1、安全生产部年终工作总结2021年2021安全生产部年终工作总结 平安消费可以说是每个消费企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。下面是我精选的2021平安消费部年终工作总结范文，仅供参考，盼望能关心到大家! 2021平安消费部年终工作总结(一) 2021年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深入地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、消费和产量方面 在过去的一年里，消费部门力挑重担，进展了大量的工艺探索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客
2、户质量标准大幅进步、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品消费从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时消费的胜利过渡。顺当完成x吨，x吨。热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时消费部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，消费部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调
3、整消费方案，利用空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们消费制造部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及消费过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工支配质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在消费部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出
4、来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。 三、设备模具管理方面 在这2021年的一年里，公司投入资金购置了更加精细的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司消费任务的急剧增加，产品型号的
5、多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各消费岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给消费各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级指导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。 五、平安消费方面 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们消费部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中，可以常常对各岗位员工进展平安学问的训练，培训操作工正确操作消费设备，发觉问题准时处理。但仍旧发生了因违背操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，消费部对全体操作工进展了更加常见的平安警示训练。对
6、一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 消费部门在过去的一年里，在公司指导的正确指导下，顺当通过了ISO9000审核组对消费部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各消费岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项消费任务。消费部虽然做了许多的工作，也获得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的缺乏： 1.消费现场管理方面 各岗位的消费现场管理较为混乱，主要是消费过程的各种帮助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为
7、解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进展监视检查。 2.人员管理方面 由于消费部大局部员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之消费管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地爱惜公司财物，节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、训练、并制定具体的规章制度和各方面培训方案，对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、消费效率，协同品质部对消费过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进展有针对性的培训训练，继而进展系列的检查催促，建立健全相应
8、的规章制度及奖罚措施，不断进步员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 3.设备、模具管理方面 公司自2021年以来，新购设备较多，特殊是2021年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有局部操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能准时发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障的提早预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有局部模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大消费规模，期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给
9、目前的正常消费带来很大压力。这方面我认为应当马上补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排挺直责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法)，准时分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改良，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。 4.帮助用品、物料消耗及消费本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核，出现了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。消费员工的操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;因为没有对二级
10、品及帮助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成局部二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的铺张现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头，对消费班组领用的帮助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关施行方法并加大执行力度，对违背规定的人员进展相应经济惩罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对用法的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计
11、分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况施行相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想训练，使整个消费流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员可以时刻保持高度的责任心和主人翁精神，渐渐为操作工养成良好的节省习惯，公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。 5.平安消费方面 平安消费可以说是每个消费企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我觉得我们消费部门在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一局部员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些根本的平安常识，也很简单松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在
12、每季度要召开一次全公司的平安消费会议，同时人力资源部定期进展对员工一些平安小学问的培训。另外结合各消费班组在班前会上纳入平安消费方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安消费工作能上一个新台阶。 面对即将到来的年，我们消费部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，进步工作质量，抓好平安消费，为企业的进展尽我们最大的努力! 2021平安消费部年终工作总结(二) 光阴荏苒，岁月如梭，2021年已经过去，布满活力与挑战的2021年已经到来，回忆过去，一年来，我消费部在各级指导的大力支持和各部门的亲密协作下，全体员工团结奋进，努
13、力拼搏，顺当圆满地完成了公司下达的各项消费任务指标，在此，我对消费部一年来的工作做以下回忆和总结，同时祈愿公司2021年在大家的共同努力下更加美妙。 一、工作回忆 1.平安消费方面 一年来，我消费部始终把平安高于一切、责任重于泰山的理念当作整个消费工作的首要任务来抓，将平安工作纳入消费日常管理工作之中，按时召开班前会议和平安周会，坚持实行每小时平安检查制度，监视和排除各车间的平安隐患，不断健全和落实平安消费责任制度，重大危急源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输平安学问和操作技能，一线职工平安意识稳步进步，全年未发生一起人身损害和重大设备损坏事故，全年平安事故为0。 2.全年消费量和产品质
14、量方面 车间全年合计消费x吨，合计x吨，全年产量总计x吨，消费方案完成率x%，车间全年合计消费x吨，全年消费方案完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量掌握，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，x%以上到达或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在消费过程中仍旧存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增加质量使命感，全力投入到消费的每一个环节，产品质量肯定会进一步进步。 3.设备管理方面 在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定和消费任务保质保量按时完成。 4.劳动纪律和人员
15、管理方面 一年来，我们提出强化劳动纪律，确保平安消费的理念，对职工加强监视管理和劝说训练力度，循序渐进的引导职工向好的方向进展，增加了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后相貌，推动了各项工作更好更快的向前进展。 二、存在的缺乏和对策 1.在平安方面，职工的平安意识淡薄，处理突发大事的力量仍旧不强，一局部职工存在严峻的冒险蛮干行为和对平安的漠然视之和幸运心理，对平安防护用品的作用不能深入认识，这与培育职工的平安意识、树立平安危机感、落实平安责任制做的不够好、不到位有很大关系。在2021年里，我们会履行自身职责，加大职工的平安训练和培训，定期做好突发大事演练工作，力求把平安工作抓实、抓细、
16、抓出成效，不走过场。 2.在质量方面，缺乏全员参加的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，个别职工盲目追求产量的思想依旧存在，或抱着事不关己、漠然置之的看法，在监管一时不到位的状况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工坚固树立主人翁精神和质量使命感，消费工序层层把关，层层落实。 3.节能降耗方面，之前，我们对各消费车间的工艺环节节能降耗的措施进展过细化、量化掌握，但由于我们是订单和连续式消费，订单的连续性怎样挺直影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务缺乏也使消费现场管理松懈，员工的精神相貌和紧急感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的鼓励措施，不断进步员工的综合素养，在工
17、艺方面主动汲取外界先进阅历，改造落后产能和设施，力争把消费本钱降到最低。 三、自身总结 2021年已经过去，我来公司也已经多年的时间了，经受了这几年的消费管理工作，在公司各级指导的关怀厚爱和全体员工的支持关心下，我不断加强理论学习和理论总结，逐步熟识了公司的运作程序，根本把握了整个消费系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的根底。 但我个人也存在缺乏之处，最主要的是不擅长有效的表达，这也挺直影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长期的工作热情和主动性，坚持不待扬鞭自奋蹄的精神，做好自己应做的每一件事，沉着地面对问题和挑战，不断丰富改善自己的管理力量，客观的面对自己的缺乏，更好地改良。我会始终努
18、力地工作下去，为xx公司的生存进展奉献自己毕生的心血和才智。 以上是我对消费部及本人一年来的工作报告，在2021年里，我将和消费部全体员工一道根据公司下达的既定目的努力工作，再接再厉，尽职尽责，争取获得新的、更大的进步，为我公司的创新进展、做大做强而努力奋斗。 2021平安消费部年终工作总结(三) 2021年在紧急和劳碌中过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽然没有完全到达公司的各项指标与要求，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深入地对这一年来的工作得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 过去的一年里，面临经济市场的清淡，公司高层的果敢决
19、择，在宏大的压力下，进展了各项消费工艺的探索，大胆改良，施行，并克制了客户订单多，出货急，临时调配等困难。胜利过渡。在过去的一年，各消费部门力挑重担，高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量掌握关，利用早会、质量会、消费会议为部门操作工灌输质量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流淌下，准时为新员工支配质量、操作技能方面的根本理论培训和现场操作理论，保证每一个新员工，都能理解根本的产品质量判别方法。 依据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性，消费线内部支配专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以掌握的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于
20、消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的最正确目的。 新的一年，我们的重点依旧会全力放在消费的管理上，在原有的根底上，保优去劣，着重加强车间员工的管理，多做员工思想工作，进步员工工作责任心。 多到消费一线观看消费过程中的异样状况，杜绝违章操作。在平常的工作中做到自检自纠，准时发觉，准时处理。从前到后，从原料到成品;掌握好车间的消费本钱和消耗。 针对各公司在去年对本厂家具的构造，沙发的适用度，油漆的瑕疵，成品的清洁，包装，产品的爱护等多个方面详情的建议与投诉，我们会仔细听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目的，端正我们的工作看法，肯定严
21、格把关，抓好消费质量和进度。 尽最大力量削减成品出仓的返工率，我想在公司指导的正确带着下，通过我们全部员工的共同努力，肯定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。 2021平安消费部年终工作总结(四) 2021年，我工程部始终贯彻平安第一，预防为主，综合治理的平安消费方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关平安消费工作的文件精神和要求。严格防范平安消费事故发生，全面落实平安消费职责制。2021年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为xx工程部全面完成年终消费目的奠定根底，现将2021年度平安消费工作情况总结汇报如下： 一、工程概况 本合同工程位于xx省xx市境内，合同主体工程为隧
22、洞工程，经过3个月检修工作后方案于2021年8月掘进至7支洞与主洞穿插处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。 二、平安消费根底建立和制度建立情况 结合工程部施工特点编制了平安管理制度汇编，包括平安消费职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发施行;使平安消费工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。 三、平安训练培训及平安宣扬训练工作开展情况 为了营造一个良好的平安消费气氛，工程部实行多种形式，透过悬挂平安消费条幅、制作平安消费板报、举办以我
23、要平安说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬训练手段，加强了平安消费法律法规和平安消费学问的宣扬，使平安消费深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅;举办以我要平安说一句话及平安消费询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理情况 为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。根据工程部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都可以做到有方案、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安标准的事项都按规定进展了整改及落实，全年累计排查隐患75项。 五
24、、平安活动开展情况 工程部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了六打六治、七查七看、打非治违亮剑行动、平安消费月、一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、训练活动，强化了平安消费根底工作，稳定了平安消费总体形势。全年累计开展专项平安检查、训练活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部可以按要求整改完成，同时仔细总结汲取教训，使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有进步。 六、平安事故情况 严格根据公司平安消费事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责消费平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它
25、平安事故。因工轻伤率掌握在5以内，实现了工程部制定的年度平安消费目的。 七、特种设备及特种作业人员管理情况 本工程部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进展更新。 本次考核是对我工程2021年度平安消费管理工作的一个总结，也是对我工程部2021年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我工程部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我工程部员工的工作专心性、制造性，进步工作效率，确保工程部施工消费持续稳定。
