1、建筑工程项目收尾管理制度建筑工程项目收尾管理制度1. 1 一 般 规 定1. 1. 1 组织应建立项目收尾管理制度 ，明确项目收尾管理的职 责和工作程序 。1. 1.2 项 目管理机构应实施下列项目收尾工作 ：1 编制项 目收尾计划 ；2 提出有关收尾管理要求 ；3 理）I阪、终结所涉及的对外关系 ；4 执行相关标准与规定；5 清算合同双方的债权债 务。1. 2 竣 工 验 收1. 2.1 项目管理机构应编制工程竣工验收计划 ，经批准后执 行。工程竣工验收计划应包括下列内容 ：1 工程竣工验收工作内容；2 工程竣工验收工作原则和要求 ；3 工程竣工验收工作职责分工；4 工程竣工验收工作顺序与时
2、间安排。1. 2.2 工程竣工验收工作按计划完成后 ，承包人应自行检查 ， 根据规定在监理机构组织下进行预验收 ，合格后向发包人提交竣 工验收申请。1. 2.3 工程竣工验收的条件 、要求 、组织、程序 、标准 、文档 的整理和移交 ，必须符合国家有关标准和规 定。1. 2.4 发包人接到工程承包人提交的工程竣工验收申请后 ，组 织工程竣工验收 ，验收合格后编写竣工验收报告书 。1. 2.5 工程竣工验收后 ，承包人应在合同约定的期限内进行工程移交。1. 3 竣 工 结 算1. 3.1 工程竣工验收后 ，承包人应按照约定的条件向发包人提 交工程竣工结算报告及完整的结算资料 ，报发包人确认。 1
3、.3.2 工程竣工结算应由承包人实施 ，发包人审查 ，双方共同 确认后支付 。1.3.3 工程竣工结算依据应包括下列内容：1 合同文件 ；2 竣工图和工程变更文件 ；3 有关技术资料和材料代用核准资料；4 工程计价文件和工程量清单 ；5 双方确认的有关签证和工程索赔资料 。1.3.4 工程移交应按照规定办理 相应的于续 ，并保持相应的 记录。1. 4 竣 工 决 算1.4.1 发包人应依据规定编制并实施工程竣工决算 。1.4.2 编制工程竣工决算应遵循下列程序 ：1 收集 、整理有关工程竣工决算依据 ；2 清理账务 、债务 ，结算物资 ；3 填写工程竣工决算报表 ；4 编写工程竣工决算说 明书
4、；5 按规定送审。1.4.3 工程竣工决算依据应包括下列内容：1 项 目可行性研究报告和有关文件 ；2 项 目总概算书和单项工程综合概算书 ；3 项 目设计文件 ；4 设计交底和图纸会审资料；5 合同文件 ；6 工程竣工结算书 ；7 设计变更文件及经济签证 ；8 设备、材料调价文件及记录 ；9 工程竣工档案资料 ；10 相关项目资料、财务结算及批复文件 。1. . 工程竣工决算书应包括下列内容 ：1 工程竣工财务决算说明书；2 工程竣工财务决算报表 ；3 工程造价分析表 。1. 5 保修期管理1. 5.1 承包人应制定工程保修期管理制度 。1.5.2 发包人与承包人应签订工程保修期 保修合同，
5、确定质量 保修范围、期限、责任与费用的计算方法。1.5.3 承包人在工程保修期 内应承担质量保修责任 ，回收质量 保修资金 ，实施相关服务工作。1.5.4 承包人应根据保修合 同文件 、保修责任期 、质量要求 、 回访安排和有关规定编制保修工作计划 ，保修工作计划应包括下 列内容：1 主管保修的部门 ；2 执行保修工作的责任者 ；3 保修与回访时间；4 保修工作内容 。1. 6 项目管理总结1. 6.1 在项目管理收尾阶段 ，项 目管理机构应进行项 目管理总 结，编写项目管理总结报告，纳入项目管理档案 。1. 6.2 项目管理总结依据宜包括下列内容：1 项 目可行性研究报告；2 项 目管理策划
6、 ；3 项 目管理 目标；4 项 目合同文件 ；5 项 目管理规划 ；6 项 目设计文件 ；7 项 目合同收尾资料 ：8 项 目工程收尾资料 ；9 项 目的有关管理标准 。1. 6.3 项 目管理总结报告应包括下列内容 ：1 项 目可行性研究报告的执行总结；2 项 目管理策划总结；3 项 目合同管理总结；4 项 目管理规划总结；5 项 目设计管理总结；6 项 目施工管理总结；7 项 目管理 目标执行情况 ；8 项 目管理经验与教训 ；9 项 目管理绩效与创新评价 。1. 6.4 项 目管理总结完成后 ，组织应进行下列工作 ：1 在适当的范围 内发布项 目总结报告 ；2 兑现在项 目管理 目标责任书中对项 目管理机构的承诺 ；3 根据岗位责任制和部门责任制对职能部门进行奖罚。
