1、为此，结合公司的实际情况，特制定以下工作计划。一、总体思路以抓纪律、夯基础、重基层、严管理为安全管理方针，以落实安全生产责任制为主线，以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手，以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点，树立科学理念，落实各项安全措施，实现全年安全生产目标，为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。二、2019年安全生产管理工作目标是：1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、因工负伤率2。3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。三、2
2、019年度安全生产规划：为确保2019年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我们要在总结上一年工作经验教训的基础上，重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理做到五到位，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行6s现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。3、深入开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，全
3、面促进安全生产顺利有序进行。4、加强对外来人员的安全管理，保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。5、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。加强学习用火作业安全管理规定临时用电安全管理规定等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司安全生产管理制度。四、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。1、为使安全生产意识深入人心，人人树立安全第一，预防为主的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，强化三个教育（即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育），传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。2、针对公司人员流动性大的特点，认真抓好三级安全教育及特殊工种安全教育，对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员，应当进行专门的安全生产教育和培训，培训合格后，方可上岗。强化操作人员，尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训，确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力，避免事故的发生。五、抓好安保队伍建设，不断增强保卫人员素质，确保不发生重大火灾事故和盗抢事故1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段，针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段，重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用，控制发案率，降低发案率。
