1、企业管理制度及相关规定条例doc公司管理制度及相关规定条例1- 值得拥有值得下载文档word精品-公司管理制度及相关规定条例婚礼策划师工作职责婚礼策划师负责前期与客户沟通，包括接单时了解客户的真实想法和对婚礼的构想，以、1及针对客户制定适合客户自身的婚礼策划方案。订单后与客户保持良好的沟通，确保策划方案的准确性；并将准确的信息转达给调度人、2员以及布场人员。负责安排婚礼各环节执行人员与工作、 4次与客户沟通进行方案的修改。3订单后至少、3负责与客户、酒店等各环节人员、 6监督、核实各部门配合与婚礼准备情况。、 5的安排。沟通。婚礼当天与主持人、音响师、酒店、 8婚礼当天协调各个环节与调配各方面
2、工作人员。、7对客户进行回访。婚礼后，、 10把控全场。婚礼当天与婚礼专员沟通，、 9核对婚礼流程。布场人员工作职责最迟婚礼前一周内熟悉与准备婚礼现场所需物品，当天所展示的布置项目款式，以及布1（如客人的指定要求，细节要求，及整体的主题与策划师沟通整场的注意事项，. 2场时间与风格等）时间观念，由于婚礼现场布置的时间通常是在酒店设定的时间内必需要完成的工作，所3以我们务必做足前提准备工作，当天工作人员只能早到不能迟到。细心是每个工作人员的必备条件，一个出色的婚礼现场就是一个艺术品展示，所以我们4务必要讲求精细，力求完美。我们有责任为整场婚礼的效果担负起一份责任。做为一个婚礼艺术品的出品者，责任
3、心，5配合，一个婚礼现场的完美效果以及婚礼流程的顺利与否，取决于工作人员及相关人员6的配合，婚礼如什么时候要放,所有工作人员必须了解自己在流程中需做的角色及配合,仪式开始一小时前. 递话筒等,烟雾机,泡泡机并检查所带设备是否能正常,工作人员检查所有的细节是否完善,现场布置完毕之后,检查7如灯光是,工作,DJ投影仪,追光灯,否都亮. 话筒等,师所操纵的音响然后是收,引导他是否满意,专人带新人看会场,新人到来时,布置完会场之后,与客人的沟通8避免宴,尾数. 后醉酒不好收款宴会结束后,撤场9喜帐,灯炮也小心放好,需注意闪灯要一条一条卷起来,撤走需撤走的道具, 最好不要扯所有的道具及工具要分,以免造成
4、下次的工作量,绢花在上车的时候最好不要挤压,避免扯破. 回仓库后更乱,避免混乱,好类上车,避免乱放杂摆,将所有物品按区域放好,回仓库后10 . . 以便整理的进程调度人员工作职责负责与策划师沟通客户婚礼构想安排。、1在订单后，前往酒店踏查，确定相关尺寸及布置安排。、2- 值得拥有值得下载文档word精品- 值得拥有值得下载文档word精品-粘贴物等等酒店规定等，进场费、如用电、确认相关注意事项：与酒店负责人进行沟通，、3与酒店进行有关方面的协商与沟通。踏查酒店后再与新人进行沟通，让新人了解婚庆公司方面的安排情况，以及酒店方面的、4情况，遗漏的方面提醒新人注意。从简历到签约校招求职全攻略求职准备
5、简历网申笔试面试主持等，摄像、摄影、如化妆、迅速安排婚礼工作事项：在策划师最后确定策划案之后，、5并且将安排情况知会策划师，策划师要与化妆师、摄像摄影、主持沟通婚礼流程及详细情况的安排。后期执行中，调度人员负责与后期布场人员沟通，将策划师提供的参考图与布场资料在、6第一时间内交予布场人员及花艺师。后期执行中，调度人员要配合策划师完成婚礼准备情况，并适时的与客户联系，与客户、7确认相关人员的到位情况，以及让客户知道后期的准备情况。在婚礼前再次与客户确定相关细节，如人员到位时间及地点，以及相关人员配合状况。、8与工作人员再次确认到位时间及地点，确保工作人员不会迟到而且与新人沟通顺畅。婚礼当天，调度
6、人员一定要负责好布场物品的准备情况，进场时间，控制布场时间，保、9婚礼当天与策划师沟通，确保婚礼当天的环节控制以及个环节的协调。、 10证布场质量。总则第一则人事管理制度使公司人事管理工作有所遵循，明确人事管理权限及人事管理程序，为加强公司的人事管理，特制定本制度。适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规管理权限第二则定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待经理工作职责：遇。负责公司人事管理制度的建立、实二、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。一、组织公司平时考核及年终考
7、核四、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。三、施和修订。组织公司人事培训工作。五、工作。七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。- 值得拥有值得下载文档word精品- 值得拥有值得下载文档word精品-职员录用第三则负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。八、，由公司与其签定职员聘用合同及被正式聘用的新职员，由公司发给职工聘用合同，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。保密协议职员聘约合同时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如完须在聘用期满前十五天书面通知公司。职员如不续聘，自动续约。不发生解聘和离职情况，备调离
8、手续公未完备离职手续擅自离职，职员在离职前必须完备离职手续，双方终止或解除劳动合同，）处理工作交接事宜；1（司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：）按调离手续要求办理离职手续；2（）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；3（公司管理制度-加班管理1加班管理制度公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。具体规定如下:1、员工在加班前,需填写加班申请报本主管领导审批，批准后将加班申请交给行政专员。2、加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，主管领导需要对加班时间进行监控
9、和评估。3、特殊情况临时需要加班者主管领导要加以说明，隔天补写加班申请交给行政专员。4、员工提出申请适逢主管领导外出,员工首先要把未签名的加班申请表交给行政专员,同时相关领导可把批准意见email或者致电行政专员。5、无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。6、不得报支加班费人员：公差外出已支领出差费者；属于本职工作范围内当天工作任务量，当日没有完成而延长工作时间的；因已提供绩效奖金，公司部门正副总经理以上人员除法定节假日外不存在加班。7、加班薪金：根据厦门市企业工资支付条例规定，有下列情形之一的，公司按照下列规定支付员工工资报酬或者安排员工补休：安排员工延长工作时间的
10、，按照不低于员工本人小时工资的百分之一百五十支付工资报酬；安排员工在休息日工作的，首先安排补休，补休时间不少于加班时间；不能安排补休的，按照不低于员工本人日工资或者小时工资的百分之二百支付工资报酬；安排劳动者在法定休假日工作的，按照不低于员工本人日工资或者小时工资的百分之三百支付工资报酬。员工本人要求安排补休的，公司可以安排补休而不支付加班工资，补休时间不少于加班时间的三倍。8、在不影响正常工作的前提下，加班优先考虑调休。9、每月初人力资源专员将统计好的加班报表和考勤表整理后报行政管理部总经理审核。公司管理制度简化版(终)4华彬天星通用航空有限公司管理手册华彬天星通用航空有限公司二零一二年四月
11、第一章人事制度 (2)第二章考核与培训制度 (10)第三章考勤与休假制度 (13)第四章薪酬制度与社会保险 (19)第五章员工行为规范 (22)第六章保密制度 (26)第七章安全管理制度 (28)第八章奖惩制度 (29)第一章人事制度一、招聘与入职（一）招聘原则公司招聘应在遵循公开、公平、择优录用基本原则的基础上，寻求岗位与人员的优化组合；应坚持不同民族、性别、宗教信仰等一律平等的原则。（二）适用范围本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理；本规章所称员工、指本公司雇用之从业人员而言；公司若有空缺职位或新设职位需增加员工时，除总经理特别批示外，按本章的有关规定执行，违反本制度的招聘
12、行为均视为无效。（三）招聘程序由用人部门主管填写人员增补申请表，列明新增员工的原因、新增职位名称、职责、所需人员数量及任职条件，报经总经理审批后，转人事部办理招聘事宜；人事部依据需求进行核实，并结合实际确定招聘形式；人事部将核实和确定的招聘形式报主管副总经理审批；人事部根据主管副总经理的批复意见组织招聘事宜；人事部对应聘人员负责进行测试（面试或笔试），并填写测试记录表；用人部门与人事部对应聘人员共同负责进行面试，并填写面试记录表。（四）招聘渠道招聘分为内部招聘和外部招聘两种渠道：当空缺职位或新增职位产生时，首先应进内部招聘；内部招聘时，由人事部向全公司发送招聘职位公告；招聘公告包括岗位职责要求
13、、岗位工作标准及其他相关信息；当公司内部没有合适人选时，进行外部招聘；外部招聘可采用多种形式，如招聘广告、人才招聘会、中介机构、网络招聘等；招聘时应注意节约成本，除人事部外，用人部门及相关部门的主管也应同时在场。二、录用（一）通过以上程序被认定为符合录用条件的，由人事部发送入职通知书。（二）办理入职手续受聘员工接到公司的录用通知后，应在指定时间报到，并提交以下文件资料： 出示身份证原件并提供身份证复印件；出示学历证书、专业资格证书等原件，并提供复印件；其他能证明本人能力及水平的资料；最近工作单位的离职证明；公司指定体检机构出具的入职体检报告或员工最近六个月内的体检报告；近期一寸免冠照片2张。按
14、公司要求如实填写员工信息登记表，确保所提供的信息真实、准确；对于重要岗位，人事部需要做资信调查，即向有关方面进行相关工作情况与职业道德情况调查，作为试用期内考察依据；（三）公司履行告知义务人事部应当就公司的基本情况、员工入职岗位、薪资待遇、工作环境和职责要求、以及必要的注意事项等，通过入职通知书或入职告知书向员工告知。（四）新员工培训培训包括入职培训和上岗专业培训；入职培训包括公司基本情况、企业文化、与员工切身利益密切相关的规章制度的学习；人事部应当制作并保留入职培训签到表，该表应载明培训时间、地点、内容；上岗专业培训应根据员工所在岗位的需要确定是否进行，内容和培训时间由用人部门掌握，报人事部
15、备案。（五）办公用品发放向新入职员工发放办公用品，填写办公用品领用登记表，由人事部负责备案。三、订立劳动合同（一）公司与员工订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则；（二）新员工在试用期签订试用期合同，13个月试用考察期满时，即与公司签定劳动合同。（三）签订劳动合同的程序由人事部指导新聘员工填写劳动合同书；由人事部审核并呈报总经理批准；劳动合同书一式两份签订后，双方各执一份（一份人事部备案，一份交本人）；公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。（四）签定合同后双方权益员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；员
16、工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决。四、试用期供电局讲座会议的主持稿_主持词尊敬的各位领导，各位来宾：大家早上好！在“双节”来临的金秋时节，在供电局领导和各部门的大力支持下，为了帮助大家更准确地了解、掌握新营业税条例和新企业所得税、熟悉相关政策、提高办税能力，我们*财税中心很荣幸地邀请到*老师来为*市供电局作关于*x（课题名称）的内训讲座，*老师是（头衔，经历或特长）。在讲座开始之前，我们首先请陈经理给我们讲话。（讲话）非常感谢陈经理热情洋溢的讲话，下面讲座就要开始了，为了使会场有一个良好的环境，恳请大家将您的通讯工具调至震动状态或者关闭，在会议进行中请不要随意走动，感谢大家的配合。（老师讲课）结束语：谢谢老师给我们讲了精妙绝伦的一课，我想在座的朋友们一定都受(！)益匪浅的，让我们用热烈的掌声来表达对老师的感谢，好吗？（鼓掌，闭幕音乐起）好的，随着这一首优美的乐曲，我们将结束今天的讲课，感谢大家对我们公司的支持，希望这一次的培训能使大家开展工作起来如虎添翼，更上一层楼！
