1、班组长培训方案创维电子(内蒙古）有限公司班组长培训方案为提高基层管理人员的综合素质，科学管理员工，提高生产效率，加强成本控制，决定对全公司的班组长人员进行培训。一、培训目的培养精兵强将、打造学习型组织。二、培训时间2008年5月5日至2008年5月30日；培训准备阶段（5月5日至5月9日）;培训开展阶段(5月9日至5月23日)；培训总结评估阶段(5月26日至30日）。三、培训对象全公司班组长。四、培训内容1、精品课程：所有班组长参加课堂授课的“如何做好班组长精品课程培训班；2、实践操作内容：各车间根据生产工作内容不同安排不同内容的岗位技能培训。五、讲师安排1、精品课程讲师由人力资源部从外部培训
2、机构聘任；（拟从百年前锦聘任)2、岗位技能培训讲师暂定为：机插车间：武学兵、机芯车间:白音那、整机车间：管兴亮、注塑车间:贾换小、喷涂车间：张进宏、包装材料车间：郭雨.六、课程具体时间安排对象培训形式主要课程组织责任人课时地点时 间班组长精品课程如何做好班组长谷文博6培训室5月10日9：00-12：00；14：0017：00机插技术员实践授课科技英语武学兵10机插车间5月机插班组长实践授课机插生产安排、工艺要求、质量要求武学兵4机插车间5月机芯班组长课堂授课1、机芯工艺流程和彩电相关知识；2、生产管理；白音那10培训室5月每日19：0021:00整机班组长实践课程5S管理、转机、清机、盘点、首
3、件制作等流程管兴亮32彩电厂会议室5月4日30日注塑班组长管理课程员工日绩效考核细则郝瑞燕1配套厂会议室5月5日实践课程钳工工艺贾换小3配套厂会议室9日、14日、19日实践课程模具结构及其功能贾换小3配套厂会议室22日、26日、30日喷涂班组长课堂授课喷油理论知识郑锁平14喷涂车间5月PM6：00-7：00包材组长课堂授课EPS加工工艺、EPS加工设备、EPS应用回收品质管理郭雨20培训室5月11日-18日精品课程由人力资源部组织统一在5月10日一天内完成，培训时间为：早9：00-12:00，下午：14：0017：00，上下午中间各休息10分钟。实践操作课程，要求由各车间主任组织，人力资源部焦
4、姣协助，各车间根据本部门生产情况，自行制定培训时间。五、总结评估1、培训结束后由人力资源部进行培训效果评估调查,发放调查考核表，对培训讲师和学员进行考核。2、每次培训结束后的考试由培训讲师负责出题，人力资源部主持考试.3、每次培训开始前2天，培训讲师将试题和答案发送到人力资源部谷文博处。要求做好保密措施,严禁泄露试题。4、考试试题要求满分100分,答题时间为60分钟。5、考试完毕后由人力资源部统一阅卷，按考试成绩由高到低排名。A、优秀学员评估1、优秀学员名额定为取参加培训的班组长人数的10。2、考试满分100分，得80分以上者（含80分）方可有资格参加优秀学员评选。3、若80分以上者超过参加培
5、训人数的10%，则按分数高低由高到低排列，选前10%。4、每次培训结束后,讲师对学员的评估成绩作为参考.5、优秀学员奖励100元.B、优秀讲师评估1、优秀讲师名额定为2名。2、培训结束后，人力资源部组织对讲师进行满意度调查,调查问卷满分100分，讲师的满意度成绩由高到低排列，取前2名.3、讲师所培训的学员被评为优秀学员，作为评优秀讲师的重要参考指标。每有一名学员评为优秀学员，该讲师满意度得分加5分。4、优秀讲师奖励300元。六、要求1、公司所有班组长必须参加培训，若确实有事不能参加培训要有总经理助理的批假条，送人力资源部备案方可，否则每缺席旷课一次罚款50元。2、在培训过程中,所有参加培训的人
6、员手机一律调至静音或振动状态,若有铃声响动或在课堂上接打电话、写短信,每次罚款50元。3、所有参加培训的人员要求提前15分钟进入培训课堂，迟到或早退5分钟以上者,每次罚款50元。4、若有事不能参加培训者，请提前3天通知人力资源部，否则按旷课处理.5、参加培训人员请按要求签“培训签到表”,不得漏签,否则按旷课处理。6、参加培训人员按要求参加考试，考试不合格者，通报批评，并将这次成绩计入年度考核成绩予以扣分。附件各种表格1、培训计划表2、培训签到表3、培训内容记录表4、考试成绩单5、培训讲师评估表培训计划表日期:培训部门授课人培训时间培训地点课时培训方式培训范围培训课程：培训目的：要求了解的内容：
7、要求掌握的内容：预期效果：需要条件：分管领导： 部门负责人： 填表人：培 训 签 到 表培 训内 容培 训时 间培 训地 点参 加范 围组 织单 位主 讲人所在部门姓 名备注所在部门姓 名备注共计: 人 组织者确认签字:备注:备注栏内记录参训人员迟到、早退、手机铃响等违纪行为 培训内容记录表培训项目名称：课时：参加人数：授课教师名称：部门：职称/职务培训方式： 授课 座谈 讲解 操作 看VCD 其他培训内容记录：培训效果记录：考试(考查)成绩记录单授课时间 ： 培训内容：授 课 人 ： 培训时数: 组织部门 ： 成绩登录人：考试方式：（试卷、现场问答、情景模拟、作业完成)部 门姓 名成 绩部 门姓 名成 绩培训讲师评估表课程名称: 时间: 年 月 日 内(外）部培训师： 一、学员基本信息：姓名:部门及职务:联系电话：二、课程满意度调查:（请用“标出你对每条评估项目的满意度）评估项目10分864关于讲师对教材内容的理解公众表达技巧、能力教学方法、趣味性对学员反应的关注程度鼓励学员参与的程度对学员学习兴趣的激发对学员提问所做出的指导把握课程进度的能力对课程重点的把握讲师的专业知识水平请对讲师评分 （满分100分）
