京和湖南等多个地区，投资、经营三项核心业务：泛房地产、基建、生物医药。截至2002年底，公司总资产规模已达人民币14亿元，拥有全资和控股子公司14个，雇员超过1，300人。 集团连续六年获得新疆维吾尔自治区重合同、守信用企业称号，多次获得水利部先进企业、先进集体称号，连续三年获水利部技术进步企业奖，被水利部评为全国十大明星企业并名列榜首，是乌鲁木齐市精神文明建设单位和双文明单位。
2、同时在大型工程项目管理中，集团公司有完善的计算机网络化管理模式，充分展示了现代化管理的科学性和优越性。总之，集团公司有足够的能力承建本工程。在编写本施组时，我们在认真总结以往上述有关类似工程项目施工经验的基础上，结合本工程的具体情况，仔细审阅有关文件资料和图纸，认真踏勘现场，保证向建设单位交付一份满意的答卷。二、编制依据、原则和指导思想（一）编制依据 1、招标代理机构深水水务咨询有限公司招标文件。2、深圳市水利规划设计院之招标设计图纸。3、国家及深圳市现行实施的有关规范、技术文件。4、现场监理组织实施的现场勘察及交底答疑。（二）编制原则1、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰
3、和避免环境污染的原则。2、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划、合理布局、预防为主、综合治理、强化管理”的方针和“谁污染、谁破坏、谁恢复”的原则。3、遵循合同文件的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。4、遵循施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。5、遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。6、遵循实事求是的原则，在编制施工
4、组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学管理，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。7、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。8、遵循科技是第一生产力的原则，广泛应用新技术、新设备、新材料、新工艺“四新技术”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。9、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。10、遵循贯标机制的原则，确保ISO9001质量
5、标准体系在本项目自始自终得到有效运行。（三）指导思想为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，指定施工组织设计编制指导思想及目标如下：1、管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据本工程的要求组织专业化施工。2、施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分层、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。3、机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运行的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。4、施工工艺：根据工程特点，采用先
6、进的、成熟的施工工艺，实行样板引路，试验先行、全过程监控信息化施工。5、质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照ISO9001质量体系标准进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。三、工程概况本工程是福田河综合整治工程一标段，福田河综合整治项目位于深圳市福田区中心，西与福田河搭界，东与笔架山公园接址。北起北环涵洞出口，南至笋岗西路南。全长1308.24m，本工程主要包括DN2400钢筋砼管1235.9m，圆形工作井8m六座，圆形接收井4.5m四座，圆形接收井8m一座，截流井四座，检查井三座，截流堰二座，调蓄池70*50m一座及相关配套
7、设施。1、地质构造本工程区位于深圳市中南部，地貌区划类型为西南部滨海台地平原区深圳河下游平原台地，包括低山丘陵剥蚀侵蚀地貌、台地和冲海积平原三种类型。本区域地震基本烈度为度，地震加速度为0.10g。场地类型为中等复杂场地，场地类别为类。区内岩浆岩侵入作用和变质作用强烈，分布有下古生界石英云母片岩，（Pz1）、加里东期混合花岗岩（Mr3）和燕山第四期黑云母花岗岩（53（1）三类基岩。第四系地层广泛分布在低洼地带表层，主要为河流冲积层，次为填土和残坡积层。地下水主要以第四系松散岩类空隙潜水为主，次为基岩裂隙水。本区地下水主要赋存在冲洪积的砂层内，储量丰富，地下水埋深多在26m，总体流向大海。2、水
8、文气象多年平均气温21.7，全年气温1月最低，平均气温13左右。汛期4-9月，最大降雨量2170mm，最小降雨量695mm。3、工程质量达到深圳市市政工程质量检验评定标准的合格标准。4、开竣工时间建设单位工期：450天我公司承诺工期为：450天 计划开工日期：2009年5月1日计划竣工日期：2010年7月30日四、本工程重点难点及实施对策本工程布置在福田河沿岸，地下水出露较高，施工中容易因动力水影响而产生流砂，施工排水是保证本工程顺利进展的头等大事。为解决地下水丰富及流砂问题。除调蓄池采用钻孔桩及旋喷桩防渗墙外，其余各个井位采用拉森钢板桩围护，基坑外采用井点排水方法，保证基坑内的工作面水位降低
9、，基坑内用集水井，排水沟系统排水。另调蓄池70m*50m该调蓄施工工艺复杂，上下层工序互相干扰，工程量大，工期短，施工现场狭窄，难以布置很多施工机械，故此部位是本标段重点部位，必须统盘考虑各工序有机衔接。使各施工工艺干扰降到最低程度，以保证在有限的施工工期内完成任务。本标段DN2400管顶进1235.9m，因地质条件复杂，不可预见因素较多，各类土质分布交错干扰，且地质报告中明确指出杂填土中有砼块，砖块等不利于机械开挖的情况，如何克服这些地质条件变化引起的施工因素，在合同工期内完成任务亦是本工程重点难点所在。五、主要工程量序号工程项目单位工程量备注1土方开挖M381633.212土方回填M396
10、52.463钢板桩T1437.734灌注桩m1734.2其中1200，1366.2m5旋喷桩m2180.46006钢筋T1684.7717砼M313918.48顶管m1235.9DN24009补水管m122060010锚杆m8695.511锚索T27.9第二章 施工现场平面布置一、施工现场总体布置原则1、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。2、沿线同时布置多处项目施工基地，形成尽可能多的施工作业面，使施工范围覆盖全线。3、在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工道口交通及周围环境影响程度降至最
11、小、将现有场地的作用发挥到最大化。4、处理好交通线路与临时道路的关系，保证该地区交通运行通畅。5、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化、排放措施、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。6、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。二、施工总平面布置在本工程的招标文件中规定，本项目营地及加工区仅只有3250m，场地狭窄且又处于公园内，无法占用更多的土地，只有合理安排，紧凑布置，充分利用，才能在有限的空间内完成营地布置。（见附图）（一）施工道路按招标文件设计要求，沿线布置施工道路，修建宽度为6m，临时施工道路在占地红线内，将原地面找平，铺筑20cm碎石，用
12、振动碾碾压，两边设临时排水沟。（二）施工用水和生活用水 施工所用混凝土为商品混凝土，工地用水量有限，混凝土仓面冲洗及养护用水可抽取福田河水或利用抽排地下水均可。生活用水采自自来水供水管线，生活区配备2-3个消防栓，以满足消防要求。（三）施工用电根据施工布置及施工用电量准备在生活区附近安装一台500KVA变压器，以满足调蓄池部位最大用电负荷，沿线再均匀分布两台250KVA变压器，线路分上下游布置，以满足各个工作井的用量负荷，线路电缆埋在场内公路一侧，同时配备90KW发电机组二台，以满足系统停电时排水用电项目工程施工现场所用设备较多，由于分布广，跨距达1.3公里，而且须配备有顶管机等大负荷用电设备
13、，其中以调蓄池附近符合比较集中，其他施工地段比较均匀，因此编制本临时用电方案。具体如下： 本工程现场使用机电设备主要有：一、生活区用电：1、建设单位监理单位4间办公室配备空调4台、电脑2台、热水器、打印机、风扇等，配备用电负荷15KW；2、施工单位用电：会议室空调2部、办公室空调6台、电脑12台、饮水机、热水器、复印机、打印机、风扇等，配备用电负荷20KW；3、照明：钠灯（同时使用）10KW、食堂20KW、其他照明5KW，预留10KW备用；4、工人宿舍用电(计划150人):25KW;二、钢筋加工场设备用电：1、2台电焊机：2*23KW=46KW；2、钢筋切断机2台：2*3KW=6KW；3、钢筋
14、弯曲机：3KW；4、钢筋调直机：10KW；三、木工加工设备：1、锯板机：5KW；2、刨板机：3KW；四、调蓄池设备：1、砼桩钻机：4*40KW=160KW；2、泥浆泵：4*15KW=60KW；3、砼泵：30KW；与前三项错开施工部分：1、旋喷空压机：3*45KW=135KW；2、灌浆机：3*45KW=135KW；本标段此前四项前期同时施工。五、顶管设备：1、泥浆顶管机：2*30KW=60KW；2、液压泵：22.5KW；3、泥浆泵:2*15KW=30KW；4、泥砂泵:15KW；5、轴流风机：2*8.5KW=17KW;6、排水泵:7.5KW;7、照明:3KW;8、井点泵:2*15KW=30KW;六
15、、地下通道：1、空压机：70KW；2、砼泵：30KW；3、电焊机：2*23KW；=46KW。根据以上需要配备的设备，所分布区域，施工工艺安排及其搭接关系，在满足施工要求，保证安全用电的前提下，保证建设单位、监理单位及办公区域用电质量及生产设备用电质量的前提下，在靠近调蓄池和办公区域附近用电负荷比较集中区域就近设置一台变压器，其他部分根据电力输送距离设置2台变压器。1、调蓄池变压器：计划设置于调蓄池与办公室之间靠挡土墙边需要功率：P1=KP=1.05*(15+20+10+20*0.5+10+25*0.4+46*0.45+6*0.35+13*0.4+8*0.4+270)/0.8=488.25KW选
16、500KVA的变压器一台.I1= P1 /（3 U ）= 488.251000/（3 380 ）=741.8A选用YJV-3*150MM2电缆.三个回路按生活办公区域一个回路、钢筋加工及其他一个回路，调蓄池一个回路。2、其他部分按输电距离安装2台变压器：P2,3= KP=1.05*185/0.8=242.8KW选250KVA变压器.I2= P2,3/（3 U ）= 242.81000/（3 380 ）=368.9A选用YJV-3*95MM2电缆.鉴于顶管机设备功率较大，启动电流大，为避免因为顶管机使用导致用电质量下降，两台顶管机同时作业时分别挂在不同变压器上。现场业主提供10 kV三相高压电，
17、施工动力用电需三相380V电源，照明用电需单相220V电源，由此选SL7-315/10型三相降压变压器，其主要技术数据为：额定容量500 kVA、250KVA，高压额定线电压10kV，低压额定线电压0.4kV，做Y接使用、TNS系统，二次回路分别使用YJV-3*150、YJV-3*95电缆，再用50、35 mm2电缆接至分电箱，然后接至开关箱。2.变压器位置和配电线路布局 根据现场高压电源线路情况，1#变压器（调蓄池）布置在现场西侧靠近办公室挡土墙侧；2#、3#变压器布置在中间。根据现场临时设施、工作和生活需要和路灯照明等的需要，1#变压器配电线路分三路，一路布置于总配电箱附近，分别连接到个办
18、公室、食堂等；一路连接到顶管机；一路连接到钢筋加工场等其他生产设备。2#、3#变压器配电线路分二路，分别连接顶管机和其他用电设备。各箱就近做可靠接地。根据现场实际情况，本工程采用电缆接至总配电箱，电缆线路采用埋地敷设，线路走向见施工现场临时用电平面布置图。 详细见附图。（四）项目部及营地在业主给定的营地区域内，安装两栋两层活动板房，作为项目部办公及施工人员宿舍。根据施工需要设置办公室7间140、宿舍540、会议室40、食堂60、冲凉房60、厕所40。（五）钢筋、木模加工厂根据施工需要，计划安排钢筋、模板加工及堆存场地600，机械设备停放场地300，零星材料仓库60。（六）施工排水由于本工程地下
19、水出露较高，各工作井、接收井、调蓄池排水量大，在每个工作面设置一组沉淀池，施工排水经沉淀池后，达到环保要求，排入福田河。生活区利用原排水系统，经改造后将生活污水排入城市排水系统，雨水排入福田河。（七）通讯 通讯联络是保证施工正常进行，合理安排调度的重要手段，除施工管理人员全部配备手机外，办公室将安装程控电话及网络系统，形成项目部局域网，以便加速信息传递。（八）施工环境美化为做到文明施工、安全施工。计划将施工用地范围用标准围挡全部围蔽。设置施工区大门，在大门两边布置五牌一图，在围档上进行美化及公益广告宣传。施工场地的五牌一图及围档美化，将按照业主及监理的要求，做到尽善尽美，为笔架山公园再添一景。
20、第三章 施工组织机构及任务的划分一、施工管理机构组织（一）项目部管理机构组织设立全权管理本工程施工的项目经理部，项目部为公司直属机构，名称为“福田河综合整治工程一标项目经理部”。项目部组织机构设立项目经理1名，副经理2名，总工程师1名，组成项目部的领导班子，全权负责项目施工。下设六部二室，即工程管理部、工程质量部、安全保卫部、财务部、经营部、物资设备部、综合办公室、试验室。该项目安排高级工程师2人，工程师58人。委派国家优秀一级项目经理担任项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工
21、。（二）项目部组织机构网络项目部组织机构网络详见下图：混凝土施工队：负责本工程所有混凝土的浇筑、养护工作。钢筋施工队：负责本工程所有钢筋的加工、现场绑扎和锚杆安装等工作。木工施工队：负责本工程范围内所有模板的加工、支设、拆除。机械施工队：负责本工程的基坑开挖及所有机械施工及锚索施工。附属设施施工队：负责本工程范围内所有附属用房、围墙等的地面建筑施工。机电安装施工队：负责本工程范围内的所有机电安及预埋件安装施工。桩基施工队：负责本工程范围内的所有钢板桩打拆及灌柱桩和旋喷桩施工及灌浆工作。顶管施工队：负责本工程范围内的所有顶管施工和管道安装工程。二、项目班子的管理目标根据招标文件的有关要求，结合我
22、单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。（一）工程质量确保工程质量达到合格标准。分项分部工程一次验收合格率100%，合格率95%以上，且主要工程必须优质，杜绝重大质量事故的发生。（二）工期目标严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。（三）施工现场管理目标 根据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率3以下。文明施工目标：深圳市文明施工工地。三、管理职能的组织与分工1、项目经理（1）对工程总体负责，负责
23、与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。（2）在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。（3）作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。（4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。（5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现
24、场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2、项目总工程师（1）对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。（2）负责组织编制本标段工程项目的实施性施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施。（3）负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。（4）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。（5）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。3、项目副经理协助项目经理做好本项目施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理、检查监督施
25、工计划的实施，主持生产会，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。4、工程管理部（1）负责编制实施性施工组织设计；（2）主持现场施工测量放样，图纸审核。（3）对下进行施工作业技术交底、技术指导。（4）做好有关设计变更工作。（5）编制质量计划和作业指导书。（6）配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。（7）进行日常的现场施工管理与组织。5、工程质量部（1）负责施工质量的检查、教育和管理工作；（2）在作好工程质量自检和记录；（3）做好本工程的内业资料整理和汇总工作；（4）做好本工程的试验工作（5）做好ISO9001质保体系的贯彻和执行。6、安
26、全保卫部（1）根据公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程文明施工质量管理工作规划，负责安全质量综合管理。（2）编制和呈报安全质量计划工作、安全质量技术方案、安全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。（3）定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。（4）负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。（5）根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。督促环境保护措施的有效执行。7、财务部（1）协助项目经理作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做好专款专用管理，作好各
27、种发生款项的结算工作。（2）定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算。8、经营部（1）编制旬、日及年度施工计划；（2）统计旬、日及年度完成工程工作；（3）编制工项施工作业责任成本；（4）收集整理统计资料，组织项目验工计价；（5）负责本项目工程的合同管理工作。9、物资设备部（1）负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。（2）负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。（3）负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。10、综合办公室（1）负责经理部文秘、接待
28、、后勤及对外关系协调等工作。（2）负责本标段工程项目的综合治安管理工作。（3）负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。11、实验室负责本工程所有的试验工作并作好每一次试验的记录。四、整个施工管理工作主要内容1、目标管理为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标（P）实施目标（D）检查、评价目标（C）处理目标（A）再制定新目标（P）的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。2、计划管理（1）工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）。（2）劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。
29、（3）材料供应计划（根据工程进度和工程量，决定需用各种材料及进场时间）。（4）技术组织措施计划（推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（5）降低成本计划。（6）财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。3、技术管理（1）技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其职，责权明确。（2）施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：A 施工图学习、自审、会审制。B 技术核定，设计变
30、更签证制。C 工程技术资料档案制等制度。4、质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量合格目标，推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。5、施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。（1）按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。（2）现场系统标志标准化，建立“五牌一图”（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌等）。（3）安全（防火）措施标准。（4）施工机具机电设备管理建立制度标准化。（
31、5）进入现场的半成品及设备储存、保管标准。（6）施工现场“落手清、日日清、层层清”标准。（7）安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有：（1）根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。（2）组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。（3）建立材料的领发料制度。（4）材料的成本核算管理。（5）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（6）材料的检验和测试制度。第四章 人员、机械、材料进场计划一、劳动力进场计划 劳动力进场计划根据施工进度计划进行组织，
