1、建筑工程项目管理复习78建筑工程项目管理练习题(7853)答案见最后多选题1、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题2、工程管理人员()，才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。A不需取得建造师执业资格，但必须经注册B要取得建造师执业资格，但不必经注册C要取得建造师执业资格，并经注册后D要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理简答题3、案例四背景某水利工程施工项目经过招标，建设单位选定A公司为中
2、标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司韵投标文件未密封。事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全
3、部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。问题事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审为什么单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管
4、理者。A董事会D股东代表大会C总经理D法定代表人多选题6、建设工程施工合同跟踪的含义包括()。A承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查B承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查多选题7、可撤销的建设工程施工合同应当由()撤销。A建设行政主管部门B人民法院C仲裁机构D监理单位E工商行政管理部门单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违
5、约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题9、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故多选题10、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控
6、制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题11、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣
7、除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表多选题12、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方
8、面，其在项目管理方面的主要任务是()。A人事管理B工程合同管理C施工进度控制D施工成本控制E财务管理多选题13、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括（）等方面。A适用性B可靠性C设备完善D外观质量E环境协调多选题14、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括()。A国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B国际工程咨询只为承包人提供服务C国际工程包含咨询和承包两大行业D按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E国际工程是面向国际进行招标的工程多选题15、既是可能引起风险出现的因素，又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是（）。A合同风险B工程设计文
9、件C工程机械D水文地质条件E工程物资单选题16、按照现代质量管理理念，功能性质量必须以()关注为焦点，通过需求的识别进行定义。A投资者B项目法人C顾客D业主单选题17、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的_范畴。A组织信息安全B物理和环境安全C组织资产安全D通信和操作安全单选题18、下列关于操作风险的人员因素的说法，不正确的是()。A内部欺诈原因类别可分成XX的活动、盗窃和欺诈两类B违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等C员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金
10、额度，或者从事XX的交易等，致使商业银行发生损失的风险D缺乏足够的后援人员，相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现多选题19、下列设备工程进度控制的具体措施中，属于组织措施的有()。A组建设备监理的现场组织机构B编制设备工程网络计划C建立现场进度控制的工作责任制度D采用设计一建造总承包模式E派驻称职的设备监理人员单选题20、对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A对目标进行分解B确定目标计划值C收集目标的实际值D定期比较目标的计划值和实际值单选题21、下列内容中，不属于设
11、计阶段质量控制任务的是()。A确认进度总目标的可行性B审查施工单位进度控制报告C开展组织协调活动D审查并监督执行设计单位设计进度计划单选题22、对监理规划的审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题23、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利
12、于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题24、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据，实现()。A物尽其用B适才适所C人尽其才D位得其人E人事相宜多选题25、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段单选题26、设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中()的特点。A业主与其聘请的管理咨询方的进度管理B设计方的进度管理C施工方的进度管理D设计施工一体化承包方的进度管理多选题27、按照我国现
13、行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A主持设计单位向施工单位的设计交底B审核分包单位的资质C签发开工令D审查施工单位提交的施工进度计划E查验施工单位的施工测量放线结果单选题28、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题29、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，()属于不可转移风险。A采购项目变更B安
14、全生产风险C产品缺陷风险D信誉风险单选题30、我国的建筑安装工程费由()组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润-1-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。2-答案：C暂无解析3-答案：对F不评定。理由：按招标投
15、标法规定，逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。暂无解析4-答案：D暂无解析5-答案：D解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。6-答案：A,E暂无解析7-答案：B,C解析 P35(一)可变更或可撤销合同的概念和种类。如果合同当事人对合同的可变更或可撤销发生争议，只有人民法院或者仲裁机构有权变更或者撤销合同。当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同。8-答案：D暂无解析9-答案：A,C,D暂无解析10-答案：A,B,D暂无解析11-答案：C 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安
16、装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。12-答案：B,C,D暂无解析13-答案：A, E 知识点 建设工程质量14-答案：C,D,E暂无解析15-答案：B, C, E暂无解析16-答案：C考点 1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程17-答案：B要点解析 在ISO/IEC 27000系列标准的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是，应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。关键或敏感的信息处理设施要放置在安全区域内，并受到确定的安全边界的保护，
17、包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰。所提供的保护要与所识别的风险相匹配。18-答案：D解析 D项是核心雇员流失造成风险的体现；A、B、C三项均正确。故选D。19-答案：A,C,E暂无解析20-答案：C解析 本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。注意题干中的问的内容。21-答案：B暂无解析22-答案：A解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核的内容主要包括：监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托
18、的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题的正确答案是A。23-答案：C暂无解析24-答案：B,C,D,E解析 工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据，经过员工素质测评和业绩评估，为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。25-答案：C,E解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。而我国
19、的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。26-答案：D暂无解析27-答案：B,C,D暂无解析28-答案：C暂无解析29-答案：A解析 根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。30-答案：A解析 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按建设工程工程量清单计价规范(GB 505002008)规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
