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    迎新春联谊会上的致辞与酒店总经理竞聘演讲稿汇编.docx

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    迎新春联谊会上的致辞与酒店总经理竞聘演讲稿汇编.docx

    1、迎新春联谊会上的致辞与酒店总经理竞聘演讲稿汇编2018年迎新春联谊会上的致辞与2018年酒店总经理竞聘演讲稿汇编2018年迎新春联谊会上的致辞在XX年新春佳节即将来临之际,我们在这里欢聚一堂,共叙乡情,喜迎新春。首先,我代表县委、县政府向大家表示热烈的欢迎!向你们和你们的家人致以亲切的节日问候和良好的新春祝愿! 刚刚过去的XX年,是*经济建设大发展、社会事业大进步的一年。一年来,在省、市委的正确领导下,我们团结带领全县广大干部群众,认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,解放思想,干事创业,加快发展,取得了改革开放和社会主义现代化建设的新胜利。全年实现国内生产总值*8亿元,地方财政收入*

    2、亿元,农民人均纯收入*元,同比分别增长*%、*%和*%。农业产业化水平进一步提高。经济作物面积发展到48万亩,粮经比例调整到5.5:4.5,畜牧业总产值5.9亿元,形成了银杏、杞柳、瓜菜、板栗、桑蚕、畜牧六大优势产业,生产基地达到30多万亩,龙头企业220家,培植了“中国银杏之乡”和“中国杞柳之乡”的新优势。工业经济整体实力明显增强。形成了化工、造纸、机械、酿酒、工艺美术、五金、建材、服装、食品、煤炭十大支柱产业,规模企业发展到160家,恒通化工、鲁南纸业两大企业集团分别进入全国化工企业百强和全国造纸企业50强,利税连续三年过亿元。民营经济发展势头迅猛。全县个体工商户、私营企业总数分别达到3.

    3、6万户和1320家,从业人员19.3万人。糖果城发展成为全国三大糖果生产基地之一;服装城的鲁蒙莎、孔师、秋豪等名牌服装生产能力达到120万套;柳编业发展基地8万亩、龙头企业85家、带动65个专业村近5万人从事经营;全县专业村发展到360个,占行政村总数的41%。招商引资和外经外贸实现较大突破。全年实际利用县外资金7.5亿元,利用境外资金811万美元,进出口总额3500万美元,自营出口XX万美元,分别增长40%、305%、37%和91%。城镇和基础设施建设成效显著。投资3亿多元实施了城区8条道路硬化改造和维修、郯马路绿化亮化、约翰莱特国际学校及5个住宅小区等重点工程建设。村村通工程完成投资340

    4、0万元,建设路段171公里。胶新铁路*段各项工程建设全部竣工。社会稳定局面进一步巩固,精神文明建设和各项社会事业取得新成绩,党的建设不断加强。全县呈现出政治社会安定、经济快速增长、人民安居乐业、各项社会事业蓬勃发展的良好局面。 这些成绩的取得,是全县人民开拓进取、艰苦创业的结果,也是与在座各位的热心支持、鼎力帮助分不开的。在这些辉煌的成绩里,饱含着你们热爱家乡、报效家乡的一腔赤子之情,凝聚着你们关心*、支持*的一份深情厚谊,浸透着你们无私付出的心血和汗水。在此,我代表*97万父老乡亲向多年来关心和支持*发展的领导、老乡和朋友们表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意! 东风浩荡满眼春,万里征程催人急。

    5、在全面建设小康社会的新征途中,我们将以“奋战三年过百亿,加快发展争强县,建设富裕文明新*”为目标,高度重视“三农”问题,推进改革开放,调整经济结构,转变增长方式,加快新型工业化、农业产业化、经济外向化、城市化四个进程,强化社会稳定、精神文明和党的建设三个保障,促进国民经济持续快速健康发展和社会全面进步,争取到XX年GDP达到100亿元,跨入全省经济强县。为顺利实现这一奋斗目标,今年将突出重点,发挥优势,努力加快六个跨越式发展。一是以加快结构调整、做大做强银杏产业、增加农民收入为重点,加快农业和农村经济的跨越式发展。大力搞好农产品深加工,新增龙头企业60家,发展高效特色经济作物5万亩,粮经比例调

    6、整到5:5。新增银杏绿化覆盖面积6万亩、系列产品批发市场5处、加工企业20家,把银杏产业发展成为支柱产业。二是以膨胀大集团、发展大群体、建设大项目为重点,加快工业经济的跨越式发展。加快膨胀恒通化工、鲁南纸业集团两大企业规模,利税分别达到1.5亿元和1.3亿元。培植壮大黄山煤矿、电力水泥厂等一批利税过1000万元的工业群体,力争规模以上企业突破200家。完成工业投入10亿元,新上80个投资过500万元的项目,其中过亿元的5个。三是以壮大特色产业、专业村经济和培植民营大户为重点,加快民营经济的跨越式发展。进一步抓好糖果城、服装城建设,加快发展草柳编业,新发展各类专业村30个,培植年销售收入过500

    7、0万元的企业6家,过1000万元的15家。四是以招商引资和扩大出口为重点,加快外向型经济的跨越式发展。加大优势招商、企业招商、专业招商力度,力争实现招商引资8亿元。努力扩大出口创汇,争取自营出口创汇企业发展到60家,5家企业出口创汇过500万美元。五是以发展服务业和旅游开发为重点,加快第三产业的跨越式发展。突出抓好宇大步行街、东马钢材市场、服装城等专业市场建设,积极发展现代物流、房地产业等新兴服务业。突出银杏生态旅游特色,抓好银杏森林公园、马陵山古战场、新村广福寺等重要景点景区建设,实现旅游业的突破。六是以加强城市管理和重点工程建设为重点,加快城市化进程的跨越式发展。重点实施县城北出口道路拓宽

    8、和绿化亮化、人民路西段改造、西外环路改造和绿化亮化、郯马路两侧规划控制和绿化美化、白马河沿河公园设计与开发五大工程,努力建设功能齐全、布局合理、环境优美、生态优良的现代化“银杏森林城市”。 加快发展、富民强县、率先实现全面建设小康社会目标,是*97万人民的迫切愿望,也是我们大家的共同心声。*过去的发展,主要靠你们的支持;*现在的发展,更加需要你们的支持;*今后的发展,还将离不开你们的支持。县委、县政府衷心希望你们继续加强与家乡的联系,一如继往地关心支持*的工作,为发展*、振兴*献计献策,共同建设美好家园。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。我们坚信,有省、市委的正确领导,有各位领导、老乡和朋友们的

    9、大力支持帮助,*人民一定能乘势而上,勇往直前,胜利实现“奋战三年过百亿,加快发展争强县,建设富裕文明新*”的奋斗目标! 各位领导、老乡们、朋友们,多年来,你们远离家乡,在各自的工作岗位上做出了优异的成绩,创立了成功的事业,家乡人民为你们感到无比骄傲和自豪,衷心祝愿你们在新的一年里做出新的更大的成绩,成就一番更大的事业。乡音难改,乡情难忘。你们虽然身在异乡,心里却时常想念着家乡的父老乡亲、山山水水、一草一木,家乡人民也无时无刻不牵挂着你们这些在外地工作的亲人和朋友,在这辞旧迎新之际,我们真诚邀请大家回家看看,喝一口家乡酒,吃一顿家乡饭,过一个团团圆圆的春节。 最后,祝大家新春愉快,身体健康,阖家

    10、幸福,万事如意! 谢谢大家!2018年酒店总经理竞聘演讲稿大家午好!首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的,我要竞聘的职位是酒店总经理。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。(个人基本情况)回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理

    11、论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理,能做好应该履行的职责。我认为酒店总经理的工作是:1全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。2制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。3建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周

    12、总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。4健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等。5定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。6培养人才,指导各部门的”作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。7加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。8选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变

    13、革。负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。9与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。10关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。竞聘该职务我有如下优势:一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。二是具有丰富的工作经验。我具备系统的酒店管理知识、娴熟的业务技能。知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,各项工作都是凭着扎实的知识

    14、做好的。业务技能方面,年以来的多岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力。特别是我先后担任、工作,积累了大量的工作经验。这些都有助于以后工作的开展。三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。四是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事

    15、酒店工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们酒店工作,更是如此。成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,酒店总经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们酒店的发展做出更大贡献。(一)抓好自身建设,全面提高素质。酒店总经理工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身

    16、自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的酒店总经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。(二)严格成本控制,加强细化核算。控制各项成本支出,就是增收创收。严格细化可控成本的管理、做到同质比价、同价比质,选用优质的原料,开发低价实用的原料。因此,我将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。(三)加强厨房管理,严格把好食品安全关。民以食为天,食以洁为本,卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作,对于促进

    17、企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度,有着不可低估的作用。我们在管理上严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出的原则,对原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用。冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行整理,防止食品变质,发现变质食品不准加工出售,应报厨师长处理。坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则。尤其是花色菜,火功菜认真对待,不

    18、任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量,使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望,才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品,满足人们需求的产品才能为顾客所接受。(四)加强培训,提高员工素质。业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个企业会直接影响到品牌。员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标,提高

    19、员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。(五)健立完善客户档案,着力培养忠诚客户。完善客户档案,对宾客按:签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录

    20、客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等。建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。(六)以经济效益为中心,建立目标经营责任制。面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销

    21、中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。(七)坚持创新,培养创新意识。创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在酒店总经理的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我酒店事业发展添砖加瓦!谢谢大家!


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