欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    工程项目目标管理合同综述.docx

    • 资源ID:11346579       资源大小:25.01KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工程项目目标管理合同综述.docx

    1、工程项目目标管理合同综述合同编号: 2012- 工程项目目标管理合同 工程名称 工程地点: 项目业主: 2012年 月 日工程项目目标管理合同 甲方: (以下简称甲方)乙方: (以下简称乙方)乙方身份证号码: (身份证复印件附后 )根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例建设工程质量管理条例等有关法律法规的规定及甲方的各项管理制度和办法,结合本工程条件和实际情况,双方本着自愿、平等、互利、互惠的原则,经过共同协商,达成以下条款,供双方遵照执行。第一条:工程概况1、工程名称: 建设单位: 工程地点: 工程规模: 工程内容: 2、开工日期:

    2、 2012年 月 日(具体时间以开工报告为准) 竣工日期: 2013年 月 日 工期总日历天数: 日历天。3、工程质量:工程质量标准: 4、合同价款: 金额(大写): (人民币) : 元第二条:工程管理范围和方式1、 甲方与业主签订的建设工程施工合同、补充合同约定的全部内容以及甲方与乙方签订的“工程项目管理合同”约定的各项目标任务。第三条:承包方式及管理1、 本工程实行项目目标管理责任制,即乙方完成合同及授权管理范围各项指标、上缴约定费用(管理费、税金),乙方自主管理、独立核算、自负盈亏,乙方承受本工程全部民事权利,承担本工程全部施工义务和全部法律责任。严禁乙方将工程转包,否则,甲方将有权单方

    3、终止合同。2、甲方提取乙方按授权管理工程范围结算总价的 %(大写:百分之 )工程管理费(两千万以上的项目按照拨款比例提交;两千万以下的项目分三次提取,第一次拨款时提取应缴纳管理费的35%,第二次拨款时提取应缴纳管理费的35%,第三次拨款时提取应缴纳管理费的30%;一千万以内的项目分两次提取,第一次拨款时提取应缴纳管理费的50%,第二次拨款时提取应缴纳管理费的50%。如工程产生变更,按实际结算提取管理费)和缴纳总造价1的企业所得税(若需要开具外出经营许可证的,否则,不需缴纳企业所得税),并提供工程总造价20的主要材料发票,随工程款(含预付款)按比例上缴,并按业主单位付款进度由甲方代扣代缴税金、定

    4、额管理费、印花税等应向政府部门缴纳的各项税费 ,如业主代扣代缴时须提供地税局的委托代收代征票据(各项税费的完税凭证及发票做账联),在进度款中不再扣除税金。3、工程项目资金由乙方负责向业主单位收取,并将资金划拨到甲方指定的银行帐户,严禁任何人以任何形式将工程资金划转到甲方指定银行帐户以外的银行帐户,严禁委托业主以现金或支票代支人工工资、材料货款等各种名目的工程款。项目资金设立专用帐户,实行专款专用,不准挪用、借用、串用、对外担保及各种名义抽逃项目资金等,否则按实际发生金额的三倍向甲方支付违约金。第四条:工程预算与结算1、乙方应自行编制工程预算和结算书, 由于预结算造成的损失均由乙方承担。2、乙方

    5、应于工程竣工之日起60个日历天内提交结算并送甲方审查,乙方按结算审计结果回收工程尾款,明确与业主的债权债务关系。甲方按乙方结算审计结果金额,调整合同价款。第五条:甲方的责任和权利1、督促帮助乙方全面履行甲方与业主签订的施工合同以及施工过程中的经营和交工回访工作。2、对施工全过程实施安全、质量、工期、成本实施过程监控 。3、工程款(包含预付款)由业主直接拨付给甲方,经甲方(依据已完实际工程量)审定后再拨付至项目部(扣除约定的费用后)。4、一千万以上的项目可在项目所在地开设银行帐户,该帐户只限于本工程项目的工资、材料、机械设备租赁及有关费用的支付,为乙方颁发项目印章,该印章由甲方派专人保管使用。项

    6、目印章为非合同非财务用章,用于处理工程技术资料办理和与业主、监理往来函件,乙方不得利用项目印章从事合同签定及经济往来活动,更不允许乙方私刻甲方公章或项目印章从事经济违法活动,对私刻公章或项目印章从事经济违法活动的甲方有权单方终止合同,乙方支付违约金十万至二十万元。财务印章和项目印章由甲方派专人管理,工资由乙方承担,工资标准:6000元月,乙方于每月25号前将外派管理人员工资上交集团公司财务部,由集团公司财务部统一发放,派驻项目部管理人员不得直接在项目上领取工资。外派管理人员在项目的食宿由乙方负责安排并承担费用。外派管理人员因办理工程项目相关事项或回公司参加关于工程项目会议学习期间所发生的费用据

    7、实由乙方报销。甲方印章管理人员乙方每月支付电话费200元,所有印章工程完工后交回甲方存档。5、审核乙方提交的施工组织设计方案、技术方案、以及工程施工技术资料、竣工资料、并督促乙方办理工程竣工交工和验收手续。6、审查乙方提交的符合质量、时间要求的工程预结算以及各类计划统计报表和资料,并督促乙方按时办理工程结算、财务结算。7、督促乙方按时收取工程款,在收到业主拨付的工程款次日起三个日历天(节假日除外)向乙方拨付资金。8、及时纠正乙方在执行合同中出现的问题,调整偏差。有权否定不符合工程质量要求的建材使用在工程上,有权否定不符合安全管理法规的人员和设备进入施工现场,所有机械设备及材料均需验收或复核合格

    8、后方能用于工程,经警示不整改的,有权停止施工及终止“工程项目目标管理合同”并追究违约责任。9、督促指导乙方与分包单位、各专业管理人员签订分包合同、管理责任书并督促履行。10、协助乙方做好工程所需材料、设备的采购供应工作。11、积极配合乙方接受地方各级职能部门或上级主管部门的各种检查。配合乙方处理好由于施工将给周边所造成的不便以及地方关系。 12、发现乙方使用的材料不符合规定时,有权责令乙方停止使用并返工、重作、更换符合要求的材料,否则乙方将承担由此产生的经济损失,并按集团公司项目管理办法进行处罚。第六条:乙方的责任和权利1、参与甲方与业主签订建设工程施工合同。并负责全面履行甲方与业主签订的建设

    9、工程施工合同。 2、乙方为本工程的工程管理负责人,即项目负责人(甲方不再提供相关人员),负责成立 项目经理部。项目经理部所有工程管理人员及技术人员 ,均由乙方负责落实并主动报甲方审批后聘用,需持证上岗人员均须持证上岗,项目管理人员在本工程项目施工期间的工资及保险费用由项目经理部承担(项目经理部所有管理人员必须与项目经理部签订劳动用工合同,其它劳务人员应如实签订劳务用工合同,并报甲方存档)。乙方应全面履行本承包合同的各项约定,执行甲方与项目业主签订的“建设工程施工合同”的各项规定。3、负责组织有相对建制的施工班组和有关人员,以及具有相应资质专业分包队伍,以满足项目部组织、施工、生产、管理的要求。

    10、负责与分包单位、各专业管理人员签订分包合同、管理责任书并建立台账。负责审查分包单位、施工班组实际完成工作量,按合同约定支付管理人员工资及劳务分包款等人工费。4、负责图纸会审、编制技术方案或施工组织设计,办理工程施工技术竣工验收资料,组织工程中间验收、竣工验收,乙方应对工程建设全过程中的各环节各方面严格控制,保证工程项目顺利实施。5、负责编制各种计划统计报表和资料,核实项目部每月实际完成工程量,然后报送业主,向业主结付工程进度款。负责办理现场签证、编制工程预算、办理工程结算和财务结算,收取工程尾款。6、乙方应正确处理与工程相关方面的关系。接受地方各级职能部门或上级主管部门的各种检查。负责处理好由

    11、于施工将给周边所造成的不便,以及地方关系。7、本工程项目负责人由 担任,项目经理由 担任,建立完善的项目管理组织机构,负责工程全面管理工作。自觉接受甲方的监控,遵守甲方对工程项目有关经营、财务、工程等方面的管理要求,及时解决施工中的各种问题。8、指定专人负责工程技术管理,参与编制预结算,按期上报工程进度报表,编制竣工资料。9、树立质量第一观念,严格遵守国家法律、法规,认真履行合同,创优质精品工程,保证安全生产及现场管理达到安全文明工地所必须的经济投入,负责办理本工程施工人员意外伤害保险。10、项目经理部必须执行国家现行工程管理、法律、法规及甲方工程项目管理办法。第七条:乙方管理内容、责任目标本

    12、工程在安全生产、工程质量、工程工期、文明施工、材料设备采购与供应、工程技术资料管理等均由公司授权乙方管理,实行目标管理控制。1、安全生产管理目标(1)严格执行中华人民共和国安全生产法、安全生产管理条例及甲方制定的有关安全管理的规定。建立健全完善的安全生产责任制度和检查制度。必须配置足够的工程专职安全员或安全工程师,加强和监督对工程项目施工作业人员的培训、教育和安全技术交底。严格执行安全操作规范、规程的规定。履行完善的交底签字手续,加强施工现场安全防护工作。杜绝伤亡事故的发生。(2)做好对施工现场临时用电、机具设备用电、高空作业的安全管理,进入施工现场所有设备、器具必须全部完好。 (3)对疏于安

    13、全防范、教育和安全管理工作而造成火灾、伤亡事故承担经济损失和法律责任。 (4)甲方定期或不定期对乙方施工现场进行安全检查,针对存在的安全隐患,以书面或口头形式责令乙方纠正。乙方应及时按要求整改并以书面形式反馈整改情况报告。(5)负责办理与工程有关的安全保险事宜,加强对意外事故的风险防范意识,进入现场的施工人员必须经过安全教育培训,经考试合格和体检合格后方能上岗,特种作业必须持证上岗,所有进入工地的人员必须办理工伤保险,若出现伤亡事故由乙方负责处理并承担全部经济赔偿和承担法律责任,另外,甲方要追加罚款。(6)关键部位、危险性较大的分部分项工程(深基坑、高大模板支撑等),必须向监理、业主、建设行政

    14、主管部门申报专项施工组织设计(施工方案),待上述部门批准后方可实施,验收合格后方可进入下一道工序。(7)本工程安全生产管理目标:杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、机械事故、交通事故、爆炸事故、集体中毒事故、围岩、边坡、挡墙垮塌事故,轻伤率控制在5以内。(8)乙方在施工过程中出现死亡和重伤等重大安全事故,乙方将承担一切经济赔偿和承担法律责任,另外甲方还按死亡50000.00元人、重伤10000.00元人处以乙方罚金(罚金甲方可从工程款中直接扣除),并保留向乙方追究因事故给甲方导致损失的权利。(9)乙方必须办理国家有关规定保险赔付金额每人不低与60万元的人身意外伤害险,并将保单票据交给甲方备案存档。

    15、2、工程质量管理目标(1)严格执行公司三个管理体系(质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系)和程序文件的规定。质量记录真实准确,如实反映工程项目质量管理活动。相关资料收集和整理符合地方相关档案管理的要求。(2)设置符合项目管理要求的专职质量管理人员,保证质量管理工作有效运行,实现预期的质量管理和合同目标。(3)做好施工日志中的质量记录,按施工规范要求负责组织和实施各项隐蔽工程验收,并收集和整理相关验收资料,经建设单位、设计单位、监理单位等签字认可后方可作为结算和交工依据。(4)乙方在工程施工时,需严格按照设计和规范要求组织施工。所有的分部分项及隐蔽工程的施工、验收都必须严格按照规范规

    16、定程序施工,并对工程质量承担一切全部责任。(5)本工程质量管理目标:合格3、工程工期管理目标(1)乙方应在保证工程质量和安全要求的前提下,通过科学合理的施工组织,如期或提前完成“建设工程施工合同”工期目标。(2)工期延误。乙方应有经业主认可的工期延误证明书,以免除停工、窝工等使该工程延期交付的责任。若属于乙方原因造成工期延误,乙方独自承担由此产生的全部责任和所有经济损失。(3)每月二十五日前按时准确地向甲方呈报当月实际完成的对内工程量统计及形象进度报表,误差率控制在10%以内,并编制次月施工进度计划。甲方负责进度审核,以审核后的数据作为拨付工程款的依据。如有虚报按虚报金额向甲方支付5违约金。

    17、(4)本工程工期管理目标: 日历天完成“建设工程施工合同”约定全部工程内容并竣工验收合格。4、文明施工管理目标(1)认真执行住房和城乡建设部“一标三规范” (建筑施工安全检查标准、建筑施工高处作业安全技术规范、物料提升机安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范)和相关文明工地标准的要求,把创“标化”现场作为项目管理的关键工作。(2)施工期内乙方必须按照本工程所在地政府部门对工程施工现场文明施工要求进行施工。若受到相关部门调查、通报、整改、罚款、扣分等处罚,项目负责人要主动、积极、妥善处理并承担全部责任,公司将视具体情况,对项目部每次处以伍仟元至伍万元的罚款,必要时甲方指派专业工程管理和技术人员

    18、进驻施工现场,督促项目经理部采取措施,及时整改直至达到要求为止。(3)本工程文明施工管理目标: 5、环境保护及灾害预防(1)、必须符合地方相关环境保护条例及措施;(1)、污水、废气经处理、净化达标后进行排放;(2)、饮用水必须处理达到饮用标准后饮用;(3)、生活区设施必须选择在无滑坡和洪水威胁的开阔场地;(4)、注意环境保护,不准乱砍乱伐。6、材料设备采购与供应管理目标(1)使用的工程材料应符合国家规范、行业标准的规定,满足施工图设计和工程业主要求。(2)保证工程使用材料具备材质合格证明,并按竣工验收档案管理规定保存合格证明书,杜绝使用冒牌材料和劣质不合格材料。(3)乙方应保证工程材料的使用规

    19、范规定,且具备完整的符合使用条件的手续,乙方应对进场材料按规范要求进行实验检测。(4)乙方因材料质量、品种、规格不符合规定要求而造成的一切经济损失和人身伤害,应承担全部经济、法律责任。(5)材料、设备采购应订立采购租赁合同,并建立相应台帐。所供材料质量必须符合设计要求,按计划购买,材料必须是合格品并附有材质证书,必须按规范要求接受业主、监理工程师的定期抽检,若有不符合要求的,应无条件退换。 7、施工组织设计及工程技术资料管理目标(1)制定项目技术管理工作计划,编制施工组织设计及具体施工方案,按要求参加设计交底和图纸会审,提出设计变更意见,主持编制专项施工方案。(2)设置专人负责按照工程档案管理

    20、的要求建立完整的工程技术资料、工程质量档案、材料质量档案以及工程资料的分类、编目、排列、收集。(3)工程资料的归档应符合国家和自治区档案管理的基本要求,并由甲方验收。(4)乙方应对工程资料的收取、发放登记造册。(5)乙方应按照竣工验收备案制的要求,编制工程竣工资料。(6)乙方应在工程竣工验收合格后一个月内向甲方报送一套完整的竣工资料给甲方存档备案,否则,甲方有权暂停支付剩余工程款。第八条:档案管理1、乙方设置专人负责按照工程档案管理有关规定建立工程施工档案。2、乙方在合同实施过程中及时收集、整理相关的安全、技术、质量、施工管理、工程预(结) 算资料,按档案管理要求分类编目。3、乙方在工程开工前

    21、将招标文件、投标文件、中标通知书原件、项目经理部组织机构人员表、施工总进度计划、施工组织设计报送给甲方存档备案。4、乙方建立管理人员,特种作业人员持证上岗档案管理制度,对凡进入项目参与施工的人员的进出场时间、工作业绩、受处罚情况进行详细记录。5、乙方项目财务档案管理按中华人民共和国会计档案管理办法及甲方有关规定执行。 第九条:财务管理1、乙方应按照国家法律、法规及相关财务管理制度、项目核算办法。自觉接受上级及社会经济监督部门的监督、检查,并承担因自身原因造成的各种财务损失及有关责任。4、为确保工程所需资金,乙方应按要求向甲方呈报有关资料,如计划、产值报表、财务报表、形象进度工程款审批表、竣工结

    22、算书、财务决算书、各类合同等,以便于甲方及时准确审批项目资金使用计划5、每月二十五日乙方应向甲方编报次月收款、用款计划,按程序报送公司财务部,一切经济支出均由乙方审签并按甲方要求备齐相关票据后报甲方审批。甲方有权督促乙方加强成本管理,严格控制工程成本,监控按计划使用资金,杜绝隐形债务。6、若因乙方的账务中出现假发票或因票据不合理、不符合税法相关要求,经税务机构督察不合格补交的企业所得税、滞纳金、罚款等经济责任由乙方自行承担。7、乙方不得以此合同为依据,与第三人签订贷款、借款等经济合同。不准将该工程转包,如发现转包,甲方有权提前终止此合同并没收保证金。乙方在其工程施工过程中形成的债务均由乙方自行

    23、承担解决。不得以此合同为依据,起诉甲方。8、乙方享有劳动用工、工资、利润分配自主权,履行各项纳税义务,若违规自行承担全部经济责任,本工程的一切经济收支均由乙方编制签审,并报甲方审批,项目经理部所发生的一切经济往来(债权或债务)由乙方自行清算解决并负责项目所需资金,当业主资金暂不到位时,乙方负责组织施工生产所需的资金。业主拨付的工程款在施工期间只能作为保证工程顺利实施之用,不能挪作它用。乙方负责控制工程成本,降低消耗,严格按照会计法及相关法律及甲方有关财务规定,使用财政监管账薄,搞好项目的账务管理。工程完工,乙方需将本工程所有账本和凭证交甲方财务存档。9、乙方享有和承担自联系工程业务起,工程施工

    24、、竣工直至保修期满的扣除上交后一切经济收入和经济支出,并对项目经理部的盈亏负责。在工程竣工、工程结算工作完结后,因该项工程而仍遗留的债权、债务,概由乙方承担。10、拖欠工程款引发群体性事件实行“一票否决”。乙方应按合同约定支付劳务工资、供货商货款、租赁款等,若违反合同、劳动法或无正当理由拖欠,甲方有权代扣支付。乙方拖欠劳务费、材料款、租赁款等款项导致纠纷、投诉、集体上访、聚众闹事等事件,乙方必须按甲方的要求予以妥善解决,同时,由此对甲方造成的不良社会影响,甲方视乙方违约,乙方向甲方承担每次5万元至10万元的违约金,并承担由此产生的对甲方不利后果和一切经济损失。11、乙方应按时向甲方上报债权债务

    25、情况表,每季度报一次。12、隐瞒工程债务而导致拖欠人工费及供货商货款等引起的经济纠纷概由乙方负责并承担违约责任。13、履约保证金退还需满足以下条件后方可办理: 1)、业主方已将履约保证金退还甲方; 2)、工程结算、财务决算已办理完毕;3)、所有债务(员工及民工工资、社保、个人所得税、印花税、材料款及各种采购款、周转材料及租赁款等)已结算并全部支付,并向公司提供结算支付清单和确认函;4)、会计档案已符合有关规定并交甲方财务部门归档;5)、工程竣工资料已交甲方归档,项目印章已交甲方封存。第十条:工程保修1、甲方与业主签订的工程保修条款由乙方负责实施,甲方按保修条款约定暂扣保修金。2、保修期满,扣除

    26、已发生的保修费后,按收到业主的保修金余额退还乙方(无息)。第十一条:履约保证1、履约保证金根据合同要求金额由乙方汇入甲方基本帐号,甲方再支付给业主单位,待工程竣工验收履约完成后业主单位退还履约保证金后5日个工作内无息退还乙方。2、乙方应缴纳安全风险金 万元(大写: 万元)(第一次工程款中扣除)。工程无安全事故、工程竣工验收后5个工作日内无息退还给乙方。3、本合同由 为乙方提供担保(抵押、质押保证),其承担乙方由此工程实施过程而与甲方和第三人产生的违约及债务担保责任(具体内容详见担保合同)。第十二:违约责任违反下列条款均属违约,应追究违约责任1、安全生产(1)乙方无论何种原因,造成火灾、人员伤亡

    27、等其它事故,责任和损失由乙方自负。(2)乙方违规发生安全事故,甲方将视情节轻重对乙方处以1-5万元罚款。(3)安全:施工期内乙方必须确保安全施工,若发生伤亡事故,经济、政治责任全部由乙方承担外,另外,企业要追加罚款,死亡一人罚5-10万,重伤一人罚3-5万。设立安全风险金,每个项目在施工前乙方向甲方缴纳安全风险金10-20万(项目中标金额一千万以上缴纳安全风险金20万,项目中标金额一千万以内的缴纳风险金10万)。2、质量(1)乙方实现合同质量等级,甲方按照与工程业主签订的施工合同的规定执行。(2)乙方未实现合同质量等级,甲方按照与工程业主签订的施工合同的规定处罚条例对乙方实施处罚。3、文明施工

    28、施工期内乙方必须按照本工程所在地政府部门对工程施工现场文明施工的要求进行施工,在上级文明施工工地检查中受通报批评甲方按伍仟元/次给予处罚。 4、工程工期(1)乙方违约造成工期延误,甲方按与工程业主签订的合同规定追究乙方的经济责任,并视工程项目所受影响程度对乙方追加处罚。(2)乙方按期或提前完工,甲方按照与工程业主签订的合同规定奖励乙方。(3)总体交工时间必须达到甲方与业主签订的本工程建设施工合同规定的时间要求,中间验收必须达到经业主审批的施工组织设计要求。如未能达到甲方要求按照工程每拖延一天罚款1000元对乙方进行处罚。5、工程技术资料管理(1)乙方应按本合同的规定向甲方呈交符合档案管理要求的

    29、各项资料。(2)工程竣工验收后一个月以内,乙方应向甲方提供可靠有效的工程质量检验评定结果,包括优良证书原件和经质量监督单位认可的质量等级评定资料。乙方未在一个月以内提供验收原件和评定资料,甲方将处以2万元罚款。甲方在支付乙方工程尾款时,如资料不齐或不能满足资料备案要求扣除工程款5-10万元的技术资料保证金,在确保工程资料的真实齐全和完整后退还乙方。6、档案管理(1)乙方必须按时准确地报送工程计划统计报表。如未能按照要求报送,甲方按壹仟元/次进行处罚。7、财务管理(1)乙方必须按时向甲方报送财务报表,满足甲方财务管理要求,如未能按时报送甲方按伍仟元/次进行处罚。8、工程保修乙方未按保修条款约定及

    30、时履行保修职责,甲方有权安排其他施工队伍履行保修条款。暂扣乙方的保修费用于支付该项费用,退还乙方保修金时予以扣除。甲方将对乙方另行处以2万元罚金。9、乙方违反政府管理规定受到媒体批评按其工程造价的 1%(百分之一) 向甲方支名誉损失费。 第十三条:合同生效与终止本合同经甲乙双方签字盖章即生效,工程总承包合同即附属合同全部条款(含保修条款)履行完毕后自动失效。 遇下列情况之一发生时,甲方有权单方终止合同;1、乙方无能力有效管理工程项目,对甲方信誉造成不良影响,并由乙方承担相应违约责任和损失费用。2、工程出现重大质量安全隐患,在限期内不能整改弥补损失。3、工程发生重大质量安全事故。4、乙方偷工减料

    31、,以次充好,违法经营。5、乙方施工的工程项目发生转包或变相转包的行为。6、乙方不能协调处理与工程相关方面的关系,造成工程无法正常施工。7、乙方不全面、正确履行甲方与工程业主签订的施工合同,有违约行为发生的。第十四条:其它1、发生纠纷应由甲乙双方协商解决办法,若不能达成一致,双方在合同签订地(或甲方所在地)通过法律程序解决。2、乙方在工程实行过程中,未经甲方允许,承包人不得对外签订任何形式的合同,后果自负。3、项目施工的有关手续由乙方负责、甲方协助。4、本承包合同未尽事宜,甲乙双方另行协商,书面补充。5、本合同不分正副本,共壹式肆份,甲方执叁份,乙方执壹份。附件1:总公司工程项目管理办法(属合同的补充协议,与承包合同具有同等的法律效力)附件2: 总公司项目财务管理暂行办法附件3:总公司工程管理组织机构框架图 甲方:8888888公司(章)法定代表人: (或法定授权人)电 话: 乙方: (签字、手印)乙方代表:电 话:合同订立时间: 年 月 日合同签订地点:


    注意事项

    本文(工程项目目标管理合同综述.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开