1、作业一建设工程项目管理一、单项选取题( 每题2分，四个备选答案中，有一种最符合题意 )第 1 题 建设工程项目生产过程总集成者是（业主方 ）。 （P2 掌握）第 2 题 项目管理核心任务是项目(目的控制)。 （P2 掌握） 第 3题 对建设工程项目而言，( 业主 )方项目管理是管理核心。 （P2 掌握）第 4 题 某公司承包了某石化工程项目设计和施工任务，则该公司项目管理属于(建设项目工程总承包方项目管理)。（P5 掌握）第5 题 对WBS中每一种构成某些进行编码，这是(项目构造编码)。 （P19掌握） 第 6 题 项目目的(动态控制)是项目管理最基本办法论。（P53掌握） 第 7 题 项目目
2、的动态控制第一步是（将项目目的分解）。（P53掌握） 第 8 题 某工程项目实行过程中，因承包人违背合同行为导致工程竣工时间延长，对此 状况，监理人(不承担责任)。（P65-66 理解） 第 9题 施工任务采用施工总承包管理模式基本出发点是(.由总承包管理单位负责对所有分包人管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。（P39 掌握） 10、某施工公司对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理筹划，并制定了项目团队建设筹划。第10 题 项目人力资源管理目是(.调动所有项目参加人积极性)。（P60 掌握）第 11 题 对进入施工项目人力资源行使调配与管理权力是(项目经理)。 （P59 掌握）第 1
3、2 题 建设工程项目实行阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实行而形成指引性项目实行方案。因而，其重要任务是拟定(如何组织该项目开发或建设)。（P35 熟悉） 第 13 题 获得建造师注册证书人员与否担任工程项目施工项目经理，由(施工公司)决定。（P56 掌握） 第 14 题 下列关于建设工程项目实行阶段策划内容说法中，对的是(经济策划内容之一是编制资金需求量筹划)。（P35-36 熟悉） 第 15 题 某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容是(项目目的论证)。（P36 理解）二次作业 第 1题 在对施工项目进行施工成本核算时，工作
4、之一是需要按照规定开支范畴，对施工项目支出费用进行(.归集)。（P72 掌握） 第2 题 发包人应在不迟于商定开工日期前（）天预付款，承包人在商定预付时间（）天后，向发包人发出预付告知，发包人在收到预付告知后仍不能按照规定支付，承包人可在发出告知（）天后，停止施工。（P88 掌握）C7、10、14 第 3 题 依照施工成本控制环节重要涉及：分析、比较、预测、纠偏、检查。其对的顺序为（）。（P102 掌握）B- 第 4 题 某分项工程筹划工程量3000m3，筹划成本15元m3，实际完毕工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程施工进度偏差为（）。（P104-105 掌握） A拖后750
5、0元 第 5 题 某分项工程筹划工程量3000m3，筹划成本15元m3，实际完毕工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程施工费用绩效指数为（）。（P105 掌握）A0.75超支第 6 题 下列不属于施工成本分析基本办法是（）。（P114-115 掌握）D偏差分析法第 7题 已知某项目费用偏差不不大于0，进度偏差不大于0。那么已竣工作实际费用(ACWP)、筹划工作预算费用(BCWS)和已竣工作预算费用(BCWP)三个参数关系为()。（P104-105 掌握）B.BCWSBCWPACWP第 8 题 某工程材料中钢筋目的消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价
6、4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增长了()。 （P115 掌握） A.23100元第 9 题 在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调节所要考核地点普通是()。（P43 熟悉）A.工程所在地第 10 题 某土方工程，工程量清单工程量为1100m3，合同商定综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调节单价，单价调节为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完毕土方量为1000m3，则该土方工程价款为()万元。（P87 掌握）B.1.60第 11 题 在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作核心是()。（P102 掌握）B.分析比较成果以拟定偏差
7、严重性及其产生因素第 12题 建设工程项目总进度目的论证涉及：项目工作编码;进度筹划系统构造分析;编制总进度筹划;总进度筹划调节等。上述几项工作先后顺序为()。（P123熟悉）C.-第 13 题 ( )进度筹划法是老式、直观进度筹划办法。（P124 掌握）A、横道图 第 14 题 双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表达()。（P126 掌握）A.对两项工作代号加以区别第 15 题 单代号网络中，一项工作必要有()。（P132掌握）D.惟一一种节点和相应一种编号第 16 题 在搭接网络筹划中，工作之间搭接关系是由( )决定。（P134掌握） C.工作之间时间差值第 17 题 单代号网络筹划中，
8、相邻两项工作之间时间间隔等于()。 （P141掌握）C.紧后工作最早开始时间减去本工作最早完毕时间第 18 题 在网络筹划中，工作P最迟完毕时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作最早完毕时间分别为25天、30天、33天，那么工作P总时差为()天。（P138 掌握）B.12第 19 题 当工程网络筹划计算工期不大于筹划工期时，则()。（P126-133掌握）C.双代号网络筹划中所有核心工作自由时差所有为零 第20题 工程网络筹划核心线路是指 ( )。 （P142 掌握）A.总持续时间长于其她著线路线路第三次作业第 1 题 下列提法中对的是()。 （P155 掌握） A.质量控制是质量管理
9、一某些，是致力于满足质量规定一系列有关活动第 2 题 按照业主建设意图、决策要点、法律法规和强制性原则规定，将建设工程项目质量目的详细化，该项任务发生在建设工程项目()。（P194 理解）B.设计阶段第 3 题 下列关于复评说法中，对的是()。（P187 理解）B.在认证合格有效期满前，如公司乐意继续延长，可提出复评申请第 4 题 对于现场安装起重机械设备安装和使用质量控制，如下说法对的是()。（P172 掌握）D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用第 5 题 依照设计规定，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采用相应办法，属于()。（P172 掌握）A.施工环境控
10、制第6 题 建设工程项目质量控制系统是()。（P163 掌握）D.一种一次性质量控制工作体系，不同于公司质量管理体系第 7 题 对于需要试生产建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起 ()内向环保行政主管部门申请竣工验收。B.3个月某大型工程建设施工公司为了规范施工质量管理工作，提高施工质量管理水平，建立了国际原则化质量管理体系，并进行了贯标，依照质量管理体系有关规定：第8题 国内按照等同原则，从国际原则化组织制定质量管理体系原则转化而成质量管理体系原则是()。（P183熟悉）C.GB/T l9000第 9题 该公司依照IS0 9000族原则，采用过程网络办法建立质量管理体系，体现了质
11、量管理八项原则中()。 （P183熟悉）C.管理系统办法原则第 10 题 该公司为了增强满足质量规定能力，使公司质量管理走上良性循环轨道，在质量体系建立过程中，特别强调要坚持质量管理八项原则中()。（P184熟悉）A.持续改进第 11 题 该公司在建立质量管理体系中，还特别注重数据信息收集、汇总和整顿，这反映了管理体系八项原则中()。（P184熟悉）D.基于事实决策办法原则第 12 题 某工厂拟建一钢筋混凝土排架构造单层厂房，通过招标方式选取某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发既有柱子存在质量问题。对这些柱子解决方式如下对的是()。（P179掌握）D.当检测鉴定达不到设计规
12、定、但经原设计单位核算仍能满足构造安全和使用功能检查批，可予以验收第 13 题 在进行直方图位置观测分析时，如果质量特性数据分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，阐明()。（P142熟悉）B.质量能力偏大，不经济第 14 题 如下关于施工作业质量自控和监控说法对的是()。（P175掌握）D.自控主体和监控主体在施工过程中互相依存，各司其职第 15 题 职业健康安全管理体系17个要素均有其相应目的和意图。其中，与勉励所有受组织运营影响人员参加职业健康安全事务，对组织职业健康安全方针和目的予以支持这个意图相应要素为()。（P229 掌握）D.协商和沟通第 16 题 施工工地内起重机起
13、吊重物，若重物重量越大、起吊越高，则重物势能也就越大，起吊重物属于()。（P205掌握）C.第一类危险源第 17 题 不拟定损失限度和损失发生概率用()来进行度量。（P207-209掌握）C.风险量第 18 题 在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒是 ()。（P220熟悉）B.飘尘第 19 题 建筑施工场界噪声限值中关于夜间打桩作业规定是 ()。（P223熟悉）D.禁止施工第 20 题 施工安全技术办法应可以在每个工序之中得到贯彻实行，既要考虑保证安全规定，又要考虑现场环境条件和施工技术可以做到，这阐明了施工安全技术办法要有()。 （P212掌握）A.可行性和可操作性第 21 题 职业伤害
14、事故分类中，雷击伤害属于 ()。（P216掌握）C.触电第 22 题 职业健康安全与环境管理体系文献策划工作中，除了拟定文献构造编写格式以及各层文献编号之外，还应( )。（P237理解）D.制定文献编写筹划、安排文献审查审批和发布工作第 23 题 安全监察机构对违背安全生产法律、法规行为，有权采用行政办法，并具备一定 ()特点。（P203掌握）B.强制第四次作业第1 题 某设备安装工程，双方在合同中商定需要试车，依照施工合同示范文本规定， 如已具备联动无负荷试车条件，组织试车应当是()。（p254掌握）A.发包人第 2 题 国外有些国家关于仲裁规定与国内实行一裁终局制不同。因而，在订立国际工程
15、承包合同步，双方在合同中应当商定仲裁( )。（p298理解）D.效力第 3 题 合同分析角度是合同( )。（p275掌握）A.执行第 4 题 某工程采用国内施工合同示范文本，合同实行过程中承包人提出了有助于施工 工程变更并获工程师批准，原设计单位为此提供了相应变更图纸。由此所发生费用由 ( )。（p284掌握）C.发包人承担第 5 题 某建设工程项目，承包人按合同商定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开具担保书担保公司应(D )。 （p272熟悉）D.用履约担保书规定担保金去完毕施工任务或向发包人支付完毕该项目所实际 耗费金额，但该金额必要在保证金担保金额
16、之内 第 6 题 分析合同偏差延续或针对偏差采用一定办法后也许产生成果，属于()。C.合同实行趋势分析第 7 题 采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得索赔金额，是在直接费额外费用某些基本上，再加上应得( )。（p291熟悉）D.间接费和利润第 8 题 普通投标需要提交()担保。（p247掌握）A.投标第 9 题 某工程项目当事人双方在合同中商定，由承包人负责工程设计，并负责物资设备采购，则该合同属于()。（p263熟悉）D.建设工程项目总承包合同第 10 题 某工程发生多次索赔事件后来，承包商要重新计算该工程实际总费用。采用总费用法计算式，索赔金额等于()。（p291熟悉）D.实际总费用一投
17、标报价估算总费用某工程施工过程中由于发生地震而停工，给业主和承包人均导致了严重损失，灾后重建时浮现了如下几种突出问题成为索赔起因，其中：第 11 题 地震使某些未完施工受损需要修复，导致承包商额外支出，则承包商可提出( )。（p283掌握）A.不可抗力引起索赔第 12 题 恢复施工时业主缩减了某些子项建设内容并调节了施工顺序，使承包人任务量减少，成本增长，承包商可提出()索赔。（p283掌握）C.工程量变更第 13 题 恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人人力、物力、财力额外开支，承包人可以提出( )索赔。（p283掌握）B.工程加速第 14 题 灾后该地区
18、交通受阻，物价上涨，使承包商收不抵支，承包商因而可向业主提出( )索赔。（p283掌握）A.费用第 15 题 修正总费用法是对总费用法改进，即在总费用计算原则上，去掉某些不合理因素，如()。 （p292熟悉）A.将计算索赔款时段局限于受到外界影响时间，而不是整个施工期第 16 题 某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人订立了劳务分包合同，商定由B公司负责现场脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需材料， 对运至施工场地用于该分包工程材料，应由(A公司)办理或获得保险。（p300理解）第 17 题 建设工程施工劳务分包合同中，属于承包人重要义务是(C.负责与发包人、监理、设计及
19、关于部门联系)。（p259掌握）第 18 题 为了充分运用和发挥信息资源价值，实既有序科学信息管理，规范信息管理 工作，业主和项目参建各方都应编制各自()。C.信息管理手册第 19 题 信息管理部门工作任务诸多，其中涉及负责编制信息管理手册，在项目实行过程中进行管理手册修改和补充，并对其执行状况进行()。 （p305掌握）A.检查和督促第 20 题 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门()。（p305掌握）D.信息解决工作第 21 题 由于建设工程项目大量数据解决需要，应注重运用信息技术手段进行信息管理，当今时代其核心手段是()。（p308熟悉）C.基于网络信息
20、解决平台第 22 题 国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心)，以保证信息管理工作顺利进行，也有某些大型建设工程项目为了从宏观上对项目实行进行控 制，以信息流指引物质流，专门委托()对项目信息进行动态跟踪和分析。（p305掌握）D.征询公司第23 题 应用项目信息门户(PIP)，业主方和项目各参加方进行工程管理所基于平台是()。（p308熟悉）C.互联网平台某重型机械公司准备搬迁到市郊新建工厂，决定应用某ASP服务商提供项目信息门户。第 24 题 项目信息门户英文缩写是()。（p308熟悉）B.PIP第 25 题 应用项目信息门户时间是()。（p313理解）D.项目全寿命
21、过程第 26 题 项目信息门户顾客重要是()。（p314理解）C.新工厂建设项目参加各方第 27 题 对该工厂建设工程而言，项目信息门户主持者应为()。（p313理解）A.该公司15.按照国内现行规定，项目管理实行规划应由（）组织编制。 组织管理层组织委托项目管理单位项目经理组织委托代建单位16.建设工程项目总承包基本出发点是（）。 交钥匙总价包干实现建设生产过程组织集成化控制投资.某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果预计价格上涨风险发生也许性为中档，预计如果发生导致损失属于重大损失，则此种风险级别应评为（）等风险。 234518.在应用动态控制原理控制建设工程项目目的时，调节项目组织
22、构造、管理职能分工属于（）办法。 组织合同经济技术20.在目的控制过程中，采用强化合同管理办法进行纠偏属于（）。 管理办法组织办法技术办法经济办法.建设工程项目构造图描述是() 工作任务之间关系组织系统中各部门职责分工项目各参加方之间关系组织系统中各子系统之间关系.对进入施工项目人力资源行使调配与管理权力是()。 施工公司法定代表人施工公司人力资源部业主项目经理依照国内现行管理体制，施工方项目经理（）。 是施工公司法定代表人是施工公司法定代表人在工程项目上代表人是一种技术岗位，而不是管理岗位须在公司项目管理领导下主持项目管理工作项目进度控制周期应视项目规划和特点而定，普通项目控制周期为（）。 一周一旬一种月两个月
