1、应急演练评估表正式版应急救援预案演习评估表预案名称中毒事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入食堂，由食堂负责人介绍事故情况。经医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安
2、全位置，并由医生进行了简单的救治。然后送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任
3、务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称消防模拟演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。
4、演练过程描述根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时 通知办公室XXXXXXX跃。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打 通知119（并未真打），报告失火地点、火势，并通知项目领导失火的地点。义务消防队员从离自己最近的消防箱里取下灭火器奔赴失火现场，进行了灭火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责
5、明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练
6、是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称高空坠落演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了。安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救 （并未真打），然后由4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，坠落人员无明显外伤，不过嘴角
7、流出了血迹，右小腿骨折。医生把伤员抬上担架抬到安全位置，并送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效
8、 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称触电事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员
9、已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场一名工人随意开启电箱接线导致触电。安全员立即启动安全应急救援组织。由电工关闭电源开关，安全员拨打了120急救 （并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了初步检查和人工呼吸。最后送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时
10、到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离
11、配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称坍塌事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX水库工程项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到施工现场工人的报告：在工地现场一名工人因模板坍塌被压住。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打），安排就近的医院准备救援，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工
12、现场负责人介绍事故情况。经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：
13、 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称中毒事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年12月15日演练类别实际演练 桌面演
14、练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到食堂的中毒事故报告：在食堂一名工人在食堂中毒晕倒。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打），安排就近的医院准备救治，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入食堂，由食堂负责人介绍事故情况。经医生查看，确定是食物中毒，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了简单的救治。然后送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位
15、情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协
16、作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称消防模拟演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述根据事先安排，由安全员何有华大声喊：工地值班房起火了、快去救火，同时 通知办公室XXXXXXX跃。听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先发现火情的安全员打 通知119（并
17、未真打），报告失火地点、火势，并通知项目领导失火的地点。义务消防队员从离自己最近的消防箱里取下灭火器奔赴失火现场，进行了灭火。由于平时分工明确，加上指挥得当，演练非常成功。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织
18、情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称高空坠落演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演
19、练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到架子班的高空坠落报告：一名架子工人从边坡6米高架子上坠落到地面了。安全员立即启动安全应急救援组织。首先打了120急救 （并未真打），然后由4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，坠落人员无明显外伤，不过嘴角流出了血迹，右小腿骨折。医生把伤员抬上担架抬到安全位置，并送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估
20、人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：
21、按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称触电事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到电工班的触电事故报告：在施工现场一名工人随意开启电箱接线导致触电。安全员立即启动安全应急救援组织。由电工关闭电源开关，安全员拨打了120急救 （并未真打），安排就近的医院准备救治，然后
22、安排4名救援人员携带木制担架同医生进入演练工地，由工地负责人检验介绍事故情况。经现场查看，伤员没有什么外伤，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，并由医生进行了初步检查和人工呼吸。最后送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到
23、位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有应急救援预案演习评估表预案名称坍塌事故演练演练地点XXXXXXX县XXXXXXX河项目部施工现场组织部门所有人员总指挥XXXXXXX演练时间
24、2021年8月1日演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备和人员培训情况物资准备到位；人员已经过培训符合要求。演练过程描述项目部接到施工现场工人的报告：在工地现场一名工人因模板坍塌被压住。安全员立即启动安全应急救援组织。安全员拨打了120急救 （并未真打），安排就近的医院准备救援，然后安排4名救援人员携带木制担架同医生进入施工现场，由施工现场负责人介绍事故情况。经医生查看，伤员要多出外伤，并右手有骨折，医生对外伤进行了简单的处理后，救援人员把伤员抬上担架抬到安全位置，然后送人模拟120急救车。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性
25、：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级
26、：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合：按要求配合 不配合对此次应急救援的演练是否可行可行是否对应急救援预案进行修订没有中铁十八局集团北京地铁16号线16标防汛应急救援演练方案中铁十八局集团二零一五年五月中铁十八局集团北京地铁16号线16标防汛应急救援演练方案1指导思想当洪涝、暴雨灾害发生时,为将事故伤害减少到最小化，加强项目员工切实掌握防汛应急的技能、技巧，确保相关应急预案的有效实施,编制该演练方案.2演练目的1、为提高本单位的防汛应急救援能力,一旦发生洪涝自然灾害时，能够有条不紊地启动应急预案，把损失降到最低。2、把书面的预案实
27、际化，在演练过程中完善预案中的不足。3、提高我单位对突发事件的应急救援能力，加强安全知识的教育，让广大项目员工和施工现场作业人员深入地了解防汛常识4、一旦出现暴雨，能够及时抢救物资设备、学会逃生自救互救。3演练的内容防汛应急救援演练4演练时间拟定于2021年5月24日15:00时5演练器材(1）演练前准备物资、设备抢险设备：污水泵2台、注浆机2台、锚喷机2台、龙门吊抓斗1台、铲车1辆、污水泵（流量80m/h）；抢险物资：锥形桶、警戒带、铁锹、沙袋、方木、网片、工字钢、反光背心各若干。（2）活动所需器材现场摄像机1台、照相机3台、扩音设备一套,对讲机6部、摄像头四组（覆盖区域主要为横通道掌子面、坍塌段所对应的路面、车站2号竖井施工场地)、各小组分组标志牌等.6演练顺序7 演练组织机构及相关职责总指挥：常建梅组员：张君、李鹏、武劲峰、金文辉、高银彬、温智勇、尹岳、江海涛等。应急救援保障小组及分工抢险救援组组长:田金星职责：对抢险救援过程的记录和传达，确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。负责和地方相关单位联系,取得地方政府部门的支持,组织人员确保救援通道畅通;组织人员做好后勤保障及拍照录像工作,对现场的有关实物资料进行取样封存。技术保障组组长:张洪凯成员：李鹏、魏鑫、王的兵、王家胤职责：根
