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    摄影项目计划书.docx

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    摄影项目计划书.docx

    1、摄影项目计划书 摄影项目计划书 摄影项目计划书篇一:摄影工作室创业计划 摄 影 工 作 室 创 业 计 划 书 1 摘要. 3 2 摄影工作室介绍 . 3 2.1工作室介绍 . 3 2.2 业务介绍 . 3 2.2.1 艺术写真 . 4 2.2.2 婚纱摄影 . 4 2.2.3. . 4 2.3 价值评估 . 4 3.4 团队管理 . 4 3.4.1队伍状况 . 4 3.4.2组织协调关系 . 5 3.5订单 . 5 3 市场分析 . 5 3.1市场介绍 . 5 3.2 目标市场 . 6 3.3 可行性论证 . 6 4 竞争性分析 . 6 5 风险分析 . 7 5.1外部风险 . 7 5.1.

    2、1有限的资金资源 . 7 5.1.2某些主要设备价格的不确定性 . 7 5.2 市场风险 . 7 5.2.1市场的巨大变化 .(转 载于:wWw.xmsJOB.cOm 厦门培 训 考 试 网:摄影项目计划书). 7 5.2.2市场的不确定性 . 8 5.2.3合理性和可实现性 . 8 6 财务计划 . 8 6.1硬件设备 . 8 6.2房租 . 9 6.3铺面的普通装修合计25000元 . 9 6.4普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、铺面宽带安装800元/年, 共计2600元。 . 9 6.5熬码头时间半年:5000元/月*6月=30000元 . 9 1 摘要 摄影工

    3、作室主要是以艺术写真、婚纱摄影、 为第一主业,同时, 业 2 摄影工作室介绍 我们的宗旨 摄影工作室,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要. 2.1工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影 摄影工作室配置了2台 的高档电脑进行图片、视频编辑,在降价成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需要登录把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 2.2 业务介绍 随着学生及.。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟是我们的主业。在艺术写真的基

    4、础上,目前,.系列套餐。 我们主要从事以下业务: 2.2.1 艺术写真 2.2.2 婚纱摄影 2.2.3. 2.3 价值评估 按两天接单一套个人写真,每套.元起(每月最少按到.套)。 每月制作. 合计: 元 预计:. 3.4 团队管理 3.4.1队伍状况 目前摄影工作室的成员共有.个人。 成员名单如下: 负责人: 成员:3.4.2组织协调关系 负责人兼店主: 财务: 门市: 分工安排: 备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 3.5订单 我们开设了网上订单服务,(QQ订单服务)即客户只需要在我们网站上注册,就可以通过我们的网站把所需要的打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我

    5、们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 3 市场分析 3.1市场介绍 目前,.,设备简陋,其摄影质量不是很高。(市场调查) 据初步了解.,我们可以抓住这个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)摄影项目计划书篇二:挚爱一生摄影工作室创业计划书 挚爱一生摄影工作室 创 业 计 划 书 策划:瞿松 策划日期:2014年1月2日摄影摄像工作室项目导引图 第二章挚爱一生摄影工作室介绍 . 3 一工作室简介 . 3 二业务介绍 . 3 三价值评估 . 4 四团队管理 . 4 五订单 . 4 第三章 市场分析 . 5 一市场介绍 . 5 二目标市场 . 5 第四章 竞争性分析

    6、 . 6 第五章 风险分析 . 6 第六章 财务计划 . 7第一章 摘要 摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。 许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。 工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事。 大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。 目前,在市面上的摄影店,数目不是很多,而且设备简陋,其摄影质量不是很高,专业技术水准也不是很高。我们可以抓住这个机遇。 我们的创业团队成员全部是大学本科毕

    7、业生。在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。由于我们是刚毕业的学生,所以在初期小黄也资金上会略有不足,所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。 我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”,主要是以艺术写真,婚纱摄影,儿童摄影为主要业务,同时兼顾网上订单,数码照片加工打印及大头贴制作。 第一节 摄影工作室介绍 我们的宗旨:工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄,自然就是美,拍摄手法不过于花窍而令情感失真。感受生活。挚爱一生摄影工作室,我们主要从事服务行业,我们顾客的主要是中青年人,未婚人士,儿童. 第二章挚爱一生摄影工作室介绍 一工作室简介 挚爱一生摄影工作室,主要从事艺术写真,

    8、婚纱摄影,儿童摄影。兼营数码照片加工打印及大头贴制作。 摄影工作室配置3台高档电脑进行图片,视频编辑,在降低成本的同时,获得很快的办事效率。 同时,开通“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登录把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。 二业务介绍 随着大学生网络技术水平的提高,我们工作室就是以足够专业的技术来满足客户的要求,毕竟这是我们的强项。我们了解世界一流技术的发展,并且走在了最前沿。我们对photoshop等专业软件有很好的运用能力。 在艺术写真,婚纱摄影的基础上,目前我们制定了一系列的婚纱等系列套餐

    9、。我们提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册。其中选择套系时应注意事项:组数尺寸结婚化妆包含所选之毛片、底片购买未选之毛片底片的价格是否赠送周年纪念照片。 拍摄最低组数加挑价格(务必压到最低)传统或数字组数到达几张才能作成两本相本挑片不限次数。相本材质样式及是否含美工处理满版张数不设限传统数字皆可校稿所有照片皆做修像处理。 放大照尺寸、相框材质、画面处理赠送其它桌上框照片签名绸尺寸。 我们主要从事以下业务1.艺术写真 2.摄影婚纱(提供传统婚纱照相册,满版婚纱照相册,数码设计婚纱照相册,跨页婚纱照相册等等) 3.儿童摄影 4.兼营数码照片加工打印及大头贴制作,刻

    10、录。 三价值评估 按二天接单一套个人写真,每套200元起(每月至少接到15套) 每月收入3000元。 每周接受2起婚纱照,每起2000元,每月总计收入16000元. 其他形式的副业,比如数码照片加工打印及大头贴制作 1.按每天打印 60张照片 0.6元 X 60=36元.每张成本0.2元,利润12元。 2. 每天打印100页 0.3元 X 1000=30元,每张成本0.1元,利润10元。 3. 每天复印400张 0.1元 X 400=40元,每张成本 0.05元,利润10元 4. 每月摄像两次,300元,并制作DVD20套200元,利润250元. 5. 每月刻录VCD/DVD 各6套,利润20

    11、0元. 每月合计:(36+30+40)x30+200+200=3580元。 四团队管理 1.队伍状况:我们的创业团队总共有六人。 2.目前摄影工作室的成员共有6人,全部是大学本科生。 成员名单如下 负责人:瞿松 成员:翁祥,李冰雪,谌静,夏群娣,王兵 2.组织协作关系:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松负责整体工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。 3.负责人兼店主:瞿松 财务:一般情况下由谌静管理。但每笔支出必须要经过全体股东同意。 门市:由于临街店面普遍较贵,我们的店面暂时选在写字楼。按市场行情逐步扩大店面。 分工安排:具体工作具体安排。一般情况下,瞿松波负责整体

    12、工作,谌静负责财务管理,王兵负责摄影拍照,瞿松负责网络技术支持。 备注:业务繁忙时,具体分工安排,不必苛求。 五订单 我们开设了网上订单服务(QQ订单业务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。摄影项目计划书篇三:摄影个人工作室创业计划书 第一章:摘要 第二章:摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 (一)摄影 1.艺术写真 2.婚纱摄影 . 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第二章 摄影工作室 介绍 我们的宗旨 摄影工作室

    13、,我们的主要是从事服务行业,我们的顾客主要.。 一 工作室介绍 摄影工作室,主要从事艺术写真、婚纱摄影.。 摄影工作室配置了2台。的高档电脑进行图片、视频编缉,在降低成本的同时,获得最快的办事效率。 同时,开通了“摄影工作室”网站,配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆 把所需拍摄的套系确定,通过QQ联系,并填写一份订单发至工作室邮箱,我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 二 业务介绍随着学生及.。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求,毕竟这是我们的主业。 在艺术写真的基础上,目前,.。 .系列套餐。 我们主要从事以下业务: (一). 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3

    14、. 三 价值评估 按二天接单一套个人写真,每套.元起(每月最少接到.套)。 每月制作.。 合计:元 预计.。 四 团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有.个人。 成员名单如下: 负责人: 成员: 2.组织协作关系 负责人兼店主: 财务: 门市:分工安排: 备注:业务繁忙时,具体分工具体安排,不必苛求。 五、订单 我们开设了网上订单服务(QQ订单服务),即客户只需在我们的网站上注册,就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们,然后等待我们的回复。一般,我们在收到订单几分钟之内,就可以与客户取得确认,大大提高了效率。 第三章 市场分析 一、市场介绍 目前,.,设备简陋,其摄影质量不是

    15、很高。(市场调查) 据初步了解.,我们可以抓住个机遇,发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查) 二、目标市场 目标市场:就目前而言我们将顾客定位.。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:.。 三类目标市场的阐述(略) 目标客户 :初期目标客户主要定位于.。 建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.天的时间。其中铺面装修.天,大硬件购买办理公司各种证件,制作确定公司LOGO,宣传方案等在装修时进行,小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕.天。 店面在。进行。 创造区域优势:其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利

    16、的基础,再求经营范围的扩大。(附:宣传策划简案) 三、可行性论证 此经过市场调查,根据需求分析的深入研究,可从三方面来论证其可行性。 1.(略) 2.(略) 3.(略)综上所述,此项目具有一定的可行性。 第四章 竞争性分析 如何与其他商家竞争:其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的,让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本,给客户提供更多地优惠空间,获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。 本工作室面对消费者是.。现有的摄影工作室多针对.还没有开发完善,是抢占先机之时。 第五章 风险分析 1外部风险 有限的资金资源 建

    17、立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。 2市场风险 市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。 市场的不确定性 一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大的。 合理性和可实现性 选择摄影行业为创业项目,首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和收益率都非常高的企业,而桂林的摄影的发展得并不规范完善,竞争程度较低。 第六章 财务计划1、硬件设备投资:包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000),需要38500.00元左右。 2、房租,租铺面4000元/月(押金二个月,按80元/平米),共12000元。 3、铺面的普通装修合计25000元 4、普通灯


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