1、东财管理学在线作业及参考答案东财09秋学期管理学在线作业一20 标签：学期, 管理学, 在线作业 匿名 2010-01-08 23:02 东财09秋学期管理学在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 是不是有超阶级的管理学（ ）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创立了_理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（ ）A. 管理理论的丛林B. 科学管理原理C. 第五项修炼D. 再造企业满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作用_A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（ ）A. 管理方法B
2、. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（ ）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分7. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_A. 正确B. 错误满分：4 分10
3、. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. 人满分：4 分11. 管理学的研究必然运用（ ）方法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（ ）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨D. 韦伯满分：4 分13. 用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（ ）问题A. 综合性B. 实用性C. 一般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类_A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。_A. 正确B. 错误满分：4 分 二、多选题（共
4、10 道试题，共 40 分。）V 1. 法默里奇曼模型将整个管理过程分解为_A. 计划、组织B. 人员配备C. 业务政策的制订D. 领导E. 控制满分：4 分2. 下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（ ）A. 废除工头制建立管理机构B. 加强经济核算C. 实行生产标准化D. 创造名牌产品E. 建立规章制度满分：4 分3. 下列哪些属于社会关系_A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系满分：4 分4. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪
5、一步_A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4 分5. 管理学的特点包括：A. 一般性B. 综合性C. 实用性D. 社会性满分：4 分6. 计划工作的特征_A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性满分：4 分7. 管理的特征包括_A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性满分：4 分8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派_A. 社会经济学派B. 行为学派C. 生态学派D. 折衷经验学派E. 管理学派满分：4 分9. 法默里奇曼模型的创始人是_A. 理查德法默B. 弗里曼C. 巴里里奇曼D. 法默-里奇曼 歌顿满分：
6、4 分10. 减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面_A. 避免进行轻率判断B. 用最短的时间完成工作C. 减少迟滞和等待时间D. 减少误工损失满分：4 分 东财09秋学期管理学在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A. 是B. 不是满分：4 分2. 分工协作关系是由_限定的。A. 组织结构B. 授权与分权C. 组织人员配备D. 组织目标满分：4 分3. _适用于最基层的组织。A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分：4 分4. 目标管理使“作业”和
7、“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A. 正确B. 错误满分：4 分5. 来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：4 分6. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。_A. 是B. 不是满分：4 分7. _ 又称提喻法。A. 征询法B. 畅谈会C. 哥顿法D. 方案前提分析法满分：4 分8. 又称头脑风暴法的是_A. 征询法B. 畅谈会法C. 歌顿法D. 方案前提分析法满分：4 分9. 组织活动的指令中心是_A. 决策子系统B. 指挥子系统C. 参谋子系统D. 执行子系统满分：4 分10. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_
8、A. 是B. 不是满分：4 分11. 产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。_A. 正确B. 错误满分：4 分12. 决策对象是一个人造系统。_A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理层次的多少与_的大小密切相关。A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：4 分14. 网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。_A. 正确B. 错误满分：4 分15. 预测是一个完整的管理活动过程。_A. 正确B. 错误满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 多样化成长的实现方式有_A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作满分
9、：4 分2. 目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的_，将目标管理划分为几个基本内容。A. 质量B. 范围C. 要求D. 性质E. 数量满分：4 分3. 在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作_A. 自我控制B. 权限下放C. 民主管理D. 实施过程的检查和控制E. 领导授权满分：4 分4. 精简的作用有_A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分：4 分5. 依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为_A. 职能相似性B. 地区相似性C. 职能复杂性D. 指
10、导和控制工作量E. 协调工作量满分：4 分6. 决策，通俗地说就是_ 的意思。A. 决定B. 制定C. 拍板D. 约定E. 执行满分：4 分7. 下列哪些可以被认为是部门_A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校E. 机关满分：4 分8. 企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为_A. 紧缩战略B. 职能战略C. 稳定战略D. 成长战略E. 发展战略满分：4 分9. 格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为_A. C=n(2n)/2+(n-1)B. C=n2n+(n-1)C. C=n2n-1+(n-1)D. C=n2n+1+(n-1)E. C=n(2n-1)/2+(n-1)满分：4 分10
11、. 多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分_A. 水平多样化B. 垂直多样化C. 整体多样化D. 品种多样化E. 同心多样化满分：4 分 东财09秋学期管理学在线作业三一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 对积极性起着强化作用的是（ ）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分：4 分2. 企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（ ）A. 习俗仪式B. 价值观C. 文化网络D. 企业环境满分：4 分3. 领导者运用手头的资料的方式即是（ ）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 实践方式满分：4 分4. 形成领导风格的决定
12、性因素是（ ）A. 政治素质B. 指示素质C. 心理素质D. 能力素质满分：4 分5. 规章制度是（ ）的直接体现A. 组织哲学B. 价值观念C. 道德规范D. 组织精神满分：4 分6. 来自下级尊敬的权力是（ ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分：4 分7. 十大条件理论是由（ ）提出的A. 鲍莫尔B. 德鲁克C. 斯托迪尔D. 西蒙满分：4 分8. 3M公司属于哪种文化类型（ ）A. 适应性/企业家精神文化B. 使命型文化C. 官僚型文化D. 小团体是文化满分：4 分9. 综合激励模式是由（ ）提出的A. 罗伯特.豪斯B. 费斯廷格C. 查姆斯D. 贝姆满分：4 分10.
13、 组织文化强调的管理方法是（ ）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：4 分11. 沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是_A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分12. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A. 正确B. 错误满分：4 分13. 时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：4 分14. 关键线路的作业总时间即为该工程任务的（ ）A. 生产周期B. 活动周期C. 工作周期D. 计划周期满分：4 分15. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是B
14、. 不是满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 信息沟通的过程的步骤包括_A. 思想者B. 接受者C. 噪音D. 反馈E. 交流满分：4 分2. 审计调查法具体方法包括（ ）A. 查询法B. 观察法C. 专题调查法D. 数学分析法E. 查帐法满分：4 分3. 组织中旧文化的基础是（ ）A. 等级B. 团体C. 岗位D. 风俗E. 习惯满分：4 分4. 属于权威的职位权力是（ ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 模范权E. 专长权满分：4 分5. 在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ ）A. 创造性B. 社会性C. 控制性D. 基本理性E. 道德性
15、满分：4 分6. 前馈控制的工作内容包括（ ）A. 人力资源的前馈控制B. 原材料的前馈控制C. 资金的前馈控制D. 财政资源的前馈控制E. 社会资源的前馈控制满分：4 分7. 结构化的职务分析方法主要包括_A. 任务调查表B. 职位分析问卷C. 关键事件和扩展关键事件法D. 采访法E. 观察法满分：4 分8. 主管人员配备包括哪些工作_A. 职务分析B. 选拔C. 审查D. 任命E. 考核满分：4 分9. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励满分：4 分10. 控制论的发展过程经历了哪几个阶段（ ）A. 创建阶段B. 经典控制论时期C. 大系统控制理论时期D. 现代控制理论时期E. 孕育阶段满分：4 分
