1、净资产（万元）归属母公司权益（万元）在职职工人数（人）注册地（国家、省、市）属性比重（）12总 计注：产权状况属性指公司属全资、控股或参股。5、主要经济指标。包括本规划期之前五年的企业主要财务数据。表1-2 企业主要财务数据表年 度2006年2007年2008年2009年2010年主营业务收入（万元）利润总额（万元）净利润（万元）国有资产总量（万元）负债总额（万元）所有者权益（万元）成本费用总额（万元）人工成本（万元）在岗职工（人）净资产收益率（）总资产报酬率（）国有资产保值增值率（）年度科技支出总额（万元）技术投入比率（）6、企业主要业务构成情况。表1-3 2009年底企业业务构成表业务分类
2、名称资产总额主营业务收入利润总额在职职工（人）数 量（万元）数 量（万元）主业：板块1（名称）板块2（名称）非主业：1.比重指该产业板块占企业总量的比重； 2.主业板块分类按照省国资委公布确认的主业划分填写，非主业板块分类按照国民经济行业分类大类的划分填写。7、主业板块主要产品（业务）产量情况。表1-4 主业板块主要产品（业务）产量表产品（业务）单位第一主业产品1产品2产品3第二主业8、其他情况。包括文字叙述和表格。（二）企业发展环境分析1、宏观环境分析。包括法律、政策、经济、科技等与企业发展相关的国内外环境分析。2、企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析。包括产业结构调整、重组、技术发展趋势
3、等。3、企业主业和主导产品国内外市场分析。包括主要产品（服务）的国际国内市场需求预测、市场份额（市场占有率）等。（三）竞争力分析分析企业的发展条件及与竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇和挑战等。1、企业发展条件对比分析。本企业与国际国内对标企业在体制、机制、地域、资源控制能力、管理、人才、技术、营销等方面的比较分析。2、企业主要经济技术指标对标。表1-4 企业与国内外对标企业同期主要指标对标 对标内容对标企业1对标企业2本企业XXXX年国际权威机构排名情况资产总额（亿美元）销售收入（亿美元）利润总额（亿美元）所有者权益（亿美元）雇员（职工）（人）全员劳动生产率（美元/人）主要专业技术经
4、济指标1主要专业技术经济指标2主要专业技术经济指标3若对标企业同期指标难以收集，所选用指标应注明时间（年份）。3、核心竞争力分析。包括企业的资源获取能力、成本控制能力、自主知识产权与技术控制能力（包括专利、发明专利和专有技术）、企业文化和可持续发展能力等。4、存在的主要问题。包括企业在体制、机制、组织结构、企业管理、产品结构、市场营销、生产技术水平、人力资源等方面存在的主要问题。（四）“十一五”规划执行情况评价。针对上述分析，对本企业“十一五”规划执行情况做出简要评价。二、发展战略与指导思想（一）企业战略定位与战略描述。（二）企业发展指导思想。三、企业发展目标（一）远景规划目标。（二）五年发展
5、目标。文字叙述发展的目标和重点。突出通过表格反映企业到2015年主业、非主业发展的规模及经营情况，主业板块主要产品产量以及本企业主要经济指标2011-2015年分别达到的目标情况。（表3-1、表3-2、表3-3）资产数 量 （万元）表3-1 2015年底主业构成表表3-2 主业板块主要产品（业务）产量表2011年2012年2013年2014年2015年表3-3 2011-2015年主要经济指标 年 度资产负债率（）固定资产投资总额（万元）年度经营业绩考核指标1年度经营业绩考核指标2年度经营业绩考核指标3（三）2011-2013年滚动发展规划目标及年度目标分解。1、总体目标。文字叙述。2、主业结
6、构调整目标。文字叙述和表格，其中主业构成填报表3-4。表3-4 2013年底主业构成表3、主要经济指标。填报表3-5、表3-6。表3-5 主要产品（业务）量业务分类产品（业务）名称主业非表3-6 主要经济指标4、产权结构调整目标。说明集团及重要子企业产权结构（在三年滚动规划期末）调整目标。5、产品结构调整目标。简要文字叙述和填报表3-7。表3-7 主要产品（业务）的市场目标主要产品（业务） 名称国内市场出口（海外业务）数量市场占有率排名比重（%）产品 （业务）1产品 （业务）2比重为出口产品（业务）占企业该项产品（业务）总量的比重。6、企业组织结构调整目标。文字叙述和表格，说明组织结构调整方向
7、、目标，管控体系建设目标等。7、企业技术进步指标。文字叙述和表格，说明技术进步方向、目标。8、人力资源目标。简要文字叙述，突出深化“三项制度”改革的工作目标。9、全面预算管理目标。文字说明推行全面预算管理工作达到的目标。10、全面风险管理目标。文字描述在财务、投资、法律等方面的风险防控体系建设情况，突出在运营监管、风险预警以及防止重大风险损失等采取的措施和达到的目标。11、信息化建设目标。简要文字说明。12、其他目标。四、2011-2013年滚动发展规划期内调整重点与实施计划（一）发展调整重点。除列明主营业务发展重点外，还应包括企业改革、改组、改造与加强管理的内容。（二）实施计划。1、体制、机
8、制创新计划。文字叙述主要内容。2、组织结构调整和资源优化计划。文字叙述主要内容和表格，包含开展资本运作、并购重组以及“走出去”发展，利用“两个市场、两种资源”配置资源的内容。3、产业和产品结构调整计划。文字叙述主要内容和表格。4、投融资计划。文字叙述主要内容和表格，其中投资计划分年度填报表4-1、表4-2。表4-1 年度投资计划情况表 金额单位：万元年度计划总投资按投资方向分按项目阶段分按资金来源分备注主业非主业新开工续建自有资金银行贷款其他合计表4-2 年度重大投资项目计划表年度：（2011年） 金额单位：编号项目名称项目主要内容主业/ 非主业省内/省外/境外总投资起始时间完成时间投资收益率（%）35、自主创新与科研开发计划。文字叙述企业开展自主创新与科研工作方面的主要内容，包括科技投入计划、研发机构建设、知识产权保护等方面的内容。6、企业管理现代化计划。文字叙述在全面预算管理、全面风险管理、对标管理以及信息化建设等方面的实施计划。7、国际化经营计划。文字叙述企业“走出去”，利用两种资源、开拓两个市场的计划。8、企业文化建设及其他计划。文字简要叙述。五、规划实施的保障措施及建议
