1、企业管理部岗位职责范本企业治理部岗亭职责1、卖力绩效治理体系（部分要害指标体系、绩效考核方案、业务流程及治理步伐）的创建及维护；（1）制订和修订岗亭职责；（2）卖力计件人为方案的制订推行、总结、修订；（3）卖力协助各事业部内部治理流程的制订和提出指导发起；2、卖力工场内部治理相同的疏导，做好部分之间的协调事情；3、卖力组织、变更各事业部、TQC和行政等相关责任部分对专项治理问题、事情的观察、研究和阐发，并提供针对性的解决发起方案；4、协助人事行政科做好人力资源和行政治理事情；（1）卖力客户考评时5S查抄羁系事情（2）协助人事行政科做勤学习型企业文化的建立事情；（3）卖力指导、督促、评估员工投诉
2、及公道化发起的落实处置惩罚；（4）卖力下层、中层主管的培训生长和选拔中层及以上治理干部；（5）卖力组织公司有关执法、法例方面羁系治理的事情；5、卖力工场相同机制、控制机制、鼓励机制的创建；6、卖力向总经理提供治理厘革发起，并到场治理厘革；7、卖力工场内部重要治理文档的存档、保管和索引；8、总经理部署、指派的其他各项事情。赞同| 岗亭职责目 录1、治理副总经理岗亭职责 32、技能副总经理岗亭职责 43、业务副总经理岗亭职责 54、财政副总经理岗亭职责 65、总经理秘书岗亭职责 76、人力资源、监视岗亭职责 87、档案员职责 98、业务部分经理岗亭职责 109、采购经理岗亭职责 1110、采购员岗
3、亭职责 1211、售前技能支持经理岗亭职责 1312、售后办事部经理岗亭职责 1413、售后办事部工程师岗亭职责 1514、内控结算员岗亭职责 1615、销售代表岗亭职责 1716、软件部经理岗亭职责 1817、软件署理岗亭职责 1918、步伐员岗亭职责 2019、财政经理岗亭职责 2120、管帐岗亭职责 2221、出纳员岗亭职责 2322、调拨员岗亭职责 2423、库管员岗亭职责 2524、结款员岗亭职责 2625、后勤部经理岗亭职责 2726、驾驶员岗亭职责 2827、保洁员岗亭职责 2930、炊事员岗亭职责 3031、更夫岗亭职责 31治理副总经理岗亭职责1、 到场公司重大决策。2、 主
4、抓人力资源事情，包罗人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常事情考核、绩效考核尺度的解释事情，员工升职、降职、解聘。3、 公司业务流程、治理条例、岗亭职责再造。4、 提出对公司的革新意见，拿出具体实施方案。5、 公司执法事务的处置惩罚。6、 公司网站的建立。7、 卖力公司宁静治理。技能副总经理岗亭职责1、 到场公司重大决策。2、 卖力治理与指导软件部、技能部事情。3、 卖力软件项目开发。4、 组织制定高端技能解决方案。5、 到场重大项目的立项。6、 卖力重大信息搜索及组织。7、 培育及组织维修市场事情。8、 公司高端网络资质治理及人员资质的培训事情。业务副总经理岗亭职责1、 到场公司重大决策。
5、2、 卖力公司市场销售的指导和开发。3、 卖力公司重大客户的治理维护，密切厂家之间的关4、 对公司日常业务进行调理和协调。5、 到场重大项目的立项。6、 协助其他部分完成重大攻关项目。财政副总经理岗亭职责1 到场公司重大决策。2 公司治理财政事情。3 卖力北京办事处事情。4 对公司资本融资与运作。5 本钱控制与资金周转。6 协助实施绩效考核。7 信息化建立总经理秘书岗亭职责1、 卖力总经理办公办事事情。2、 卖力总经理日程摆设。3、 卖力集会筹办、通知并记载、整理、存档集会纪要，以及集会资料的发放和收集。4、 卖力来往信件的处置惩罚事情，做好来访欢迎事情。5、 卖力每周事情摆设的编发。6、 卖
6、力督促、查抄、催办总经理批件及办公集会议定事项的治理事情。7、 招标文件的制作。8、 搜集与反馈公司经营、产物相关信息。9、 完成领导交办的其他任务和种种应急事务的处置惩罚。人力资源、监视岗亭职责1、 按各部分用人需求尺度，做好招聘事情。2、 组织公司培训，并查抄落实各部分培训筹划执行情况。3、 治理离职员工种种手续。4、 卖力各部分绩效考核事情。5、 组织规律查抄。6、 对采购“货比三家”进行监视抽查，发明问题上报经理。7、 网站建立与维护。8、 执法事务处置惩罚。9、 公司条约审核。10、 媒体宣传、新闻采访。11、 组织企业文化运动。12、 树立公司专业形象，包管索福公司名誉不受到侵害。
7、档案员职责1、 电话转达。2、 信件、资料、报纸收发。3、 复印资料及复印机维修治理。4、 图书、档案（资质、条约等）治理。5、 饮用水治理。6、 技能办事事情统计与监察。业务部分经理岗亭职责1、 凭据公司运营治理总体生长筹划和事情目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 公道使用资金，加速资金的周转率。4、 控制库存，实现动态库存的零治理。5、 开展公司的市场经营和客户办事事情，组织开展市场观察、经营阐发，掌握竞争敌手动态，实时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。6、 组织实施部分机构和人员的调解设置、绩效考核及二级薪酬分派
8、，提出员工的招聘和使用筹划，包管公司内部考核、薪酬分派制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。7、 推进公司的企业文化建立，掌握员工主要思想动态，提倡步队的创新和团队精神，提升公司焦点竞争能力。8、 完成项目方案的制定及条约形成、标书制作。9、 密切与客户及供给商的事情互助干系。10、 每周定期将所卖力区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。11、 对付重点项目、重点用户应实时申报公司，并动用公司人力、财力、技能等资源来保障项目的乐成（以书面形式申报）。1、 严格按项目执行筹划书执行，为验收做好全部准备。12、 每季制定对新产物推广筹划，并定时实施完成。13、 开拓新市场，
9、增加新客户。14、 组织本部分员产业务培训。15、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。采购经理岗亭职责1、 严格凭据公司划定的报价原则进行对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产物相关的厂家署理资质、培训筹划、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的掌握、代价体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。4、 要积极主动配合业务部分做好每个项目方案，并与业务部分告竣共鸣。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制低落采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商（形成表单）。6、 密切与供给商的互助干系，做到投入、细致、深知，到达低价、快速、实时供货。7、
10、严格执行条约治理划定，要定时签订，不得延误，并在第一时间将条约通报给与项目相关的人员。8、 卖力客户部项目执行中与技能部、财政部的协调及结算信息的通报。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10、 卖力门市产物选型、市场导向、宣传资料。11、 组织本部分员产业务培训12、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。采购员岗亭职责1、 严格凭据公司划定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产物相关的厂家署理资质、培训筹划、促销政策、嘉奖、返点、厂家资源的掌握、代价体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、 要积极主动配合业务部分做
11、好每个项目方案，并与业务部分告竣共鸣。4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制低落采购本钱，对供给商进行治理及考评，每年按一定比例更新供给商（形成表单）。5、 负担所卖力区域产物项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对付临时应急在客户部不能赐与支持的前提下，必须与用户进行深层情感相同后再进行投标。6、 协助经理搞好供货渠道建立。7、 严格执行条约治理划定，要定时签订，不得延误，并在第一时间将条约通报给与项目相关的人员。8、 卖力客户部项目执行中与技能部、财政部的协调及结算信息的通报。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存
12、为主。10、到场本部分员产业务培训。11、树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。售前技能支持经理岗亭职责1、 提供产物售前的技能支持。2、 与用户交换，为用户提供技能方案的编写。3、 收集、阐发用户需求，提供解决方案，引导客户技能和产物选择。4、 到场公司其他工程项目的建立，并为其提供发起与技能支持。5、 组织本部分员产业务培训6、 收集、整理相关技能信息。7、 完成公司摆设的其他事情。8、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。售后办事经理岗亭职责1、 凭据公司运营治理总体生长筹划和事情目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。2、 组织实施部分机构和人员
13、的调解设置、绩效考核及二级薪酬分派，提出员工的招聘和使用筹划，包管公司内部考核、薪酬分派制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、 公道分工，做好用户的送货及设备安装调试事情。4、 提高本部分技能办事水平，实时解决用户的种种售后问题，提高用户满意度。5、 审核技能办事陈诉单，做好本部分的绩效考核事情。6、 每周定期将所卖力区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。8、 推进公司的企业文化建立，掌握员工主要思想动态，提倡步队的创新团队精神，提升公司焦点竞争能力。9、 控制本部分的各项用度。10、定期组织本部分员产业务培训。11、树立索福公司的专业
14、形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。售后办事部工程师岗亭职责1、 做好用户的送货及设备安装调试事情。2、 做好安装调试记载，包罗产物标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。3、 对公司售生产物进行售后办事和维修。4、 办事历程中的信息要实时反馈给相关人员，并作记载。5、 认真填写技能办事陈诉单，所涉及的文件文档资料要实时存档备份。6、 开拓新市场，增加新客户。7、 到场本部分业务培训。8、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。内控结算员岗亭职责1、 掌握每笔条约的签订情况、资金额度，项目卖力人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。2、 协调资金原则：对付条约周期短、利润
15、高、回款快、比力主要或重大项目先予执行。3、 与条约执行人确认条约执行筹划书，条约执行前由项目卖力人确定验收时间、回款时间、由内控部监视执行情况。4、 货品到公司24小时内督促项目卖力人将货品运到用户处。5、 由财政部制定验收单，由内控部进行前期验收。6、 定期到场部分人员培训。7、 完成公司的所下达的其他事情。8、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。销售代表岗亭职责1、 协助经理确保完成筹划销售额，并确保项目利润率。2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。3、 协助经理公道使用资金，加速资金的周转率。4、 本项目组订货、条约的签订及售货办事事情。5、 本项目组技能
16、资料编写，日常资料治理。密切协助业务部完成项目方案的制定及条约形成前的事情。6、 协助部分经理完成标书制作。7、 项目进行信息的反馈事情。8、 积极完成新产物推广任务。9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。10、到场本部员产业务培训11、树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。软件部经理岗亭职责1、凭据公司运营治理总体生长筹划和事情目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。2、开展公司的市场经营和客户办事事情，组织开展市场观察、经营阐发，掌握竞争敌手动态，实时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。3、组织实施公司机构和人员的调解设置、绩效考核及二级薪酬分
17、派，提出员工的招聘和使用筹划，包管公司内部考核、薪酬分派制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。4、推进公司的企业文化建立，掌握员工主要思想动态，提倡步队的创新和团队精神，提升公司焦点竞争能力。5、协助用户完成需求阐发陈诉和开题立项所需的种种陈诉。6、研究和制定项目的技能目标和目标。7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。8、配备开展项目所需的种种资源。9、掌管项目开发资金的运用。10、协调用户和事情人员的相互交换。11、领导开发人员研制完成项目。12、包管项目到达条约划定的技能指标。13、协助用户完成项目的查抄和验收，提供种
18、种须要的质料。14、协助财政部分接纳项目用度。15、每季制定对新产物推广筹划，并定时实施完成。16、开拓新市场，增加新客户。17、定期组织部分人员培训。18、树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。软件署理岗亭职责1、 确保完成筹划销售额，并确保项目利润率。2、 实时将所署理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，接纳幻灯片、安装试用等方法遍及宣传。3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反应及需求情况，制定出公司切实可行的推广筹划认真落实执行。4、 实时与开发商相同，取得开发商的技能支持，与开发商一起做好技能培训和售后办事事情。5、 开拓新市场，增加新客户。6、 每周定期将所卖
19、力区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。7、 控制项目用度。8、 到场本部分的业务培训9、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。步伐员岗亭职责1、 确保完成筹划销售额。2、 到场用户需求调研，详细记载用户的需求，结合自身所掌握的编程技能，提出开端解决方案。详细深入的掌握所负担项目的需求阐发和设计陈诉。尽职尽责编写出实现各项功效的完整代码。3、 卖力所编步伐的自测试事情，到场系统集成和安装。编写用户操纵使用说明书。4、 开拓新市场，增加新客户。5、 完成公司交给的其他任务。6、 经常了解用户的意见和需求，不停完善软件功效，到达用户满意。7、 公司开发项目和数据要严格保密，
20、不许泄漏。8、 定期到场部分人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。财政经理岗亭职责1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户办事事情筹划和事情目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户办事等经营治理指标。2、 贯彻执行管帐法等财经执法制度，制止违反财经规律、财会制度的行为,发明重大问题实时向财政副总或总经理报告，确保各项财政运动切合有关划定。3、 组织实施公司机构和人员的调解设置、绩效考核及二级薪酬分派，提出员工的招聘和使用筹划，包管公司内部考核、薪酬分派制度的公道完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。4、 推进公司的企业文化建立，掌握员工主
21、要思想动态，提倡步队的创新和团队精神，提升公司焦点竞争能力。5、 指导财会业务处置惩罚，采购货比三家询价存案,强化资金治理。6、 准确审核报销的种种票据。7、 定期组织部分人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。管帐岗亭职责1、 贯彻执行管帐法等财经执法制度,制止违反财经规律、财会制度的现象，发明重大问题实时向部分领导陈诉，确保企业各项财政运动切合有关划定。2、 审核各部分体例的用度报表，治理收入、本钱、资金等管帐核算，定时体例种种财政报表，使经营结果得到准确实时反应。凭据国度有关划定，严格发票治理。并定期查抄发票使用情况。3、 卖力对公司调拨、库管、出纳等财政事
22、情的协调与治理。协调各岗每月以报表方法对账目做出结算。4、 卖力公司财政收支核算，即对种种报表的审核、监视及核销事情。5、 保管好种种财政资质证件、印章。6、 体例并审核记账凭证、录入电脑、查对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财政报表。7、 协调出纳员进行资金业务治理。8、 对进项发票进行登记，并实时到税务构造认证。9、 定时报税、交税。协调好税务部分的事情。10、体例应收应付、往来款项报表，每月转到达公司各部分进行帐目查对。11、定期到场部分人员培训。12、树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。出纳员岗亭职责1、 遵守国度划定的各项财经规律及公司的财政制度。2、 卖力现金
23、日记账、银行日记账、用度账的登记事情，定期进行钱币资金的业务核算；做到所有账目日清日结、准确无误。3、 用度报销严格执行经理签字、部分经理签字、经办人签字手续，对每张票据严格把关，严格控制用度,做到有据可依。4、 定时填报种种现金银行、用度等月报表。5、 实时治理订货汇款、必须严格把关，手续齐全方可治理，体例记账凭证、录入管家婆、登记账簿与银行查对每笔业务产生额及余额。6、 保管好种种印章，按划定使用。7、 保管好种种原始票据以备查找。8、 定期到场部分人员培训。9、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。调拨员岗亭职责1、 严格凭据调拨员步伐治理公司所有商品的收支库手续。凭据
24、商务部订单治理商品入库手续；2、 协助保管员对每项商品的名称、型号、规格数量进行认真查抄，及格后方可治理入库手续；3、 凭据商务部确订代价或按条约金额治理出库手续、并登记保管客户所签欠条实时催要欠条或票据；4、 凭据收支库手续录入管家婆财政系统，并登记账簿；5、 库存商品、低值易耗品必须做到账账相符；6、 当日事情当日完成，每月实时出统计报表；7、 定期到场部分人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。库管员岗亭职责1、 熟知商品的品名、特性、功效外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数。2、 保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符。3、
25、商品入库、出库前严格查抄商品包装、数量及破损情况、发明问题立刻报告。4、 经常查物点数、分门别类治理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他事情人员随意进入库房。5、 商品摆放井然有序，做到一目了然，学会阐发冷背呆滞积存库存的公道调解，提出发起。6、 严格按调拨员步伐治理收支库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代庖。7、 定期到场部分人员培训。8、 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。结款员岗亭职责1、 实时将验收单,调拨单,付款单,公司发票交给物资装备财政或油公司财政,掌握每笔款项的结款金额及运行情况。2、 实时跟踪每笔款项治理情况，需返给客户的票据要实时返单。
26、3、 在结款历程中遇到问题实时处置惩罚，如处置惩罚不了实时向公司报告。4. 定期到场部分人员培训。5. 定时完成经理交办的其他事情。6. 树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。后勤部经理岗亭职责1、 严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等用度的支出，每月向公司报告用度的使用情况。2、 卖力司机、保安、保洁员制度执行情况的监视查抄，宿舍治理、卫生治理，并作好记载。3、 卖力公司员工的考勤治理事情。4、 卖力食堂用餐与采购事情，要有采购筹划，荤素搭配，包管质量。5、 定期查抄食堂卫生炊具物品治理事情，定期查抄易燃易爆品，包管宁静。6、 卖力车辆宁静查抄、调养、维修、养路费、油
27、料费使用工7、 卖力公司福利及办公用品的采购，发放等事情。8、 每年15月份治理公司资质年检。9、 每月治理员工养老、失业保险、中保公司保险。10、定期组织部分人员培训。11、树立索福公司的专业形象，包管索福公司的名誉不受到侵害。驾驶员岗亭职责1、 每天必须提前10分钟到公司发动车辆并在上班前提出车库。2、 下班后需将车辆入库并将车钥匙交到更夫手里。3、 司机严禁开带病车辆。4、 出车前必须严格查抄车辆各部位是否正常，手续是否齐全，做到宁静出车。5、 要听从带车人员的变更，不许擅自脱岗，协助带车人完成任务。6、 行驶中严格遵守交通规矩，如出现违章现象而造成的罚款和人车事故，结果自负。7、 禁绝
28、跑私车，有公司摆设方可出车执行任务。8、 日常要增强车辆的维修和调养，要定时查抄车辆的制动情况，机油是否正常以及易损件部位，卖力车库卫生。9、 离开车辆时必须查抄车门是否锁好，方可离开。10、不出车时，主动负担一些力所能及的事情，如楼房维护，水、电治理、防火、防盗及后勤保障等事情。11、敬服车辆，保持车容、车貌整洁（洗车费不与报销），收车必须入库，不许乱停放车辆或转借他人。12、到场部分组织的业务培训。保洁员职责1、 卖力总经理、副总经理、总工程师办公室清洁卫生。2、 卖力二楼至五楼及卫生间在营业期间的卫生。3、 卖力门窗、窗台、窗帘的清洁卫生。4、 卖力花卉的浇水和养护。5、 监视、制止他人不清洁习惯，提醒他人搞好情况卫生。炊事员岗亭职责1、 保持小我私家及厨房、餐厅的卫生，做到衣着洁净、炊具清洁。2、 不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。3、 做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。4、 开餐时间： 早餐6：507：20 午餐11：3012：30晚餐17：0017：30周六、日：早餐8:008:305、 非开餐时间，不许带外人进入厨房。6、 做好每日三餐的收费登记事情实时报后勤部统计。7、 卖力食堂炊具等低值易耗品
